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Captulo Uno.
Dado que este libro es sobre dinero, piense sobre sus metas de dinero.
Cunto dinero est buscando? Cientos de dlares? Miles? Un milln?
Bien?
Hay slo una respuesta a mi pregunta de, Por qu no tiene lo que quiere
todava?
Transposicin Ciberntica 1
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Para abreviar, si hay algo que est tratando de alcanzar nmbrelo y no lo est
logrando, existe la posibilidad de que su inconsciente tenga algunas
intenciones contradictorias para usted.
Dicho otra manera, es algo que usted quiere pero su inconsciente no.
En otros trminos, es usted mismo quien cancela sus propias peticiones. Dice,
"yo quiero dinero", y luego dice (o piensa), "no lo merezco" o "el dinero
nunca viene a mi" o alguna otra creencia limitante similar.
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Todo esto est a punto de llegar a su fin. Est a punto de aprender dos
simples procesos de tres-pasos que van a poner fin al auto-sabotaje mental
que ha estado detenindolo. Ahora, finalmente, podr mostrarle exactamente a
su mente inconsciente cmo permitirle lograr eso que conscientemente quiere
o necesita.
Tendr que leer, entender, y usar las ideas de este libro. Sin embargo,
simplemente piense en todo el tiempo y energa que ya ha gastado en
actividades que no funcionaron. Y ahora piense en todo el tiempo y energa
que liberar en el futuro sabiendo trabajar a la mxima eficiencia!
Reljese. Est a punto de aprender a hacer que todos sus sueos se hagan
realidad -Al fin!
Una Introduccin a la Transposicin Ciberntica (CYBERNETIC
TRANSPOSITION)
Antes de que pueda revelarle los dos procesos que le traern todos tus sueos,
debo explicarte el trmino Transposicin Ciberntica.
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Y el logro del que los gerentes corporativos se preocupan es, por supuesto, del
incremento de la habilidad individual de generar ms ganancia. En resumen:
Ganar ms dinero rpidamente.
Qu significa eso?
Por lo que se refiere al dinero, piense en lo que esto puede significar para
usted.
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Asombroso. Verdad?
Otra cosa:
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En un sentido muy real, nuestra mente inconsciente acta como una poderosa
computadora paralela conformada por aproximadamente 100 mil millones de
computadoras diminutas llamadas neuronas. Normalmente, nuestra mente
consciente es bastante ms irrelevante que el funcionamiento de nuestro
inconsciente.
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Listo?
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Ahora mismo, cmo evaluara su deseo de saber sobre los tres pasos para
obtener ms dinero rpidamente que estoy a punto de ensearle?
Si no lo ve ahora mismo como un 10, entonces quizs tiene una creencia o dos
de que Esto es imposible para m o Esto no puede funcionar para m.
Cualquier cosa que sienta, est bien. No importa lo que piense en este instante,
cuando termine este libro, va a saber exactamente como usar los poderes de su
propia mente para conseguir mucho dinero para cualquier cosa - de manera
rpida!
Interesado?
Aqu hay una breve e inspiradora historia, para darle una pista de lo que es
posible lograr con los mtodos que estar aprendiendo en este libro
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En este punto, usted podra empezar a considerar lo que quiere tener, hacer, o
ser.
Este objetivo lo refinar a medida que lea este material, pero por qu no
empieza a soar ahora mismo?
Aqu hay otra historia para empezar a hacer que sus deseos comiencen a
saltar.
Y para qu lo quiere?
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1. Crear un Blanco u Objetivo que defina lo que quiere, uno que entienda
claramente con todos los aspectos de su mente subconsciente.
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Pero qu pasa con las cosas que desea? como tener ms dinero Por
qu todava no lo consigue?
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Por qu? Porque el modelo del hbito inconsciente que aprendieron cuando
beb est aun trabajando pero ahora est funcionando en su contra
Para que tenga xito en las cosas que parecen imposibles, aquellos
modelos inconscientes inapropiados tienen que ser cambiados en nuevos
hbitos que refuercen su habilidad de conseguir lo que quiere.
Ah los tiene.
sos son los pasos bsicos de lo que llamo "El Logro Bsico en Tres
Pasos."
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Estar preguntndose lo que va a tener que condensar para hacer que todos sus
sueos se hagan realidad.
Bien, no mucho.
1. Leer
2. Escribir
3. Revisar
Eso es TODO!
Probablemente tiene sus dudas. Quiere levantar una tonelada de dinero rpido
pero le resulta muy sospechoso que este mtodo trabaje para usted.
La verdad es esta:
1. Si tiene una meta o un blanco modesto, puede usar los tres pasos
Bsicos, de los que hemos estado hablando, para lograrlo.
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Captulo Dos.
El Logro Bsico Paso 1:
Cmo Definir su Primer Objetivo o Blanco
Estas podran llamarse metas, pero las probabilidades de que la persona que
las dice, nunca las logre, son altas.
Por qu?
Por qu?
Bien, nadie les ha explicado en la vida cmo realmente funcionan los modelos
internos de la mente humana como voy a hacerlo en este captulo.
Los prximos tres captulos le ensearn cmo usar el Proceso del Logro
Bsico de la Transposicin Ciberntica para lograr cualquier meta o deseo
desafiante (pero no imposible) que pueda tener.
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apoyen.
Est listo?
Cmo Definir Su Objetivo o Blanco
Por qu tiene partes internas que pueden no querer la misma meta que dice
desear?
Su "seccin del ritmo", la parte del cerebro que "habla" el idioma de modelos,
ritmo, y sonido, es popularmente conocido como el lado derecho del cerebro.
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Pero muy pronto, parece que algo est faltando (sus modelos se estn
violando).
La carne sin las patatas? Piensa (palabras y lgica), Dnde estn las
patatas? Las patatas van con la carne" (el modelo).
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Por otro lado, ella gasta dinero como si tuviera todo el dinero que
podra ganar si estuviera inconscientemente alineada.
O considere esto
A menos que todas sus partes estn alineadas para conseguir lo que quiere,
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Cuando sus cuatro sistemas del cerebro no estn en armona, estn como los
Keystone Cops (comedia de un grupo de policas incompetentes), cada uno
corriendo en direcciones diferentes.
Sin embargo, cuando los cuatro sistemas del cerebro trabajan en armona,
funcionan como el equipo San Francisco 49ers ganando el Super Tazn
(Super Bowl).
En otros trminos, est a punto de conseguir que todas las partes de su equipo
trabajen juntas para ayudarle a lograr el objetivo que desea.
Est pensando en sus metas de dinero? Este sera un buen lugar para
empezar.
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Va a estar encantado de ver cuan fcil es conseguir que las diferentes partes de
su mente trabajen unidas.
Permtame explicarme:
El dolor se puso tan terrible que tuve que tomar una silla de
ruedas para salir del avin, y un doctor me estaba esperando en el
hotel.
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Mire abajo cmo lo hice. He agregado y quitado algunas cosas. (Las adiciones
se indicarn en negrita, las sustracciones se han tachado.)
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terriblemente.
El dolor se puso tan terrible que tuve que tomar una silla de
ruedas para salir del avin, y un doctor me estaba esperando en el
hotel.
Este "10" indica que todas mis cuatro partes inconscientes del cerebro estn
trabajando en armona. Eso es lo que yo quiero.
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Lo que hice fue simplemente crear lo que llamo una Metastory. Se empieza
con una experiencia relevante que ya ha tenido pero que no es un 100%
maravillosa. Luego la modifica conscientemente para transformarla en un
cuadro perfecto, una experiencia imaginaria que usa para mostrarle a su
inconsciente lo que quiere.
Consigui la imagen?
Ahora, fue esa experiencia un 100% perfecta para usted? Sucedi algo
alrededor de ella que pudiera llamar negativo?
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Bien. (S, dije bien. Cualquier cosa que recuerde ser un material til. Todo
es bueno.)
Ahora tome esa experiencia y vulvala a escribir para que no exista la parte
negativa. Como hice con mi propia experiencia, la re-escrib en lo que yo
llamo una Metastory -Una versin perfecta de lo que realmente pas.
Para abreviar, consegu que todos mis patos estuvieran en una fila.
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Aqu hay un ejemplo de mi vida, uno que surgi de la experiencia que describ
antes:
Prosiga y ahora escriba un objetivo que sea suyo, para que pueda seguir junto
conmigo.
Por ejemplo, lo que vino a mi mente cuando pens en que me gustara tener
las ventas mensuales ms grandes de toda mi vida fue el recuerdo y los
pensamientos que parcialmente describ antes:
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terriblemente.
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Ahora, cambie cada una de las palabras o frases marcadas hasta que las
seales de conflicto desaparezcan.
Por ejemplo, voy modificando las partes subrayadas hasta que me guste
realmente el resultado. Estoy agregando y quitando partes. Las nuevas
palabras estn en negrita y lo que he eliminado aparece tachado.
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Por ejemplo, mientras haca que lo anterior pareciese bastante bueno, senta
como que algo faltaba por lo que evalu esa versin como slo de "8".
Ahora modificar las cosas de nuevo para lograr una versin "10". (Reitero,
las palabras nuevas estn en negrita esta vez no sustraje nada.)
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Los Falsos "10 son experiencias imaginarias que califica como un perfecto
"10" y que parecen extremadamente maravillosas demasiado maravillosas,
de hecho.
Por ejemplo, suponga que est ganando ahora $60,000 por ao y viene con
una Metastory que lo pinta ganando, de repente, $60 millones por ao.
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Si, sin embargo, realmente quiere ganar $60 millones por ao, probablemente
puede llegar hasta all en pasos ms pequeos. Cada paso ser sumamente
ambicioso, pero ser razonable. (Sin embargo, cuando mire lo que perdera
cambiando su estilo de vida tan drsticamente, puede que decida que no es lo
que quiere.)
