Nae teres HA 6K) ay ag te eee Oy ae ; SII ] g e oy atégica Rg METS as ulo Sei nS) ee Ne a Se:PARA CONTRATAR UM BOM PROFISSIONAL, SAIBA QUE OS MELHORES TEM ESTE CANUDO. TROMBONE, 0s Classificados de OWNDEPENDENTEEDTORAL 2 DESTAGUE Os Cuminhos do Milénio 3 Pessoas: competéncias. atitudes ¢ valores “isd Akanel Mec (Que cuminns paras competéncis, 9 stad eval Sour ee HISTORIA E CULTURA A marcha do séeuto xx 16 -acaminho do milénio Jord Canguetr, Cards Tome nota 22 GEstAo 23 Atitudes quanto 30 consumo — Os valores Cink Barbe Cts 29 Tome nea 32 Novos instrumentos, novos actores © novas regras deat aves Duarte Rui Mowe 38 Sabia que... 41 Crinr uma empresa Defimigao de pequena empresa PMC Marge tas 44 Disse sobre gesido EUROFLASH 45 DESENVOLVIMENTO PESSOAL fund dad porfolto, ba node parfeti, 46 mas 0s Chave do teste: 53 g ‘0s ot) magnificos da nossa equipa 5 FALE BEM, ESCREVA MELHOR zg ‘Com vamos de reunibey 56 se Mhce Caedono a Livros AlER 62 3 OSENTIDODA ESPERANCA i A muzio € fé na busca de sentido 62 COLAEORAOORES 1c ebony pL ARTE CaRLongKoNSA De LAYER ose cAgeUTIRO ARON Mt ROUTE ARENA, ‘Oat tant PMHINA Ls oRacal UNO OF UINHASIOTY eT MOURA SANDRA PRES AND MARCEL A ROC DITO RSA ‘roatdncn Lo Ries oom on mc COnergAD EOECEAO GXATEA M- NUNO OPE LUDA MOM UNE? irs omAc’SuNO GASPAR ACL RSH REDHLCEGRATROS NNO Ana MOMAGONE MORESO HFORIDA PRES SAEDITORIAL eae erreenrs o de artigos subordinados 0 tema genérico “Os Caminhos do Milénto”, que nos propusemos trtar em cada um dos niimeras da ano em curso, 0 destague vai desta vez. para um dos aspectos que muir atengo deve rmerecer hoje em dia a quem tem responsabilidades de silio — as Pessous: Competincias, Atitudes Valores, verdade que, mesmo de forma incipie sistematizada, getir es recursos humanos © as potencialidades de cada slomento incegrante dla organizacdo, de forma a contribuir para a obteng0 dos resultados pret dda histéria uma preocupagio de todos os grupos socias, fos, sempre constitu 0 longo No inicio do século, porém, porque se tratava de organizagdes monocentradas apenas nos postes de trabalho ¢ nas tarefias a eles inetentes, a abordagem das competénciad era meramente mecanieista e efectunda a partir da andlise das habilidades necessarias pare ‘6 desempenio dessas mesmas tarefas. A pattit do momento em que o ser humsno deixou de ser eniendido como um simples executante de procedimentos pré-estabelevidos para passar a ser um elemento floral ponque detentor, pelo menos potensialmente, de muitas outras eapacidades, as organizagdes passaram a set cconstruidas sobre as competéncias individuais estas, por sua vez, entendidas jd como um conjunto integrado € dinimice de virios componentes basioas, sejam as ligadas aps resultados — conhecimentos, compreensdo, habilidades sejam as ligadas ao comportamento — atitudes, imeresses, valores — cujo equilibrio importa assegurar ad, ‘Sem dhivida que foi muito grande a evolagaio ver com o pasar do tempo, na gestio das competé qu continua ou, pelo contritio, remos assistir ao recuperar das atitudes ¢ dos valores; mass ssa evolugao va de algo que, nestes deminios, se foi perdcndo pelo caminho? Aleitura dos artigos seguintes ajudi-lo-i a compreendat melhor tais tendéncias, embora dentro da imprevisibilidade que © fituro sempre nos reserva, sobretado naquile ‘que respeita ao ser humane, Asbo $ bepestaaue 10 dizer que quem tem um problema de saide, a ponto ter de ser operaco, deve pro- fat, antes de mais, um bom cirur- gid0, nao uma bos pessoa, ceixan- do assim claro que ser competente € a nossa primeira obtigacéo moral O incompetente no € ético. Mas bastard ser competente? s Co minhos 