Juan Carlos Sluga - Edicion Anticipo

JUAN CARLOS
SLUGA
ANTICIPO
EDICIN
JUAN CARLOS
SLUGA
SINDICATO DE TRABAJADORES
SLUGA
MUNICIPALES DE LA MATANZA
ANTICIPO
EDICIN
STMLM
Secretara de Cultura 2017
Gestin Miguel Feniello
ANTICIPO
EDICIN
Idea, realizacin y edicin:

Consejo editor, Sec. de Cultura.
Trabajo periodstico, redaccin:

Diseo de tapa:
Prohibida la reproduccin total o parcial, por cualquier medio grfico o digital,

sin la autorizacin previa del editor.
- Juan Carlos Sluga - Edicin anticipo
Prlogo
En esta entrega presentacin del flamante sello edi-

torial, y a modo de adelanto, se opt por recrearle al
afiliado lo que es una fragmentada sntesis de parte de
la historia del Sindicato de Trabajadores Municipales
de La Matanza, un gremio que ha tenido en las lti-
mas dcadas un crecimiento exponencial, que lo ha
transformado en uno de los ms fuertes del distrito y
con una proyeccin que no tiene techo.
Para saber hacia dnde vamos, tenemos que
saber de dnde venimos dice el ideario popular y a
veces, por la carencia total de registros grficos -tal
como sucede en este caso- y como la historia, segn
quien la cuente, tambin suele ser una cuestin sub-
jetiva, fue que por trayectoria y recorrido, hemos re-
currido a sin dudas la persona con mayor autoridad
para referirse a esta temtica, como es el caso de Juan
Carlos Sluga, secretario general y conductor vitalicio
del STMLM.
Desde el mismo da en que ingres a traba-
jar en la Municipalidad en su temprana juventud, el
Gordo tuvo un gran compromiso y participacin en
el gremio y ms tarde, en su rol de conductor, hizo
a travs de sus iniciativas y decisiones que fuera l
el propio mentor, creador y constructor de una par-
te grande de la historia del Sindicato en los ms de
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Secretara de Cultura - STMLM -
cincuenta aos que permaneci activamente, lo que lo

transforma en el mximo protagonista de las ltimas
cinco dcadas.
En todos esos lapsos de tiempo, Juan Carlos
Sluga se preocup en gestionar para mejorar la situa-
cin del empleado municipal, priorizando siempre
al gremio por sobre todas las cosas, aggiornndolo a
los nuevos tiempos y dotando a sus afiliados de un
sinfn de beneficios y de las herramientas necesarias
para que llegado el caso, puedan defenderse con xito
cuando vean vulnerados sus derechos de trabajado-
res.
Adems, primero como activo delegado y lue-
go debido a su actividad como mxima autoridad del
Sindicato Municipal, tuvo oportunidad de codearse
con los sindicalistas y dirigentes polticos ms men-
tados del mbito municipal, provincial y nacional, lo
que con el tiempo, invariablemente lo llev a ocupar
otros espacios de poder, como fueron sus diputacio-
nes provinciales y nacionales, su renuncia a una se-
nadura y la titularidad de su propia creacin, la Fe-
deracin Sindical de los Municipales Bonaerenses (Fe.
Si.Mu.Bo).
Lo que sigue a continuacin es solo un adelan-
to, una introduccin de lo que ser a futuro un trabajo
ms elaborado y detallado de la rica historia del Sin-
dicato de Trabajadores Municipales de La Matanza,
contada por uno de sus principales protagonistas.
Consejo Editor
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SINDICATO DE TRABAJADORES
SLUGA
MUNICIPALES DE LA MATANZA
Curriculum Vitae
Juan Carlos Sluga naci el hospital Sallaberry del ba-

rrio porteo de Mataderos el 23 de enero de 1946, pero
segn sus propias palabras, haber nacido en la Capital
Federal fue una circunstancia fortuita, ya que su fa-
milia viva en Villa Madero y en ese tiempo para los
partos los habitantes de La Matanza tenan solo dos
opciones, nacer en su casa o en el mencionado noso-
comio.
Su padre fue vivir a esa localidad de La Matan-
za en la dcada del 30 y en el 39 cuando se cas, junto
a su esposa habitaron la vivienda de la calle Cnel. Do-
mnguez 393 esquina Dean Funes. Es el menor de dos
hermanos (en este caso una hermana) y debido a que
su madre apostaba fuerte a la educacin de sus hijos y
sostena que las mejores escuelas estaban en la Capital
Federal, hizo el nivel primario en tres distintos esta-
blecimientos educativos de la Ciudad de Buenos Ai-
res: Hasta 3 grado en una escuela ubicada en General
Paz y Av. del Trabajo; 4 grado en un establecimiento
de Murguiondo y Juan Bautista Alberdi y 5 y 6 en la
Juan Ramn Gimnez, escuela cercana a la anterior.
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El permanente cambio de establecimiento tuvo que

ver que por esa poca haba un mundo femenino y
otro masculino y por lo tanto, no todas las escuelas
eran mixtas, y otras s lo eran pero hasta determinado
grado, por lo que invariablemente en algn momento
haba que cambiar de lugar.
Luego curs 1 y 2 ao del nivel secundario
en el Colegio Mariano Moreno del barrio de Almagro,
una escuela muy popular por ese tiempo, ya que el en
ese momento presidente de la Nacin, Arturo Frondi-
zi, haba sido alumno de ese establecimiento y el rec-
tor era Ral H. Colombo, simultneamente era presi-
dente de la Asociacin del Ftbol Argentino y justo
se vena de una gran frustracin futbolstica que se
denomin el desastre de Suecia, precisamente por
la desastrosa participacin que le cupo al selecciona-
do nacional en el mundial de Suecia 1958.
Debido a que su padre enferm y tuvo que sa-
lir a trabajar, Sluga culmin sus estudios secundarios
de 3, 4 y 5 ao en una escuela nocturna de Ramos
Meja, ubicada en Av. de Mayo y Rosales.
Tiempo despus, con el objetivo de ayudar
econmicamente a su familia y paralelamente poder
financiarse sus inminentes estudios universitarios, el
13 de abril de 1964 con solo 18 aos, le surgi la posi-
bilidad de ingresar a trabajar en el rea tesorera de la
Municipalidad de La Matanza y como el rgimen ho-
rario lo beneficiaba para poder cumplir con el objetivo
de continuar estudiando, acept la propuesta laboral.
Pero la vida le tena destinado otro recorrido y al poco
tiempo debi dejar de lado sus sueos universitarios,
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ya que al poco tiempo de convertirse en trabajador

municipal ya se haba transformado en delegado, lo
que a la sazn fue el puntapi inicial de su larga tra-
yectoria sindical.
El propio Juan Carlos Sluga cont que en ese
momento, su decisin de postularse a delegado con
tan poco recorrido como trabajador fue una actitud
poco pensada, pero seguramente surgida de su pro-
pia esencia, ya que opt por confrontar democrtica-
mente y a solo un ao de ser trabajador municipal, ya
tena el mandato de sus compaeros para representar-
los sindicalmente.
Casado y padre de tres hijos, el resto de su tra-
yectoria es ms que conocida Fue parte activa del
gremio municipal durante 50 aos y en varios de esos
perodos ejerci la conduccin del mismo, precisa-
mente, en las etapas de mayor y sostenido crecimien-
to del Sindicato en todos los aspectos habidos y por
haber.
En la actualidad por propia decisin, el lder
sindical pasa sus das muchsimo ms relajado y en
familia en su clida vivienda de Castelar, sin tantas
presiones ni obligaciones, pero siendo un permanente
elemento de consulta de sus sucesores y compaeros
de ruta.
Juan Carlos Sluga contina pendiente de cada una de
los movimientos de su gremio y seguramente sigue
persiguiendo sus propias utopas, esas que como dijo
Eduardo Galeano, le sirven para seguir caminando
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Reportaje al lder y conductor de

los municipales de La Matanza,
Juan Carlos Sluga
13
Reportaje al lder y conductor de los municipales

de La Matanza, Juan Carlos Sluga
Cuando en 1967 ya era electo delegado e ingres a

la comisin directiva del Sindicato Municipal, recin
se haba adquirido el terreno donde actualmente est
nuestra sede, que en ese momento se estaba pagando
con aportes extraordinarios. Para comprar ese pre-
dio, adems de abonar la cuota sindical, cada afiliado
haca un aporte extraordinario para la compra del te-
rreno, algo que en estos tiempos -por cmo es la so-
ciedad hoy- sera imposible de articular Te sacaran
carpiendo Originalmente eran dos terrenos: Uno
donde en la actualidad est la farmacia y otro donde
se encuentra el bar. En uno de ellos, al fondo a la dere-
cha, haba una casa que tena dos oficinas en la plan-
ta baja y otro sector en la parte alta Seran en total
100 o 120 m2 y bueno, eso era el sindicato en los aos
60 cont Juan Carlos Sluga sobre cul era el contexto
donde el gremio llevaba a cabo sus actividades hace
ms de 50 aos.
En los aos 60 y 70 el pas debi padecer dos
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dictaduras militares, la del trinomio Ongana-Le-

vingston-Lanusse a partir de 1966 hasta la transicin
de Hctor J. Cmpora y el triunfo de Pern en 1973 y
la ms cruel de la historia argentina, desde el 24 de
marzo de 1976 hasta 1983: Era bastante complejo y
muy difcil poder convivir en esos lapsos siendo gre-
mialista. Por suerte ya forma parte del pasado, pero
haba mucho atropello y arbitrariedad. Ac en La Ma-
tanza haba un intendente que todos los lunes nos jun-
taba en el patio de la Municipalidad y se mandaba un
discurso donde contaba sus conquistas guerreras
Eras todas maniobras virtuales, porque seguramente
nunca tir un tiro Algo que con el paso del tiempo
parece demencial, totalmente inexplicable sostie-
ne Sluga, aunque aclara que cuando l ingres como
delegado estaba el gobierno democrtico de Arturo
Illia y el intendente municipal era Bartigiani y esa
primera etapa ma como delegado, coincidi con un
importante plan de lucha de la CGT que implic la
toma de los establecimientos fabriles y por ende, tu-
vimos que tomar la Municipalidad, lo que desemboc
en una movilizacin grandsima con grandes colum-
nas de trabajadores provenientes de distintos puntos
del distrito que culmin en Provincias Unidas y Bue-
nos Aires (actual Ignacio Arieta) Todo eso termin
con una brutal represin que tuvo gran repercusin
porque debido a esa represin policial murieron tres
obreros por heridas de bala: Jos Gabriel Mussi, n-
gel Norberto Retamar, y Nstor Mndez y en ese
sentido, Juan Carlos Sluga record que adems, en
la etapa previa a ese plan de lucha, vino a darnos una
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charla a todos los delegados el titular de la CGT Ma-

