RECOPILACIN DE LOS MEJORES TRABAJOS

DOCTRINAS ARTRA 2012

 RECOPILACIN DE LOS MEJORES TRABAJOS
DOCTRINAS ARTRA 2012
tomo I
 CARLOS M. ALDAO-ZAPIOLA
La Nueva Conflictividad (Poltica, Sociedad y Relaciones Laborales)

Carlos M. Aldao-Zapiola*

INTRODUCCIN

En el presente, resumido trabajo, se me solicit que redactara mis reflex-

iones sobre el estado actual de la conflictividad laboral. No me pareci
prudente hacerlo sin contextualizar la conflictividad laboral dentro del
mbito de la conflictividad social y, adems, no slo en lo referente a la
Argentina sino considerando las grandes tendencias mundiales.
En este macrocontexto, apareci, inmediatamente, la necesidad de hac-
er alguna somera reflexin a los conflictos armados, los que se ubican
en el campo de la poltica internacional.
En la medida en que se fue avanzando en el anlisis, se identificaron (in-
ductivamente) grandes tendencias en la descripcin de la conflictividad
actual que se verifican coincidentemente tanto en el mbito de la poltica
internacional como de la sociedad mundial. Luego (deductivamente) se
analiz si esas tendencias tambin se evidenciaban en el campo de las
relaciones laborales y con especificidad en la Argentina, pudindose
contrastar un similar comportamiento.

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 2. CONFLICTIVIDAD Y POLITICA
Desde el punto de vista de las Relaciones Polticas internacionales, la
expresin mxima de la conflictividad se manifiesta mediante los con-
flictos armados: la guerra es la continuacin de la poltica por otros
medios- mediante la violencia1 o ms especficamente un acto de
fuerza para imponer nuestra voluntad al adversario2 .-
En realidad el concepto antes sealado en palabras de Aron- genera el
testamento espiritual de Clausewitz3 y su consecuente formula trinitar-
ia en la medida en que todas las guerras contienen los tres elementos
violencia original, libre actividad del alma, entendimiento poltico - .4
Ahora, resulta que la guerra mxima expresin del conflicto poltico
internacional ha evolucionado notablemente desde Napolen hasta
la fecha, es decir en los ltimos dos siglos.- Esta evolucin has transfor-
mado las manifestaciones fcticas de las guerras, llevando a algunos
autores a que estudien este cambio5 y las nuevas formas de la guerra6.-
Las distintas nuevas modalidades se pueden ejemplificar enunciativa-
mente, asi:
- Aparicin de guerras de desintegracin de estados del tercer mundo
caracterizadas por su sometimiento a influencias externas polticas y
econmicas, que las someten al contexto global;
- Breves guerras interestatales (entre estados soberanos) y largas guerras
intraestatales, o mejor dicho, intrasociales;
- Privatizacin y comercializacin de la guerra generada por la deses-
tatizacin de la guerra, que tiene su expresin ms clara en la creciente
aparicin de actores paraestatales y privadosy la distincin cada vez
ms difusa entre el uso de la fuerza y la actividad econmica. A
las unidades y tropas paramilitares no las arman los estados sino que
suelen aparselas por si mismas 7 con la consiguiente aparicin de
seores de la guerra war lords-, empresas de mercenarios y nios
soldados (incluso con reclutamiento que implican una salida laboral);
- Guerras civiles, pequeas (guerras de baja intensidad), salvajes
(matanzas, violaciones, etc.) que afectan cada vez ms a la poblacin
no combatiente;
- Acciones terroristas siendo su objetivo inmediato la vulnerabilidad
general: matar a unas personas para aterrorizar a otras. Un nmero rel-
ativamente pequeo de vctimas mortales representa una gran cantidad
de rehenes vivos y atemorizados8 y su objetivo mediato el mantener
un importante potencial de amenaza en donde el terrorismo no busca
ganar militarmente sino existir (permanecer activo) por que ello implica
ganar polticamente 9.
