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Segn el objetivo
1. Proyectos de Produccin de Bienes. Pueden ser: Primarios. (Extraccin)
Agrcolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o Forestales. Secundarios.
(Transformacin) Bienes de consumo final, intermedios o de capital.
2. Proyectos de Prestacin de Servicios. Pueden ser: de infraestructura fsica. En
estos se incluyen los transportes, las comunicaciones, el riego y la
recuperacin de tierras, la energa elctrica, el saneamiento y las
urbanizaciones. De Infraestructura Social. Comprende la Salud, la educacin y
la Vivienda y la organizacin social (administracin pblica y seguridad
nacional). Otros servicios. Se incluye la distribucin, el financiamiento, la
informacin y el esparcimiento.
3. Proyectos de Investigacin. Se divide en dos: Investigacin en Ciencias.
Pueden ser ciencias exactas, naturales o sociales. Investigacin Aplicada.
Puede estar relacionada con recursos naturales, con procesos de
transformacin (tecnologa) o con procesos de decisin (organizacin).
Segn el Ejecutor
Los proyectos pueden ser:
1. Pblicos. Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con
presupuestos de inversin pblica. Normalmente apuntan al mejoramiento de
la salud, la educacin, la vivienda, el transporte, etc., y son formulados con
base en los planes y programas de desarrollo econmico-social que preparan
los diferentes niveles de la administracin pblica.
2. Privados. Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o
jurdicas con recursos privados o de crdito, buscando siempre las mejores
oportunidades de inversin y la mejor rentabilidad.
3. Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el
sector pblico y privado, a travs de las denominadas empresas de economa
mixta.
Segn su rea de Influencia
De acuerdo con su rea de Influencia, los proyectos se clasifican en:
1.
2.
3.
4.
Proyectos Locales.
Proyectos Regionales.
Proyectos Nacionales.
Proyectos Multinacionales.
Segn su tamao
De acuerdo con su tamao, los proyectos se clasifican en:
1. Proyectos Pequeos.
2. Proyectos Medianos.
3. Proyectos Grandes o Macroproyectos.
Tema 2: Ciclo de desarrollo de los proyectos
Comprende las fases de: preinversin, inversin y operacional.
La fase de preinversin
Se inicia en el momento en que nace la posibilidad de invertir en un negocio o
empresa, existente o nuevo, el cual aparenta ser atractivo; esta posibilidad debe
ser estudiada, para lo cual se simulan a travs de los llamados estudios de
preinversin. Dichos estudios conforman el expediente que se somete a
consideracin de la junta de la Empresa para que se tome la decisin de realizar
el proyecto. Si la decisin es positiva el primer paso sera formalizar el proyecto
mediante un documento llamado acta, acuerdo o resolucin y de inmediato este
pasa a la fase de Inversin.
La fase de preinversin tambin comprende varias etapas las cuales son:
Los aspectos tratados en las tres primeras fases se pueden agrupar en cuatro
categoras. La importancia que se asigne a uno u otro punto del esquema general
variar segn la naturaleza del proyecto o segn las circunstancias locales. Estos
aspectos son:
Seleccin preliminar
La seleccin preliminar de ideas de negocio se puede concebir como un proceso
de dos fases: En la primera fase, las ideas de negocios se eliminan sobre la base
de sirve/no sirve. Un s a cualquiera de las siguientes preguntas elimina la idea.
Existen restricciones, monopolios, escasez o algunas otras causas que hagan
que algunos recursos no se puedan obtener a precios razonables?
Son excesivos los requerimientos de capital?
Los efectos ambientales son contrarios a las regulaciones del gobierno o a las
buenas relaciones pblicas?
El proyecto va en contra de las polticas, metas y restricciones pblicas?
Insumos materiales.
Ubicacin y emplazamiento.
Aspectos tcnicos y de ingeniera.
Gastos generales de fabricacin, administracin y ventas.
Mano de obra.
Ejecucin del proyecto.
Anlisis financiero de costos de inversin, financiacin del proyecto, costos de
operacin y rentabilidad comercial.
El anlisis econmico, social y ambiental.
Fase de inversin
La fase de Inversin se inicia con el establecimiento de la organizacin que se
encargar de realizar el proyecto, la cual puede desarrollar la ejecucin
directamente o contratar los servicios de consultora y construccin; disear,
adquirir y poner en operacin maquinaria, equipos, estructuras y materiales;
establecer la organizacin inicial que manejar el proyecto en su fase operacional.
Para la organizacin de esta fase, el trmino proyecto tiene un carcter tcnicofinanciero. Comprende la ejecucin de las siguientes actividades.
Establecimiento de la organizacin encargada de la ejecucin del proyecto
Para efectos de su estudio, se asigna al proyecto una vida til determinada, la cual
puede ser, y por lo general lo es, menor a su periodo real de operacin. En el
proceso de simulacin de la fase de inversin y operacional se asume la
liquidacin total de los activos del proyecto al final del periodo del anlisis
establecido.
Tema 3: Tamao y localizacin del proyecto
El tamao de un proyecto es su capacidad de produccin durante un periodo de
tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo
de proyecto de que se trata. El tamao de un proyecto es una funcin de la
capacidad de produccin, del tiempo y de la operacin en conjunto.
Las variables determinantes del tamao de un proyecto son:
Lo ideal es que el tamao no sea mayor que la demanda actual y esperada del
mercado y que la cantidad demandada sea superior al tamao mnimo econmico
del proyecto.
Si el proyecto en estudio se enfrenta con la situacin de estacionalidad en las
ventas, dos son las posibilidades: definir un tamao en funcin de la
Macrolocalizacin
Microlocalizacin
Fuentes internas
Utilidades no repartidas.
Depreciacin.
Ventas de activos.
Fuentes externas
Acciones y bonos.
Titulacin de activos
Financiacin a corto plazo.
o Servicios bancarios y corporaciones.
Sobregiro bancario.
Cartera ordinaria.
Cartas de crdito.
Carta de crdito internacional.
Descuento de bonos de prenda.
Descuento de ttulos valores.
Descuento de actas.