tanza, el compaero Massa, un histrico del gremio
metalrgico y la verdad es que su manera de comuni-
car me dej impactado, porque en esa poca, como no
haba un lenguaje televisivo como sucede ahora, los
dirigentes gremiales eran grandes oradores, ya que te-
nan un lenguaje mucho ms amplio y estaban prepa-
rados para hablar horas sin solucin de continuidad.
Despus vino el golpe de Ongana y se dio inicio a
una etapa distinta de la historia.
-Y cmo sigue su derrotero sindical?
-Por esa poca haba un gran compaero municipal

que se llamaba Mario Gambina, que estaba al frente
el sindicato, pero a su vez era sargento del ejrcito
La verdad es que las pasaba bastante fuleras, porque
por un lado tena una representacin sindical y por el
otro los militares lo trataban como un subordinado,
porque en realidad lo era, ya que si bien estaba retira-
do, no dejaba de ser un suboficial de la institucin. Lo
cierto fue que al poco tiempo de haber asumido On-
gana se produce una fuerte reaccin del movimiento
obrero y como dato complementario me sale contar
que en esos tiempos las reuniones de los delegados se
realizaban siempre por la tarde, ya que antes no exista
la licencia gremial. La actividad sindical se llevaba a
cabo una vez concluida la tarea laboral, o sea fuera del
horario de trabajo y en ese caso puntual nos reunimos
y decidimos plegarnos al paro de la CGT Ojo, hoy
eso parece muy fcil, pero haba que hacerlo estando
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el gobierno de Ongana que todos saben (no como el

de despus del 76) pero era bastante duro a la hora
de actuar y reprimir. Lo real es que se realiza el paro
y a partir de ah se producen una serie de maniobras
coercitivas a nivel nacional y por carcter transitivo
en el plano local. Fijens cmo era la cosa que a los
compaeros que ese da no adhirieron al paro y fue-
ron la trabajar, el tristemente famoso intendente Cnel.
Fabbro les dio una semana de licencia y otro dato no
menor como para graficar lo que era el espritu de esa
poca, ocurri con otro compaero contrario a la con-
duccin del Sindicato, que en una reunin de delega-
dos, muy suelto de cuerpo blanque que haba ido a
trabajar con todos sus compaeros, e inmediatamente
se mocion que ese compaero fuera abucheado, gol-
peado y expulsado, lo que deriv en que lo insultaran
de arriba abajo y le tiraran un par de bollos por carne-
ro. Ms adelante, al cabo de un tiempo, la CGT decre-
t otro paro general y ah el cuerpo de delegados se
FRASES DESTACADAS
Cuando cinco dcadas atrs me sum al

Sindicato, las reuniones de delegados se
realizaban siempre por la tarde, ya que
antes no exista la licencia gremial. La ac-
tividad sindical se llevaba a cabo una vez
concluida la tarea laboral, o sea fuera del
horario de trabajo.
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reuni y decidi no adherir Una medida totalmente

entendible para la poca, ya que haba que estar en
los zapatos de cada uno Pero yo, como era soltero y
no tena responsabilidades, decid no ir a trabajar ese
da, lo que me vali un cierto predicamento entre mis
compaeros. Una locura total! Pero que en definitiva
hizo que en la siguiente eleccin pasara a integrar por
primera vez la comisin directiva del Sindicato Muni-
cipal como secretario de organizacin y actas.
-Sin querer, esa actitud le vali la consideracin y

un cierto prestigio entre sus compaeros
-Si claro, pero de ninguna

manera fue una actitud
especulativa, ya que por
cmo vena la mano, en-
trar a ser parte de un sin-
dicato ms que un bene-
ficio era un perjuicio
De ninguna manera era
un premio, porque en
esa poca el Sindicato
no tena ningn tipo
de estructura, a tal
punto que cuando
el 10 de diciembre
de 1967 asumo
por primera vez
como miembro
de comisin direc-
tiva, segua estando esa casita modesta de la que ya

hice referencia, que a su vez tena un solo empleado y
que adems esa trabajadora era la hija de un compa-
ero Y tambin recuerdo que en esa eleccin que la
ganamos por 90 votos, se votaba en el patio, o sea en el
mismo terreno del sindicato De un lado estbamos
nosotros y enfrente nuestros oponentes circunstancia-
les y la verdad es que el aire se cortaba, porque eran
momentos de mucha violencia. Pero no pas nada
porque ganamos nosotros, porque si hubiera sido al
revs, no s qu hubiera sucedido, ya que nuestros
muchachos tenan -digamos- otro tipo de tempera-
mento O sea que en ese aspecto los otros mucha-
chos eran mejores que nosotros
-Y en qu momento el gremio comienza a crecer?
-El primer crecimiento importante del sindicato se

produce del 67 al 69 bajo la administracin de Mi-
guel Rodrguez, alguien a quien combat, pero que
siempre lo reconoc como un gran dirigente sindical.
En el 69 me ofrecieron renovar mi mandato pero yo
me haba dado cuenta que mi camino estaba por otro
lado y si bien no me apart porque no me pareca co-
rrecto estar un da de un lado y al otro da de otro,
acompa durante un tiempo Y en ese lapso se hizo
la planta baja y tambin varios consultorios, lo que al
cabo de tres o cuatro aos signific un 50% de frente y
otro tanto de fondo de lo que hoy en da es la estruc-
tura edilicia del Sindicato.
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-Y cmo sigue o dnde se ubica una vez que se apar-

t de la conduccin de Miguel Rodrguez?
-Siempre en esos tiempos en el sindicato haba dos lis-

tas tradiciones, la verde y la rosa que competan en
cada eleccin, pero despus se unieron, por lo que ya
no haba oposicin hasta que aparecimos nosotros,
que en un acto de profunda irreflexin y locura con-
formamos la Agrupacin Azul y Blanca. ramos cua-
tro locos que nos reunamos en una cueva de la Av.
Provincias Unidas y as fue que naci ese nuevo espa-
cio que en sus inicios -en 1971- tuvo como candidato a
secretario general a un tal Bruni, que era un abogado
de cierto prestigio Fue una eleccin violentsima tal
como suceda en esa poca y donde yo hice campa-
a en un Fiat 600. Algunos compaeros me dieron un
FRASES DESTACADAS
Una vez un compaero contrario a la con-

duccin del Sindicato, en una reunin de
delegados blanque muy suelto de cuerpo
que en el ltimo paro haba ido a trabajar
con sus compaeros, e inmediatamente se
mocion que fuera abucheado, golpeado
y expulsado, lo que deriv en que lo insul-
taran de arriba abajo y le tiraran un par de
bollos por carnero.
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gran mano como fue el caso de Borda, secretario ge-

neral del Caucho; la UOM Matanza a travs de Abda-
la Valucchi, adems de Julio Guilln de Telefnicos.
En el medio hubo un montn de pormenores, inclui-
do aprietes, algunas escaramuzas bastante pesadas
como cuando le copamos el hall central del sindicato
y dems, pero lo cierto es que la eleccin ante la lista
que era duea de todo el aparato municipal y sindi-
cal la terminamos perdiendo 1100 a 700 y si bien nos
habamos preparados para ganar y yo de bronca me
estrell con el Fiat 600 contra un colectivo, al fin y al
cabo logramos instalarnos.
-Claro, dos aos despus el pas se democratizaba y

ah es donde su espacio logra acceder a la conduc-
cin del Sindicato, no?
-Fue tal cual El 73 fue un ao poltico, con dos elec-

ciones a presidente. Las primeras donde gana el pero-
nismo con la frmula Cmpora-Solano Lima son el 11
FRASES DESTACADAS
El primer crecimiento importante del sin-

dicato se produjo del 67 al 69 bajo la
administracin de Miguel Rodrguez, al-
guien a quien combat, pero que siempre lo
reconoc como un gran dirigente sindical.
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de marzo y hasta el 25 de mayo cuando debe asumir

el nuevo gobierno democrtico, se produce una tran-
sicin y en medio de ese intervalo, nosotros le hicimos
un paro hasta que renunciaran todos los del sindicato.
La medida fue un xito, se paraliz todo la Munici-
palidad, pero en un momento flaquea debido a que
el intendente comenz a amenazar y ah se produce
un histrico discurso de Federico Russo, que subido a
un escritorio sobre la calle Entre Ros dice que el que
echa al intendente tiene vacaciones, porque nosotros
asumimos el prximo 25 de mayo y se las vamos a
pagar. Al otro da los muchachos del sindicato pre-
sentaron la renuncia, se produjo una intervencin y la
misma llam rpidamente a un proceso eleccionario
y en septiembre de ese ao ganamos el Sindicato y
asumo por primera vez como secretario general. Ah
ganamos la asamblea y por primera vez en la historia
del Sindicato Municipal se vot en el lugar de traba-
jo conmigo como conductor de ese proyecto gremial.
Con eso no solo logramos que de ah en adelante vota-
ran ms compaeros, sino tambin que lo hicieran en
un mbito ms seguro para todos.
-Y a partir de ese momento en que toma la conduc-

cin el Sindicato hasta 1981, qu cambios hubo y
cules fueron los logros ms destacados?
-Por ejemplo, en ese lapso de ocho aos creamos la

guardera En esa poca el intendente era (Francis-
co) Larraza e hicimos un convenio que aparte de un
aumento de sueldo para todos los trabajadores, arre-
23
glamos que nosotros ponamos el lugar fsico (o sea

el local) y lo hacamos a medias. En el medio hubo un
subsidio y lo ms sustantivo que acordamos fue que
ellos se hacan cargo del funcionamiento del lugar. O
sea que pona el personal, la comida y toda la logsti-
ca, porque sin eso, hubiera sido imposible conseguir
ese beneficio. Durante ese perodo tambin se termin
de construir toda la planta baja del edificio en la parte
del fondo donde antiguamente estaba el laboratorio;
se termin el 50 por ciento que restaba del primer piso
y se construy por completo el segundo piso. Adems
se instaur el tema de la entrega de juguetes para el
Da del Nio, la cesin de guardapolvos para el inicio
de clases y el beneficio de descuentos en la farmacia.
-Estos beneficios con el tiempo se multiplicaron en