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Preparado para crear un objetivo de Logro Bsico ahora mismo para usted?
Empecemos:
Si quiere ganar, por lo menos, $5,000 ms este ao, su objetivo sera: "Yo
ganar, por lo menos, $5,000 ms este ao."
Si quiere conseguir pagar a tiempo sus facturas en este mes para evitar los
recargos pero parece que siempre olvida la fecha de vencimiento, su
objetivo sera: "Este mes, conseguir enviar a tiempo las facturas por
correo para evitar los recargos.
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Si estalla en su mente una idea, como "lograr este mes mi mejor ingreso de
toda la vida", imagine cmo sera eso, y escriba una descripcin.
Por ejemplo, en la pelcula Don Juan de Marco, a Johnnie Depp le toca hacer
de un moderno-Don Juan. l parece saber encantar a cualquier mujer.
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1 <--------------------------------------------------------------------X> 10
1 <------------------------------X ------------------------------------>10
Fcil /Automtico. Imposible
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Por favor haz que esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien
y el de todos los involucrados.
Por ejemplo:
Por favor haz que esto suceda de maneras que sean para mi
mayor bien y el de todos los involucrados.
Al usar esta frase, documentada por primera vez por Scrates, se est
dirigiendo usted mismo a su asiento de integridad y a la fuente de su saber
interno que conoce lo que es correcto y apropiado para usted.
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Hgalo Ahora!
Por favor haz que esto o algo mejor suceda para mi mayor bien y
el de todos involucrados.
Cualquier forma que prefiera, est seguro de que usa alguna de las dos frases.
Tambin cubrimos cmo definir una meta creando una Metastory que sirve
como un Objetivo de Logro Bsico.
Ahora mismo debera tener su Metastory escrita a mano algo que lo tenga
entusiasmado y listo para verlo materializado en su vida rpidamente!
Qu sigue?
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Captulo Tres
Logro Bsico Paso 2:
Cmo hacer a su Objetivo Mas Importante que las Distracciones
Ponerse a dieta, ahorrar, y ganar dinero o cualquier cosa que quiera tener,
hacer o ser se realizar casi en un chasquido.
Por qu?
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Con esto en mente, vuelva a verificar para que est seguro de que su objetivo
no va ms all de 5 en la escala de dificultad.
Por qu Priorizar?
Es muy obvio que si desea obtener algo, tiene que mantenerse enfocado en
ello. Eso es lo que quiere indicar un entrenador de ftbol cuando dice:
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Como sea, la mente consciente tiene gran dificultad para mantener su vista en
la pelota, por decirlo de alguna manera. Investigadores han encontrado que
casi nadie puede permanecer enfocado conscientemente en una sola cosa por
ms de cinco segundos sin experimentar alguna distraccin mental.
Sorprendido?
Malicioso, no es as?
Qu debera hacer?
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Casi seguro, repiti y repiti las palabras hasta que las recit fcilmente y casi
en forma automtica, una vez que le dieron las indicaciones verbales o
musicales.
Es fcil, no lo cree?
Aqu est cmo priorizar los Objetivos ms fciles de Logro Bsico, aquellos
que ha calificado en 4, o menos, en la escala de Dificultad.
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Por favor que esto suceda de la mejor manera para mi y para todos los
involucrados.
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Estoy cansado
No necesito hacer esto. Ya lo he logrado.
Este es un proceso tonto. Voy a renunciar
Esto es muy problemtico. De todos modos no quiero realmente alcanzar
mi objetivo.
Estos patrones pueden ser los mismos que intentarn alejarlo de su objetivo.
En el prximo captulo, el Captulo Cuatro, usted aprender a tratar con ellos.
As que no se preocupe por esa persistente voz en su cabeza, solo tome nota y
siga adelante.
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Por qu no?
Lo que le digo a las personas que dicen que es demasiado esfuerzo escribir o
leer su objetivo 100 veces es que ellos no han elegido un objetivo lo
suficientemente deseable. Realmente no es un 10 porque, si lo fuera, la hora o
dos que se requieren para priorizarlo seran insignificantes.
De acuerdo?
(De nuevo digo que le ensear como resolver eso en el captulo siguiente. Por
ahora, solo reconzcalos, si aparecen).
Aqu est lo que dijo una persona que, al principio, no quiso hacer el trabajo
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que le recomend:
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Los bloqueos (incluyendo los signos de conflicto) son tan naturales que la
mayora de la gente los toma en serio. Esto es como pensar que el sonido del
telfono timbrando es el mensaje. No lo es, por supuesto. Usted tiene que
descolgar el telfono y contestar para recibirlo.
Por supuesto, que si usted teme que sea el cobrador, su miedo le impedir
contestar y enterarse de que es su amante el que le llama para susurrarle dulces
palabras al odo.
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Si este es un 10 para usted, debera estar vido de hacer cualquier cosa para
conseguirlo.
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Mark buscaba perder peso pero no haba tenido xito con las
distintas dietas que haba probado. As que fij su Objetivo de
Logro Bsico en perder fcilmente 10 libras en un mes.
Resumen
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Qu sigue?
CAPTULO CUATRO
Logro Bsico Paso 3:
Como Resolver Conflictos Inconscientes que Podran
Normalmente
Impedir que Alcance su Objetivo de Logro Bsico
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Djeme explicarle
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La forma mas obvia de tratar con este conflicto es dejar que cualquiera
de las dos mentes, consciente o inconsciente, tome el control.
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Tan horribles como son todos estos signos de conflicto, resultan ser
enormemente valiosos.
Son buenos.
Cmo?
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Por ejemplo....
El Secreto
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Es sencillo.
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Resolvmoslo Juntos
Dolores de cabeza
Dolores en el cuerpo
Acidez estomacal
Insomnio
Somnolencia
Fatiga
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Flaqueza
Enojo
Agitacin
Confusin
Dificultad para entender
Prdida de energa
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Qu pasa si no lo hace?
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Esta mujer buscaba mas dinero y rpido. Aqu est lo que escribi:
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Resumen
1 Lea su Objetivo
Qu Sigue?
Es esto todo?
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CAPTULO CINCO
Como Tomar la Temperatura de su Objetivo
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usualmente contradictorios.
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1. Revise su Objetivo
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Por ejemplo:
3. Evale su progreso:
Por ejemplo:
Mi Calificacin de Progreso: 7
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Alegra y felicidad
Entusiasmo y avidez
Certeza de logro
Resumen:
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Lo que Viene!
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Captulo Seis
Cmo convertirse en Super Afortunado:
El Proceso de Super Logro de la Transposicin Ciberntica
Con el Super Proceso que est por aprender, an los deseos que
podran ser llamados aparentemente
imposibles estarn ahora a su alcance.
Piense en eso: An los deseos que quera pero tema, incluso, tratar
de obtener, ahora son posibles para usted!
Comencemos!
Mientras que las tcnicas del Logro Bsico le dejan trabajar bastante
en su modo normal, el abordaje del Super Logro puede requerir que
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S, dije 100 %.
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Ver
Tocar
Sentir
Mover
Or
Oler
Saborear
Emociones
Pensamientos
Intuiciones
Est conmigo?
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mi mente.
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Yo comenc con una cara familiar y un rbol que slo haba visto a la
distancia. Esto evolucion hacia una experiencia detallada del rbol
(vista, sonido, tacto, gusto, olfato) y una serie de eventos que yo he
experimentado, en parte, en contextos completamente diferentes. Por
ejemplo, nunca he visto a mi hija Lisa trepar un rbol o hacer girar un
aro. No obstante, he visto trapecistas hacerlo. Mi inconsciente pudo
poner fcilmente las piezas de lo familiar en un contexto nuevo con
una ligera sugestin ma (por ejemplo, al leer las instrucciones del
ejercicio).
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Es Su Turno
1. Imagine un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Sea consciente
de cmo se ve, del color de su tronco, de la forma y el color de sus
hojas, de cmo suena con el viento soplando a travs de sus
ramas, cmo se siente cuando lo toca, su olor, y cmo sera el
gusto de sus hojas.
5. Imagine que su persona est parada en lo alto del rbol sobre una
pierna y que tiene la otra pierna extendida hacia atrs. Tiene ambas
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Excelente!
Djeme explicarle
Hay partes especficas de su cerebro (por ej. los lbulos frontales) que
tienen la habilidad de mantenerle inconscientemente enfocado en
algo, al mismo tiempo que est involucrado conscientemente en cosas
totalmente distintas.
Profundicemos.
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Quiz recuerde una pelcula que haya visto en la que alguien dispar
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Piense en esto!
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Revisemos:
Y cul es la tercera?
Amar esta seccin porque tiene que ver con lograr claridad en su
interior para que tenga, haga o sea lo que pueda imaginar.
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Por qu?
Repito que le explicar todo esto ms adelante. Por ahora, slo estoy
presentando las diferencias y conceptos del Proceso del Super
Logro.
Ahora miremos otro concepto que puede ser muy nuevo para usted.
Es un planificador minucioso?
Correcto?
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Pero!
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Es esto Mgico?
Aqu hay una historia verdadera para ilustrar lo que quiero decir:
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Todo esto, le est sonando demasiado bueno como para ser verdad?
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Cuando eso sucede, le gustar saber que hay una tcnica que ya ha
aprendido para que pueda ir a travs de esos obstculos de manera
fcil y rpida, con un 100% de eficacia.
1. Lea cada uno de los captulos del Super Logro, uno por vez. Haga
lo que se sugiere, captulo por captulo. No espere hasta haber
ledo todo para empezar a trabajar.
