VI Workshop de Trabalho de

Concluso de Curso em Sistemas

de Informao
2016

Centro Universitrio Padre Anchieta

Sistemas de Informao

Prof. Peter Jandl Jr

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 1

 O Trabalho de Concluso de
Curso
O TCC nos cursos superiores
Objetivos do TCC
Etapas do TCC
Seleo do Tema e Delimitao
Temas Possveis
Escolha do Orientador
Escrevendo um Projeto de TCC
Datas Importantes & Avaliao
O que fazer (e no fazer)
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 O TCC nos cursos superiores

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 O TCC nos cursos superiores
Trabalho (de Final) de Curso,
Trabalho de Graduao, Projeto de Graduao,
Projeto de Final de Curso

Existem muitos nomes para o tradicional

Trabalho de Concluso de Curso ou TCC.

As Diretrizes Curriculares Nacionais, que estabelecem os

padres mnimos de qualidade de um curso, sugerem ou exigem
a existncia de um TCC.
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 O TCC nos cursos superiores
Nos cursos da rea de Computao e Informtica, a
CEINf (Comisso de Especialistas em Informtica) exige a
existncia do:
Trabalho de Concluso de Curso ou
Estgio Supervisionado.
A recomendao que existam os dois, pois cada
um tem objetivos diferentes e complementares.

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 O TCC nos cursos superiores
Estgio Supervisionado TCC
Voltado para as Voltado para as
necessidades do mercado capacidades de resoluo
de trabalho. de problemas.
Tem orientao para o Tem orientao para o
trabalho em equipe. trabalho individual.
Pretende complementar a Pretende aprimorar a
formao tcnica. formao tcnica.

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 Objetivos do TCC
arte, tcnica ou comrcio

TECNOLOGIA

corpo de conhecimento

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 Objetivos do TCC
tec.no.lo.gi.a
sf (tecno+logo+ia)
1 Tratado das artes em geral.
2 Conjunto dos processos especiais relativos a uma
determinada arte ou indstria.
3 Linguagem peculiar a um ramo determinado do
conhecimento, terico ou prtico.
4 Aplicao dos conhecimentos cientficos
produo em geral: Nossa era a da grande
tecnologia.
Fonte: Michaelis Dicionrio da Lngua Portuguesa

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 Objetivos do TCC
Demonstrar capacidade do estudante em:
Resolver problemas de natureza multidisciplinar.
Utilizar os conhecimentos, competncias e habilidades
adquiridos durante o curso.
Construir uma soluo documentada, dentro das
limitaes estabelecidas de tempo e de recursos.
(Desejvel) Realizar o auto-estudo e o auto-aprendizado.
(Indispensvel) Dispor de auto-motivao
e auto-crtica.

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 Objetivos do TCC
A Cincia busca a construo do conhecimento amplo,
profundo e integrado.

A aplicao no uma necessidade da Cincia!

A Tecnologia constitui a aplicao sistemtica da Cincia na

construo de solues que possam ser aplicadas na vida
cotidiana.

A aplicao uma necessidade da Tecnologia!

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 Objetivos do TCC
Em cursos de Tecnologia o TCC
deve constituir um trabalho de
aplicao tecnolgica!

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 Objetivos do TCC

Mostrar a competncia do estudante em

selecionar um problema, planejar sua
soluo, executar tal plano e apresentar
resultados documentados, dentro do tempo
estabelecido e com os recursos disponveis.

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 Etapas do TCC

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 Etapas do TCC

Apresentao
Preparo Execuo
Seleo Escolha dos
do do
do do Resultados
Projeto Projeto
Tema Orientador do
de TCC de TCC
TCC

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 Seleo do Tema e Delimitao

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 Seleo do Tema
Etapa fundamental para o TCC
Uma boa escolha de tema:
Facilita encontrar um orientador.
Permite identificar problemas com maior clareza.
Delimita melhor o trabalho a ser realizado.
Ajuda determinar objetivos claros,
bem definidos e mensurveis!
Motiva o estudante!
Pode trazer outros benefcios ou oportunidades inesperadas!

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 Consideraes sobre o Tema

Disponibilidade
de Tempo

Interesses
Pessoais e Pr-Conhecimentos
Profissionais

Empregabilidade
Limitaes
Pessoais

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 Consideraes sobre o Projeto
Viabilidade
Tcnica

Existncia de
Caracterizao Solues
do Problema Conhecidas

Limitaes
Tcnicas Mensurabilidade
Interesse dos Resultados
Comercial Desejados

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 Delimitao do Problema
Alm do tema, que determina a direo do trabalho,
necessrio ter clareza em relao ao:
Problema

dentro do tema, qual situao, em qual contexto, ser

analisada e solucionada.
Objetivo

a soluo de um problema pode envolver mltiplos

pontos (ou aspectos), mas nem todos precisam,
necessariamente, ser abordados.