todos los gremios, por qu cree que pas?
-Sucede que est comprobado que lo que vos alcan-

zas tener durante la infancia te marca de por vida y
quien tiene un infancia feliz, lo ms probable es sea
un hombre feliz. Por eso la idea es que todos los chi-
cos tengan su juguete y precisamente se eligi el Da
del Nio y no el de Reyes, porque en el de Reyes por
cuestiones obvias, hay muchas personas de vacacio-
nes y en cambio en agosto, para el Da del Nio, est
todo el personal a pleno. Por eso digo que el primer
objetivo es que todos los chicos tengan su juguete y en
esa poca en que nosotros instrumentamos la entre-
ga, en los barrios haba ciertas diferenciaciones entre
los chicos que tenan su juguete y los que no. Y en
24
segunda instancia, creemos que el personaje ms im-

portante de una familia no es el Sindicato, es el pap o
la mam del nio, por eso se le entrega a cada afiliado
en el lugar de trabajo y sin ningn tipo de alusin de
dnde proviene. O sea que si la madre o el padre no
tenan la posibilidad de entregarle un juguete, igual se
lo regalaba el padre y si en cambio poda, el padre o
madre eran libres de decirle o no que se lo obsequia-
ba el Sindicato. Nosotros implementamos ese sistema
porque cremos que los actos multitudinarios para la
entrega quedaban desvirtuados y lo hicimos por eda-
des, para que no hubiera ningn tipo de diferencias
entre unos y otros. Otra cuestin que implementamos
es el regalo para el da de cumpleaos del afiliado y
desmintiendo la creencia de que es un obsequio hecho
desde lo material, esto tiene otro fin y es el de que se
estn acordando de vos. Que el compaero sienta que
el Sindicato lo tiene en cuenta particularmente, que
FRASES DESTACADAS
En 1971 ya no haba lista opositora y en

un acto de profunda irreflexin y locura,
conformamos la Agrupacin Azul y Blan-
ca. ramos cuatro locos que nos reunamos
en una cueva de Av. Provincias Unidas. As
fue cmo naci ese nuevo espacio sindi-
cal.
25
no es un nmero, que es una especie de vos sos Juan

Prez y hoy que es tu cumpleaos, todos tus compa-
eros se acuerdan de vos No es el regalo de una
institucin, sino el regalo de todos.
-Por qu cree que su paso por el Sindicato Muni-

cipal qued tan marcado a fuego? Qu circunstan-
cias se fueron dando para que permaneciera tanto
tiempo en la conduccin y seguir siendo reconocido
como tal?
-En realidad creo que en esa poca tuve la suerte de

conocer gente tremendamente capaz e inteligente.
Por ejemplo, yo siempre fui contrario de Gernimo
Izetta, maestro de Alfredo Atanasof, mi adversario
a nivel Federacin. Pero Gernimo era un dirigente
de aquellos. Escucharlo hablar daba gusto porque era
FRASES DESTACADAS
Cuando para el Da del Nio implemen-

t el sistema de entrega de juguetes en el
lugar de trabajo, lo hice pensando que el
personaje ms importante de una familia
no es el Sindicato, sino el pap o la mam
del nio Por eso se le entrega sin ningn
tipo de alusin de dnde proviene.
26
un verdadero libro abierto, con una capacidad y una

lucidez intelectual y una oratoria realmente envidia-
ble. De l aprend muchsimo, como as tambin de
otros dirigentes sindicales como el caso del concejal
Tribulato de San Miguel (una de las calles principales
de esa ciudad lleva su nombre) que era un brillante
dirigente. Antes los Congresos eran totalmente distin-
tos a lo que son en la actualidad. Antes el dirigente,
participaba, opinaba y se expresaba ms, razn por
la cual se producan debates tremendos. Me acuerdo
tambin de Carlos Alberto Lpez, el ltimo intenden-
te peronista que tuvo el municipio de Vicente Lpez,
otro dirigente de gran vala. Adems siempre me gus-
t escuchar todo, hasta sobre las luchas obreras de los
aos 20 donde estaba presente el anarquismo y en ese
sentido, recuerdo la ancdota de una persona que la
asistencia pblica la encuentra tirada en la calle lite-
ralmente muerta de hambre, pero con un billete de
cien pesos en el bolsillo. Entonces se preguntan cmo
es eso, y le responden que esos cien pesos eran del sin-
dicato Del Sindicato hoy en da recuerdo y a veces
hasta utilizo frases de los compaeros el Chino Fras,
Natalio Fuso y el mismo Miguel Rodrguez que tena
una capacidad admirable Hasta hubo un presidente
de la Argentina que fue tesorero de una organizacin
sindical y me estoy refiriendo a Eduardo Duhalde,
que surge a la faz poltica con el cupo sindical, sien-
do por esa va concejal de Lomas de Zamora ya que
hasta ese momento era el encargado de finanzas del
Sindicato Municipal de ese distrito y termin siendo
presidente. Fijens el nivel dirigencial que haba en
27
ese momento, que l ni siquiera era primera figura del

sindicato de base
-Y qu pas a partir de 1981?
-La dictadura militar estaba dejado su sello y eso se

notaba mucho Hubieron distintas etapas La pri-
mera fue de una fuga total, no haba nadie en el Sin-
dicato Me acuerdo que en el 73 yo haba logrado
la implementacin de licencias gremiales; ya los com-
paeros que estaban en comisin no trabajaban en la
municipalidad y cumplan funciones en el Sindica-
to Pero con los militares eso se perdi y al Sindicato
no vena nadie Los primeros aos de ese gobierno
de facto no haban enfermos ni nada. Personas enye-
sadas se cortaban el yeso para ir a trabajar Cosas
increbles, como ocurri en Capital Federal con la de-
nominada guerra de la palas donde en una depen-
dencia municipal haba cien palas y despus del golpe
se presentaron 500 personas a trabajar Se peleaban
por una pala Despus la cosa paulatinamente fue
variando y en 1978 los grupos sindicales ya empeza-
ron a organizarse y como sucede siempre, hubo dos
bandos: el bueno y el malo. Un grupo de gremios que
crea que se podan conseguir algunas cosas estando
cerca del gobierno militar y otro sector que crea lo
contrario, que haba que enfrentarlo ms abiertamen-
te y en esa lnea aparece el grupo de los 25 que decreta
un paro general 27 abril de 1979, siendo ese el primer
paro que se le hace a la dictadura militar y que noso-
tros como Sindicato Municipal de Trabajadores de La
28
Matanza, que junto a Avellaneda, fuimos los nicos

que adherimos
-Y ah quedan conformadas dos CGT?
-Exacto, por un lado la CGT Azopardo que era encabe-

zada por Jorge Triaca y por el otro la CGT Brasil lide-
rada por Sal Ubaldini y a m me eligen como secreta-
rio general de la CGT Brasil, delegacin La Matanza.
Eso deriv en una serie de paros y otras cuestiones
bastante complicadas y ah se produce la interven-
cin, lo que me oblig por un perodo de ocho aos a
mantenerme al margen de la actividad gremial dentro
del sindicato, pero siempre con la idea firme de regre-
sar por ms. Despus para los 90 se produce el pero-
do de normalizacin y ese mismo ao me presento a
elecciones y logr convert nuevamente el secretario
general del Sindicato de Trabajadores Municipales de
La Matanza, un sello ms que distinguido en mi vida.
-Y a partir de retomar usted la conduccin del gre-

mio es que paulatinamente se produce un creci-
miento sostenido del Sindicato. Cules considera
que fueron razones que se dieron para concretar ese
crecimiento, no solo en los servicios para el afiliado,
sino tambin en el aspecto edilicio?
-Entiendo que cuando uno va a un lugar se debe

preguntar a qu va y ese a qu va, implica tambin
un examen de conciencia y saber fehacientemente si
uno est en condiciones de hacer crecer ese espacio
29
30
que ocupa. Y la verdad es que yo estaba convencido

y aparte hay que soar Y esos sueos que uno tie-
ne por ah algunos se concretan y otros no, pero para
crear, hay que soar Por ah otro dice no, yo con-
servo todo y al final termins no conservando nada
Es como si hoy tens un automvil Fiat 2017 y llega
el 2022 y lo segus teniendo Vos crees que lo con-
servaste? No, para nada, porque no es lo mismo un
modelo actual que otro de hace cinco aos Bueno
y aunque pareciera lo contrario, conservar es retroce-
der. Y en mi caso, trasladado eso al Sindicato, consi-
dero que fui a ocupar ese lugar con esa impronta y
en ese sentido part que en cualquier emprendimiento
hay gastos inevitables y evitables. Los primeros val-
ga la redundancia- no los pods evitar, por lo tanto
hay que concentrarse en los gastos evitables y esos
gastos implican la administracin y el crecimiento
Por eso, cuando logrs bajar los gastos de administra-
FRASES DESTACADAS
Entiendo que cuando uno va a ocupar un

lugar debe preguntarse a qu va y el in-
terrogante implica tambin un examen de
conciencia para saber fehacientemente si
uno est en condiciones de hacer crecer
ese espacio que ocupa. Y la verdad es que
yo estaba convencido de lo que iba a ha-
cer.
31
cin, te quedan ms recursos para el crecimiento. Y