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En realidad ha aparecido una nueva economa de la violencia10, un
nuevo terrorismo internacional11, nuevos modos de intervencin militar,
crendose as un nuevo escenario que contribuye a modificar el mundo
presente y dentro de l la conflictividad12.-
Ya las guerras no son como en el siglo XIX ni como en la primera mi-
tad del siglo XX con sus dos grandes guerras ni siquiera y an
aceptndose que hubiese sido una guerra, esto dicho porque segn la
concepcin trinitaria de Clausewitz y los comentarios de Aron, la guerra
fra no fue una guerra como la guerra fra 13 .-
Para Hobsbawn los lmites entre la guerra y la paz en el siglo XXI son
mucho ms borrosos que los del siglo XX.- La diferencia entre la guerra
del siglo XX y la del siglo XXI es que las mismas ya no transcurren en
un mundo dividido en reas territoriales bajo la autoridad de gobiernos
legtimos que estn en posesin de un monopolio de mecanismos de
poder pblico y de cohesin; el estado ha perdido el monopolio tradi-
cional del ejrcito, la fuerza y estabilidad que lo caracterizaron 14.
Todo lo antes dicho me hace pensar que hay nuevas guerras, nuevas
modalidades de evidenciar el conflicto poltico internacional en la
mxima expresin violenta del mismo, caracterizadas por un acelerado
dinamismo cambiante que muestra esta conflictividad ms confusa,
nebulosa, ininteligible, desdibujada e imprecisa.
3. CONFLICTIVIDAD Y SOCIEDAD
Desde 1989 (la apertura glasnot- y la reestructuracin perestroika- so-
viticas) vivimos en un mundo diferente, un mundo desbocado a Run-
away World- 15 , caracterizado por la globalizacin / mundializacin
que impacta todos los campos: poltico, sociolgico, cultural, econmi-
co, tecnolgico, laboral, etc.-
Un mundo en el que hasta la mafia, el trfico de estupefacientes, el
trfico de personas, el terrorismo, en suma, la delincuencia, se ha glo-
balizado; un mundo cada vez ms anmico, sin normas relativamente
estables y con pocos anclajes en el que una cierta destruccin de la
norma y del orden afecta todos los aspectos de la vida en relacin de
las personas, alcanzando, por ejemplo, la familia un grado de discusin
antes nunca visto.-
Es aceptable razonar que nunca la humanidad se encontr en cuanto
a calidad de vida- tan bien como en el presente (albores del siglo XXI).
En esta realidad cabe recordar algunos conceptos que permiten ayudar
a entender la sociedad actual. Ellos son los conceptos de: paradoja y
riesgo.
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 Vivimos en un mundo de paradojas, o sea de una creciente aparicin
de tendencias y situaciones contradictorias que resultan sorprendentes
y que muestran que hechos opuestos pueden ser ciertos y veraces al
mismo tiempo.
As, a la vez que nunca la humanidad se encontr tan bien, nunca
tambin hubo tanta polarizacin (acentuacin de los opuestos). Los ri-
cos cada vez son menos, y ms ricos y los pobres cada vez ms y ms
pobres. Lo mismo ocurre con el empleo (los que tienen demanda en el
mercado de trabajo cada vez son ms demandados y los que no son
requeridos cada vez son menos requeridos), con la expectativa de vida
y la salud (los que ms expectativa de vida y mejor salud tienen, la
continan acrecentando, mientras que los que tienen menos expectativa
de vida y menor nivel de salud, la continan disminuyendo), con la
educacin y formacin profesional (los que ms educacin tienen, ms
continan educndose y los que menos poseen cada vez se forman
menos), con la calidad de vida, etc.16
Otra paradoja es el de la coexistencia de la tendencia a la global-
izacin de determinados aspectos y a la localizacin de otros, lo cual
ha acuado el concepto de glocalizacin17 .
Algunas tendencias que se pueden avizorar en la sociedad actual y que
ya desarroll en un trabajo anterior 18 , son:
- Cambio polticos mundiales desde 1989 (Glasnot y Perestroika);
- Modificacin demogrfica mundial (crecimiento en cantidad de ha-
bitantes y de edad, migraciones, crecimiento de la participacin de la
mujer, etc.);
- Economa global real y renacimiento de lo local;
- Cambios geopolticos;
- Cambios tecnolgicos (educacin, trabajo, transporte, etc.);
- Cambios Socioeconmicos (familia, productores, consumidores, etc.);
- Cambios ecolgicos;
- Cambios laborales.
El concepto de riesgo se refiere a los peligros que se analizan activa-
mente en relacin a posibilidades futurasla idea de riesgo supone una
sociedad que trata activamente de romper con su pasado la caracter-
stica fundamental, en efecto, de la civilizacin industrial moderna 19.
