MANUAL DE
CONSOLIDACION A
PERSONAL LABORAL FIJO
EN CORREOS:
ANEXOS
SINDICATO DE CORREOS CGT
Edicion Actualizada, Septiembre de 2015AAR AA a A A a aaaTEMA 10: LA CALIDAD EN CORREOS
Correos es la empresa lider en servicios postales, designada para prestar
el Servicio Postal Universal en Espafia. Realiza su misién con criterios de
eficiencia, calidad y sostenibilidad. Esto, unido a su amplia cobertura territorial y
a la diversidad de su oferta comercial, convierte a Correos en la compajiia de
referencia en el mercado postal y de las comunicaciones fisicas y digitales.
Dentro del concepto de calidad que estudiaremos en este tema debemos
hacer una distincién entre un concepto de calidad genérico (la empresa trata de
hacer las cosas bien porque eso tiene resultados positivos para todos: para la
propia empresa, para los proveedores, para los clientes y para los trabajadores)
y un concepto de calidad por exigencia legal o contractual (Correos debe cumplir
unos porcentajes de entrega en sus envios porque asi se lo exige la Ley -con los
servicios incluidos en el Servicio Postal Universal-, sus propios compromisos
publicitarios -en el resto de envios nacionales- 0 los contratos firmados con los
operadores postales internacionales.
1.- La calidad como razon de ser
Correos, como cualquier empresa que aspira a crecer y tener futuro, debe
intentar que todos los productos que vende y todos los servicios que presta sean
de calidad. Proveedores y clientes tendran interés en seguir manteniendo
relaciones con Correos si perciben que son de calidad el trato y el servicio que
presta. Los trabajadores (los clientes intemos) tendran también un mayor
compromiso con la empresa si sienten que su trabajo es importante, si son bien
tratados por la propia empresa y por los cliente (un cliente que se siente bien
tratado suele dar también un mejor trato a los empleados con los que se
relaciona). Finalmente, una empresa tiene mayores posibilidades de tener
beneficios en el presente y de consolidarse si presta servicios de calidad y cuenta
con clientes externos e internos satisfechos.
1.4 Planes de mejora en Correos
Correos tiene una visi6n, una misi6n y unos objetivos basicos: la vision de
Correos consiste en convertirse en facilitador de envios fisicos y electrénicos
entre particulares, empresas y Administraciones, logrando la rentabilidad
econémica, en un entomo de responsabilidad social y corporativa. Su misién es
prestar un servicio postal universal de calidad, a un precio asequible y con
eficiencia. Sus objetivos son la calidad, la eficiencia y la innovacién, que solo se
conseguiran mediante el trabajo en equipo
A finales de 2012, Correos presenté el plan 100-300-1.500, que marca las
lineas estratégicas que seguira Correos en los préximos aflos. Este plan
identifica mas de 130 acciones de mejora. No es un plan estatico, sino que se va
ampliando y adaptando segtin avanza. El plan establece:
+ 100 dias para lograr unos primeros resultados con acciones inmediatas.
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