en segunda instancia, tuve la iniciativa de salir a tocar
timbre y adems de esa inquietud, tuve la suerte que
siempre logr tocar el timbre indicado. Y en eso pon-
go como ejemplo el tema del crecimiento educativo
del Sindicato que tiene cero costo. Ms que eso, es una
fuente de trabajo, ya que muchos de los compaeros
que estn trabajando en el sistema educativo son em-
pleados municipales o familiares de empleados muni-
cipales. Cuando conseguimos la escuela secundaria lo
hicimos en la poca de Menem, en una etapa a donde
Menem desarmaba todos los planes, pero sucedi que
la directora de Educacin de la provincia de Buenos
Aires era una gran amiga ma Fuimos a verla y a
travs de un trmite express, no dio la posibilidad de
tener la escuela, que cuando damos inicio a las clases,
no tenamos edificio para que funcionara Tanto fue
as que una vez que yo me iba y dejaba mi oficina, la
ocupaban para los cursos. O sea que primero centra-
mos nuestros esfuerzos en conseguir la autorizacin y
despus buscamos los fundamentos para que pudiera
funcionar Por lo tanto, si no sabamos tocar el tim-
bre indicado, no conseguamos tener la escuela y todo
el resto no se hubiera concretado, a tal punto que la
escuela comenz a funcionar en el 92 y desde ese ao
a la actualidad fueron infinita la cantidad de alumnos
que pasaron por el lugar y todo por haber tocado el
timbre indicado. En el ltimo ciclo lectivo 2016 se re-
cibieron 252 personas y si eso lo multiplicamos por
la cantidad de aos que la escuela est funcionando,
tenemos un nmero ms que importante, lo que confi-
32
gura a nivel secundario el centro educativo ms gran-

de de la Repblica Argentina. Y a eso hay que sumarle
todos los concurrieron a clases varios aos, un solo
ao o seis meses y que no se recibieron, pero en ese
lapso no estuvieron en la calle evitando caer en la ten-
tacin de un montn de riesgos que tiene la calle, por
lo que la funcin educativa conlleva tambin cumplir
una funcin social muy importante, ya que estos estu-
dios estn dirigidos a una poblacin totalmente vulne-
rable, a un chico donde la escuela secundaria comn
ya no lo contiene y por lo tanto no tiene un horizonte
claro en su vida. A eso tenemos que sumarle lo que
fue la adquisicin de las mquinas de coser que en
su momento fueron tan importantes y un montn de
cosas ms que se fueron dando porque tuve la suerte
o la virtud de haber ido a tocar el timbre indicado.
Claro, todo eso se pudo hacer porque tambin tena
una cuota grande de poder que nadie me lo regal,
sino que me lo dieron los compaeros votndome y
dndome mandato para que los conduzca. O acaso
antes alguien se imaginaba que alguna vez bamos a
tener el Centro de Formacin Profesional con el que
hoy en da contamos? Lo cierto es que hoy lo tenemos
y es una realidad que cada ao alberga a 1200 alum-
nos con cerca de 400 egresados anuales. Si hacs una
encuesta entre todos los municipales, alguien se lo
imaginaba? Nadie o muy pocos y hoy est Todo eso
gracias a los sueos de los que habl anteriormente, a
los que hay que agregarle otras tantas cosas que so
y que finalmente no se concretaron En definitiva, si
no tens sueos, no pods crecer
33
-En materia de Turismo el STMLM ha tenido tam-

bin en las ltimas dcadas un gran impulso y cre-
cimiento
-Cuando nosotros presentamos el proyecto e hicimos

el libro con cada una de las propuestas que tenamos
para ofrecerle al afiliado, muchos decan que era un
proyecto faranico imposible de realizar, que solo iba
a servir para ganar y nada ms. Y en realidad fue un
libro de campaa con un montn de propuestas para
un perodo de cuatro aos, cosa que despus fue am-
pliamente superada en los perodos posteriores. En
realidad yo hice campaa una sola vez, porque des-
pus ya no fue necesario, dado que pensaba que ya no
me iban a votar por lo que yo dijera, sino por las cosas
que hiciera o dejara de hacer. Un tipo que ya gobern
qu campaa va a hacer? Y a propsito del Turismo
recuerdo que en una poca nosotros tenamos el hotel
de las Serranitas y el de Mar del Plata, de los cuales a
FRASES DESTACADAS
Todo los logros de mis gestiones fueron

gracias a que tuve sueos que se pudieron
concretar. A esos hay que agregarle otras
tantas cosas que so y que finalmente no
se concretaron Pero en definitiva, si no
tens sueos, no pods crecer.
34
35
nuestros afiliados le tocaban tres cupos en cada uno

de esos hoteles, o sea que por cada ciclo de 10 das en
total tenas seis cupos y por ao podan vacacionar
cuando mucho 36 familias de municipales. En cam-
bio ahora cuntas familias vacacionan? Hoy creo que
no hay municipal que no conozca el mar, parece una
boludez, pero fue algo revolucionario Lo cierto es
que el dirigente sindical que conduce tiene que soar,
tiene que planificar y tiene que saber. Sin esas tres
condiciones es imposible crecer
-Al cabo de los aos, su gestin lo llevo a tener que

ocupar otro tipo de roles dentro de las distintas ges-
tiones municipales, provinciales y nacionales. Fue
diputado provincial, electo senador, diputado nacio-
nal, presidi la Fe.Si.Mu.Bo Por qu razn se le
fueron abriendo ese tipo de espacios?
-Respecto a la Federacin, yo era un acrrimo adver-

sario de Gernimo Izetta y en los finales de la dcada
del 80, si bien l segua siendo formalmente el secre-
tario general, el secretario real ya era Alfredo Atana-
sof y por carcter transitivo, me convert en su rival
En esa poca ac en La Matanza cerr la fbrica Bor-
gward, pero en la previa se produjo la toma de la f-
brica con un gran bullicio y precisamente el delegado
que encabez la toma (Chicho Bossi) era amigo mo
Por esa cuestin el Chivo (Ral) Mathi que era diri-
gente de Smata va a verlo a Atanasof y al salir de la re-
unin Jos Rodrguez le dice que me preguntara si yo
estaba dispuesto a tener una reunin con l. Lo cierto
36
es que se produce ese encuentro y como consecuencia

de esa reunin se produce otra entre el propio Atana-
sof y yo, en la que el garante fue Jos Rodrguez. En
ese momento el gremio municipal segua intervenido
y casi no haba posibilidades de que se hiciera un lla-
mado a elecciones, pero en esa reunin en que ambos
nos juntamos, llegamos a un acuerdo Alfredo Ata-
nasof llama a elecciones en La Matanza y me permite
participar con la condicin de que si gano tengo que
ser secretario adjunto de la Federacin Hacemos el
arreglo, gano la eleccin y pese a que no comparta
nada de lo que l haca, me convierto en el secretario
adjunto y por esas diferencias no tena ningn tipo de
participacin en la Federacin. A cabo de un tiempo
Atanasof es llamado para ocupar el cargo de jefe de
Gabinete del gobierno de Eduardo Duhalde y debido
a esa circunstancia, me toca a m asumir la conduc-
cin de la Federacin Si bien yo desde afuera vea
las cosas muy mal, cuando las vi de adentro fue tal el
asco que me dio que comenc a cambiar los sistemas,
a tal punto que en ese momento los muchachos decan
que se haba creado el Slugn, parangonndolo con
FRASES DESTACADAS
El dirigente sindical que conduce tiene

que soar, tiene que planificar y tiene que
saber. Sin esas tres condiciones, es imposi-
ble crecer.
37
el Patacn, ya que en ese momento la Federacin te-

na 0 plata. Por ah haba una pequea partida para
pagarles a los muchachos y si llegabas tercero no co-
brabas Era la cruel realidad Pasa que asum en el
momento en que el pas se estaba incendiando. Des-
pus le propuse a Atanasof que yo me quedaba en la
Federacin y l en el Coema, que era la Confederacin
de Obreros y Empleados Municipales de Argentina.
Pero me dijo que no y posteriormente en el Congreso
de Carhu, que fue un Congreso totalmente amaado,
intent participar y como no me dejaron, todo deriv
en la creacin de la Fe.Si.Mu.Bo
-Y ah hay un hecho para destacar
-Claro s, un da me llama (Nstor) Kirchner y me dice

qu es lo que quera Ped lo que vos quieras me
dijo y entonces le ped la Personera Gremial, porque
sin ella Fe.Si.Mu.Bo no existira. Y me dio la Persone-
ra, algo poco habitual a tal punto que ni a la CTA que
era aliada del gobierno la obtuvos Y claro, que te
reciba el Presidente te permite conseguir cosas para el
resto y a partir de la consagracin de la personera, yo
saba que con el tiempo iba a deglutir por capacidad,
por mstica y por cuestiones objetivas. La Federacin
era un elefante y al elefante haba que inyectarle co-
mida todos los das. En cambio nosotros ramos una
avispa, no tenamos por qu alimentarnos pero igual
picbamos Eso era crnica de una muerte anuncia-
da, porque nosotros no tenamos gastos inevitables.
Se cobraba menos porque los sindicatos aportaban
38
menos y se distribua ms. En cambio ellos aportaban

ms y distribuan menos, porque un pedazo se queda-
ba en el camino y aunque ello no hubiera sucedido, la
misma estructura necesitaba ser alimentada todos los
das. Por eso siempre hay que pensar las cosas mucho
ms all
-Y cmo se produce su primera incursin como le-

gislador provincial?
-Pas que en el 83 si bien yo estaba alejado del gre-

mio, los muchachos me seguan respaldando debido
a que segua siendo secretario general de la CGT sec-
cional Matanza. Por lo tanto, a travs de un pacto con
Federico Russo, voy como candidato a diputado pro-
vincial por el sector gremial.
-Esa fue su primera incursin, pero despus se trans-

forma en diputado nacional, no?
-En esa nueva poca estaba (Alberto) Pierri que nos

estaba castigando mal Entonces pensaba, cmo lo
enfrento? Haba que coordinar pensamiento y accin
y esperar el momento indicado y cuando llega ese mo-
mento me propongo enfrentarlo en el terreno de l, o
sea el poltico, y creamos una organizacin para com-
petir mano a mano. Pero viene (Eduardo) Duhalde,
apuesta a Balestrini y nos jode, pero igual nos qued
el basamento poltico y primero el propio Duhalde me
nombra candidato a senador, yo le renuncio y poste-
riormente (Alberto) Balestrini me pide que lo acom-
39
pae como candidato a diputado nacional. Esa fue la

nica vez que hice poltica en serio
-Para ir terminando, qu asignatura le qued pen-

diente y cul cree que fue la mejor decisin que
tom al frente del Sindicato
-Pendiente me quedaron todas, porque una vez que