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xitos Fracasos
1. Complet y comprend el
captulo 6
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xitos Fracasos
1 Record regar las 1. Inicialmente sent que haba tenido
plantas Hice una problemas al hacer el ejercicio de
presentacin que la experiencia imaginaria.
gener un contrato.
2. La primera vez que le la
descripcin del Reencuadre Base,
pareca confusa
18/7/2002
Fcil, verdad?
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Una Advertencia
La razn es que:
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selo y florezca.
Resumen:
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Lo que Sigue
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Captulo Siete
Cmo crear su Punto de Anclaje Interno Una Herramienta Mgica para
Salir Disparado hacia su Objetivo
Sin embargo, de alguna manera se manej para conseguir que todo el trabajo
estuviese hecho, al plazo propuesto y, quizs, hasta le sobr tiempo para otras
cosas.
Objetivo, usted funcion la mayor parte de las veces en automtico, hasta que
finalmente pudo
conseguirlo.
Es por eso que la gente grita mientras est en una montaa rusa.
Pero tenga cuidado si intenta recordar su ltima pelea. Estar listo para otra y
podra crearla fcilmente!
Piense en la paz!
Me explicar.
Aprender ms sobre todo esto ms adelante, slo entienda que est a punto de
conectarse con el poder de todo lo que he mencionado.
Niveles de Experiencia
Nivel Fsico
Nivel Emocional
Nivel Mental
Nivel Interno
Las experiencias fsicas incluyen ver, or, tocar, sentir, probar y oler.
posible.
Est listo?
Durante este proceso, parte del tiempo tendr cerrado sus ojos y, parte del
Lo que va a hacer puede ser poco familiar para usted, pero conseguir hacer
todo el proceso si sigue simplemente las instrucciones.
Si usa las instrucciones en audio, por favor NO LAS ESCUCHE antes de que
haga el proceso. Si tiene curiosidad, puede leer las mismas instrucciones
abajo.
No tiene que saber absolutamente nada sobre esta tecnologa para utilizarla.
De hecho, probablemente ya tiene instalado el RealPlayer en su computadora.
En caso contrario, puede hacerlo ya que es gratis y fcil de instalar. Las
instrucciones se dan en la pgina que muestra y dice cmo descargar el
formulario y reproducir el audio.
Lo que sigue son las instrucciones, paso a paso, para localizar su Punto de
Anclaje Interno.
Comencemos....
Mientras lo hace, dgase: Por favor, haz que este proceso que estoy a punto
de realizar tenga lugar de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos
los involucrados.
Al mismo tiempo, imagnese rodeado por una esfera de luz blanca muy
brillante que lo protege de interferencias externas. Con esta proteccin, est
seguro y a salvo para abrirse a sus experiencias internas.
2. Lea el siguiente prrafo del libro Palm Sunday (Domingo de Ramos), del
bien conocido novelista, Kart Vonnegut. Es un apologa a su amiga
Lavinia.
Encuentro que esta breve charla con su amiga Lavinia toca sentimientos
profundos, sentimientos que surgirn de nuevo en el resto de este proceso. As
que escuche (o lea) y experimente.
Yo dije lo siguiente:
sta es la cosa ms difcil que ella me pidi alguna vez que hiciera, y ella
nunca le haba pedido a alguien que hiciera algo difcil. Sus nicas
instrucciones fueron que deba decirle adis, tal como un viejo amigo lo hara
con otro viejo amigo.
Lo digo ahora. Si tuviera que decirlo al final y construir lo que voy a decir,
pienso que lo hara por partes. Ladrara como un perro. As que lo digo
ahora. Adis, Lavinia querida.'
Hay al menos una persona aqu que no necesita aprender lo que Lavinia
saba. El es su gemelo espiritual, aunque l estaba mucho ms enamorado de
ella de lo que l mismo hubiera imaginado. Se trata de Ollie Morris Lyon.
Ocurre todo el tiempo, pero siempre pareciera ser una terrible violacin del
orden natural cuando es la esposa quien muere primero. Hay alguien aqu,
incluso algn nio, que no creyera que Lavinia podra sobrevivirnos a todos?
Ella era tan saludable, tan capaz, tan hermosa, tan fuerte. Se supona que ella
asistira a nuestros funerales, no al revs.
Bien ella puede venir a ellos todava. Ella lo har, si puede. Ella hablar
con Dios acerca de ello, estoy seguro. Si alguien puede romper un poco las
reglas del cielo, Lavinia podr.
Digo que ella era fuerte. Todos decamos que era fuerte! Si, y en esta
primavera bicentenaria podemos decir que ella era como una legendaria
pionera por su similar fortaleza. Sabemos ahora que slo estaba pretendiendo
ser fuerte, lo cual es lo mejor que cualquiera de nosotros puede hacer. Por
supuesto, si usted puede pretender ser fuerte toda su vida, que fue lo que hizo
Lavinia, entonces puede hacer sentir bien a todos los que le rodean. Puede
permitirles ser como nios, ahora y entonces.
Muy buen trabajo querida Lavinia y recuerda, tambin, Lavinia, las veces que
te permitimos ser una niita.
Cuando ella era una niita en Palmyra, Illinois siendo la ms joven de una
familia grande, siempre se esperaba que dejara una nota en la cocina
diciendo adonde haba ido despus de la escuela. Un da se encontr una
nota que deca me he ido adonde he decidido
Te amamos en el pasado
Te amamos ahora
Siempre te amaremos
Nos volveremos a encontrar
Dnde est?
Quin y qu cosas le rodean?
Qu sonidos escucha?
Hay voces o hay quietud?
Cmo se siente su cuerpo con slo 30 das de vida?
Sienta los ritmos de su cuerpo
Sienta su corazn, el corazn que no tendr en 30 das
Est movindose o est quieto?
Qu est haciendo con su cuerpo? -Si est haciendo algo-
Hay algunos olores?
Sabores?
Cules son?
Y tiene alguna sensacin de estar ms cerca de quin realmente es?
Del verdadero usted?
Del usted que est por encima de su cuerpo, de sus emociones y de su
mente?
4. Ahora con solamente 30 das, con slo 720 horas de vida, tome conciencia
de las 3 a 5 cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda y
escrbalas en el primer espacio de su formulario impreso de Locating Inner
Anchor Point, el espacio que tiene 30 Days, escrito sobre l
5. Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 7 das de 24 horas cada uno,
slo 168 horas de vida...
6 Ahora con solamente 7 das, con slo 168 horas de vida, tome conciencia
de las 3 a 5 cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda y
escrbalas en el segundo espacio de su formulario impreso de Locating the
Inner Anchor Point, el espacio que tiene 7 Days, escrito sobre l
7 Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 1 da de 24 horas, slo 1440
minutos de vida... Realmente es muy poco tiempo.
9 Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 1 hora de 60 minutos de vida...
Realmente queda muy poco tiempo para que ya no exista ms dentro de
este cuerpo, con las emociones y mente que lo han acompaado a travs de
su vida, con sus risas y llantos
Note cun fuertes son sus experiencias internas... las energas fsicas,
emocionales y mentales que est experimentando... y el aumento de la
fuerza interior de quin realmente es y ha sido durante toda su vida.
11 Ahora imagnese que rodea al punto con una esfera de luz blanca...
Imagine que coloca sus manos alrededor de ese foco de todas esas energas
poderosas y la luz blanca las rodea.
12 Y ahora, en su imaginacin, tome esa esfera de luz blanca con todas esas
energas adentro... colquela en el centro de su pecho y experimntela
como parte de Ud.
que coloque dentro de este Punto de Anclaje Interno. Y por favor, hazlo de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Ahora respire y haga todo eso parte de usted.
Este cambio, por lo general, ocurrir de inmediato pero puede tambin suceder
gradualmente, en el lapso de unos pocos das
La respuesta es que si usted obtuvo algo que piensa que podra ser su Punto de
Anclaje Interno, es casi seguro que esa sea su ubicacin.
Y ahora qu?
Ahora que tiene ubicado el Punto de Anclaje Interno, que hacer con l?
Tpicamente, el uso de este Punto implica crear una experiencia imaginaria,
que se asla al rodearla con una esfera de luz blanca que ud se imagina que
fluye desde su Punto de Anclaje Interno, y experimentar dicha esfera de luz y
la experiencia imaginaria fluyendo dentro y siendo parte de su Punto de
Anclaje Interno.
Es muy importante que siempre termine este proceso con la instruccin del
mayor bien. (Su factor de seguridad del Proceso Bsico). Y es tambin
importante decirle a su inconsciente, como manejar lo que est anclando.
Al mismo tiempo, imagine que coloca sus manos sobre el lugar de su cuerpo
donde est ubicado.
4 Repita el paso precedente, slo que ahora imagine que tiene 7 das de
vida. Mientras lo hace, tome conciencia de las experiencias en su
cuerpo y en su mente. En su formulario impreso, escriba las tres o cinco
cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda.
5 Repita el paso precedente, slo que ahora imagine que tiene slo 1 da
de vida. Mientras lo hace, vulvase ms consciente de las experiencias
en su cuerpo y en su mente. En su formulario impreso, escriba las tres o
cinco cosas ms importantes que hara en el tiempo que le queda.
Hable consigo mismo para verbalmente aislar los cambios que quiere
hacer y pida que tomen lugar de maneras que sean para su mayor bien y
el de todos los involucrados.
Captulo Ocho
Cmo Lograr lo Imposible o El Sorprendente Secreto de Robin Hood y
de los Antiguos Maestros Zen
Imagine esto: le entrego un arco y una flecha y le pido que la dispare.
Qu podra hacer?
Robin Hood entra en un concurso de tiro con arco en Inglaterra y cuenta con
su leal arco y un suministro de flechas.
Qu ms necesitara?
