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Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Hrs. Mquina
3
2
4
6
8
5
Costo
23
20
26
32 (30)
38
29
SE PIDE:
Separar el costo fijo del costo variable por ambos mtodos
EJERCICIO N 2 ANLISIS DE LOS COSTOS SEMIVARIABLES
Una empresa tiene los siguientes antecedentes estadsticos:
N
1
2
3
4
Hrs. Mquina
3.800
5.400
4.700
2.900
Costo Semivariable
$ 235.200.$ 276.200.$ 247.200.$ 206.200.-
SE PIDE:
A) Separar los costos semivariables en su parte fija y variable utilizando los puntos mnimos y mximos.
B) Efecte una proyeccin de costos para un nivel de actividad de 6.500 horas mquinas.
EJERCICIO N 3 ANLISIS DE LOS COSTOS SEMIVARIABLES
Una empresa vende vehculos para las faenas mineras est analizando los gastos de ventas que son
semivariables:
Mes
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Vehculos
Vendidos
15
9
18
22
16
14
Gasto de Ventas
(En millones de $)
8,0
5,6
9,5
10,8
8,3
7,5
Total
$ 40
25
20
15
$100
$ 200.000
$ 125.000
$ 100.000
$ 75.000
$ 500.000
Costos Fijos:
Impuestos, Contribuciones
Seguros
Mantencin
Depreciacin (mtodo lineal)
Total Costo Fijo
$ 40.000
$ 30.000
$ 60.000
$ 20.000
$150.000
$650.000
$ 205.800
$ 117.600
$ 107.800
$ 73.500
$ 504.700
Informacin Adicional
Produccin real: 4.980 artculos
Tasa estndar por artculo: 1 hora mquina
SE PIDE:
A) Presentar el presupuesto flexible para un nivel de 4.500, 5.000 y 5.500 horas mquina.
B) Realizar el informe de ejecucin o realizacin
EJERCICIO N 5 PRESUPUESTOS
Una empresa Comercial presenta los Estados Financieros del primer semestre del ao 15.
Balance General al 30/06/15 (en miles $)
Remuneraciones
Movilizacin y Gastos de viaje
Gastos Varios
Seguros Devengados
Depreciaciones
Considere que los egresos efectivos se producen el ltimo da hbil de cada mes.
El plan de Compras valorado (con IVA) es:
Julio
Agosto
Septiembre
Julio
Agosto
Septiembre
Las condiciones de ventas son 50% al contado en el mismo mes y 50% a 30 das. La empresa vende con una
rentabilidad de un 50% sobre el costo de compra.
Los excedentes de caja que se producen se colocan en depsitos a plazo a 90 das, con una tasa de inters
vencido de 24% anual y los montos colocados son:
SE PIDE:
Con la informacin antes sealada, confeccionar el Presupuesto Maestro para el trimestre Julio a Septiembre del
ao 15, incluyendo lo siguiente:
A) Presupuestos especficos de:
- Compras
- Ventas y Costos de Venta
- Impuestos a Pagar
- Gastos de Administracin y de Ventas
- Presupuesto de Caja
B) Presupuesto de Resultado
C) Balance General Proyectado al 30 de septiembre del ao 15.
EJERCICIO N 6 PRESUPUESTOS
Una empresa Industrial que fabrica un solo producto, presenta
presupuestario para el trimestre Enero - Marzo:
Informe de Ventas
Programa: (en unidades)
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
1.100 (real)
1.200
800
1.700
1.500
1.900
Costo unitario:
Materia Prima 3 kilos a $ 12 el kilo
Mano de obra 5 minutos a $180 la hora
Costos indirectos 60% de la mano de obra.
Artculos Terminados: Inventario Inicial 1.440 unidades a $ 60 c/u. La poltica es mantener una
existencia que cubra el 120% de la venta del mes siguiente.
Materias Primas: Inventario Inicial 3.240 kilos. La poltica es mantener el 150% del consumo de
produccin del mes siguiente. Las compras se cancelan a los proveedores a un plazo de 30 das.
Se espera que el precio de compra de las materias primas tenga un alza de un 25%, a partir del mes de
marzo.
La empresa utiliza el mtodo primero en entrar primero en salir, para la valorizacin de las existencias.
SE PIDE:
A) Elabore la tarjeta de existencia de artculos terminados, de materias primas y programa de produccin.
B) Elabore el presupuesto de venta y desarrollo de ingresos.
C) Elabore el presupuesto de compras de materias primas y el presupuesto de pagos.
D) Elabore el presupuesto de produccin.
E) Elabore el estado de resultados.