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 Delimitao do Problema
necessrio garantir que o problema selecionado
dentro da temtica escolhida seja resolvido
adequadamente:
Cumprimento integral dos objetivos
todos os objetivos comprometidos no projeto deve ser
atingidos.
Atendimento pleno dos prazos
a soluo do problema (i.e., o cumprimento dos
objetivos propostos) deve acontecer dentro dos
prazos estabelecidos.
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 Delimitao do Problema

Este o
contexto do
problema

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 Delimitao do Problema

Este o
problema

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 Delimitao do Problema

Aqui o
problema
no est
delimitado

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 Delimitao do Problema
Aqui o
problema
est
parcialmente
delimitado

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 Delimitao do Problema
Aqui o
problema
est
corretamente
delimitado

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 Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

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 Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Desenvolvimento de Aplicaes para IPhone/IPad com

Apple SDK (demanda de mercado).
Desenvolvimento de Aplicaes para Dispositivos Mveis
com Android (demanda de mercado).
Desenvolvimento de Aplicaes Corporativas em Camadas
com JavaEE (demanda de mercado).
Desenvolvimento de Aplicaes utilizando Service Oriented
Architecture (SOA) (novas prticas).

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 Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Anlise Comparativa de Softwares (viabilidade tcnica).

Desenvolvimento de Aplicao Especfica
(empreendedorismo+empregabilidade).

Desenvolvimento de Aplicaes Abertas

(viabilidade tcnica + novas prticas).

Aplicao e Avaliao de Metodologias de Desenvolvimento

de Software (novas prticas).
Governana Corporativa de Servios de TI (novas prticas).

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 Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Aplicao e Avaliao do Desenvolvimento de Software

Orientado a Testes (novas prticas).
Tunning de Banco de Dados (viabilidade tcnica + novas prticas).
Estudo de Tcnicas de DataMining para aplicaes
especficas (novas prticas).
Aplicao de Criptografia para Transmisso e
Armazenamento de Dados Sensveis (novas prticas).
Desenvolvimento, Aplicao e Avaliao de Interfaces
Gestuais (possibilidades emergentes).

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 Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Construo de Softwares Educacionais (viabilidade tcnica +

novas prticas).

Aplicao de Redes Neurais em Sistemas de Informao

(novas prticas).

Interatividade com Internet das Coisas

(possibilidades emergentes).

Aplicao de Mtricas de Avaliao de Sistemas de

Informao (novas prticas).
Implementao de aplicaes em nuvem
(possibilidades emergentes).
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 Temas Possveis e Aderncia

Projeto de Sistemas
(19%)
Desenvolvimento
de Software
(34%)
Infra-estrutura Gesto de Sistemas
(10%) (11%)

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 Escolha do Orientador

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 Escolha do Orientador
Deve considerar aspectos Deve considerar aspectos
tcnicos: pessoais:
Conhecimentos e/ou Inspira confiana.
experincia na rea Bom relacionamento.
escolhida.
Interesse mtuo no tema.
Experincia com outras
orientaes.
Resultados obtidos.

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 Escolha do Orientador
Relacionamento Relacionamento
Neutro Positivo
& &
Conhecimento Muito Conhecimento Muito
Especfico Especfico

Relacionamento Relacionamento
Neutro Positivo
& &
Conhecimento Pouco Conhecimento Pouco
Especfico Especfico

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 Quem so os Orientadores?
Preferencialmente:
docentes do curso de Sistemas de Informao
envolvidos com TI.
Possvel:
docentes da Instituio envolvidos com TI (requer
informar a Coordenao).
Casos especiais:
profissional externo da rea de TI, que atue como
co-orientador (requer autorizao formal da
Coordenao).
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 Quem so os Orientadores?
Sistemas de Informao: UniAnchieta
Prof. Peter (exemplos):
Prof. Cmara Prof. Andr Loureno
Prof. Juliano Schimiguel Prof. Paulo Jacobsen

Prof. Tabalipa Prof. Rafael Herman Mauro

Prof. Walter Prof. Leandro Pottes

Prof. Csar

Prof. Rodrigo Saito

Prof. Juliano Maral

Prof. Rodrigo Picini

Prof. Rodrigo Calazans

Prof. Eduardo Sejas

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 Papel do Professor Orientador
Auxiliar na escolha e delimitao do tema escolhido.
Dirimir dvidas metodolgicas (o que fazer, por que
fazer, como fazer).
Para orientar, seu orientador deve acompanhar o
que voc est fazendo. Para tanto, voc deve se
preparar (pesquisar, estudar, fazer, comunicar).
No existe orientao se no acontece o
acompanhamento.

