LEY SOBRE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE OBRAS E INSTALACIONES PBLICAS

Artculo 1.-La presente Ley rige la conservacin y el mantenimiento de las obras, edificaciones e instalaciones de
la Administracin Pblica, y de los equipos y dems bienes necesarios para su funcionamiento.
Artculo 2.- Estn sujetos a las disposiciones de la presente Ley:
1. Los organismos del Poder Nacional.
2. Los Institutos Autnomos, los servicios autnomos sin personalidad jurdica y dems personas de derecho
pblico en las que los organismos antes mencionados tengan participacin.
3. Las sociedades en las cuales el Poder Nacional y dems personas a que se refiere el presente artculo tengan
participacin igual o mayor al cincuenta por ciento (50 %) del capital social. Quedarn comprendidas, adems, las
sociedades de propiedad totalmente estatal, cuya funcin, a travs de la posesin de acciones de otras sociedades,
sea coordinar la gestin empresarial pblica de un sector de la economa nacional.
4. Las sociedades en las cuales las personas a que se refiere el ordinal anterior tengan participacin igual o mayor al
cincuenta por ciento (50 %).
5. Las fundaciones constituidas y dirigidas por algunas de las personas referidas en el presente artculo.
Pargrafo nico: Sin menoscabo de su autonoma, las administraciones estatales y municipales ajustarn sus
actividades a las disposiciones de esta Ley, en cuanto les sea aplicables.
Artculo 3.- Se crea la Fiscala General de Mantenimiento como una Oficina Central de la Presidencia de la
Repblica, la cual contar con los recursos y el personal necesarios para el desempeo con las funciones que debe
cumplir, de acuerdo con las atribuciones que le asigne la Presente Ley.
Artculo 4.-La Fiscala General de Mantenimiento asesorar al Ejecutivo Nacional en la formulacin de una
poltica coherente en materia de conservacin y mantenimiento de las obras, edificaciones e instalaciones pblicas,
as como tambin de los equipos y dems bienes necesarios para su funcionamiento, velar por la aplicacin de la
misma y especialmente tendr las atribuciones siguientes:
1. Establecer, unificar y coordinar normas y procedimientos de conservacin y mantenimiento.
2. Revisar y aprobar los Programas Generales de Mantenimiento que elaborarn anualmente los organismos
sujetos a esta Ley y, comprobar que sus correspondientes anteproyectos de presupuesto se ajusten a los programas
elaborados.
3. Velar por el estricto cumplimiento de los Programas Generales de Mantenimiento a que se contrae el ordinal
anterior, y la debida ejecucin de sus correspondientes presupuestos, por parte de los organismos
encargados de la realizacin de los mismos.
4. Asesorar a los organismos requeridos por esta Ley a fin de lograr la racionalizacin de los costos de
mantenimiento y conservacin de las obras, edificaciones equipos y dems instalaciones y bienes necesarios para su
funcionamiento.
5. Inspeccionar las obras y edificaciones y los equipos y dems instalaciones necesarias para su funcionamiento,
adscritos o en propiedad de los organismos sujetos a esta Ley a fin de sealarles a estos, las deficiencias de
mantenimiento y conservacin que pudiera existir en los referidos bienes, y de la gestin de mantenimiento que
cumplen, para que sean subsanadas en un lapso que se fijar en cada caso.
6. Elaborar conjuntamente con los organismos sujetos a esta Ley, dentro de los prximos tres (3) aos a partir de
su vigencia y mantener actualizado un inventario general de las obras, edificaciones, instalaciones y equipos,
construidos o adquiridos por ellos con indicacin de los organismos a que estn adscritos o a los cuales les
pertenece en propiedad.
7. Establecer con cada entidad federal, un sistema uniforme para la debida coordinacin de las actividades de
conservacin y mantenimiento que deben realizar tales entidades de acuerdo a lo previsto en esta Ley.
8. Promover el desarrollo de una conciencia de conservacin y mantenimiento de los bienes pblicos, tanto en el
sector pblico como en la colectividad en general; y coordinar con los organismos competentes, la formacin de
personal especializado en las actividades de mantenimiento.
9. Cualesquiera otras funciones que le encomiende el Ejecutivo Nacional dentro de los fines que le son propios.
Artculo 5.- La Fiscala General de Mantenimiento actuar bajo la direccin y responsabilidad del Fiscal
General de Mantenimiento, quien ser un funcionario de libre nombramiento y remocin por parte del Presidente de la
Repblica.
Artculo 6.- Corresponde al Fiscal General de Mantenimiento las atribuciones siguientes:
1.- Dictar las normas reglamentarias internas sobre la estructura, organizacin competencia y funcionamiento de las
Direcciones y dems dependencias de la Fiscala General de Mantenimiento.
2.- Dictar las normas e implantar los sistemas y procedimientos que deban establecer los organismos regidos por
esta Ley, para el cumplimiento de las actividades de mantenimiento y conservacin de las obras, edificaciones,
instalaciones y equipos y dems bienes bajo su uso, guarda, custodia o responsabilidad.
