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productividad organizacional
En la mayora de las organizaciones se afronta el reto de cumplir con los
objetivos, estandarizar el trabajo pero sobre todo
mejorar la
productividad y eficiencia del personal para realizar desde sus tareas
rutinarias hasta proyectos a largo plazo, en el da a da se tiene
diferencias entre lo que se quisiera obtener y la realidad de la empresa
con referencia a su productividad organizacin.
En el camino de las mejoras organizacionales se ve como alternativas
vlidas
cambiar o actualizar los software que tenemos en la
organizacin para centralizar la informacin y facilitar su anlisis,
conocido como Planificacin de recursos empresariales (ERP por sus
siglas en ingles). As como implementar sistemas de gestin reconocidos
y adoptados mundialmente como son: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27000,
ISO 22000 y OHSAS 18001 para mejorar nuestros procesos y el trabajo
de las personas en busca de los objetivos y eficiencia requerida para la
rentabilidad del negocio.
Durante el crecimiento de las organizaciones se van creando funciones y
responsabilidades que responden a las caractersticas o particularidades
de la administracin, como actividades de control, flexibilizacin,
atencin a varios clientes, uso de Internet, gestin de clientes, polticas
de crditos, control de presupuesto, planificacin de la produccin,
planillas de personal, etc entre otras que son necesarias en las
organizaciones para tener una adecuada gestin que refleje eficiencia al
cliente externo a un costo razonable para la organizacin priorizando
procesos que brinden valor agregado al cliente final.
Muchas veces creemos que dotando de un ERP o de sistemas de gestin
el cambio de los resultados de la organizacin son mgicos y que al
tener dichas herramientas los problemas en las organizaciones se
desvanecen, la informacin empieza a fluir conforme es requerida y el
personal tiene una mejor productividad.
Pero para llegar a dicho esquema de cumplimiento de objetivos y
productividad de nuestra organizacin por el cambio de gestin es
necesario de forma clara y en primera instancia identificar nuestros
procesos, quienes son responsables y que tipo de informacin recibir y
debe generar para el esquema de trabajo deseado identificando como