O tambin imagine:
Un viejo maestro Zen toma un arco, levanta cuidadosamente una flecha, y
espera que un discpulo le coloque una venda en los ojos.
Lo adivin.
Celia trabaj para una compaa en la que no se senta respetada. Ella era
una mujer tranquila con una baja auto-estima y se senta maltratada. Tom
uno de mis seminarios y trabaj en su objetivo. Escribi que ella quera, al
menos, una oferta de trabajo para una posicin mucho mejor, an en la
misma compaa, trabajando con gente que la respetara y con un salario 50%
mayor que el que ella perciba, y lo quera en cuatro semanas. Qu
sucedi? Cuatro semanas ms tarde recibi dos ofertas de trabajo! Y s, era
exactamente lo que ella haba especificado.
Milagros como ste le pueden suceder a usted tambin, una vez que aprenda
cmo crear objetivos y se pone en camino de alcanzarlos usando las tcnicas
de Transposicin Ciberntica. En general, los objetivos son simples
enunciados precisos de lo que quiere
lograr.
Son declaraciones cortas y claras que definen el blanco que est buscando.
Y luego conocer
Comenzaremos con:
Confuso no?
Lo fue para m, tambin.
Por qu?
Las palabras y frases anteriores si, realmente son palabras y frases no
tienen sentido porque no estn enmarcadas.
Para la mayora de la gente, los problemas y frustraciones surgen de la falta de
encuadre de los caracteres en palabras y oraciones.
undsyouseeandwasveryfrie
ndlytoofriendlyperha
Ahora escriba todo lo que le venga respecto a tener ese dinero rpidamente.
Me sigue?
Metastory: Veo los estados de cuenta de mis tarjetas de crdito. Todos fueron
completamente pagados al comienzo del mes y lo estarn al final de este otro
porque tengo grandes cantidades de dinero. He creado una gran abundancia en
mi vida. Ahora soy prspero. Pago mis facturas fcilmente y antes de que se
venzan. Ahora miro una factura y me siento realmente bien porque s que
tengo el dinero para pagarla.
Calificacin: 10
1. Extremadamente Deseable
Est excitado con su objetivo? Quiere, realmente, el dinero que dice que
quiere? Si est lleno de un sentido de alegra y entusiasmo cuando se refleja
sobre el logro de su objetivo, est pidiendo la experiencia de alegra y
entusiasmo cuando lo alcance. Por lo tanto, el primer criterio es modificar o
re-escribir su objetivo hasta que sea un 10 en la escala
del 1 al 10, donde 10 es igual a extremadamente deseable. Mire su objetivo.
Realmente quiere alcanzarlo? Si no es as, rescrbalo hasta que as sea.
2. Apropiadamente Difcil.
Siente que su objetivo es fcil de lograr? Entonces por qu usa una maza
para clavar un clavo? Si usted puede alcanzar un objetivo, de manera
confiable, sin usar el proceso de Sper Logro en Tres Pasos por Transposicin
4. Especfico y Completo
Imagine un punto pequeo en el centro de un gran crculo (a la izquierda,
abajo).
Este punto representa lo que usted realmente quiere mientras que el crculo
grande representa lo que su cuadro, inicialmente confuso, le permite al
inconsciente darle.
Si el punto es una marca de un lpiz normal #2 y el crculo es de una pulgada
en dimetro, puede hacer que cerca de 625 puntos entren en el crculo. De
manera que, tiene una posibilidad en 625 de obtener lo que quiere, lo que no
es muy buena probabilidad.
Sin embargo, a medida que va a travs del proceso de ser ms especfico y
desarrolla una clara y completa definicin escrita de su objetivo, el crculo
mayor se encoge hasta que se vuelve prcticamente indistinguible del punto (a
la derecha, arriba). Cuando esto ocurre, usted ha definido claramente un
objetivo. As que usted no slo tiene que ser especfico, tambin tiene que
incluir todo. En este sentido, el Proceso en Tres Pasos es una espada de doble
filo ya que, casi siempre, le dar lo que pide pero, tambin frecuentemente,
fallar en darle aquello que asume que estar all pero que usted no ha pedido.
Es muy importante que entienda eso. Por ejemplo, si es obvio para usted que
se sentir feliz si obtiene un milln de dlares, podra terminar siendo el ms
miserable de los millonarios por los alrededores, si su objetivo no incluye el
ser feliz. He visto que ello ocurre numerosas veces. Se lo apuesto. Alguien
logra algo que piensa que lo har feliz y termina defraudado.
No permita que le pase a usted. Incorpore en su objetivo todo lo que necesita
experimentar cuando logre lo que quiere, lo que incluye condiciones como:
Esto suceder de maneras que dejen a mi salud, felicidad y condiciones
financieras igual o mejor que cuando defin el objetivo
O, an ms, al punto de la poltica de seguridad: Esto suceder de maneras
que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Mire su objetivo. Agregue su lnea de poltica de seguridad: Esto suceder de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Agregue, adicionalmente, otras condiciones lmites que definen lo que
realmente quiere.
2. Trata, sustancialmente, con las acciones de otros, el jefe y los colegas. Una
formulacin apropiada de parte de esto debera ser algo como: Har todo lo
que es necesario y apropiado de manera que, al menos, el 90 por ciento del
tiempo, sienta que mi jefe y colegas me involucran en sus actividades en un
nivel de, al menos, 9 en la escala donde 10 es completamente involucrado.
3. No incorpora el factor de seguridad. Una formulacin apropiada debera
incluir:
Esto suceder de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados.
8. Mucho de lo indicado no es medible, dado el significativo nmero de
calificacin intuitiva, a menos que el objetivo especifique hacer un
seguimiento de estas mediciones sobre una base diaria o semanal. De manera
que esto tampoco es especfico ni detallado.
Una formulacin apropiada debera incluir algo como: Yo mantendr fcil y
consistentemente un diario de todas estas mediciones.:
No debera sorprender que esta persona no hubiese logrado su objetivo.
Relacin Personal:
Como seal previamente, los problemas son, en resumen,
1. No est basado en tiempo.
2. No es ni especfico ni detallado. De hecho, la frase: tumbar la pared que
impide. . es una metfora que muy probablemente confunda las cosas o
podra, en el peor de los casos, conducir a violencia fsica.
3. La frase precedente tambin es negativa.
4. Nada est cuantificado.
5. No est enmarcado de manera clara y explcita.
6. No incluye el factor de seguridad.
Cuando el marco de tiempo (semanas desde ahora o una fecha especfica) est
claro, regstrelo en su formulario, luego enfquese en su Punto de Anclaje
Interno y diga: Interpret correctamente lo que me comunicaste?
Si la respuesta es S, la respuesta de su mente subconsciente probablemente
ser:
Un claro S viene a su conciencia.
Le llega una sensacin de certeza.
Si la respuesta es No, la respuesta de su mente subconsciente probablemente
ser:
Un claro No viene a su conciencia.
Le llega una sensacin de que, definitivamente, no es correcta..
Si la respuesta es S, siga al paso siguiente. Si es No, regrese al comienzo
de este paso y repita el proceso. Hgalo tantas veces como sea necesario hasta
que obtenga un claro S.
5. Si est insatisfecho con el marco de tiempo dado por su inconsciente,
enfquese en su Punto de Anclaje Interno y pregntele si es razonable lograr
lo que ha descrito bajo los puntos 1 al 3 de su formulario, en un marco de
tiempo menor. Su inconsciente responder en el formato descrito arriba. Si la
respuesta es S, proponga un marco de tiempo y
pregunte a su inconsciente si es razonable, o pdale a su inconsciente que le d
un marco de tiempo menor, siguiendo el procedimiento del paso anterior.
Verifique la respuesta obtenida como en el paso previo.
6. Registre la fecha del calendario para conseguir su objetivo como Fecha de
Punto Final (End Point Date). Luego tome el calendario y divida en cuatro
segmentos el perodo entre la fecha de hoy y la Fecha de Punto Final.
Agregue este intervalo a la fecha de hoy para dar con la Fecha 1 (Date 1) y
regstrela en su formulario. Agregue el mismo intervalo a la Fecha 1 (Date 1)
para dar con la Fecha 2 (Date 2) y regstrela en su formulario. Agregue el
mismo intervalo a la Fecha 2 (Date 2) para dar con la Fecha 3 (Date 3) y
regstrela en su formulario. (Esta seccin ser ms clara despus que finalice
el siguiente captulo, as que no se preocupe)
7. Califique la dificultad percibida para alcanzar la totalidad de lo que ha
descrito en los puntos 1 al 3. Esto debera ser una medida de cun difcil
debera ser lograrlo usando sus habilidades y recursos normales. Use una
escala del 1 al 10, donde 1 es igual a casi automtico y 10 equivale a
aparentemente imposible, basado en la lgica y la
experiencia.
Captulo Nueve
Cmo Comunicarse con Su Inconsciente.
El Proceso del Objetivo de Super Logro.
Puede imaginar cuando pasa, en la maana, por una panadera?
Cmo lo hizo?
Probablemente sucedi como una experiencia.
Ahora trate de describir esa experiencia pero sin usar la palabra panadera.
Le result fcil o difcil?
El punto de este ejercicio es destacar que para que su mente subconsciente
ponga su motor en marcha, no es suficiente usar tan solo palabras. Las
palabras por s solas no harn el trabajo, como si lo hace un
Objetivo de Super Logro.
As que, ahora es el momento de convertir las palabras en objetivos vvidos.
En este captulo aprender a cmo traducir sus objetivos escritos en Objetivos
de Super Logro y luego a priorizarlos, con lo que se tienen los dos primeros
pasos del Proceso de Super Logro en Tres pasos por Transposicin
Ciberntica.
Est listo?
