Los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI

Juan Pablo Bustos

Gestin de Personas
Instituto IACC
29 de enero de 2017

Cul sera la misin de la administracin del recurso humano en la actualidad?

La misin del recurso humano en la actualidad, ha estado en constante avance de acuerdo a las
necesidades del personal que han evolucionado con las nuevas tecnologas en un proceso global.
La actividad del recurso humano se encuentra en el esfuerzo con el fin de lograr objetivos
como la confianza, compromiso, creatividad, solidaridad. Y sus funciones que se pueden
desarrollar son el estudio del clima laboral, la seleccin del personal, diseo de los planes y
carreras de los empleados y aspectos como evaluacin del desempeo, motivacin, desarrollo del
potencial, gestin de talentos. El manejo del recurso humano se reemplazo al antiguo controlador
de funciones por otro tipo mas carismtico y comprometido con los trabajadores y en la
bsqueda de satisfacer las necesidades corporativas travs del bienestar de los trabajadores.
Los lideres de recurso humano (vicepresidentes, gerentes, jefes, encargados) deben
asumir que son socios estratgicos de la empresa, por lo cul deben fomentar los talentos de los
empleados, mejorar las capacidades y aptitudes de estos, para obtener un valor extra a la
empresa. Este lder del recurso humano debe dominar la planificacin estratgica corporativa y
organizacional.
Hoy en da trabajo en una empresa que el recurso humano esta direccionado al trabajo y
aporte hacia el trabajador. Desde el proceso de reclutamiento el cual es bastante riguroso, la
capacitacin de induccin sobre las funciones a ejercer y la prevencin de riesgos, capacitacin
que dura 2 semanas, sin este proceso ningn trabajador puede ejecutar funcin alguna, el servicio
de bienestar que esta enfocado en el trabajador y su entorno familiar con beneficios
educacionales, mdicos y de entretencin.

Tambin se utiliza una evaluacin desde el trabajador hacia la empresa que mide el clima
laboral, a travs de esta evaluacin se han obtenidos mejoras significativas para el personal. Y
como tambin existe una evaluacin de desempeo donde nos genera un posicionamiento dentro
de la empresa, con el fin de normar y establecer futuras capacitaciones, aumentos salariales y
posibles ascensos internos.
Si bien esta empresa es antigua (fundada en 1920), incluso el gerente de RRHH, cumpli
35 aos en el cargo, hoy en da esta empresa esta en constante evaluacin en el manejo del
recurso humano enfocado en sus colaboradores con capacitaciones, evaluaciones, carrera interna,
remuneraciones sobre mercado, lo necesario para mantener y desarrollar a sus trabajadores.
El recurso humano debe fomentar el trabajo cooperativo, creativo, comprometido y por
sobretodo responsable, desarrollando el capital humano, enfocado hacia innovacin tecnolgica,
controlando los costos y por supuesto optar por una mayor capacidad de respuesta dentro del
mercado en el que se desenvuelve la empresa, entonces, podemos decir que Recursos humanos
ya no tan solo se enfoca en el rea administrativa, planificando y organizando.

Bibliografa
Contenido semana 2, Gestin de personas, Iacc 2016
La gestin del recurso humano en la actualidad
http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/03/11/la-gestion-del-recurso-humano-en-la-actualidad/
Recursos humanos, Cul es la misin del gerente en esa rea?
http://coyunturaeconomica.com/recursos-humanos/misin-gerente-recursos-humanos