CARLOS SANTOS

carlos@e-mail.com CASADO
CONTATO: (99) 99999-9999 18/12/1969
OBJETIVO: CEO

FORMAO ACADMICA
* Management Development Program, Queens University Charlotte, NC / EUA 2004.
* MBA / Mestrado Executive Master in Business Administration, BSP BSSP 1998.
* Formao Superior em Administrao de Empresas nfase em Finanas, FAAP 1993.
* Idiomas ingls, alemo e espanhol fluentes.

RESUMO DE QUALIFICAES
Executivo com 12 anos em cargos de liderana e grande experincia em indstria na rea de negcios, controladoria, finanas
e supply chain.

Habilidades em determinar e atingir metas atravs do desenvolvimento e motivao do grupo de trabalho. Flexvel e criativo,
com objetivos voltados para clientes internos e externos. Hbil negociador, com excelente controle em situaes difceis.

Apontado como CEO do futuro pela revista Voc S/A em 20XX.

ATIVIDADES PROFISSIONAIS

NOME DA EMPRESA Desde 06/2008

Diretor Presidente
* Realizou processo de captao e aprovao de novo scio, sendo responsvel pelas diligencias e negociaes entre
acionistas.
* Desenvolveu projeto de cogerao em investimento de cerca de USD 100 milhes e ampliao da rea agrcola e indstria
para 2,5 milhes de toneladas/ano.
* Reestruturou dvida de mais de USD 100 milhes, alongando para cinco anos seu prazo total.

NOME DA EMPRESA 04/2007 a 06/2008

Diretor Superintendente, acumulando funo de Diretor Administrativo e Financeiro

* Sucesso com turnaround, alcanando redues de mais de R$ 20 milhes de custos e despesas, hedges cambiais positivos
de mais de R$ 8 milhes e EbitDA de 25% na safra 2007/2008.
* Coordenao da construo de 2 novas unidades para entrar em operao em 2009 e 2010 no Paran e Mato Grosso do Sul
e alavancar o financiamento de R$ 700 milhes e liderar cada fase para que se realizem no prazo e no valor esperado.
* Montou a nova rea de Controlling com todos os relatrios gerenciais, atendendo s necessidades e exigncias dos
investidores internacionais. Responsavel pelo start-up da cogerao de energia.
*

NOME DA EMPRESA 02/2005 a 03/2007

Diretor de Operaes
* Implementao com sucesso de just-in-time de 1,5 dias da principal matria-prima e de outras medidas de fluxo de materiais
reduzindo em 80% o estoque de matrias primas.
* Coordenao de novas ferramentas de gesto e logstica, reduzindo custos fixos e variveis em torno de R$ 4 milhes anuais.
* Estruturao de nova poltica de exportao, montando estratgia para aumentar a participao de vendas ao exterior em
200%.

NOME DA EMPRESA 07/1997 a 01/2005.

Diretor de Supply Chain e Suprimentos para Amrica Latina e Brasil

* Reportando ao Presidente da Regio, Global Procurement Head e Global Supply Chain Head.
* Desenvolvimento da estrutura regional na Amrica Latina, integrando Mxico e explorando sinergias e possveis economias.
* Implementao de nova estrutura voltada aos clientes, antecipando suas necessidades na cadeia de fornecimento e
integrando fornecedores.
* Reduo Capital de trabalho e promoo de novos negcios com a criao de novas opes ao mercado.

Diretor Geral e Diretor de Finanas e Administrao (Venezuela) 04/2000 a 04/2004

* Reportando ao Presidente da Regio, ao CEO e CFO Mundial.
* De um resultado negativo de 10 milhes de dlares para um lucro anual de 7 milhes de dlares. Crescimento de vendas de
43% em 2 anos, reduo de custos financeiros de 8 milhes de dlares e de custos fixos de 2 milhes de dlares.
* Reestruturao das dvidas, reduzindo o custo dos juros em 50% e do total da dvida 20%.
 Controller Divisional para Amrica Latina (Brasil) 07/1997 a 04/2000
* Anlise eficiente de vendas, permitindo melhora da rentabilidade e melhor direcionamento dos negcios.
* Desenvolvimento de novo conceito de Controlling para a Regio, integrando os pases e consolidando informaes.

NOME DA EMPRESA 09/1991 a 07/1997

Controller Divisional Regional, Assessoria da Presidncia

* Participou ativamente em diversos processos de Joint-Ventures, aquisies desinvestimentos da Hoechst em: AgrEvo, HMR
(Avestis), Hoechst-Roussel Vet, Fairway (Hoechst+Rhodia), Dystar, BU-Ozasol (Agfa), Trificel; anlises de viabilidade financeira
de investimentos e consolidao de resultados do grupo, Vendas para Amrica Latina, conseguindo em pouco tempo superar
as melhores marcas de vendas para a regio, Exportao.

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

- Administrao de Transportes Internacionais (Speditionskaufmann) pela Cmara de Comrcio Brasil - Alemanha, So Paulo
1989 a 1990.
- Clariant Pioneer Program Seminar Macolin Sua 09/2001.
- Formao de Lderes FIA USP, So Paulo 2002.
- Managing in a Global Economy University of Toronto 10/1997.
- Administrao Industrial Fundao Vanzolini (POLI) So Paulo/Brasil 1994.