Bien! Saque su objetivo escrito.
Como Hablarle a su Inconsciente
Revise su objetivo escrito.
Lo que ha formulado, obviamente!, est expresado en palabras.
Desde la perspectiva de su mente subconsciente, ello es un problema ya que
slo le encuentra significado a las palabras cuando se asocian con
experiencias, lo cual, frecuentemente, no es el caso.
Su inconsciente falla en comprender lo que usted quiere decir
intuitivamente cuando usa solo palabras y el problema radica en que ellas son
simplemente smbolos
Las frases, que son grupos de palabras, son smbolos ms precisos y se
asocian frecuentemente con la experiencia.
Pero, con frecuencia, las palabras individuales no son claras para su
inconsciente.
Le daremos una mirada a una frase que est bastante bien definida en el
inconsciente de la mayora de las personas.
Recuerde el olor del caf recin hecho. Es fcil! No es cierto?
De repente se hace consciente de un vvido olor debido a que la frase est muy
enlazada a una experiencia inconsciente.
Ahora trate de describir, con palabras, el olor del caf recin hecho!
Para estar seguro de que realmente describe el olor, no haga ninguna
referencia a la palabra caf ni a los sustitutos del mismo ni a dnde o cundo
encuentra caf normalmente ni cmo lucen los potes, los granos o las tazas de
caf!
Adelante! y hgalo ahora!
Si realmente lo intent, es probable que le haya resultado muy difcil. De
hecho, de las ms de 50,000 personas que han tratado de hacerlo en mis
seminarios, nunca he encontrado alguna que pudiera producir una descripcin
escrita del olor de un caf recin hecho que, al menos 5 o 10 lectores, pudiera
identificar como caf al menos cuando siguieron estas instrucciones.
Por qu?
Porque estaban tratando con dos lenguajes muy diferentes y no se tiene,
normalmente, un diccionario que haga la traduccin entre ellos.
En el mejor de los casos, las palabras representan, simplemente, smbolos para
expresar experiencias y nosotros, tpicamente, diferimos grandemente en la
eleccin inconsciente de experiencias internas que usamos para definir
nuestras palabras.
Djeme explicarle lo que quiero decir.
Cmo Aprendemos las Palabras? - Descrbame el color verde.
Aprendemos el significado de las palabras por observacin y asociacin.
Lo que observ cuando era un nio, es probable que difiera grandemente de lo
que usted vio en esa poca.
Por ejemplo, muchos de nosotros podemos diferenciar, de manera confiable,
hasta 1,000 tonalidades de verde.
Cul es su verde?
Es el verde las hojas recin salidas? El de un guisante fresco? El de un
camalen? El de la luz del semforo? El de una alfombra de un cuarto
donde estaba cuando nio? El de un billete de dlar nuevo? El de un trbol
de cuatro hojas que encontr cuando vagaba por la pradera? El de un
guisante en la sopa?
Encuadre un elemento clave de su objetivo escrito, uno del que quiera estar
seguro de que su inconsciente lo entienda de manera precisa, encerrando en un
crculo o subrayando las palabras.
Por ejemplo, usar uno de los objetivos formulados de manera aceptable en el
ltimo captulo.
Este es uno mo que dio como resultado la adquisicin de una empresa de
$2,5 millones de capital, en unos pocos das, con una sola llamada telefnica.
He subrayado cada uno de los ocho elementos claves:
Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de
negocios, financiero y de mercadeo tan efectivo y lo habr vendido tan
eficazmente que habr recibido ms de $2 millones en capital de inversin
para iniciar mi nueva empresa de inteligencia artificial como se indica en el
acuerdo firmado por todas las partes y el cheque que tengo en mis manos.
Para ese momento habr terminado de conformar mi equipo y estar
extremadamente complacido con cada miembro a un nivel de 9 en la
escala donde 10 representa estar totalmente satisfecho. Al trabajar con mi
equipo habr refinado mi visin para la empresa y se la comunicar tan
exitosamente a cada miembro, que la calificarn como un 10, que
representa intuitiva e intelectualmente perfecto. Por favor, haz que esto
suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados.
Traiga a la memoria un recuerdo que se aproxime a lo que usted quiere decir
con esas palabras.
Por ejemplo, tomar el primer elemento clave: formulado un plan de
negocios, financiero y de mercadeo tan efectivo
El recuerdo que viene a mi mente es cuando formul un plan para una ciudad
planificada que quise construir. Con ello obtuve tres inversionistas de
financiamiento mayor. (Luego le pas el negocio a otra persona para que lo
construyera)
Modifique ese recuerdo hasta que represente, de manera precisa, lo que
quiere decir con las palabras asociadas en su objetivo o elemento clave.
Obviamente, una ciudad planificada no es igual que una empresa de alta
tecnologa de inteligencia artificial, de manera que modifico el recuerdo en
una experiencia de un plan para la empresa y sus productos previstos, usando
exactamente el mismo enfoque que us para crear una experiencia imaginaria
compleja, como describ en el Captulo Seis (el ejemplo de mi hija Lisa
escalando un gran rbol de madera roja).
Lo que emerge puede, muy bien, no tener nada obvio que ver con su objetivo
pero es en lo que su mente subconsciente quiere que trabaje. De manera que
tome lo que le viene y trabaje en ello. Es muy importante!
Su trabajo consiste en simplemente llevar esa escena a un verdadero 10 y
fijarla en su Punto de Anclaje Interno junto con la instruccin Esto es un
ejemplo de la forma en que me gustara que fuesen las cosas en ___ (Inserte la
Fecha Tres (Date Three)). Por favor, haz que sto suceda de maneras que sean
para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
4. Repita el paso anterior para cada una de las otras dos fechas intermedias, al
comienzo del tercer segmento (Fecha Dos (Date Two)) y el comienzo del
segundo (Fecha Uno (Date One)).
5. Entonces repita el proceso de afinar y anclar su Imagen de xito de Punto
Final (End Point Success Image), aquella de justo haber logrado su objetivo
como lo describi en su Afirmacin.
Lo que Est Haciendo con el Proceso de Disparar el Tiempo
Este es un proceso fcilmente entendible una vez que reconoce que su
experiencia actual de su vida, la que tiene ahora mimo, involucra todo lo que,
consciente e inconscientemente, est pasando en ella. Si est en el camino de
lo que es correcto para usted, tendr una experiencia verdaderamente 10 en
este instante.
En otras palabras, Ahora mismo, en este mismo minuto, siente que su vida es
estupenda en todos los niveles, tanto interna como externamente?
De ser as, est en un 10 y debera estar sonriendo.
Sin embargo, si las cosas parecen bien pero hay pequeas y persistentes dudas
o preocupaciones, algo est fuera del camino y requiere trabajarse.
Lo mismo aplica cuando toma un punto imaginario en el futuro. Recuerde que
su mente subconsciente no diferencia entre las cosas reales y las imaginarias.
Si las cosas parecen un verdadero 10 en un punto imaginario del tiempo, est
en el camino de lograr su objetivo. En caso contrario, algo en su vida est
fuera de curso y probablemente ello le tomar gran cantidad de energa extra y
generar efectos secundarios pocos placenteros en la forma de alcanzar su
objetivo.
Cambiando esa experiencia en su imaginacin, le est diciendo a su
inconsciente que use sus sorprendentes capacidades para inventar e
implementar una manera de regresar al camino de lo que es bueno para usted.
Es decir, que usted puede corregir la imagen futura en su mente recrendola
exactamente como quisiera que fuera, es decir, que sea un perfecto 10, desde
su perspectiva. Cuando hace sto, le est diciendo a su inconsciente que haga
que esa escena suceda en cualquier forma que sea posible (para el mayor bien
de todos los involucrados, por supuesto).
Parece demasiado simple para ser verdad pero las cosas sencillas son,
usualmente, las que funcionan.
Descripcin Paso a Paso del Proceso del Objetivo de Super Logro
Ahora haremos que todo lo anterior cobre vida para usted.
Llamo Proceso del Objetivo de Super Logro a lo que he, parcialmente,
descrito.
Aqu detallo los pasos, seguidos por una explicacin.
1. Encuadre cada elemento clave de su objetivo escrito encerrndolo en un
crculo o subrayndolo. Un elemento clave es aquel que es importante para
usted y puede ser expresado por alguna experiencia que pueda recordar
claramente.
2. Copie el primer elemento clave (conjunto de palabras encerradas en crculos
o subrayadas) en el formulario Target Process (Proceso del Objetivo ).
Luego traiga a la mente un recuerdo que se aproxime a lo que, intuitivamente,
quiere decir con esas palabras y registre slo lo suficiente para que le sea fcil
evocarlo despus.
Por ejemplo, en el ejemplo anterior de la ciudad planificada, podra haber
escrito:
Germantown plan y ello es suficiente para traer a la memoria un recuerdo
confiable.
3. Repita el paso 2 con cada uno de los otros elementos claves de su objetivo
(use el mismo formulario Target Process (Proceso del Objetivo ).
4. Modifique, en su imaginacin, el recuerdo asociado con el primer elemento
clave hasta que la experiencia imaginaria defina exactamente lo que quiere
decir con las palabras usadas.
5. Encuadre el resultado con una esfera de luz blanca y fjelo en su Punto de
Anclaje Interno. Luego lea desde all las palabras exactas que definen el
elemento clave que la experiencia imaginaria refleja e imagine que se fusionan
(las palabras con la experiencia).
6. Repita el paso 5 para cada uno de los otros elementos claves y recuerdos
asociados.
7. Enfquese en su Punto de Anclaje Interno y lea todo su objetivo escrito.
Luego instruya a su inconsciente para que combine sus definiciones
(palabras del elemento clave y experiencia imaginaria asociada) con el
objetivo, para crear una experiencia imaginaria de justo haber alcanzado
exitosamente su objetivo. Imagine que eso est pasando.