Por ltimo, parecera adecuado recurrir al concepto de dilema, enten-
dido como las diversas maneras con las que nuestros intereses se de-
baten con los de otros y los de la sociedad en general 20
Obviamente cuanto ms cuantitativa y cualitativamente hablando- son
las tendencias y mayores los riesgos a enfrentar, ms y mayores sern
los dilemas a solucionar y esto genera multiplicidad de conflictos
Cmo solucionar el problema de la exclusin social? Estudiada sta
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en cuatro formas: - exclusin econmica (falta de ingresos adecuados
que den posibilidad de acceso a lo necesario para vivir); - exclusin del
mercado laboral (falta de empleo adecuado, desempleo y sub-empleo
cuanti y cualitativo); - exclusin de las prestaciones de la seguridad so-
cial; y exclusin de las relaciones sociales.
Dahrendorf insiste con ahinco en que debe existir una poltica liberal de
derechos econmicos bsicos para todo ciudadano y en que sta debe
ser la prioridad nmero uno en la agenda poltica de cualquier democ-
racia moderna. l afirma que el conflicto institucionalizado, es la fuerza
que provoca el desarrollo de las sociedades. Los conflictos asimismo
mejoran el tipo de chances de vida con que cuentan las personas; estas
chances de vida son opciones que los individuos tienen dentro del con-
texto de las ligaduras del marco social en que viven. Por consiguiente,
el conflicto social moderno, se desata a raz de los derechos (polticos)
y provisiones (econmicas). Estas chances de vida resultan del balance
entre los derechos y provisiones, siendo justamente, las batallas por may-
ores chances de vida las que provocan el conflicto social moderno 21.
Estos conceptos de Dahrendorf que datan de hace ms de dos dca-
das, se han visto recientemente (ao 2003) completados por nuevos
aportes del autor, en los que seala algunas novedosas tendencias.
-Individualizacin del conflicto: Cuando omos hablar de los conflictos
sociales, solemos pensar inmediatamente en sindicatos y en partidos de
izquierda. Pese a esta costumbre, la verdad es que estas organizacio-
nes slo entran en escena, cuando hay muchos individuos a los que,
por las mismas razones, les es imposible satisfacer por s mismos sus
deseos. Ciertamente, ante la imposibilidad de ver colmadas nuestras
esperanzas, la primera reaccin no es fundar una organizacin, sino
hacer algo por nuestra cuenta. Las sociedades abiertas nos ofrecen todo
tipo de posibilidades y toda clase estmulos para lograr este objetivo;
las oportunidades son su esencia y su aprovechamiento su realidad co-
tidiana22
- Modificacin del concepto de clase: Los excluidos de la sociedad no
son una clase social en sentido estricto. La extrema pobreza, la ex-
clusin ms completa, significa tambin apata; el conflicto social slo
comienza cuando existe un rayo de esperanza 23;
- El conflicto es ms bien difuso y por ende omnipresente. En cierto
modo, ste es el rasgo fundamental del conflicto social moderno en
general. Cuan simple era la lucha de clases comparada con las for-
mas individualizadas, impredecibles e invisibles de oposicin contra
los poderes establecidos en el mundo globalizado. El enfrentamiento
de los sindicatos y organizaciones empresariales, en relacin con los
convenios colectivos, la lucha parlamentaria entre partidos progresistas
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 y conservadores, todo esto es idlico al lado del terrorismo, del poder de
las mafias, de la pequea y la gran delincuencia24.
Obviamente ha habido un cambio en la realidad de la sociedad que ha
modificado el pensamiento de Dahrendorf. Si se analiza estos ltimos
conceptos (que datan del ao 2003) en comparacin con su clsico
Las clases sociales y su conflicto en la sociedad industrial de 195725.
Resumiendo, hoy el conflicto social tiende a la individualizacin, al cam-
bio del concepto de clase, y a ser ms bien difuso y omnipresente 26.
4. CONFLICTIVIDAD Y RELACIONES LABORALES
Cuando se analizan las Relaciones Laborales, entendidas como toda
forma de relacionarse socialmente con motivo del trabajo, es posible
advertir que las mismas varan tan rpidamente, en sus formas de mani-
festacin, como varan las sociedades en general en que los sistemas de
relaciones laborales se encuentran inmersos.
