Planeacin

Estratgica de la
Gestin del Talento

En el competitivo mundo empresarial actual, el papel del ser humano en

las organizaciones es tan fundamental e importante para el logro de los

objetivos organizacionales que hoy en da es pertinente hablar de Talento
Humano, para diferenciarlo de recursos como los financieros, tecnolgicos y
de produccin.
Segn Longo (2002) La Planeacin
Estratgica

del

Recurso

Humano

Modelo Integrado de Gestin Estratgica

del Recurso Humano, es un sistema
integrado de gestin, cuya finalidad
bsica o razn de ser es la adecuacin
de

las

personas

la

estrategia

institucional.
El xito de la Planeacin Estratgica del Recurso Humano, se proporciona
en la medida en que se articula con la Direccin Estratgica de la
organizacin (misin, visin, objetivos institucionales, planes, programas y
proyectos). De esta manera los administradores hacen que se logren cosas a
travs de los esfuerzos de otros, lo que requiere de una gestin eficaz del
Talento Humano.
Por consiguiente dicho modelo consta de las siguientes caractersticas:
Es ejecutada o llevada a cabo por los altos niveles jerrquicos.
Constituye un marco de referencia de toda la organizacin.
Enfrenta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos
de planeacin.
Habitualmente cubre amplios perodos. En cuanto ms largo el
perodo, ms irreversible ser el efecto de un plan ms estratgico.
Su medida es la eficiencia.
Elementos de la Planeacin Estratgica.

Dentro de la planeacin hay que distinguir y tomar en cuenta los

elementos internos y externos, que puedan afectar los resultados que se
desean lograr.
Desde la parte externa se debe valorar:

Factores econmicos como: la demanda de servicios, el producto

interno bruto, el movimiento de divisas y el ingreso.

La poblacin y el comportamiento de a quin va dirigido el servicio.
El entorno sociopoltico que est viviendo la poblacin.
El uso y avance de las tecnologas.

Dentro de los elementos internos es necesario estudiar:

Los propsitos econmicos de la organizacin.

La proyeccin de las necesidades tecnolgicas, y el modo de
hacerle frente, teniendo en cuenta la inversin econmica a la
capacitacin idnea al capital humano.

Proceso y Evolucin de la Planeacin Estratgica de Recursos

Humanos.
Con el tiempo la administracin de recursos humanos ha evolucionado,
sobre todo a partir de los importantes progresos e interrelaciones que datan
del comienzo de la revolucin industrial. La ciencia de la Administracin del
Personal, desde que Frederick Taylor dijera que la Administracin Cientfica:
Selecciona cientficamente y luego instruye, ensea y forma al obrero ha
venido dando mayor nfasis a la capacitacin y desarrollo del personal
dentro de las empresas.
El factor humano es la base y motor de toda organizacin, su influencia
es determinante en el desarrollo, progreso y futuro de la misma.
La planeacin estratgica de la empresa trata de identificar diferentes
elementos crticos para lograr el xito de la organizacin, a la vez que trata
de descubrir el modo de que sta se site en mejor posicin y est en las
mejores condiciones para competir en el mercado. Para ello, el proceso de
planeacin ofrece:

La enunciacin clara de la misin de la organizacin.

La responsabilidad del personal con esa misin.

La afirmacin expresa de las hiptesis de partida.
El plan de accin ajustado a los recursos disponibles, incluida la
dotacin de personal idneo y formado.

Es importante resaltar que a travs de la planificacin, la gestin

estratgica del talento humano especifica el nmero y el perfil del personal
adecuado que est disponible para

realizar

los compromisos que

resultaran de mximo aprovechamiento para la organizacin.

Referencias Consultadas
LONGO, Francisco. Marco Analtico para el Diagnstico Institucional de
Sistemas de Servicio Civil, ESADE, Instituto de Direccin y Gestin
Pblica, Barcelona 2002.
https://valerojulio.files.wordpress.com/.../libro-gestion-del-talento-human...
[Consulta del 30 de Septiembre del 2015]
www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-administrat...
[Consulta del 02 de Octubre del 2015]
www.nbs.gt/index.php/...y.../192-formacion-y-capacitacion-rr-hh?no...
[Consulta del 04 de Octubre del 2015]