Captulo Diez
El Sper Logro en Tres Pasos:
Cmo resolver los Patrones Inconscientes
Autodestructivos Para Siempre
Recuerda el auto-sabotaje?
Recuerda haberse disparado en el pie antes de cerrar un gran negocio?
Recuerda haberse sentido como que nada en la vida funcionara para usted?
Pues bien, usted puede besar esos hbitos autodestructivos y decirle adis-
para siempre!
Por ahora, sus bloqueos les resultan tan familiares que usted los toma muy en
serio, les parecen reales, y ello incrementa su poder. Es un claro crculo
vicioso que slo puede romperse a travs de la toma de conciencia.
Por ejemplo:
La lista anterior contiene creencias - etiquetas que le hemos puesto a
percepciones intuitivas que, a su vez, reflejan slo cambios corporales, a los
que llamo sensaciones del cuerpo. Cada uno de estos cambios reflejan un
esfuerzo por una parte de su inconsciente de lograr su atencin consciente.
Estas partes inconscientes slo quieren lo mejor para usted pero la mayora
de ellas surgieron muy temprano en su vida, siguen siendo vistas desde la
perspectiva de un nio y necesitan de su ayuda consciente para actualizarse.
En otras palabras, la mayora de nosotros todava permitimos que nuestro
nio de seis aos maneje nuestra vida!
Estas partes suyas - que yo llamo sub-personalidades - pueden cambiar
muy fcilmente sus tcticas para ayudarlo a alcanzar lo que quiere en su vida
en este momento. Pero ellas no saben cmo!
Ahora las buenas noticias son que:
Este captulo presenta dos tcnicas muy poderosas para cambiar
permanentemente la manera en que los bloqueos de las sub-personalidades
trabajan.
Estas dos propuestas son:
1. Reencuadre Base.
Al encuadrar y priorizar las sensaciones del cuerpo asociadas a un bloqueo,
es posible hacerles un fcil seguimiento, hasta llegar al punto en que se form
el bloqueo, o a uno muy cercano, que se corresponde normalmente con una
situacin muy amenazante en su niez.
Si usted logra crear una verdadera y nueva experiencia imaginaria 10, un
Objetivo, que muestre cmo le gustara ahora que esa situacin hubiese tenido
lugar, y la fija en su Punto de Anclaje Interno, con las instrucciones
apropiadas, entonces puede cambiar las cosas.
En donde una sub-personalidad le hubiese dado previamente una respuesta
limitante, ahora le dar una nueva versin.
Esta es la esencia del proceso de Reencuadre Base, aunque el proceso real es
bastante ms elegante y poderoso que lo que esta descripcin pudiera implicar.
2. Negociacin de la Sub-Personalidad.
Al personificar un bloqueo como una sub-personalidad, puede iniciar una
discusin con ella para averiguar qu es lo que est intentando hacer y si ello
sus ojos, tome conciencia de su cuerpo. Mueva lentamente sus brazos, piernas
y cabeza. Tome conciencia del cuarto en el que se encuentra, del edificio, de la
ciudad y as en adelante. Siendo muy gentil con usted mismo, finalmente abra
sus ojos cuando sienta que est completamente listo. Espere 10 o 15 minutos
antes de interactuar con otras personas, mirar la TV o leer un libro o revista.
Simplemente reljese y, si quiere hacer algo, enfquese en su respiracin. Las
sensaciones de bloqueos y los patrones de experiencias asociados con l nunca
se han repetido. De hecho, nunca he pensado sobre volver a hacer el proceso
hasta hoy, que fui hasta mis archivos para encontrar un buen ejemplo para el
libro. Funcion totalmente de manera inconsciente. Y fui completamente
exitoso en lograr el objetivo que haba disparado la sensacin de bloqueo.
Tips para Hacer un Reencuadre ms Fcilmente
1. Mientras ms claramente encuadremos las sensaciones de un bloqueo, ms
fcil y eficaz ser el resto del proceso.
Una manera de aumentar la claridad de las sensaciones del bloqueo es hacer lo
siguiente:
Estime la intensidad de conciencia que tiene de estas sensaciones fsicas del
bloqueo en la escala del 1 al 10, donde 10 es una experiencia tan concreta
como sostener un libro y 1 es una abstraccin intelectual, sin la experiencia
fsica en absoluto.
Si su calificacin es menos de 8, enfquese en lo que est intuitivamente
perdido o necesita ser cambiado para hacer de sta una experiencia mucho
ms concreta (escriba eso en un papel, si siente que es necesario), enfquese
en su Punto de Anclaje Interno y pida a su inconsciente que haga aquellos
cambios de maneras que sean para su mayor bien y el de todos involucrados.
Repita este proceso hasta que usted tenga al menos un nivel 8 de conciencia
de las sensaciones del bloqueo.
2. Con un conjunto claramente encuadrado de sensaciones del bloqueo, ser
capaz de encontrar muy fcilmente un primer recuerdo, asumiendo que usted
tome lo que surja en lugar de lo que puede esperar que aparezca.
Si usted no sabe por qu se le ha dado una evocacin en particular y siente que
es importante para usted saberlo, enfquese en su Punto de Anclaje Interno y
pida a su inconsciente que lo lleve al lugar, en ese recuerdo, donde el bloqueo
se activ. Repita esa instruccin hasta que claramente entienda el por qu fue
escogida esa reminiscencia.
3. Normalmente es bastante fcil encontrar el siguiente recuerdo si ha
encuadrado claramente la
Karen fue irse. Art senta que realmente amaba a Karen y que ella era la
nica con la que quera tener una relacin positiva y amorosa y decidi
establecer un objetivo de Sper Logro para ayudar en esto. Pero haba
encontrado un bloqueo muy fuerte, el mismo que lo llev a explotar delante
de Karen unos das atrs. l encuadr este bloqueo como: muy enfadado y
muy calmado al mismo tiempo; muy claro de manera que las palabras salen
fluidamente y encuadr las sensaciones del cuerpo como: una abierta y
calurosa sensacin en mi estmago y mis brazos se sienten rectos y abiertos,
como en un gesto de bienvenida. Despus de priorizar estas sensaciones, Art
instruy a su inconsciente para que lo llevara a cualquier momento previo en
donde esas sensaciones estuvieron presentes, lo que lo traslad a una
experiencia 14 aos atrs con otra mujer casada a quien tambin am, pero
lleg a la conclusin de que no funcionara, y en su recuerdo, le deca que no
quera casarse con ella, con lo que le parti el corazn. Las siguientes
evocaciones incluyeron un recuerdo a los 25, cuando estando en el ejrcito,
las cosas han salido mal en una maniobra de prctica. Art le dice a su
Capitn que todo fue por su culpa, asumiendo la responsabilidad, y
disculpndose por haber fallado en la asignacin. Finalmente Art cae a un
recuerdo cuando tena 3-4 aos. l y otros dos muchachos estn rascando la
pintura de un automvil con un martillo y son atrapados. Los otros
muchachos lo sealan, diciendo que l fue el nico que lo hizo. Sus padres les
creyeron y l es castigado fsicamente y avergonzado pblicamente. En su
verdadera nueva versin 10 de esta escena, el pequeo Art est sentado en el
regazo de su madre, quien acaricia suavemente su cabeza y le explica por qu
no es apropiado rascar los automviles. Sonriendo con la sabidura de sus
propios errores, su padre le dice que est bien cometer errores, que es la
manera cmo aprendemos, y que l vio a los otros nios haciendo lo mismo.
Entonces le da un jubiloso abrazo a Art y, con su madre y padre acunndolo,
todos bailan en un crculo, sonriendo alegre y amorosamente. Despus de
fijar este verdadero resultado 10 con las instrucciones apropiadas a su
inconsciente, Art reencuadra, similarmente, cada uno de los recuerdos
intermedios, trayndolos a un verdadero 10 y anclndolos antes de seguir
adelante. Finalmente, l regresa a su experiencia con Karen y la reencuadra
en una escena de honestidad y aceptacin para ambas partes, cada uno
expresando amor, y finalizando con una resolucin amorosa y armnica.
Despus de fijar este reencuadre, Art fusion todos los reencuadres
anteriormente hechos y - en su imaginacin - descart los problemas
perifricos, dejndolo con una experiencia de amor, honestidad, y aceptacin
de s mismo y de los dems, y por s mismo y por los otros. Esto lo ancl como
su nueva instruccin primaria a su inconsciente. Un par de meses despus,
Art se dio cuenta que no haba habido ninguna repeticin de la pelea o
incluso de las sensaciones del bloqueo. l y Karen estaban muy cercanos y
esperando con ilusin el nacimiento de su hijo. Art haba presentado una
demanda para el divorcio y los sentimientos que rodeaban su relacin con
Karen eran muy positivos consistentes con su instruccin primaria de amor,
honestidad y aceptacin en el Reencuadre Base.
ste es un tpico resultado.
Ahora tome una respiracin profunda, suspire, y preprese para otra poderosa
herramienta para
liberarse de aquellos bloqueos que suele mantener.
Negociacin de la Sub-personalidad
Ahora es tiempo de volver al segundo proceso de resolucin de bloqueo, la
Negociacin de la Subpersonalidad. En cierta forma, esto es como hablar con
usted mismo. Pero sa es slo una imagen para hacerle pensar sobre el proceso
de comunicarse con sus diversas sub-personalidades. Este proceso
involucra las negociaciones directas entre su ser consciente y sus sub-
personalidades inconscientes, las que puede representar como personas,
criaturas u otras creaciones, con quienes puede mantener una conversacin.
