Ao De La Consolidacin Del Mar De

Grau

Cadena De
Suministros
Integrantes:
Cervantes Ortega Leila
Cuba Cervantes Nolia
Cayampi Barrientos Maribel
Ciclo:

VIII
Frecuencia
Lunes a viernes

1
 Ica Per
2016

CADENA DE SUMINISTROS
Para ser sostenible en los mercados competitivos actuales,
es ms necesario que nunca que la empresa disponga de
unos procesos operativos robustos, simplificados y bien
alineados con su estrategia comercial y financiera. Porque
solo a travs de este alineamiento consigue la empresa
lograr sus objetivos de rentabilidad y sostenibilidad en el
mercado.

BENEFICIOS
Posibilidad de abordar cualquier rea de la cadena de
suministro: compras, aprovisionamiento, planificacin

2
 y programacin de la produccin, gestin de stocks,
almacenaje y distribucin fsica.
Mejora en la operativa de su cadena de suministro
tanto a nivel de utilizacin de recursos materiales
como humanos.
Propuestas prcticas y posibles de implantar en la
empresa.
Propuestas de mejora del modelo logstico desde una
perspectiva estratgica con visin de largo plazo para
el negocio y la competitividad de la empresa.
Confidencialidad.

PROBLEMA POR FALLA DE VISIBILIDAD

Sin visibilidad, la cadena de suministro tiene grandes
lagunas de rentabilidad y seguridad. Por contra, el mejor
acceso a los datos del cliente aumenta la capacidad de
respuesta de los proveedores y permite anticipar los
volmenes de ventas.

Estas son algunas de las conclusiones que se pueden

extrapolar del encuentro Optimizacin de la gestin de
inventario, procesos de aprovisionamiento e integracin con
los proveedores, organizado recientemente por Generix
Group y la Asociacin Espaola de Profesionales de
Compras, Contratacin y Aprovisionamientos.

Durante el encuentro ha quedado claro, tanto por parte de

los ponentes como de los asistentes, que el xito futuro
pasa mejorar el nivel de servicio del cliente al tiempo que
se le ayuda a reducir su stock.

3
Para ello, los proveedores pueden disponer de una solucin
de gestin compartida de suministros (VMI/CRP), que ya ha
sido desplegada por los lderes de la industria.

En un anlisis sobre las posibilidades de la logstica para

aportar valor aadido y eficacia a la planificacin de la
capacidad y de la demanda, desde Cyril Carr han
apuntado que el Capacity Planning debe ser el corazn
de la cadena de suministro, al ser el proceso que
dimensiona la capacidad de produccin y de los recursos
humanos disponibles frente a la demanda del consumo
final.

VISIBILIDAD VS TRACK AND TRACE

Sistemas Track&Trace Sistemas de Visibilidad

Vistas simples: todos los Mltiples vistas: los usuarios ven

usuarios ven la misma
informacin en la misma forma
La informacin est disponible
solo si la pides
la informacin basados en su
responsabilidad y requerimientos
La informacin es enviada al
usuario basado en sus
responsabilidades en la

4

El detalle del seguimiento es a
nivel de expedicin
Anlisis de punto a punto
Excepciones basados en el
transporte
Beneficio de la visibilidad
organizacin
El detalle del seguimiento es a
nivel de lnea de albarn
Anlisis consolidado. Anlisis de
movimientos y transferencias
Excepciones basados en
transporte
e inventario. Investiga si hay
errores en los SKU enviados o en
las cantidades versus los
retrasos
que ha habido
5
 Reduccin del coste de transporte e Inventario
Reduccin del stock de seguridad
Reduccin del flete express
Reduccin de los pasos de distribucin y de stock
(unin en transito,...)
Reduccin del tiempo del ciclo
Mejora de los servicios al cliente y precisin de las
entregas
Informacin al cliente pro-activa en caso de
excepciones
Prevencin de roturas de stock
Anlisis de la Cadena de Suministro/KPIs
Calidad del suministrador y el transportista
Visibilidad de problemas del proceso dentro de la
cadena de Suministro
Plataforma unificada de Tracking & Tracing para
transportistas
Multimodal
Monitorizacin de la Cadena de Suministro (Orden de
Compra, Inventario...)
Flexibilidad para crear interfaces/GUIs especficos
para cada cliente
Mejora del servicio al Cliente y reducciones de coste
Informacin pro-activa de los problemas de entrega
espejo de la cadena de suministro
Reduccin de las reclamaciones y los costes de
manejo
Ventaja competitiva
La visibilidad de la Cadena de Suministro debe ser
obligatoria para proyectos complejos

6
 Permite crear servicios de valor aadido