hiciste las cosas ya no sirven ms, hay que ir en busca
de otras. Esto es como cuando conquistas a una chica,
a los tres meses vas por otra porque en definitiva, el
hombre es un cazador, un depredador. Esto es lo mis-
mo Y en cuando a la decisin ms acertada que tom,
considero que haber conservado siempre la humildad
fue una gran virtud que he tenido Yo siempre pens
que el puesto te aleja de los compaeros y ah es don-
de uno tiene que hacer un esfuerzo para acercarse a
ellos. Cuando uno se sienta en el despacho, el que se
te visita est en inferioridad de condiciones y aunque
uno no quiera, al venir por una cuestin de necesidad
y estar en vos drsela o no, no hay ninguna equivalen-
cia. Por lo tanto existe una barrera y ah es donde creo
que hay que buscarle la vuelta y crear los mecanismos
para que esa barrera que siempre va a existir, sea lo
ms tenue posible, por eso siempre apost al contac-
to con los trabajadores, a que cuando viva en Isidro
Casanova cientos de ellos vinieran a mi casa Qu
s yo, por ah entre almorzar con el presidente e ir a
jugar un partido de ftbol con los compaeros, termi-
naba eligiendo el partido de ftbol y no precisamente
por el partido en s, sino porque era la manera ideal
40
para compartir, conversar, tener vivencias y acercarse

al compaero. Hay que tener en cuenta que yo los co-
noca a todos y conoca a sus familias. En mi poca no
haba nada que no conociera de un trabajador munici-
pal. Con responsabilidades, pero siempre me cre uno
ms. Adems nunca tuve chofer y siempre fui cons-
ciente que tena una representacin que en definitiva
nunca parte de tus mritos, si no que te la delegaron
otros que confiaron en vos. Ah tens tres estamentos
que en el Sindicato hay que respetar: dos son necesa-
rios y el otro es imprescindible. Uno es el cerebro (la
estructura, cuerpo de delegados, comisin directiva,
etc), otro es el corazn (los afiliados) y la imprescin-
dible son los militantes, que son quienes en definitiva
le dan vida. El Sindicato no es importante por lo que
tiene en el aspecto material, sino por la cantidad de
militantes, porque ellos son los que le dan contenido.
Es mucho ms importante un militante que un secre-
tario general, porque la de secretario general es una
FRASES DESTACADAS
Pendiente me quedaron todas las cosas,

porque una vez que las hiciste, ya no sirven
ms y hay que ir en busca de otras. Esto es
igual a como cuando conquistas una chica,
a los tres meses vas por otra porque en de-
finitiva, el hombre es un cazador, un depre-
dador.
41
funcin y la del militante es un sentimiento Por eso

digo que la funcin del militante es imprescindible,
porque en definitiva sirven para tener contenido y
para que ese sentimiento se siga reproduciendo
-Por ltimo, cul cree usted que son los verdaderos

desafos de estos tiempos?
-Considero que los desafos de estos tiempos, son pre-

cisamente los de combatir contra el tiempo, porque en
estos momentos hay todo un formato moderno que
hace que vivamos en el siglo de las comunicaciones y
estemos ms incomunicados que nunca. Cuando no-
sotros ramos chicos no tenamos demasiados jugue-
tes, pero igual jugbamos y compartamos. Todo era
compartir con los otros nios y en cambio hoy existen
vas de comunicacin que hace un el individuo se des-
personalice y cuando uno deja de tener contacto real,
dejs tambin de tener sentimientos, porque no pods
tener sentimientos hacia quien no conocs. Hay todo
un sistema montado como para que la gente piense
en s mismo y por eso hay que luchar contra eso, por-
que est atentando contra el futuro de las personas.
Sin participacin, sin mecanismos de defensa y sin la
creacin organizaciones que unan y estrechen a los
ms necesitados contra los ms poderosos, no hay fu-
turo. Entonces el objetivo es que todos esos compae-
ros que estn educados para lo individual, empiecen a
pensar en lo colectivo Para m este es el desafo ms
grande de estos tiempos y por eso hay que usar las re-
des sociales con ese objetivo, no despreciarlas, pero s
42
usarlas con el fin de provocar el contacto boca a boca,

armar reuniones y pensar que todos los compaeros
tienen algo para aportar y adems hay que explicar
todo. No podemos tomar medidas sin explicarlas.
Porque el dueo de algo no es el que tiene la propie-
dad fsica, sino el que tiene la propiedad intelectual
En el Sindicato no se crea para personas en particu-
lar, sino para generaciones Cuando en su momento
cont la ancdota del compaero anarquista que es-
taba muerto de hambre e igual conservaba en su bol-
sillo los cien pesos que eran del sindicato, me refera
a esto Hoy por ah esos cien pesos son los hoteles,
la obra social y todos los beneficios que seguramen-
te por una cuestin generacional l no pudo disfrutar
y cuando nuestros compaeros hicieron aportes ex-
traordinarios para comprar el terreno del Sindicato,
seguro que ninguno de ellos por una cuestin de edad
pudo usar la guardera, porque si bien por ah vio su
inauguracin, ya no tena hijos chicos El espritu es
ese y no debe perderse nunca de vista.
FRASES DESTACADAS
Por ah entre almorzar con el Presidente e

ir a jugar un partido de ftbol con los com-
paeros, terminaba eligiendo el partido
de ftbol y no precisamente por el partido
en s, sino porque era la manera ideal para
compartir, conversar, generar vivencias y
acercarme al compaero.
43
FRASES DESTACADAS
El Sindicato no es im-
portante por lo que
tiene en el aspecto
material, sino por la
cantidad de militan-
tes que posee, porque
ellos son los que le dan
contenido.
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Fotogrfico
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Algunos de los servicios

para afiliados
67
Algunos de los servicios para afiliados
La historia ms reciente, la que comenz en los aos

90 y que puso al frente del Sindicato de Trabajadores
Municipales de La Matanza como secretario general
al compaero Juan Carlos Sluga, se desarroll a travs
de una eleccin que adems de posibilitar que el afi-
liado votara a quien quera que lo representara, puso
fin a un triste periodo en el cual el gremio estuvo in-
tervenido.
En ese marco, a partir de 1990, fue cuando co-
menz a producirse un crecimiento constante y sos-
tenido, dando como resultado que hoy el de La Ma-
tanza, se haya transformado en uno de los sindicatos
municipales ms importantes del pas. Adquisiciones
de hoteles, casas, ambulancias, descentralizacin de la
69
salud, son solo algunos de los ejemplos de los tantos

que se pueden compartirlos y difundirlos hacia el ex-
terior en este medio y en ese contexto, en este trabajo
detallamos algunos de los servicios y beneficios que el
STMLM le brinda a sus afiliados y en algunos casos,
cules son las formas de acceder a ellos.
+La Obra Social
Interminable y vano sera intentar desarrollar en este
trabajo la evolucin que tuvo la obra social desde los
aos noventa hasta nuestros das, pero s queremos
destacar algunas caractersticas sobresalientes de su
crecimiento para que tengamos una idea real de las
condiciones de la misma cuando la actual conduccin
se hizo cargo de ella y en qu punto se encuentra hoy.
Interesante resultara tambin desarrollar algunas
caractersticas del sistema de salud actual en nuestro
pas, en especial el vinculado a las obras sociales, y si
bien no es la intencin medular, mencionaremos en
siguientes prrafos algunas normas que reglamentan
nuestro accionar.
Seguramente a algunos compaeros nuevos o
con poca antigedad en el lugar de trabajo les resulta-
ra difcil imaginar las condiciones de nuestra O.S. por
esos das, tan difcil tal vez como por aquellos das
hubiese sido imaginar nuestra actual O.S.
La misma solo ocupaba el segundo piso de
nuestro edificio, los pasillos a modo de sala de espera
haban sido diseados para momentos en que los afi-
liados eran muchos menos, por ello la incomodidad
ya era evidente. La planta baja haba sido utilizada
como depsito y luego hasta como basural. Nos es-
70
tamos refiriendo al espacio donde hoy en da est el

servicio mdico, que era un lugar oscuro, el restau-
rante no exista, la farmacia era muy diferente ya que
la misma tiempo despus fue remodelada y moder-
nizada y los ms veteranos recordaran adems que
la misma estaba devastada. El tercer piso no exista,
ni tampoco el ascensor, y tambin por cierto que esta
conduccin hered algunas deudas y algunas cuestio-
nes judiciales que luego tuvieron que ir resolviendo.
Una gran inversin fue la que se realiz para adqui-
rir las ambulancias propias y de esa manera se lleg
a tener un parque de tres unidades, actualmente dos
F-100, y una unidad de traslado Mercedes Benz ad-
quirida en el 2011.
Tambin es importante destacar en este punto
que la Ora Social utiliza los mencionados vehculos
para trasladar a los compaeros que se realizan estu-
dios, dilisis, altas de internacin, etc. un rol netamen-
te social implementado por la conduccin del gremio,
y para emergencias o servicios a domicilio firmamos
un convenio con la empresa de este rubro ms impor-
tante de nuestro distrito.
Luego siguieron las compras de las propieda-
des en Gregorio de Laferrere, y Gonzlez Catn, con
ello la descentralizacin del servicio mdico, y junto
con los acuerdos llevados adelante con farmacias de
estas ciudades, no solo se acercaron los servicios a los
compaeros para su comodidad, sino que adems se
descomprimi el trabajo en lo que es la sede central.
El laboratorio, la compra y renovacin de equipos
odontolgicos los ltimos en el 2011, remodelar y
71
abastecer la farmacia, la inauguracin del servicio en

la planta baja, son algunos ejemplos que fueron mejo-
rando nuestro servicio y que marcan nuestro camino.
Adems la O.S. no contempla como est establecido
por el P.M.O. la posibilidad de cobrar algn tipo de
bonos por atencin mdica, anlisis, estudios, servi-
cios mdicos a domicilio, ni restricciones en la can-
tidad de sesiones de atencin, por ejemplo en psico-
loga. Como es sabido, el descuento en la compra de
medicamentos es del 70% y el resto se puede pagar
por planilla y tampoco existe ningn tipo de impe-
dimento en compaeros que se encuentran excedidos
en sus prstamos, los medicamentos en el primer ao
de vida son gratuitos, al igual que la leche y los paa-
les (Plan Materno), y tambin los reactivos para dia-
bticos, etc. etc. etc.
Por lo expuesto y otras muchas cosas ms, que-
da demostrado el crecimiento, y mucho es el esfuer-
zo que demanda en lo cotidiano sostener y mejorar
este sistema solidario. Tambin hay que destacar que
gracias a los adelantos en el mundo de la medicina,
muchas enfermedades que eran consideradas criti-
cas hace unos aos, hoy gracias a Dios son tratables,
logrando extender y mejorar la calidad de vida del
paciente, y en algunos casos su recuperacin es total,
pero a la vez esta realidad se convierte en un nuevo
desafo en el plano econmico, y por ms fro que
parezca, esto es una realidad. Ante una derivacin,
operacin, necesidad de drogas de elevadsimo cos-
to, prtesis, tratamientos largos y costosos en los que
el afiliado no tiene que pagar absolutamente nada, la
72
obra social debe demostrar solvencia o ms claro, pa-

gar para que el compaero sea atendido.
La medicina actual da a da se supera, pero a la
vez se hace muy difcil a muchos sectores tener acce-
so a ella. Por eso es todo un orgullo ser la mejor obra
social municipal del pas, pero esto es a la vez un gran
desafo para poder sostenerla y mejorarla. Para ello se
convoca a la unidad y organizacin de todos los com-
paeros afiliados para que todos hagamos propio este
desafo y continuemos en el camino que siga brindan-
do beneficios a la familia municipal.
La sede central en la planta baja del edificio fue inau-
gurada el da 27 de abril de 2007.
El servicio de Kinesiologa