0. mpeténcias, Shitudes e Valores LLeEnLO JOSE MANUEL MOREIRA Profesor Avocado da Faculdade dle Economia Ports E twmbem verdade que Aristételesassinalou que para ‘$= conseguir bons sapatos nfo se necessitava de uma ‘oa pessoa, bastava um bom sapatsiro. Mas seri que substituineo "sapatos” por "empresas, a afirmacio continuara validx? Sera que para te uma boa empresa sufi ‘ualifieas2o profissional — possivelmente com us pouco disereto MBA pendurado na parede e uma fidvel rede inforruticx? Na base de uma bos empress, que {jue 0 empresirio posoua un boa ¢ primariamente uma comunidade de pessoas, no teri 4e estar um bom empresirio no sentide global do termo. (© gus implica, antes de mais, corum grande profcsional e uma grande pessoa? Maso que & uma grande pessoa? © que & uma boa pessoa? Todles nds sabemos, por experiéneia, que Gnas fii saber aresposta do que dita, Para al precisariamos de um bom ¢ campetentefilésofo, Embara jarecendo de tis predicados, strevo-tne a afirmar quepee (4) DESTAQUE 4 resposta nunca se poderia fear pela descrige dle wiz cearacteristica, de uma qualidade. Ser uma boa pessoa, ‘uma grande pessoa, € possuir um especial modo de ser ‘Ni apenas uma yirtude ou um valor isolado, como a ordem, a planificagdo ow aportualidade, masuma, cconstelago de valores que » caracterizar, Quem agpira adiigir um grupetumano deve,parao fiver ben, possuir tmbém una outa dupla caracterisiea: mance ‘etar 86 e, ao mesmo tempo, nfo ter medo da solid, Aum bom empresirio nto deveri ser precso revordar que nao esta rodeado de gente, mas de pessoas que se querem em upeefeigaamento na qte resp a competéncias, aitudes ¢ yalores. Os empresirios ‘dm obrigapa de mamter uma postura de anima, dado que seimpre formarn ov conformarn grupos. {Um conheeido guru proclamou um dia, numa dessas cconferéncias cheius de gente “em busca do empresirio, perdido”, que © prinimo séeuto serio dos és BS: Feonomia, Ecologia Ftica.Peyo deseulps porme tet socorride da unalogia com um, jSmitico, filme de aventuras, protagonizado por /ndiana Jones. A Wei 4, todavia, muito simples: mostrae que o empresiria 4¢ perdu enire o marketing, a eontabilidade das sociedades, a planificasao estrategiea ou a ameaga da inypecgdodo isco, Dai que em expecial no meio ‘universitirio e quiga ho meio empresarial) se encontre ‘cada yez mais gente a desempenhar um papel similar a0 do protagonist daguete filme. [Uma “perdigSo™ que se estendeu so comum dos moras, {que também se-sente perdido com tanta variedade de Fespostas sobre o que’ ¢ ser empresirio: o que produz coins, 0 que contrata gente. © que ganha dinhelro, ‘Mas ha ainda quem afinme que #0 que manda, deno da empresa. Outros (com conhecimentos de marxisti0) jrdo mais longe: &o que rouba aos trabalhadores a sua rmas-vali. Sem esquecer osque (com familiares no figeo) asveveram que ¢ 0 que paga (ou no) 0s impostos Cenamente o empresirio esti na base da criago de valor actescentado a partir dos tecursos utlizados, arm sriapfo gue etige uma permanente atengo 4 formato ‘e aumento de competéncias dos cidadios que emprega. Naturalmente queo empresirio deve ganhar dinheiro, isto & desenvoiver o seu negécio. rentabilizar os investimentos inerentes. E também verdade que muitos empresitios ‘slo donos da sua empress ‘que hi quem mande muito. Sabernos que, felizmente, alguns até mandam bem. que se traduz-num aumento de valor que benstcia de sociedad ‘Mas tiibéxysubemos que, por mais importante que se ‘ala um desses rapos canteiticos, © empresino mio pode ser deinido $8 por um, eulver nem mesmo pelo cenjunto deles. Hoje em di, em grande parte gragus aos esforges das economistas “wusriacns”, a