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 Papel do Aluno Orientado
Propor ideias e argumentos para temas.
Organizar agenda, materiais e atividades.
Para ser orientado, voc deve apresentar
continuamente os resultados de sua pesquisa, estudo
e trabalho.
Para tanto, voc deve se comunicar com frequncia.

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 Papel do Aluno Orientado
Estude! Faa!
(Tente ao menos!)
Apresente sempre seus
resultados!
Orientao s acontece
a partir disso!

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 Outros Aspectos da Orientao
O orientador no sabe tudo.
Mas tem experincias e conhecimentos que voc no
tem. Aproveite!
O orientador no tem obrigao de fazer (qualquer)
coisa do projeto por voc!
O orientador tem como obrigaes discutir,
comentar, sugerir e indicar caminhos do projeto
(desde que voc mostre suas realizaes).

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 Outros Aspectos da Orientao
O orientador tem como papel ser
(muito) crtico! Ele deve apontar seus erros e suas
deficincias.
Melhor que seja durante a orientao, do que
durante a apresentao final do trabalho.
O orientador s pode acreditar no seu trabalho se
voc o procurar, do incio ao final do seu projeto, para
contar e mostrar o que est fazendo.

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 Escrevendo um Projeto de TCC

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 O Projeto de TCC
Elementos: O projeto um roteiro
Introduo para auxiliar o aluno.

Objetivos O projeto um contrato

Metodologia que vincula orientador e
orientado.
Cronograma
Resultados Esperados O projeto marco para a
avaliao final do
Referncias estudante.
Bibliogrficas
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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Introduo]
Texto que apresenta a rea de conhecimento onde
ocorre o problema.
Contm a descrio e a contextualizao do
problema.
Apresenta as justificativas para seu estudo e
soluo.
Inclui delimitao do trabalho (at onde o trabalho
pretende chegar).

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Introduo]
Questo-problema:
Apresentao do problema na forma de uma nica questo,
i.e., uma nica pergunta, que mostre sinteticamente o ponto-
central do trabalho.

Hiptese:
Resposta da questo-problema, igualmente resumida, que
concentra a estratgia de soluo pretendida e inclui o
resultado principal.

Justificativa:
Qual o interesse na resoluo deste problema.
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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Objetivos]
Texto conciso, que aponta a finalidade principal do
trabalho.
Inclui UM nico objetivo principal
(razo maior da realizao do trabalho)
E, opcionalmente, UM ou DOIS objetivos
secundrios.
TODOS os objetivos incluidos no projeto DEVEM ser
alcanados (principal e secundrios)!

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Objetivos]
Estudar um assunto no um objetivo, mas sim um
meio para que algo seja possvel.
Objetivos que no podem ser medidos ou
comprovados talvez no possam ser cumpridos.
Objetivos vagos, genricos ou abertos, so
problemas potenciais, pois implicam em fazer muito
mais e diferente do que foi inicialmente planejado.

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Objetivos]

Os objetivos devem
expressar a busca de uma
SOLUO VIVEL
e no uma SOLUO
IDEAL!

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Metodologia]
o mtodo do trabalho, ou seja, as etapas (ou
passos) que se pretendem realizar para cumprimento
organizado dos objetivos.
uma lista de atividades, com uma pequena

descrio de cada uma:

Levantamento bibliogrfico, Estudo de , Levantamento de dados,
Anlise de requisitos, Projeto do software/sistema, Implementao,
Testes, Implantao, Avaliao comparativa, Avaliao dos
resultados, Acompanhamento do usurio, etc.

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Cronograma]
Distribuio das atividades da metologia ao longo do
semestre no qual o TCC ser realizado.
Apres.
Projeto Artigo
Status

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Resultados Esperados]
Produtos e consequncias que sero obtidos ao final
do trabalho.
Representa a concretizao dos objetivos somada
aos benefcios consequentes:
Finalizar o desenvolvimento do sistema (objetivo concreto),
implantao e avaliao de sua utilizao (reduo do tempo
do processo ou do uso de um recurso so benefcios possveis
obtidos com o novo sistema).

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Resultados Esperados]
Existem casos (ruins e inesperados) em que os
objetivos so alcanados, mas os resultados esperados
no so conseguidos.
O relato do TCC no deve maquiar os resultados

obtidos, nem os objetivos efetivamente alcanados.

