Universidad Abierta y a Distancia de

Mxico
Nombre del Alumno: Fabiola Martnez Saloma
Matrcula:ES1511112539
Carrera: Telemtica
Asignatura: Fundamentos de Administracin

Actividad 1: La funcin del administrador

1. Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la funcin que desempea el

administrador en las siguientes actividades:

Cualitativa: con enfoque a las personas.

Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.
Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la
organizacin.

Los datos Cualitativos consisten en la descripcin detallada de situaciones, eventos,

personas, comportamientos que se pueden observar, actitudes, creencias y
pensamientos, entender fenmenos, extender contextos o puntos de vista.
Cuando una persona se encuentra al frente de una empresa u organizacin y quiere que
esta sea exitosa, es donde las personas que estn involucradas quiere que se sientan a
gusto, va adoptando ciertos mtodos para hacer negocios que beneficien a los
propietarios, accionistas, empleados, clientes, proveedores, esto se ve reflejado cuando
brindan el servicio al cliente y tiene un control de calidad excelente.
Una empresa que se dedica a las decoraciones de Interiores, el administrador debe ser
un experto en el tema conocer perfectamente el mercado relacionado con proveedores,
lugares donde realizaran las compras, fbricas de muebles, pisos, pinturas, decorador,
para que de esta manera puedan dar rpido y un mejor servicio.

Los datos Cuantitativo pretende intencionalmente acotar la informacin (medir con

precisin las variables del estudio), se da a travs del manejo de variables y de usos de
prototipos matemticos para incrementar la eficiencia organizacional, se plantea como
una forma de pensamiento administrativo que adopta el modelo racional, se considera
que la persona que toma decisiones se convierte en elemento fundamental para que la
compaa logre sus objetivos.
Un ejemplo es la ocupacin de insumos para el rendimiento de la empresa se debe
buscar el material necesario como lo son hojas, impresoras, los programas de facturacin,
para poder reducir el gasto de manera interna y poder obtener el mayor margen de
utilidad, con esto lograr el financiamiento de nuevos proyectos las comisiones para
empleados e incrementar el capital de la empresa.
En los pases en vas de desarrollo ms de un 60% de la poblacin vive en condiciones
de pobreza extrema y solo el 35% est considerado como poblacin econmicamente
activa. Del 60% de la poblacin, un 53% son mujeres y el 47% hombres. Del 100% de

mujeres solo el 65% realiza una actividad productiva econmicamente hablando, mientras
que los hombres el 85% tiene ingresos fijos o semi fijos.

Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la organizacin.

La toma de decisiones que debe de ejercer o plantear el administrador son de suma
importancia dentro de una empresa ya que est de acuerdo a sus conocimientos logra
formar propuestas fundamentadas (cuantitativas y cualitativas), las cuales permitirn
lograr el objetivo requerido por la organizacin, para llegar a este punto el administrador
debe aplicar sus conocimientos aunados a su experiencia y lograr de esta forma una
propuesta solida arrojando como resultados los costos, riesgos, estrategias definidas por
la organizacin y beneficios que esta decisin conlleva
2. Retoma la investigacin y elabora un documento en el cual describas la
importancia de la responsabilidad social y tica del administrador.

Los Administradores tienen una gran responsabilidad en las empresas u organizaciones

sean de giro gubernamental (administracin pblica) o iniciativa privada, de las acciones o
decisiones que de ellos emanen depender el xito de las mismas, por ende estos deben
conducirse con valores, la tica y la moral es un principio fundamental que debe
sobreponerse a las acciones y decisiones que estos ejecutan, se rige por una serie de
valores que proporcionan una validez moral, una formacin tica que se debe dar
orientacin hacia la conducta del administrador en sociedad
La responsabilidad social es de suma importancia, ya que contribuyen al bienestar de la
sociedad a travs del: Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para
satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano. Situacin
socioeconmica, cumplimiento de obligaciones fiscales.
Esta responsabilidad de tica est basada en una conducta personal y en donde el
administrador con este sentido de responsabilidad influye en las decisiones y acciones en
la organizacin. Toda persona donde se encuentra o labora en la empresa debe de
preocuparse por ejercer la tica, esta disciplina trata con lo que es bueno y malo, con el
deber, la moral y la obligacin.
Desde un punto de vista de un administrador, la tica puede verse como las reglas o
normas que gobiernan la conducta moral de los miembros de la administracin de una
empresa o institucin.

Las 4 actividades principales de un administrador son:

Administracin tradicional toma de decisiones, planeacin y control.

Comunicacin e intercambio de informacin.
Administracin de los Recursos Humanos.
Socializar, tratar y relacionarse con gente externa.

Podemos determinar que al realizar estas actividades la responsabilidad moral del

administrador debe regirse bajo principios de compromiso social y honradez.
Los dos enfoques constituyen un proceso que a su vez integra diversos procesos.
el proceso Cuantitativo es secuencial y probatorio, mientras el proceso cualitativo
es en espiral.
Fuentes:
http://www.tesiseinvestigaciones.com/ejemplo-de-enfoque-cuantitativo-ycualitativo/ejemplo-de-un-enfoque-cuantitativo-y-un-enfoque-cualitativo
(-spss, 2016)