Normalmente, una Negociacin de Sub-Personalidad empieza con una Sub-
personalidad y, finalmente, va incorporando a otras, cada una de las cuales
contribuye con una habilidad o perspectiva particular que ayuda a la
resolucin del problema subyacente. En el proceso, todas estas sub-
personalidades se integran en un equipo cuyo objetivo es apoyarlo en lo que
usted conscientemente desea. Como puede imaginar, cuando todo su equipo se
dirige hacia el mismo destino, usted puede llegar all mucho ms rpidamente.
Cmo Botar el Vapor
Si usted quiere comunicarse con una sub-personalidad disgustada (y algunas
de ellas, definitivamente lo estarn), un primer paso razonable es permitirle
que bote un poco el vapor a travs de escritura libre. ste es un proceso
fcil:
1. Comience como hizo con el Reencuadre Base, encuadrando las sensaciones
del bloqueo y fijando una experiencia de las sensaciones del cuerpo asociada
con l en su Punto de Anclaje Interno
2. Experimente totalmente esas sensaciones, escriba cualquier cosa que le
venga a su mente. Si lo que surge es No se qu escribir, simplemente escriba
eso. Muy pronto, las palabras fluirn rpida y furiosamente. Cosas obscenas o
sin sentido pueden venir a su mente. Escriba eso tambin. Siga as hasta que
obtenga cierta calma interna.
3. Cuando el vapor deje de fluir, rompa los papeles o qumelos. NO LOS
LEA. Leerlos posiblemente re-estimular el conflicto. A estas alturas,
probablemente, la sub-personalidad ya est lista para trabajar hacia una
resolucin positiva. As que ahora usted puede pasar a la segunda parte del
proceso.
La Negociacin de la Sub-personalidad
Voy a entretejer un ejemplo dentro de las instrucciones, ya que pienso que
har las cosas mucho ms claras. El ejemplo se refiere a algo que est presente
en mi vida en este momento. Me estoy apresurando para completar un par de
captulos de este libro antes de salir de viaje maana por la maana, por
aproximadamente una semana. Con el fin de cumplir con mi programacin,
las cosas tienen que estar listas antes de que me vaya. Adems, acabo de
recibir un correo electrnico de mi editor que me pide que revise algo de su
trabajo y d respuesta a algunas preguntas lo ms pronto posible. Eso me ha
dejado con una sensacin de estar un poco agobiado, sensacin que no me
gusta y con la que no me encuentro a menudo. As que trabajar con esa sub-
personalidad.
1. Pida a la sub-personalidad que le diga su nombre o asgnele un nombre que
pueda usar para
dirigirse a ella. Regstrelo en su formulario de Sub-Personality Negotiation
( Negociacin de la Sub- Personalidad).
Yo pens en el nombre Abrumado y la sub-personalidad, que se parece a un
hombre delgado
pero muy fuerte, con el pelo muy negro, la piel color caf, que luce inteligente
y flexible, vigorosamente agita su cabeza, para indicar que est de acuerdo.
2. Pregunte a la sub-personalidad en que est intentando ayudarlo. Registre
esto en su formulario. Me contesta: Estoy intentando impedir que asumas
muchas cargas. La ltima vez que lo hiciste, hace siete aos, estuviste muy
enfermo. Recuerdas cuando volabas alrededor del mundo cada mes y
agarraste aquella enfermedad en Sri Lanka? Eso te llev a estar en cama por
18 meses. Yo no quiero que eso pase de nuevo."
Si la respuesta no est clara o no tiene sentido, igual como hara al hablar con
otra persona, (pero mientras se enfoca en su Punto de Anclaje Interno) dgale
a la sub-personalidad algo como que lo que dices no est claro, no tiene
sentido para m. Por favor dame esta informacin de manera que pueda
entender. Repita eso hasta que logre completa claridad.
fuera. Estas resultaron unas noticias terribles porque podan acabar con la
compaa ya que estaba sujeta a fuertes penalizaciones por retrasos en el
proyecto. Pero cuando el empresario sugiri su nueva idea para manejar a
los vendedores, hubo una pausa en el otro lado del telfono y un grito de
satisfaccin: Lo haremos as, eso resuelve nuestros problemas. Trabajar en
ello ahora mismo. dijo el gerente de compras. Y el
empresario me dijo: Eso realmente funcionar. Existen los problemas pero
ya todo est resuelto. Un mes despus, cuando sostuvimos la segunda sesin
del entrenamiento, le pregunt cmo haban ido las cosas. Con un poco de
impaciencia me mir y dijo: !Le dije la ltima vez que todo estaba
arreglado! Acabamos de conseguir otro contrato del mismo cliente."
A pesar de que este ejemplo es ms emocionante que la mayora, el proceso
trabaja, esencialmente, de esa manera para todo el mundo. Las sensaciones
intuitivas y otros bloqueos son transformados en xitos. Es un proceso
excitante, por donde quiere que lo mire.
menos que un 10, tome una respiracin profunda y sostngala. A medida que
espire, enfquese en su Punto de Anclaje Interno y pida que esas cosas sean
cambiadas de maneras que le den una experiencia con 10 de intensidad.
Contine hasta que, al menos, logre una intensidad de 8. Ahora rodee el
bloqueo con una esfera imaginaria de luz blanca, fije dicha esfera en su Punto
de Anclaje Interno y, a medida que lo hace, diga: Esta es la parte de m sobre
la cual me gustara enfocarme durante el primer segmento de este proceso. Por
favor, haz que esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados. Y, por favor, haz que todo este proceso tenga lugar de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados. Respire
e imagine que hace todo parte de usted.
3. Dibuje un smbolo que represente al bloqueo. Tome lo que venga a la
mente. Suceder casi al instante, apenas leer esta instruccin. El truco es que
acepte lo que le venga y dibuje algo que lo represente. No importa si lo que
dibuja son puras rayas o una elegante obra de arte. El punto es que encuadre el
bloqueo de una manera adicional. Imagine ese smbolo y fjelo en su Punto de
Anclaje Interno, junto con el bloqueo que l representa. Imagine la fusin del
smbolo con el bloqueo, sintiendo como que se vuelven una sola cosa
inseparable. Ahora dgale a su Punto de Anclaje Interno: Este smbolo
representa el bloqueo que ancl anteriormente. Siempre que piense en este
smbolo o me hable acerca de l, por favor, dame un conocimiento inmediato,
consciente e inconsciente, del bloqueo subyacente que representa. Y, por favor,
haz que todo esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados. "Tome aire e imagine que todo lo hace parte de usted.
4. Imagine que el bloqueo es una persona, animal o cualquier otra cosa
animada, as como hice en el ejemplo de Negociacin de la Sub-personalidad.
Identifique a qu se parece y a qu suena el bloqueo personificado. Pdale que
le diga su nombre o, simplemente, imagine uno y pregunte si todo est bien.
Al igual que hara al hablar con otra persona, dgale al bloqueo: Qu ests
tratando de decirme." Registre la respuesta en su formulario. Si usted no oye o
entiende la respuesta del bloqueo, diga: No entend lo que dijiste. Podras,
por favor, contestarme de manera que pueda entender? Siga preguntando
hasta que consiga una respuesta que entienda. Cuando lo haga, regstrelo en su
formulario. La respuesta que recibe puede resolver el bloqueo. El bloqueo
puede haber estado intentando, simplemente, darle un mensaje a travs de su
mente consciente. Usted sabr que est resuelto si desaparecen las sensaciones
asociadas. Si as sucede, el proceso est completo. Si no, contine con los
pasos siguientes.
8. Ahora, revise la evaluacin que hizo. Para cada alternativa, tiene tres
valores. Si todos los tres son 10, simplemente ponga una marca de
verificacin junto a esa alternativa en su formulario. Si cualquiera de los
valores es inferior a 10, pida a su Parte Creativa que consulte con su bloqueo,
su Yo Superior y su Yo Consciente para crear una modificacin de dicha
alternativa hasta que sea completamente deseable para los tres. Haga lo mismo
con cada alternativa que tenga menos de 10 y registre las alternativas que
sean completamente deseables. Ahora imagine que trae a su Yo Superior a su
Punto de Anclaje Interno, a la esfera blanca dentro de su Punto de Anclaje
Interno en donde tiene a su Parte Creativa y al smbolo que representa a su
bloqueo. Califique el nivel de armona y acuerdo entre estas tres partes suyas.
Si el valor es inferior a 10, menos que perfecto, pida a su Parte Creativa que
modifique las alternativas y la situacin para crear un nivel perfecto de
armona y acuerdo entre todas esas tres partes suyas. Registre cualquier
modificacin a cualquiera de sus tres alternativas, que su Parte Creativa haya
dado para generar un nivel l0 de armona y acuerdo entre sus partes. Contine
trabajando con su Parte Creativa hasta que haya logrado el nivel 10 que est
buscando.
9. Ahora imagine que rodea esa experiencia de perfecto acuerdo y armona
con una esfera de luz blanca. Imagine que la coloca en su Punto del Anclaje
Interno, enfquese all y diga: Este es el nivel de armona y acuerdo que me
gustara experimentar, en todo momento, entre todas mis partes. Por favor haz
que esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados." Respire e imagine que hace todo parte de usted.
10. Ahora agradezca a todas sus partes e imagnelas regresando al lugar desde
donde vinieron de maneras que sean para su mayor bien, el de ellas y el de
todos los involucrados.
Ahora que?
Usted est ahora alineado.