A comienzo del mes de noviembre de 2012, los ki-
nesilogos de la obra social invitaron a miembros de
la comisin directiva del sindicato para compartir un
brindis. El mismo fue un poco en agradecimiento por
la adquisicin de nuevos equipos y otro poco a modo
de inauguracin y puesta en funcionamiento de los
mismos.
Si bien el evento fue muy ntimo, destaca el ca-
rio y sentido de pertenencia de los profesionales del
rea, que podrn a partir de ahora mejorar sus servi-
cios para con los compaeros municipales.
Los equipos adquiridos fueron:
Spinning rueda 18 Kg.
Multigym plus BH.
Cinta profesional 106 Plus, 20 niveles de inclinacin.
73
Silln de cuadriceps articulado con camilla de femo-

rales con 75 Kg.
Es para destacar que esta ltima adquisicin
de la obra social, permitir tratar casos que antes te-
namos que derivar, por lo que representar no solo
un beneficio econmico para la institucin, sino que
adems ser mucho ms cmodo para los afiliados.-
Equipos odontolgicos 2013
En el transcurso de un ao a la fecha, el STMLM ha

realizado un gran esfuerzo en lo referido a los ser-
vicios de odontologa. Una gran inversin se llev a
cabo con el fin de renovar el equipamiento en los tres
puntos estratgicos con que cuenta la obra social: Sede
Central, Gregorio de Laferrere, y Gonzlez Catn.
As fue que se comenzaron a adquirir los nue-
74
vos equipos para reemplazar los que se haban ad-

quirido con anterioridad y que ya cumplieron su co-
metido. Se comenz renovando los de la sede central,
despus le toc el turno a los compaeros de Gregorio
de Laferrere, y por ltimo, durante el mes de septiem-
bre de 2013 se instal un nuevo silln de odontolo-
ga para que lo utilicen los compaeros que acuden a
nuestra casa de servicios mdicos de la localidad de
Gonzlez Catn.
Sabemos que hay servicios por mejorar y tam-
bin elementos que renovar, pero tambin sabemos
que esto ocurre por el gran crecimiento que hemos
logrado, en los aos 90 nadie se hubiese quejado de
alguna falla en nuestras casas descentralizadas, ni de
los hoteles, colonias, tiles, ambulancias, escuelas, etc.
etc. etc. simplemente porque no los tenamos.
Cada mejora como la mencionada en este artculo
confirma una vez ms el camino que hemos elegido
y que estamos seguros que unidos vamos a poder se-
guir transitando.
Educacin Nivel Secundario

Muchas fueron las mejoras, ampliaciones, descentra-
lizaciones, que se realizaron en las ltimas dcadas en
el Sindicato.
En el mes de marzo del 1992 el entonces secre-
tario general Juan Carlos Sluga dio comienzo a una
nueva historia en nuestro sindicato. Un convenio fir-
mado entre el Ministerio de Educacin de la nacin y
nuestro gremio, nos dio la posibilidad de tener nues-
tro propio centro educativo; el CENS 455 fue a partir
75
de all una posibilidad ms para que los compaeros

municipales, sus familias, y la comunidad matancera,
puedan cursar sus estudios secundarios.
Muchas fueron las mejoras, ampliaciones, des-
centralizaciones, que se realizaron en estas ltimas
dos dcadas en nuestro sindicato. Pero tambin mu-
chas fueron las cosas que se hicieron por primera vez,
sealar a algunas de estas como las ms importantes
seria tal vez injusto, pero creemos que entre las ms
destacadas estn las vinculadas al rea de la capa-
citacin. Por ser esta una nueva experiencia fuimos
mejorndola con el transcurso del tiempo, en sus co-
mienzos los cursos se dictaban en las oficinas que en
horarios nocturnos iban quedando vacas, incluso la
Secretaria General era utilizada como aula de nuestro
centro de capacitacin. Durante dos aos los prime-
ros egresados fueron mudando e inventando aulas en
nuestro edificio, pero en 1993 una nueva obra ya esta-
ba en marcha, y la misma, en el tercer piso del sindica-
to iba a ser construido y utilizado en su totalidad como
76
centro de capacitacin. A comienzos de 1994, cuando

los primeros egresados cursaban su ltimo ao, fue
inaugurado nuestro tercer piso y los que estuvieron
presentes en esa inolvidable fiesta, recuerdan todava
de lo emotiva de la misma, por lo que representaba,
por lo que les haba costado llevarla adelante, y por lo
rpido que el gremio estaba creciendo y saliendo ya
definitivamente de una crisis a la que nunca podemos
permitirnos regresar.
A partir de ese momento y hasta nuestros das
la demanda de vacantes fue en aumento, pero tam-
bin creci en forma exponencial nuestro centro que
cuenta por hoy con tres turnos, a los que concurren
800 alumnos diariamente solo en nuestra sede central,
ya que el mismo funciona adems en nuestras subse-
des gremiales. En sus comienzos, quienes egresaban
77
lo hacan con el ttulo de perito mercantil, por hoy se

puede optar tambin por el bachillerato en ciencias
sociales, en ciencias naturales, administracin y ges-
tin, y se puede cursar adems en el semipresencial.
El CENS 455 comenz a funcionar en 1992. En 1994
se inaugur el tercer piso donde existen 1000 m2. al
servicio de la educacin. Todos los ttulos otorgados
son oficiales. El CENS, por sus dimensiones y canti-
dad de alumnos, es el ms importante de la provincia
de Buenos Aires. A la fecha ms de 3 mil alumnos han
egresado de nuestra institucin educativa.
Las subsedes
Las subsedes gremiales, como as tambin muchos de

los emprendimientos que llevamos adelante, se hicie-
ron gracias a los compaeros que desinteresadamente
brindan horas de sus vidas en estos proyectos solida-
rios. A todos ellos nuestro reconocimiento, y bienve-
nidos a quienes se quieran sumar.
La subsede gremial de Gregorio de Laferrere
cuenta por estos das con tres cursos, a los que concu-
rren 100 alumnos. Est ubicada en la avenida Pedro
Luro 5359, en la misma funciona nuestro CENS desde
el mes de abril de 2008.-
La subsede de Gonzlez Catn, cuenta con tres
cursos a los que concurren 100 alumnos, cursando sus
estudios secundarios. La misma est ubicada en la ca-
lle Luis Posamay 745. El lugar fue inaugurado el da 2
de julio de 1993 como centro de atencin mdico, lue-
go de ampliar sus instalaciones se pusieron en funcio-
78
namiento tambin, el colegio secundario y los cursos

de capacitacin profesional.
A su vez en la subsede de Rafael Castillo, estn
cursando el colegio secundario cerca de cien alumnos.
La misma fue puesta en funcionamiento en el 2011 y
est ubicada en la calle Cordero 756.
La sede de la localidad de Tapiales, est ubi-
cada en la avenida Boulogne Sur Mer 917. La misma
fue inaugurada en el 2008, y cuenta con tres cursos
secundarios a los aproximadamente concurren 100
alumnos.
La subsede de Isidro Casanova est ubicada en
la interseccin de las calles Lezcano y Paris (Lezca-
no 5923). Concurren al CENS 100 alumnos en sus tres
cursos que funciona a partir del 2010.
Y finalmente en la subsede de Villa Insupera-
ble, aqu solo se cursa Nuestro C.E.N.S. de Lunes a
Viernes de 18:30 a 21:40 y la direccin es Av. Crovara
1100.
Turismo
El turismo es sin duda una de las tantas actividades

que se han desarrollado en forma exponencial duran-
te las ltimas gestiones, solo basta para demostrarlo
es bueno recordar que a comienzos de los 90 solo se
contaban con las instalaciones de nuestro campo de
deportes de la ruta 3 Km 35. y para colmo la pileta
all construida se haba desmoronado por la accin de
erosin del ro y sus sucesivos desbordes. La situacin
financiera del Sindicato hizo que por aquellos das la
79
80
reparacin de nuestra pileta sea una obra casi impo-

sible de llevar adelante, pero luego de su reparacin,
siguieron con la construccin de nuevas canchas, con
los trabajos de forestacin, instalacin de sistema
cloacales, reparacin de mesas y bancos, vestuarios,
plazas, etc.
De esa manera se continu creciendo, tan fue
as que luego se firm un primer convenio con el mu-
nicipio de San Miguel del Monte, donde el Sindicato
se hizo cargo del camping que el mismo posea a ori-
llas de la laguna. En el lugar luego se construyeron
diez boungalows que se pusieron al servicio de los afi-
liados y vale destacar que el ingreso al camping para
el afiliado y su grupo familiar es totalmente gratuito,
y el uso de los bungalows tiene un bajo costo por per-
sona.
Despus vinieron las adquisiciones de nuestros
hoteles de Mar de Ajo, Villa Gesell, Mar del Plata, y la
compra del Hotel de Villa Carlos Paz. Es importante
destacar el esfuerzo realizado para poder adquirir a
razn de un destino turstico cada mil afiliados, echo
este poco comn en el resto de las instituciones her-
manas. Pero adems sostenerlos a un costo para el afi-
liado y su grupo familiar de dos pesos, cuando no en
forma gratuita a travs de los contingentes organiza-
dos tanto para activos como para los compaeros ju-
bilados, que no solo cubre el alojamiento sino adems
el transporte. Sostener este tipo de sistemas trae apa-
rejado el inconveniente de organizar los contingen-
tes en temporada o fines de semana largo por la gran
cantidad de afiliados que se anotan para disfrutarlos,
81
82
estos inconvenientes organizativos y econmicos se

