Nombre de la Asignatura: Administracin I

Tema de la Tarea: Caso de aplicacin: El negocio del

bisbol
Nombre del Estudiante: Nelson Geovanny Santos
Landaverry
Nmero de carn: 2016130051
Nombre del Docente: Iveth Mara Amador Aguilar

1. En trminos generales, qu tipo de decisiones se toman en el bisbol?

Dira que tienen que ver con problemas estructurados o no estructurados?
Explique su respuesta. Desde su punto de vista, qu tipo(s) de condiciones
priva(n) en estos procesos de toma de decisiones? Explique.
La toma de decisiones en el bisbol claramente es eficaz como en cualquier tipo de
situacin que nos est dando problema desde mi punto de vista en este caso
claramente se puede observar que no es un problema estructurado porque no siempre
se presentan los mismos oponentes ya que estos varan y no cumplen las mismas
caractersticas ni formas de juego por esto es que no se pueden ejecutar las mismas
estrategias. Como equipo deben adaptar su forma de juego en cada uno de los
partidos dependiendo de la situacin a la hora de jugar.
La condicin que priva en el juego es la incertidumbre ya que ni los gerentes del
equipo de bisbol tiene la certeza si ganaran o perdern ni mucho menos a que se
enfrentan ni calcular razonablemente las probabilidades de el resultado final.

2. Le parece apropiado que los gerentes de equipos de bisbol usen

exclusivamente criterios cuantitativos y objetivos para evaluar el desempeo de
los jugadores? Por qu?
Yo personalmente estoy de acuerdo con la evaluacin cuantitativa de los gerentes de
los equipos de bisbol porque de esta manera ellos pueden determinar el desempeo
de sus jugadores, oponentes y as tambin del rendimiento de su equipo en general y
determinar que hace falta para cumplir sus objetivos que en este caso sera ganar y
posicionarse como un equipo elite en lo que concierne a el bisbol.
3. Investigue qu es la saberme tra y averige cul es su relacin con la toma
de decisiones?
La sabermetra es un anlisis del bisbol a travs de evidencia objetiva,
especficamente a travs de estadsticas, cuyo fin es medir de manera eficaz las
actividades que se suscitan dentro del campo de juego, est relacionado con la toma
de decisiones ya que para tomar una decisin correctamente es esencial contar con
valores cuantitativos los mismos que nos den cifras reales de lo que sucede y as
tomar una decisin correcta antes de actuar.

4. Describa cmo podran aprovechar los ejecutivos que ocupan cargos

administrativos en los equipos de bisbol y los entrenadores de equipos
colegiales cada uno de los factores siguientes para tomar mejores decisiones:
(a) la racionalidad, (b) la racionalidad limitada, (c) la intuicin y (d) la
administracin basada en evidencias.
Ejecutivos
a)

b)
c)
d)

Entrenadores

Seleccionar de forma inteligente a los

Poder mejorar el desempeo de cada
jugadores viendo lo que les conviene a
jugador
ellos y a su equipo
Saber cundo encontrar un jugador con Conocer el desempeo de cada jugador
talento
en el equipo
Poder llegar a escoger a un jugador
comunicarse con sus jugadores por medio
solo con verlos jugar
de gestos para ir dirigiendo
Hacer un anlisis de lo que necesita el
Saber qu es lo que necesita mejorar su
equipo y que tipo de jugador necesitan
equipo para mejor en los partidos y
para poder llegar estar en alto como
cambiar las estrategias de juego.
equipo

5. Podra darse el caso de que haya un exceso de informacin en la

administracin del negocio del bisbol? Analice este tema.
No creo que sea posible, ya que, la informacin que analiza solo es la que la Liga ve
como vlido, otros datos provistos por terceros sin aprobacin de la liga son vistos sin
base para ser analizados.