As como un quiroprctico ajusta su columna para conseguir que regrese a una
correcta posicin, usted acaba de trabajar en sus partes internas para lograr
que sus energas se alinearan. Sus sub-personalidades y su mente consciente
han colaborado para desarrollar tres cosas alternativas que usted puede hacer
para resolver los problemas que activaron el bloqueo. Empiece con cualquiera
que le parezca ms fcil y llvela a cabo. Luego muvase a la siguiente que le
parezca ms fcil y haga lo mismo. Finalmente, lleve a cabo la tercera
alternativa. Los resultados sern obviamente los ms deseables. Usted est en
el camino de lograr sus sueos!
10. Rodee esta verdadera nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz
blanca y fjela en su Punto de Anclaje Interno. Enfocndose en este Punto,
dgale a su inconsciente: Este es un ejemplo de la manera en me gustara
percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor haz
que esto suceda, en todos los momentos relevantes, de maneras que sean para
mi mayor bien y el de todos los involucrados. Luego inspire y espire
profundamente hasta que experimente, que lo que ha anclado, forma parte de
usted.
11. Repita los dos pasos anteriores para cada uno de los recuerdos registrados,
en su bsqueda del ms antiguo.
12. Repita estos dos pasos, de nuevo, para la situacin en que encontr
inicialmente el bloqueo y, opcionalmente, para las posibles situaciones futuras
en donde puede esperar, intuitivamente, que el bloqueo aparezca.
13. En su imaginacin, fusione todas las verdaderas nuevas versiones 10,
aislando aquello que es comn a todas ellas. Cuando haya conseguido lo
esencial en el conjunto de las nuevas respuestas, haga cualquier modificacin
necesaria para llevarla a que sea un verdadero 10.
14. Rodee esta verdadera experiencia imaginaria 10 con una esfera de luz
blanca y fjela en su Punto de Anclaje Interno y, mientras se enfoca en este
punto, dgale a su inconsciente: Esta es la manera en la que siempre me
gustara percibir, experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por
favor haz que esto suceda, en todos los momentos relevantes, y de maneras
que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados. Luego,
repetidamente, inspire y espire profundamente hasta que experimente que lo
que ha anclado forma parte de usted.
15. Puede estar ahora en un estado muy profundo y sensible, as que sea muy
gentil con usted. Respire despacio y profundamente. Sin abrir sus ojos, tome
conciencia de su cuerpo. Despacio mueva sus brazos y piernas y su cabeza.
Tome conciencia del cuarto en el que est, luego del edificio, de la ciudad y
as en adelante. Siendo muy gentil con usted mismo, finalmente abra sus
ojos cuando sienta que est listo para hacerlo. Espere de 10 a 15 minutos antes
de interactuar con otros o permitir la entrada de factores externos
potencialmente discordantes.
menos que perfecto, pida a su Parte Creativa que modifique las alternativas y
la situacin para crear un nivel perfecto de armona y acuerdo entre todos esas
partes. Registre cualquier modificacin que su Parte Creativa le de para
generar un nivel 10 de armona y acuerdo entre las tres partes. Contine
trabajando con su Parte Creativa hasta que haya logrado ese nivel 10 buscado.
Ahora imagine que rodea la experiencia de acuerdo perfecto y armona entre
esas tres partes suyas con una esfera de luz blanca. Imagine que coloca esa
esfera en su Punto de Anclaje Interno, enfquese en ese Punto y diga: Este es
el nivel de armona y acuerdo que me gustara
experimentar, en todo momento, entre todas las partes de m. Por favor haz
que esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados." Respire e imagine que hace que todo forme parte de usted.
Lo que sigue
Qu pasa si usted falla?
Eso es poco probable.
En el prximo captulo le mostrar las nicas maneras en que usted puede
fallar en lograr su objetivo con el Proceso del Sper Logro por la
Transposicin Ciberntica en Tres Pasos. Existen slo cuatro posibilidades,
y alguna de esas cosas fue hecha siempre que alguien no ha logrado conseguir
su objetivo usando este proceso.
Ocpese de ellas y usted tendr xito.
Captulo Once
Manejo de Problemas y Prctica: Cmo Garantizar Su xito?
Felicitaciones!
Usted va por buen camino para lograr todos sus objetivos.
Pero -
Qu pasa si usted no se siente de esa manera?
Qu pasa si todava piensa que no va a lograr los resultados que quiere?
Empezar en la direccin correcta no es igual que terminar en el lugar
adecuado. O, como alguien dijo una vez He conseguido muchas vacas yendo
al norte por comenzar a buscarlas en el sur. Eso podra ser su inconsciente
hablando.
Este captulo le ayudar a manejar cualquier problema o inconveniente que
pueda afectar su progreso y puedo darle la buena noticia de que slo hay 4
razones por las que usted podra fallar, y para cada causa existe un remedio!
Consigamos rodar!
Por qu falla?
Hay slo unas pocas razones por las que alguien pudiera fracasar en lograr
excelentes resultados con las tcnicas del Sper Logro.
Ellas se listan a continuacin, junto con las sugerencias para manejarlas. Por
favor lea cuidadosamente lo que sigue:
Razn 1. Usted no sigui las Instrucciones con precisin al Formular su
Blanco u Objetivo.
Puede que su Objetivo sea sustancialmente impropio para usted o que est
incompleto, o que est distorsionado porque acept menos que una verdadera
experiencia imaginaria 10 durante los varios procesos realizados.
En estos casos, a medida que practique, lograr una sensacin intuitiva de que
algo no est bien y deber verificar estas sensaciones usando el Proceso
Clarificador del Sper Logro o resolverlas profundamente usando el proceso
de Reencuadre Base o el de la Negociacin de la Personalidad.
Se est encontrando con un bloqueo si:
o Dice: Esto es lo mejor que puedo hacer, en lugar de exigir la excelencia.
o Se siente incapaz de hacer que sus imgenes de xito sean un verdadero 10
o que sean realistas.
o Siente que es poco realista lograr su objetivo.
Si no los resuelve, estos bloqueos le impedirn alcanzar lo que desea.
Razn 2. Usted no escuch la Retroalimentacin de Su Inconsciente despus
de Definir Su Objetivo Inconsciente.
Hay muchas formas diferentes de retroalimentacin inconsciente relevante.
pero una vez que se acostumbran, les parece aun ms fcil y rpido hacer el
proceso de memoria. Una vez que ha alcanzado su Fecha 1, Fecha 2 y Fecha 3
no tiene que practicar ms con esa fecha.
4. Actualice su Afirmacin de manera que siempre est acorde con su Imagen
de xito de Punto Final (End Point Success Image) ms actual. (Target
Process form).
5. Est alerta, constantemente, por la existencia de bloqueos. Si identifica
alguno, registre inmediatamente dnde y cundo apareci y cules son las
sensaciones corporales asociadas. Luego, cuando practique, resuelva el
bloqueo usando el Proceso Clarificador del Sper Logro, el de Reencuadre
Base o el de Negociacin de la Sub-personalidad. La prctica hace la
perfeccin es un sabio enunciado cuando se aprende algo nuevo. Tpicamente
le tomar cerca de 10 horas hacer todo lo recomendado para el primer mes de
prctica, pero es una valiosa inversin ya que en el proceso usted podr:
1. Identificar cualquier falta de claridad en su Objetivo.
2. Simplificar su camino para lograr su objetivo.
3. Dar retroalimentacin a su inconsciente sobre cmo lo est haciendo de
manera que pueda hacer rpidos correctivos, lo que ahorra tiempo y esfuerzo.
4. Incrementar la prioridad de su objetivo.
5. Identificar y resolver bloqueos que podran normalmente impedir que logre
su objetivo.
6. Enmarcar claramente los procesos del Sper Logro de manera que puedan
trabajar ms naturalmente.
7. Y, lo ms importante, incrementar sustancialmente la probabilidad de lograr
su objetivo.
revselos hasta que obtenga una seal intuitiva de que su nueva versin escrita
es correcta.
5. Re-visualice y vuelva a anclar cada uno de los elementos modificados, uno
a la vez. Comience hacindolo al verificar si los recuerdos que us como
punto de partida para sus visualizaciones del Proceso Objetivo todava son
apropiados. Donde no sea el caso, identifique un recuerdo ms apropiado.
6. Repita los pasos del 4 al 9 del Proceso Objetivo con respecto a los
elementos claves que ha modificado.
7. Si es necesario, revise su Afirmacin escrita.
La Llave Dorada
Lo anterior es tan solo una muestra de la mirada de bloqueos que llenan
nuestras vidas. As que una simple regla general para reconocerlos es:
Sabr que se encuentra ante un bloqueo siempre que est experimentando
cualquier cosa distinta a alegra interna, amor, armona, entusiasmo, alta
energa y un sentido de cumplimiento de su potencial. Es esa sensacin la
punta del iceberg que lo lleva al bloqueo. As de simple!
Fecha de Punto Final de maneras que sean para su mayor bien y el de todos
involucrados.
3. Realice un proceso de Disparar el Tiempo (como ya lo hizo cuando creaba
su Objetivo o Blanco y como se describi anteriormente).
4. Si es necesario, actualice su Afirmacin escrita para reflejar cualquier
cambio significativo en su experiencia imaginaria de haber logrado su
objetivo. Inicialmente esto tomar de 20 a 30 minutos aproximadamente. Es
mejor seguir este procedimiento diariamente durante la primera semana
despus de establecer su objetivo. La frecuencia recomendada cae luego a
cada 2 das durante la segunda semana, dos veces durante la tercera, y
semanalmente de ah en adelante hasta que alcance su fecha objetivo.
Qu Sigue?
Si usted ha formulado apropiadamente y traducido su objetivo, practicado
segn la programacin presentada en este captulo y resuelto los bloqueos
cuando ellos emergen, usted debera tener una posibilidad muy cercana al 100
por ciento de lograr su objetivo aparentemente imposible, segn lo previsto.
En otras palabras, comience a esperar milagros!
Ahora, divirtase!