resolveran poniendo tarifas que se aproximen a las
del mercado del turismo sindical, pero hasta ahora
preferimos continuar sosteniendo este beneficio, acor-
de a nuestra ideologa y que permite disfrutar de las
tan ansiadas vacaciones a la mayora de las familias
municipales matanceras.
Muchas fueron las experiencias compartidas
por miles de compaeros y su grupo familiar por
medio de las muchas y distintas alternativas que se
ponan a su disposicin: la puesta en funcionamiento
de la pea de pesca posibilit a los compaeros que
disfrutan de este deporte poder recorrer distintos lu-
gares de nuestro pas a un bajo costo por afiliado, uti-
lizando este beneficio aproximadamente seiscientos
compaeros por ao. Tambin fueron muchos los que
participaron de las salidas al teatro con cena y viaje
incluido, en estos casos en forma gratuita. Tambin la
fe moviliz a miles de compaeros a visitar a nuestra
patrona en San Nicols en viajes organizados por el
sindicato. Otros destinos fueron las salidas de campo,
donde se disfruta de una amplia gastronoma, aire de
campo, bailes, y gran camaradera; los que tambin
disfrutaron del turismo fueron nuestros hijos ya des-
de el comienzo se haban organizado excursiones a la
ciudad del tigre con viaje y almuerzo en catamarn
incluido, o los viajes al teatro con obras como Brigada
Cola, al Luna Park a ver el Circo de Mosc, Mundo
Marino, El Parque de la Costa, colonias de vacaciones
y otros muchos ms.
Para compartir ms detalles y a modo de ejem-
83
84
plo, queremos compartir solo algunas cifras prome-

dio de las ltimas dcadas. Anualmente, un prome-
dio 2.500 compaeros participan de (teatro, salidas
de campo, pesca, viajes al santuario de San Nicols,
excursiones gratuitas etc.); en el mismo periodo 9.600
compaeros disfrutan de nuestros hoteles, 7.000 son
los chicos que concurrieron a disfrutar de la obra
teatral infantil durante las vacaciones de invierno en
nuestro saln; sumando adems los compaeros que
viajan en contingentes de distintos lugares de traba-
jo llegaramos a un promedio aproximado de 22.600
compaeros que participaron de alguna actividad.
Estamos dejando por ahora de lado actividades como
el colegio secundario para adultos, colegio primario,
centros culturales, colonias de vacaciones, campo de
deportes, Huracn de San Justo, escuelita de futbol,
olimpiadas, centro de capacitacin tcnica, activida-
des diversas con los compaeros jubilados etc.
Deportes
Desde hace muchos aos el gremio, debido a la canti-

dad de actividades deportivas que vena desarrollan-
do y para poder coordinar correctamente las mismas,
cre una oficina pura y exclusivamente para organi-
zar las mismas.
Una de sus metas principales fue fomentar
eventos que incluyan a toda la familia municipal, por
ello los viejos campeonatos de futbol pasaron a ser
durante esta gestin, olimpiadas familiares.
Muestra de la inclusin fue la creacin de la Escue-
85
lita de Ftbol de la cual nos sentimos profundamen-

te orgullosos. Este apasionante y popular deporte es
adems una buena excusa para que nuestros hijos lo
practiquen con profesores que no solo son profesiona-
les en lo futbolstico sino tambin excelentes seres hu-
manos, para tener una visin de las metas de la escue-
lita, en la misma se premia el compaerismo, se tocan
temas como el estudio y la escuela, y a pedido de los
chicos a veces se analizan temas diversos; al comienzo
los chicos participaron de distintos campeonatos pero
rpidamente los profesores optaron solo por campeo-
natos internos en los cuales el deporte y la diversin
estn antes que la competitividad y donde ms all de
las habilidades todos participan por igual.
La escuelita funciona en el Centro Deportivo el
Campito de San Justo, y cuenta con micros que trans-
portan a los nios, saliendo del puente del Km.29 y
luego los regresa, tambin cuentan una merienda, tro-
feos, y cuando el clima lo permite son llevados hasta
nuestro campo de deportes del Km. 35 donde realizan
las prcticas.
Cien son los chicos que participan de la es-
86
cuelita y pueden participar apenas los nios dan sus

primeros puntapis, lo cual resulta muy simptico y
hasta gracioso.
La inscripcin est abierta todo el ao y desde
ya queremos agradecer a todos los padres que colabo-
ran en esta actividad.
Otras de las actividades que los compaeros
pueden disfrutar son las realizadas en el club Hura-
cn de San Justo: bsquet, gimnasia, patn, natacin,
complemento, etc. esto a travs de un convenio firma-
do entre nuestro gremio y la prestigiosa entidad de-
portiva.
Ochocientos son los afiliados que mensualmen-
te concurren al club a desarrollar las mencionadas dis-
ciplinas, y tambin ochocientos son los compaeros
que en grupos de doscientos por quincena disfrutan
87
del polideportivo, pileta incluida durante los meses

de enero y febrero de cada ao.
Cabe resaltar que las actividades antes mencio-

nadas, dependen de la Oficina de Deportes que traba-
ja conjuntamente con la Secretara de Organizacin en
la coordinacin de cada una de las actividades.
Cursos de Capacitacin Profesional
En la dcada del 90, los trabajadores munici-

pales matanceros se encontraron con una nueva he-
rramienta, extraa para la mayora de los compae-
ros y la misma invada cada lugar de trabajo. La por
aquellos aos temida computadora iba dejando en
rincones y depsitos las viejas mquinas de escribir
y de esta forma cambiaba el paisaje y los sonidos de
nuestras dependencias.
Fue quizs y sin darnos cuenta que esto llev
a la conduccin a poner en funcionamiento el primer
curso de capacitacin en informtica, y con ello naca
el Centro de Capacitacin Profesional.
Para ello hubo que destinar un aula, adquirir
equipos, y firmar un convenio con las autoridades
municipales, que permitan a los trabajadores realizar
estos cursos en horas de trabajo. Sigui a ste el de
redaccin y ortografa. Y ya ms adelante los de elec-
tricidad, plomera, gas, peluquera etc.
Ms all de la importancia que tenan estos
cursos, relacionados con la salida laboral en los aos
noventa y por ello el mejoramiento de la calidad de
88
vida de los compaeros, cada uno de los talleres de

capacitacin estaban dirigidos a los compaeros mu-
nicipales que haban aprendido sus oficios siendo
aprendices, pero careciendo del conocimiento terico
tcnico necesario, incluso acarreando esto problemas
legales, principalmente ante errores o accidentes de
trabajo.
A partir de lo mencionado y al igual que lo ocu-
rrido con el CENS o nuestros centros culturales, cada
vez que se dio la posibilidad a los compaeros y a la
comunidad matancera de capacitarse, la respuesta fue
inmediata y nuevamente se multiplic la oferta, acer-
cndola a las distintas ciudades de nuestra comuna.
Nuestro CFP 408 est prestando sus servicios en nues-
tra sede central y en las subsedes. Los ttulos y matri-
culas otorgados son oficiales en todos los casos.
89
Los cursos dictados son gratuitos para el afiliado a

nuestro Sindicato de Trabajadores Municipales de La
Matanza, y su grupo familiar. Los mismos tambin es-
tn abiertos a la comunidad.
A su vez el gremio, a travs de la Secretaria de
Cultura, ha conseguido varios subsidios con organis-
mos nacionales y provinciales que permiti adquirir
elementos de ltima generacin y alto valor econmi-
co, sin costo para los afiliados: soldadoras elctricas y
autgenas, tableros completos de herramientas, herra-
mientas neumticas, elevadores de automviles, mo-
tores, tableros de ensayos hidrulicos, equipamiento
de un taller completo de fabricacin de calzados como
el que se encuentra en la subsede de Isidro Casanova
(curso de aparador de calzado), computadoras, he-
rramientas, y repuestos para su reparacin, adems
90
muchas de las casas que poseemos fueron remodela-

das y convertidas en talleres por los mismos alumnos
y profesores en sus cursos de electricidad de obra o
construccin.
Es bueno hacer notar que solo en el ao 2012 se
inscribieron 1562 alumnos a los cursos.
Sede San Justo
Gasista 3 Categora, Electricista Instalador, Electricis-

ta Industrial, Peluquero Unisex, Cosmetologa, Ayu-
dante en Seguridad e Higiene, Diseo Grfico Nivel
I y II, Operador de PC Nivel I y II, Operador de In-
formtica de Oficina, Patronista y Confeccionista de
Ropa de Beb, Confeccionista Ropa Informal y Depor-
tiva, Confeccionista de Lencera y Corsetera, Ingls
91
Nivel I, II, III y IV
Subsede Gonzlez Catn
Ayudante en Seguridad e Higiene, Electricista Insta-

lador, Ingls Nivel I, II, III y IV, Operador PC Nivel I
y II, Diseo grfico Nivel I, Auxiliar Administrativo,
Auxiliar Contable
Subsede Laferrere Norte
Electricista Instalador, Operador PC Nivel I y II, Repa-

rador de PC, Ayudante en Seguridad e Higiene, Auxi-
liar Mecnico de Automotores, Auxiliar Mecnico de
motores diesel, Limpieza Institucional, Organizacin
de talleres
Subsede Rafael Castillo
Operador PC Nivel I y II, Operador de Informtica de

Oficina, Operador PC Nivel II, Operador de Inform-
tica de Oficina, Diseo Grfico Nivel I y II, Reparador
de PC.
Subsede Isidro Casanova
Aparador de Calzado, Centrador de Calzado, Ingls

Nivel I, II, III y IV, Operador PC Nivel I, II, Operador
de Informtica de Oficina
Subsede Tapiales
92
Operador de Informtica de Oficina, Ingls Nivel I, II

