ADMINISTRACION DEL DESEMPENO

La Administracin del desempeo, es definida como el proceso mediante el

cual la compaa asegura que el empleado trabaja alineado con las metas de la
organizacin, as como las prcticas a travs de la cuales el trabajo es definido
y revisado, las capacidades son desarrolladas y las recompensas son
distribuidas en las organizaciones.
La administracin del desempeo y su evaluacin ha estado presente en la
historia desde hace mucho tiempo, por lo que no es un fenmeno nuevo. Varias
autoridades en el tema afirman que el ms temprano conocimiento de este
sistema data de la Dinasta Wei de China durante el siglo III A.C.
Posteriormente este concepto arrib a Estados Unidos de Norteamrica
durante la Revolucin Industrial en el siglo XVIII. Sin embargo, la
administracin del desempeo no es oficialmente usada hasta los aos 19401950.
http://www.monografias.com/trabajos16/administracion-deldesempenio/administracion-del-desempenio.shtml#ixzz4FY5OkCJd

APLICACIONES DE LA EVALUACION DEL DESEMPENO

Como instrumento de gestin de los Recursos Humanos, la Evaluacin del
Desempeo tiene aplicacin muy directa en los principales procesos, entre los
que destacan los siguientes:
Retribucin: Permite incorporar en este proceso un factor de gran motivacin
como es, que se reconozca y contemple en la retribucin, un componente
diferenciador debido al propio desempeo de cada persona.
Formacin: Las necesidades de mejorar de los evaluados son alcanzables,
muy frecuentemente, va formacin por lo que la Evaluacin del Desempeo
constituye una base importante para elaborar el Plan de Formacin de la
empresa.
Adecuacin persona/puesto: Es un elemento de apoyo importante para
conseguir el mejor encaje de las personas en las organizaciones. En
ocasiones, una baja evaluacin puede ser debida a que esa persona no est
en el puesto adecuado, lo que se puede apreciar con el anlisis y seguimiento
de la evaluacin.
Anlisis de potencial: Las personas tienen muchas ms competencias que
las que normalmente emplean en su trabajo, y a travs del proceso de
evaluacin y, de la comunicacin de resultados, se puede detectar este

potencial que el trabajador podra aportar a la empresa en su puesto de trabajo

o incluso en otros.
Motivacin: En este objetivo tan perseguido por las empresas, tiene
igualmente incidencia la Evaluacin del Desempeo. La propia satisfaccin que
supone el conocer cmo es valorado uno en su trabajo y, qu debe hacer para
mejorar, es un factor indiscutible e importante de motivacin. La consideracin
por el evaluado, que en funcin de esa evaluacin pueden derivarse futuras
mejoras profesionales o econmicas, supone tambin un componente de
motivacin importante.

http://www.ajeasturias.com/V2/Control/file/COMPYTE/Herramienta_desempeno
.pdf