disposiclo pam corer iscos,seapacidade de novordo © a aptidio para a diminuiggo dos custos ee transacgio uparecem emo tragos mais felevantes. A ese exuecimento (e mesmo desprezoe hostilidte)em talasio wo smpresivo, por pate do generalidade das teorias econdmivas. nB0 ‘e r Ov R (aS EUROPLASH a ee dos Hmpresas ao Euro No imi do egime de apoio A adapta das pequenss ‘emeélias empress ww euro, 0 Programa Operacinal de Iniciativa Commnitria cas Pequerus ¢ Malas Empresas ((CPME) concede importinissincentivos a empresas com ‘ends de 50 trabartadows « am volume de nesixios inferior a | milhdo de contos para invasimentosem sistemas informations « eguipamentos thardvare © ‘oftsare, orminais de ponto de venda, scanners de progres, casas reistadoras, blangas electnicas, ct.) Infornagdes adicionais poderio-serobtidas através da Internet, ro erdorego we. jpmierpt, cui telefenicamente ssrayés don "08082001 93, do Coméncia ta Diraigagio do tare ‘Qacondo sobre a transiio pera 6 curo,assinado éth ‘nels enireassosiagds de comersiuntes e de sopsumidores, foi ansposto para Poragal strays. dem protocolo nine Confedoragio do: Comercle e Serviges “de Portusal a DECO, Oncordo tmdurse va cin “de umn Observanstig Nocona que val aeampante “niroducio do euro, na divulesi¢fo ce um rétulon afixar ‘os estabelevimentes comereinis que decidaay adie ao project de divulangto du mood ica, De-comersiantes que aecitem pagumentos em euros, Hfoetvides mediante cheque ou eartto de crit tro _ tm ndieas0 ness seid untamente com oo euro. Cuie Bure Para Retalhistas ) Minkstérin da Reoromist Tee ees a ecanienl manual _destinado 0 preparar a introdigdo Jo euro no comércio, “Com sise objective fomsce diverts informages telativas 4 dupla afisagao de propos, regnas de conversio ‘aredondamiento, contsbifidade,fiseaidade © spectos _juridicos, banca, Seguranga Soeial ¢ ainda a preparagio do sistarmas de infsemagio Como as maquions registudoras © equipamentos de etiquetagem, Euro: Combater' a-Contrafaceda 6 exeealivi comunitirio adoption eomuniegd fem que prope tim canjunta de medidas que visam combuter a contrafaegio de moedas € nctas em euros. A estratégia da Comissdo Europeia procura, dosigaadamente; ating quatro dominios privilesiads! ‘o desenvolvimento de uma politica de preveni0 «de fortiagin;amplementagao de um sister comm © standard para 9 rors de informagbes entre as utoridedes competeracs ao nivel ds Unite Buropsia: a ‘melboria da coopetsedo paca implementa un sistema de assisténsia eounniria © rawvasTnkiavas leghstavas, OECLAS,catiloseelctrsnico da Bibtiotwea Conta da Cemissto Buropeia (Internet; hetp://earopa.in/eelid), coméa ceive 190 cil eferencias hbliogeios referents a divetsos" aspectos da inteyracdo curopeia, esigmmamnente livros. revistaseapecializada, Pulicagoes © documentos de rma Unina Furopeite intensivenumentis Conversor de Euras ng; Internet © coniversor oficial di Comissto Furmpeid permite the converter em curs eadlé uma: das mopilas dos onze Esudos membros da Unio Europeis que adoptaram a Sd ect cea. Eicon cee set transerido pert qualquer esimpitado, eneontra-se Carlos Portugal fibeko/logo Alberto Pires/Luis Relvas Métodos Pedagéeicos Jota Pinheir/Lucitia Ramos Concepcfo de Cursos de Ensino Assistido e Multimédia Jos Gareez Lencasrtve Psicologia da Aprencizagem = Concepebes, Teorias e Processos Jorge into ‘AGestio de Recursos Humanes na Estatégia da Empresa Rta Campos e Cuntie [ASTIBUGAO E VENDA: Prego: 650500 Gabinete de Comunicacio- Nicleo de Informarao Clentifica e Técnica {Av Joaé Manoa, 11 » Pizo0 « Lisbos 1099-018 « Telefone 21. 72270 00 INSTITUTO DO EMPREGO E FORMACAO PROFISSIONAL