Requisitos:
Ser mayor de 18 aos, 2 fotocopias de DNI 1 y 2 hoja,
1 fotocopia de certificado de estudio (como mnimo la
primaria) y 1 fotocopia del recibo de sueldo
Centros Culturales
Afirmar que el Sindicato cuenta con dos centros cultu-

rales puede ser una informacin inexacta; esto debido
que cada subdelegacin gremial cuenta con gran can-
tidad de actividades culturales, tambin se realizan
las mismas en nuestra cede central, en nuestro campo
de deportes, etc. En Tapiales por ejemplo, a los cursos
de capacitacin tcnica, escuela secundaria se suman
los de: globologa, maquillaje infantil, y la juegoteca.
Pero tenemos gracias al esfuerzo de todos los compa-
eros afiliados dos sedes que por la cantidad y tipo
de actividades las llamamos orgullosamente centros
culturales. El primero que pusimos en marcha sito en
Almafuerte 3172 de San Justo, era antes de adquirir el
edificio una panadera en su planta baja, mientras su
primer y segundo piso estaban compuestos por ofici-
nas. A partir de ese momento la panadera se convir-
ti en saln, y las oficias son por hoy las utilizadas por
la comisin gremial de A.R.T., oficina de empadro-
namiento, y aulas donde se realizan distintas activi-
dades culturales. Una vez ms nos dimos cuenta que
cada vez que ofrecamos a la familia municipal y a la
comunidad matancera escuelas primaria y secunda-
93
ria, cursos, o centros culturales; instantneamente el

lugar nos quedaba chico y de alguna forma tenamos
que expandir los lugares de oferta.
As fue que los compaeros de Gregorio de La-
ferrere tambin inauguraron su centro cultural y edu-
cativo en la calle Beethoven 6555 de la mencionada
ciudad. Un prrafo muy especial merecen aquellos
que se acercaron temerosos y tmidamente a averi-
guar sobre algn taller de tango, tejido, canto, idioma,
guitarra, etc. Se animaron y hoy despus de varios
meses o aos, mejoraron su vida en muchos aspectos
y cosecharon gran cantidad de amigos. Que sea esta
una invitacin para aquellos que buscan excusas en la
edad, el sexo, los horarios, su timidez, y que se animen
de una vez por todas, seguro no se van a arrepentir.
Los cursos y talleres estn a disposicin de los compa-
eros afiliados y sus familias en forma gratuita, pero
tambin estn abiertos a la comunidad abonando una
cuota. El centro cultural de Gregorio de Laferrere fue
inaugurado el da 28 de abril de 2009, y para tener una
idea de la importante funcin que estos desempean,
solo en el de San Justo concurren 620 personas. Nues-
tro centro de San Justo lleva el nombre de Jorge Luis
Congett, compaero municipal desaparecido durante
la ltima y sangrienta dictadura militar.
Sede Central San Justo
Algunos de los cursos y talleres que se desarrollan en

el Centro Cultural de San Justo son los siguientes:
94
+Pintura decorativa sobre porcelana.

+Dibujo y pintura
+ Tejido y Tarjetera
+ Hiperrealismo
+ Caricaturas, anime, comic, y manga.
+ Pintura country.
+ Guitarra
+ Armnica, saxo, flauta.
+ Canto
+ Teatro para nios y adultos
+ Tango saln
+ Reggaeton
+ Danza creativa
+ Danza Clsica
+ Folclore principiante y avanzado-profesorado
+ Zapateo, malambo
+ rabe
+ Bachata
+ Estilos urbanos
+ Femme Style
+ Electro Dance
+ Korean - Pop
+ Dance Hall
+ Break dance
+ Filete porteo
+ Iniciacin a la danza (a partir de los 3 aos)
+ Jazz nios, adultos, profesorados
+ Street Jazz
+ Hip hop nios, adultos, profesorado
+ Salsa
+ Axe brasilero
95
+ Rock and roll

+ Arte Francs
+ Bonsi y jardinera
+ Modelaje en porcelana fra
+ Fuentes de agua
+ Globologa
+ Maquillaje artstico
+ Auto Maquillaje (social y profesional)
+ Peinados para maquilladora
+ Depilacin (sistema espaol y descartable)
+ Manicura y belleza de pies
+ Quiro masaje
+ Pasta piedra
+ Decoracin de tortas
+ Sublimacin trans. en porcelana
+ Yoga
+ Organizacin de eventos sociales
+ Seminarios:
+ Ateliers (de peluqueria)
+ Ingls
+ Teclado
+ Fotografa
+ Teclado
+ Psicologa Social
+ Ajedrez
+ Elongacin
+ Flamenco
+ Expresin Corporal
+ Sensuality Dance
+ Instrumentadora Quirrgica
+ Magia e ilucionismo (a partir del mes de Agosto)
96
+ Rock and Roll (a partir del mes de Agosto)

+ Metafsica.-
Para inscribirte a cualquiera de estos cursos hay que
acercarte a la sede ubicada en Almafuerte 3172 - San
Justo.
Cursos en las subsedes

el Centro Cultural de Gregorio de Laferrere Norte
son los siguientes:
+ Nivel inicial de computacin
+ Curso asistente administrativo contable
+ Taller de tejido en telar.
+ Taller de tejido (2 agujas, crochet)
+ Taller de manualidades
+ Taller de teatro de nios
+ Taller de guitarra
+ Taller de cocina y repostera
+ Taller de folklore para nios y adultos
+ Taller de tango
+ Ingles nivel I y II
+ Apoyo escolar primario y secundario
+ Taller de moldera y costura
+ Taller de pintura en telas
+ Taller de dibujo
+ Taller de reparacin de PC
+ Taller de periodismo
+ Taller de italiano
+ Taller de salsa
+ Taller de canto
+ Auxiliar de estadstica de salud
97
+ Facturacin de obras sociales, prepagas, hospitales

pblicos
+ Seminarios sobre atencin a pacientes de la tercera
edad
+ Charlas sobre prevencin y promocin de la salud
Para inscribirte hay que acercarse a la subsede gre-
mial de Gregorio de Laferrere Norte que est ubicada
en la Avenida Pedro Luro 5359. Tel.: 4467-2189.

el Centro Cultural de Gregorio de Laferrere Sur son:
+ Canto.
+ Folklore.
+ Bachata.
+ Reggaeton Infantil.
+ Reggaeton Juvenil.
+ Aero Tae-Bo.
+ Arte Terapia.
+ Psicologa.
+ Masajista.
+ Zumba.
+ Danza Jazz.
+ rabe.
+ Guitarra.
Para inscribirse hay que acercarse a la subsede gre-
mial de Gregorio de Laferrere Sur. La misma est ubi-
cada en Bethoveen y esquina Piedra Buena. Tel.: 4467
- 7001.
98
Un militante es ms importante
que un Secretario General
J. C. Sluga
99
Este ejemplar se termin

de imprimir el 27 de enero de 2017 en
MASTERDIGITAL IMPRESIN DE LIBROS Y MANUALES
Coln 81 - Ramos Meja. Bs. As. Argentina.
www.master-digital.com.ar
100

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Idea, realizacin y edicin:

Trabajo periodstico, redaccin:

Prohibida la reproduccin total o parcial, por cualquier medio grfico o digital,

En esta entrega presentacin del flamante sello edi-

cincuenta aos que permaneci activamente, lo que lo

Juan Carlos Sluga naci el hospital Sallaberry del ba-

El permanente cambio de establecimiento tuvo que

ya que al poco tiempo de convertirse en trabajador

Reportaje al lder y conductor de

Reportaje al lder y conductor de los municipales

Cuando en 1967 ya era electo delegado e ingres a

dictaduras militares, la del trinomio Ongana-Le-

charla a todos los delegados el titular de la CGT Ma-

-Y cmo sigue su derrotero sindical?

-Por esa poca haba un gran compaero municipal

el gobierno de Ongana que todos saben (no como el

Cuando cinco dcadas atrs me sum al

reuni y decidi no adherir Una medida totalmente

-Sin querer, esa actitud le vali la consideracin y

-Si claro, pero de ninguna

tiva, segua estando esa casita modesta de la que ya

-Y en qu momento el gremio comienza a crecer?

-El primer crecimiento importante del sindicato se

-Y cmo sigue o dnde se ubica una vez que se apar-

-Siempre en esos tiempos en el sindicato haba dos lis-

Una vez un compaero contrario a la con-

gran mano como fue el caso de Borda, secretario ge-

-Claro, dos aos despus el pas se democratizaba y

-Fue tal cual El 73 fue un ao poltico, con dos elec-

El primer crecimiento importante del sin-

de marzo y hasta el 25 de mayo cuando debe asumir

-Y a partir de ese momento en que toma la conduc-

-Por ejemplo, en ese lapso de ocho aos creamos la

glamos que nosotros ponamos el lugar fsico (o sea

-Estos beneficios con el tiempo se multiplicaron en

-Sucede que est comprobado que lo que vos alcan-

segunda instancia, creemos que el personaje ms im-

En 1971 ya no haba lista opositora y en

no es un nmero, que es una especie de vos sos Juan

-Por qu cree que su paso por el Sindicato Muni-

-En realidad creo que en esa poca tuve la suerte de

Cuando para el Da del Nio implemen-

un verdadero libro abierto, con una capacidad y una

ese momento, que l ni siquiera era primera figura del

-Y qu pas a partir de 1981?

-La dictadura militar estaba dejado su sello y eso se

Matanza, que junto a Avellaneda, fuimos los nicos

-Y ah quedan conformadas dos CGT?

-Exacto, por un lado la CGT Azopardo que era encabe-

-Y a partir de retomar usted la conduccin del gre-

-Entiendo que cuando uno va a un lugar se debe

que ocupa. Y la verdad es que yo estaba convencido

Entiendo que cuando uno va a ocupar un

cin, te quedan ms recursos para el crecimiento. Y

gura a nivel secundario el centro educativo ms gran-

-En materia de Turismo el STMLM ha tenido tam-

-Cuando nosotros presentamos el proyecto e hicimos

Todo los logros de mis gestiones fueron

nuestros afiliados le tocaban tres cupos en cada uno

-Al cabo de los aos, su gestin lo llevo a tener que

-Respecto a la Federacin, yo era un acrrimo adver-

es que se produce ese encuentro y como consecuencia

El dirigente sindical que conduce tiene