A modo de ejemplificar esta variabilidad corresponde puntualizar al-
gunas opiniones de distintos autores sobre la focalizacin del conflicto
laboral. As, Alain Touraine27, seal la aparicin de un nuevo conflicto,
el existente entre tcnicos y artesanos; Robert Reich28 remarc las dife-
rencias entre las categoras de trabajadores de servicios rutinarios de
produccin, servicios en persona y servicios simblico-analticos; por
su parte Peter Drucker29 afirma que el conflicto se produce entre traba-
jadores del conocimiento y la informacin por un lado- y servicios por
otro-; blue collard, white collard, pink collard y silicon collard; seala Jer-
emy Rifkin30 agregando que la nueva elite son los trabajadores de la in-
formacin y el conocimiento y que los otros la no elite- son los que dan
servicio a los primeros; ms recientemente la dicotoma se ha planteado
por Manuel Castells31 entre los trabajadores autoprogramables los que
tienen un futuro incluyente en la sociedad- y los trabajadores genricos
que sern, en el futuro, los nuevos excluidos 32.
La conflictividad social en general y laboral en especial en la Argentina,
no se desva mucho de las grandes tendencias de nivel mundial que car-
acterizan un conflicto cada vez ms difuso y siempre omnipresente.
Esta conflictividad laboral argentina, entendida como la imperante en
el mbito de las relaciones de trabajo, y por lo tanto no slo la obrero
patronal, sino la inter e intrasindical e inter e intraempleadora, est
creciendo, sobre todo si se analiza el perodo que va desde la dcada
del 90 hasta la fecha.
Adems, las distintas categoras de conflictos (paros, movilizaciones,
protestas pacficas y violentas, ocupaciones y nuevas formas tales
como huelgas de hambre, cortes de ruta, piquetes de mltiples tipos-)
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estn variando y apareciendo nuevas modalidades en crecimiento 33.
Otra caracterstica de los ltimos aos es el fenmeno de mediatizacin
de los conflictos laborales. Cuando stos se suscitan, rpidamente y en
gran medida, son mostrados por los medios de comunicacin masiva.
Estos nuevos rasgos del conflicto (difuso, omnipresente, nuevas modali-
dades, mediatizacin) hacen que dentro de los mbitos de la gestin
de las personas en las organizaciones haya una mayor demanda de
recursos y dedicacin para tratar los temas vinculados a las Relaciones
Laborales o Relaciones Industriales como tambin son dadas en llamar
o sea la denominada parte hard de la gestin de las personas sin
que por ello haya un importante detrimento de la alocacin de recursos
a la parte soft, gestin de Recursos Humanos propiamente dicha.
5. ALGUNAS REFLEXIONES FINALES
Antes de resumir las tendencias de la realidad actual, cabe recordar
que en consideracin al marco terico de aproximacin al conflicto las
diversas teoras para su tratamiento pueden clasificarse en dos am-
plios grupos: de un lado las que consideran al conflicto como un estado
patolgico y tratan de investigar sus causas y establecer su tratamiento
y de otro, las que aceptan el conflicto como un hecho consumado y
estudian el comportamiento a que da lugar. Dentro de este ltimo grupo,
cabe distinguir a su vez, por una parte, las que analizan en toda su
complejidad los que participan en el conflictoy, por otra, aquellas teo-
ras que se cien a un tipo de comportamiento ms racional, consciente
y elaborado 34.
Cuando se analiza la realidad actual del conflicto poltico, social y lab-
oral a nivel mundial, la mayora de los autores de los distintos campos
del saber, son contestes en recomendar el fortalecimiento de las insti-
tuciones y en la instalacin35 de una poltica de libertad que asegure
igualdad de oportunidades 36.
Un ejemplo reciente en la Argentina, de un conflicto poltico-social-
econmico, fue el que enfrent el Poder Ejecutivo con el Agro (si bien
a la fecha en que escribo el artculo 21/8/2008 no parecera estar
solucionado), en el que cuando el Poder Ejecutivo decidi dar un paso
hacia la institucionalizacin y envi un proyecto de ley al Poder Legisla-
tivo, el proceso se encaus. Ello porque El problema radica en aquellas
concepciones que absolutizan el momento de la decisin, en detrimento
de la negociacin y el consenso. La poltica concentrada en la decisin,
separada de las instituciones deliberativas es el contramodelo de una
democracia republicana37 .
