Dulce Mara de Jess Camarillo Gonzlez

Comportamiento Organizacional

Bitcora de clase Sesin No. 1

En la clase de comportamiento humano en la organizacin, del da 30 de Julio de 2016,
estuvimos analizando diferentes temas tales como:

La relacin entre la sociedad postindustrial y el comportamiento humano.

Las disciplinas conductuales y su contribucin con el Desarrollo Organizacional.
Puntos clave en la evolucin del Desarrollo Organizacional.
o Historia de Desarrollo Organizacional
o Elementos del Desarrollo Organizacional
o Prospectiva del Desarrollo Organizacional

La relacin entre la sociedad postindustrial y el comportamiento humano.

Desde mi punto de vista y con la contribucin de mis compaeros llegue a la conclusin de

cmo en la era de las rupturas, es sin duda el comportamiento que ha ido desarrollando el ser
humano, el pilar base para que estas rupturas se hicieran presentes.
La ruptura de revolucin tecnolgica con la necesidad implacable de la comunicacin, La
ruptura de carcter social con la inerte idea de sentirnos ms que cualquier otro recurso para
satisfacer las necesidades de grandes firmas, La ruptura de la revolucin cultural queriendo
alcanzar nuevos objetivos, La ruptura de los mercados financieros quitndole poder a la bolsa y
La ruptura de la globalizacin en la cual demandamos productos a mayor escala.
Nuestro propio comportamiento en una u otra organizacin termina impactndonos de manera
positiva o negativa pero sin duda provoca algn efecto.

Las disciplinas conductuales y su contribucin con el Desarrollo Organizacional.

En este tema se pudo analizar y comprender como cada disciplina contribuye con el
comportamiento humano y esto a su vez se ve reflejado en una organizacin, dando materia de
estudio al Desarrollo organizacional.
Comenzando desde lo esencial, como condiciones fsicas, relaciones, cultura que nos ayuda a
comprender de mejor manera la antropologa, no obstante al interactuar, sentir, relacionarse
entra la psicologa al tratar de comprender al ser humano desde su pensamiento individualista y
cmo reacciona antes las situaciones y las condiciones, de tal forma cuando abarcamos al ser
humano en grupos ms grandes, estudindolos por edad, sexo, genero, etnia en grupos que
pueden afectar ms masas nos topamos con la sociologa, que a su vez tiene influencia en las
ciencias polticas y es aqu donde comenzamos a generar poderes, condiciones, autoridades,
comportamientos que nos permiten administrar, llevar a cabo un desarrollo en las diferentes
organizaciones que contribuyen a mejorar el equilibrio entre las organizaciones y los individuos.

Puntos clave en la evolucin del Desarrollo Organizacional.

Sin duda el desarrollo organizacional no se cre por arte de magia, ha sido la evolucin
constante de sus diferentes momentos comenzando en la revolucin industrial que una vez
establecida esta llego la postindustralizacin para posteriormente evolucionar a la era de las
TICs
El DO no pretende ser concebido como un truco as como su historia, su aplicacin va paso a
paso, atendiendo a la necesidad primaria de desarrollar el diagnstico de la situacin,
planificando la situacin deseada, apoyndose de agentes de cambio que realicen
intervenciones en estructuras, procesos y conductas, que finalmente sern evaluados para
generar retroalimentacin que contribuya creando un circulo direccionado a mejorar.
Un profesional del DO no debe permitirse romper principios, cdigos que contradigan el
profesionalismo, parece ser que en algn punto hay quienes olvidan esto, debido a esto es
primordial no olvidar que un profesional trabaja en pro de aquello a la que le jurado lealtad.