A cincia e a tecnologia nem sempre trazem os

benefcios esperados, mas sempre existe um

aprendizado possvel com os erros cometidos.

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Referncias Bibliogrficas]
Relao de livros, artigos, sites e outros materiais
utilizados na escolha do tema e preparo do projeto.
Devem estar em formato padro ABNT.
Tudo o que foi listado nas referncias, deve estar
citado no texto.
Tudo o que foi citado no texto, deve estar listado nas
referncias. A internet no
pode ser a origem
de todo ou a maior
parte do material!

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Referncias Bibliogrficas]
Poucas fontes sempre significam pouca pesquisa e
esforo.
Somente referncias encontradas na internet

indicam trabalho deficiente.

Ideal combinar:

Livros clssicos (Engenharia de Software, Programao, Banco de

Dados, Redes, Matemtica, Estatstica, Administrao, etc)
Material on-line de universidades, empresas idneas, centros de
pesquisa e entidades governamentais.

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 Escrevendo um Projeto de TCC
[Referncias Bibliogrficas]
Blogs, wikis, fruns e outras fontes de autoria no
assegurada, podem ser consultados como fontes
iniciais de informao,
mas nunca citados ao longo do trabalho!
Nestes casos:

Comprove a informao por meio de experimentao prpria,

assumindo a autoria.
Busque referncia nos materiais tcnicos disponibilizados pelo
fornecedor ou outra literatura tcnica.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 55

 Datas importantes & Avaliao

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 56

 Datas importantes Concluintes no
2o Semestre

Projeto do TCC 29/02/2016 15/08/2016

Artigo Preliminar 16/05/2016 16/11/2016

Artigo Final 30/05/2016 28/11/2015

Apresentao Final 13/06/2016 05/12/2016

a 16/06/2016 a 09/12/2016
Concluintes no
1o Semestre

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 Datas importantes
As datas no sero prorrogadas.
No sero aceitas entregas em atraso.
As apresentaes no sero reagendadas.

O descumprimento de quaisquer datas implica na

reprovao do aluno na disciplina e retomada integral
(i.e., de todas as etapas) em semestre subsequente.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 58

 Avaliao
A nota final da disciplina aquela obtida na
apresentao final, ou seja, pela ponderao da
qualidade do trabalho escrito (~33%) e pela
realizao da apresentao (~66%).

As demais datas so eliminatrias, ou seja, o

descumprimento implica em reprovao
antecipada, sem realizao da apresentao final.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 59

 O que fazer (e no fazer)

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 O que fazer Pode variar,
conforme aluno,
orientador e
andamento do
Escolha seu tema o melhor possvel. trabalho.

Tenha bom senso ao escolher seu orientador

(procure fazer isso o mais cedo possvel).

Concilie seus interesses pessoais e profissionais

com as atividades do TCC.

Mantenha contato frequente com seu orientador

(ideal = toda semana, mesmo que informalmente).

Apresente seus resultados (e dvidas) medida que

aconteam.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 61

 Que tal o
O que fazer dia vago
no horrio?

Planeje um horrio semanal para trabalhar no TCC.

Execute as atividades conforme seu projeto/plano de

TCC.
Documente, registre, anote tudo o que fizer

(preparando terreno para a escrita do artigo).

Assuma o TCC como um projeto prioritrio, de sua

responsabilidade, de sua propriedade e de seu

interesse.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 62

 O que fazer (e no fazer)

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 63

 O que no fazer
No aceite qualquer tema.
No adie das suas atividades do TCC
(a data final no muda, sua formatura sim).
No fuja/desvie de seu orientador.
No deixe tudo para o final.
No trate seu orientador como seu colega ou seu
funcionrio. Os prazos so
seus, e no de
No faa do orientador um seu orientador.

revisor de texto de ltima hora.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 64
 O que fazer (e no fazer)
No divida suas responsabilidades com seu
orientador.
No ache que o TCC um
trabalho-de-um-fim-de-semana.
Plgio inaceitvel!
Compra de trabalhos tambm!
No minta.
No invente desculpas.

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 65

 Concluindo

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 66

 Concluindo
Assuma o papel de consultor de tecnologia.
Voc s tem funo no mercado se for capaz de

resolver problemas reais.

O projeto de TCC o seu contrato de trabalho.

Voc s deve fazer aquilo que necessrio para

resolver tal problema, de maneira vivel.

Voc s obter resultados (aprovao) se resolver o

problema, ou seja, se atingir os objetivos que foram

acordados!

25/02/2016 (C) 2011-2016, Jandl. 67

 Mos obra!

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