Para finalizar, cabe reflexionar que dentro de la nueva elite de los tra-
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 bajadores de la informacin y del conocimiento se encuentran aquellos
que pueden gestionar situaciones de crisis, conflicto y negociacin. Ne-
gociar es a partir de las relaciones de fuerza hacer surgir relaciones de
sentido, tal como lo recuerda Hubert Touzard 38.
En este contexto, corresponde recomendar:
- A los actores directos (representantes de los trabajadores y emplead-
ores): capacitarse en los aspectos vinculados a la gestin de la conflic-
tividad, lo que les permitir asegurarse una posicin laboral adecuada
en el futuro;
- A los gobiernos: crear organizaciones autnomas destinadas a inter-
mediar entre las partes en conflicto y ayudarlas a buscar consensos
adecuados;
- A las instituciones de formacin: Impartir enseanzas relativas a la
prevencin, gestin y resolucin de conflictos.
Parafraseando a Toffler, los nuevos problemas exigen que se piense ms
all del lmite de lo conocido, sin olvidar que el poder hacerlo est
en nuestras manos siendo por tanto nosotros mismos los responsables
para bien, por accin, o para mal, por omisin sin poder declinar esta
responsabilidad 39.
Seguramente que entender las nuevas modalidades de la conflictividad
y sus consecuentes, nuevos mecanismos de prevencin y resolucin,
contribuirn a mejorar las relaciones entre los seres y los grupos huma-
nos y por lo tanto a afianzar para utilizar la terminologa de Amartya
Sen40 la Democracia Global.
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NOTAS
Para el presente artculo, colaboraron en la recopilacin de informacin: Francisco
Aldao y Alejandro Liporace.
* Doctor en Ciencias Jurdicas y Sociales, Master en Administracin Estratgica, Doc-
tor en Sociologa del Trabajo y Doctor en Jurisprudencia. Ha asistido a diversos centros
de estudio del exterior (Bologna, Tokio, Dublin, Cornell, M.I.T., etc.)
1 CLAUSEWITZ Von, Karl; De la guerra.
2 CLAUSEWITZ Von, Karl op cit., Captulo I.2
3 ARON, Raymond; Pensar en la guerra, Clausewitz, Buenos Aires, 1988, Insituto
de Publicaciones Navales, Tomo I pg. 276
4 ARON, Raymond; op. cit. pg. 89.
5 MNKLER, Herfried; Viejas y nuevas guerras. Asimetra y privatizacin de la vio-
lencia, Madrid 2005, Editorial SigloXXI.
6 WALZER Michael; Guerras justas e injustas Barcelona 2001, Editorial Paidos.-
Guerra, poltica y moral Barcelona 2001, Editorial Paidos.- Reflexiones sobre la
guerra Barcelona 2004, Editorial Paidos.- Terrorismo y guerra justa Barcelona
2008, Editorial Katz; y de cmo estas han venido modificndose en las ltimas
dcadas (BEAUFRE, Andr; La guerra revolucionaria. Las nuevas formas de la guerra.
Buenos Aires 1979. Editorial Almera. CREVELD VAN, Martin; The transformation of
war, 1991, The free press).-
7 MNKLER, H. op. Cit. Pag. 22.-
8 WALZER, M, Reflexiones op. cit. Pgina 71.-
9 Confrontar a Raymond Aron Paz y guerra entre las naciones Madrid 1985 y Un
siglo de guerra total Buenos Aires 1973, Editorial Rioplatense.
10 AZZELINI, Daro; El negocio de la guerra, Buenos Aires 2008, Editorial Txa-
laparta.- Vesseler, Rolf La guerra como negocio, Bogot 2007, Editorial Norma.-
11 THAKUR, Armes; War in our time: Reflections on Iraq, Terrorism and weapons of
mass destruction, India 2007, United Nations University Press.-
12 DAHRENDORF, Ralf; El recomienzo de la historia, de la cada del muro a la guerra
en Irak, Buenos Aires 2006, Editorial Katz.-
13 confrontar GADDIS, John Lewis, The Cold War, Penguin 2002; Estados Uni-
dos y los orgenes de la guerra fra 1941-1947, Buenos Aires 1989, Grupo Editor
Latinoamericano; Estrategias de la contencin, Buenos Aires 1989, Grupo Editor
Latinoamericano
14 HOBSBAWN, Eric; Guerra y Paz en el siglo XXI, Barcelona 2007, Editorial
Crtica.
15 GIDDENS, Anthony; Un mundo desbocado, los efectos de la globalizacin en
73
 nuestras vidas, Madrid 2000, Editorial Taurus. posnacional, Barcelona 2008, Editorial Katz.
16 Confrontar ALDAO-ZAPIOLA, Carlos; Liderazgo efectivo en una economa mun- 36 DAHRENDORF, R, En busca de un nuevo op.cit.
dial- Liderazgo eficiente en una sociedad mundial en Revista Relaciones Laborales, 37 QUIROGA Hugo; Cuanto aprendemos de las crisis?, Buenos Aires, Jueves 21 de
Montevideo, Agosto de 2003, Pgina 11 y concordantemente con otros autores : Agosto de 2008, Diario Clarn, pgina 27.
Estado actual del sistema de relaciones laborales en la Argentina, Santa F, Agosto 38 TOUZARD, Hubert; La mediacin y la solucin de los conflictos, Barcelona
de 2008, Editorial Rubinzal Culzoni, Pginas 89 y subsiguientes 1981, Editorial Herder.
17 Confrontar entre muchos otros BORJA, Jordi y CASTELLS, Manuel; Local y Global. 39 TOFFLER, Alvin y Heidi; La revolucin de la riqueza, Buenos Aires, 2006, Edito-
La gestin de las ciudades en la era de la informacin, Bogot 2004, Editorial Tau- rial Sudamericana.
rus. GIDDENS Anthony y HUTTON Will; En el lmite. La vida en el Capitalismo Global, 40 SEN, Amartya; Primero la gente. Una mirada desde la tica del desarrollo a los
Barcelona 2001, Editorial Tusquets. principales problemas del mundo globalizado. Barcelona 2007. Editorial Deusto.
18 Ver cita N 16.
19 GIDDENS, Anthony Un mundo desbocado. Los efectos de la globalizacin en
nuestras vidas, Madrid 2000, Editorial Taurus, Pg. 35.
20 POUNDSTONE, William; El dilema del prisionero, Madrid 2006, Alianza Edito-
rial, Pg. 15.
21 DAHRENDORF, Ralf; The modern social conflict. De politics of liberty, EEUU
2008, 2 Edicin. Transaction publisher.
22 DAHRENDORF, Ralf; En busca de un nuevo orden. Una poltica de la libertad para
el siglo XXI, Barcelona 2005, Pgina 97.
23 Op. Cit. Ibidem. Pg. 95
24 Op. Cit. Ibidem. Pg. 101
25 DAHRENDORF, Ralf; Las clases Sociales y su conflicto en la sociedad industrial,
Madrid, 1979, Editorial Rialp.
26 Confrontar TOURAINE, Alain Un nuevo paradigma para comprender el mundo de
hoy, Buenos Aires 2006, Editorial Paidos.
27 TOURAINE, Alain; La sociedad post-industrial, Barcelona 1971, Editorial Ariel,
Pginas 31 y sstes.
28 REICH Robert; El trabajo de las naciones, Buenos Aires 1993, Editorial Javier
Vergara, Pgina 174.
29 DRUCKER Peter; Las nuevas realidades, Buenos Aires 1990, Editorial Sudameri-
cana.
30 RIFKIN, Jeremy; El fin del trabajo, Buenos Aires 1996, Editorial Paidos.
31 CASTELLS, Manuel; La era de la informacin, Mxico 2001, Editorial Siglo XXI,
Tomo III.
32 ALDAO ZAPIOLA, Carlos; Algunas reflexiones actualizadas sobre la gestin de la
conflictividad, Buenos Aires 2006, Anuario EDDE -Escuela de direccin de empresas-.
33 Nota: Para la elaboracin de estos comentarios se consider el informe El conflic-
to en la Argentina publicado por CISI Consultora de Investigacin Independiente-,
en Julio de 2008 y aos anteriores.
34 SCHELLING, Thomas; La estrategia del conflicto, Madrid 1960, Editorial Tecnos,
Pgina 15.
35 HABERMAS, Jrgen; El derecho internacional en la transicin hacia un escenario

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