3.- Delegar total o parcialmente sus atribuciones o responsabilidades en los Fiscales Delegados de
Mantenimiento o en Directores del organismo a su cargo. Los funcionarios delegados debern rendir al Fiscal
General de Mantenimiento cuenta de todos los actos y documentos realizados y firmados en virtud de la
mencionada delegacin.
4.- Preparar el plan de trabajo anual de la Fiscala General de Mantenimiento.
5.- Preparar el Proyecto de Presupuesto Anual de la Fiscala General de Mantenimiento, elaborado de conformidad
con los objetivos establecidos en el plan de trabajo anual.
6.- Autorizar la ejecucin presupuestaria que deba hacer la fiscala General de Mantenimiento, previo cumplimiento
de los requisitos legales.
7.- Informar peridicamente al Presidente de la Repblica sobre la ejecucin de los programas de la Fiscala General
de Mantenimiento.
8.- Preparar anualmente la Memoria y Cuenta de la Fiscala General de Mantenimiento.
9.- Cualesquiera otras atribuciones que le encomienden las leyes y el Ejecutivo Nacional, de conformidad con
aquellas.
Artculo 7.- La Fiscala General de Mantenimiento, podr crear oficinas en todas o algunas de las Entidades
Federales bajo la respectiva direccin y responsabilidad de un Fiscal Delegado de Mantenimiento.
Artculo 8.- Corresponde a los Fiscales Delegados de Mantenimiento las atribuciones siguientes:
1.- Representar a la Fiscala General de Mantenimiento en la entidad federada donde ejerza sus funciones.
2.- Dirigir y coordinar las actividades de la Oficina a su cargo.
3.- Rendirle cuenta peridica de su gestin, al Fiscal General de Mantenimiento o a la persona que este designe.
4.- Elaborar el plan de trabajo anual de la Oficina a su cargo, con su correspondiente proyecto de presupuesto.
5.- Cualesquiera otras actividades que les asigne el Fiscal General de Mantenimiento.
Artculo 9.- Los organismos sujetos a la presente Ley, tendrn a su cargo y bajo su inmediata responsabilidad las
gestiones permanentes de conservacin y mantenimiento de las obras, edificaciones, equipos y dems instalaciones o
bienes a ellos adscritos o que le sean propios, a cuyo efecto ajustarn dichas gestiones a las normas que se dicten
conforme a lo previsto en el ordinal 1o. del artculo 4o.
Artculo 10.- A los fines previstos en el artculo anterior se entiende por gestin de mantenimiento, la
planificacin, programacin, ejecucin y control de las actividades de conservacin y mantenimiento.
Artculo 11.- Los organismos sujetos a la presente Ley debern elaborar anualmente sus Programas Generales de
Mantenimiento, con sus correspondientes proyectos de presupuesto, de las obras, edificaciones, instalaciones,
equipos y dems bienes de sus dependencias, los cuales sern enviados a la Fiscala General de Mantenimiento,
antes del 30 de agosto del ao anterior al cumplimiento de dicho programa.
Artculo 12.- En cada uno de los organismos sujetos a la presente Ley, deber funcionar una Unidad de
Mantenimiento, que tendr a su cargo el desarrollo de la gestin de Mantenimiento del respectivo organismo. Su
estructura organizativa deber ser sometida a la consideracin de la Fiscala General de Mantenimiento.
Artculo 13.- Las Unidades de Mantenimiento cumplirn las siguientes funciones:
1.- Preparar el proyecto de Presupuesto Anual para la realizacin de las actividades de mantenimiento. A tales fines
debern asignar un presupuesto no menor del 3 % del valor actualizado del inventario determinado segn el artculo
4o., ordinal 6o.
2.- Preparar anualmente los Programas Generales de Mantenimiento.
3.- Verificar que las actividades de mantenimiento se ejecutan conforme a lo previsto en los Programas Generales
de Mantenimiento.
4.- Cualesquiera otras obligaciones que les encomiende el organismo del cual depende dentro de los fines que le
son propios.
Artculo 14.- Los organismos sujetos a la presente Ley presentarn a la Fiscala General de Mantenimiento la
debida colaboracin para el cumplimiento de sus funciones y tomarn las previsiones presupuestarias necesarias
para el funcionamiento de sus respectivas Unidades de Mantenimiento y cumplimiento de sus correspondientes
programas de mantenimiento e informarn semestralmente a la Fiscala General de Mantenimiento, sobre el
desarrollo de los mencionados programas y la inversin presupuestaria correspondiente.
Artculo 15.- La Oficina Central de Presupuesto verificar que los organismos sujetos a la presente Ley incluyan
en sus respectivos presupuestos de Gastos, los recursos econmicos necesarios para el cumplimiento de las
actividades de conservacin y mantenimiento a que se refiere la presente Ley. Estos recursos no podrn ser
utilizados para fines distintos a los aqu previstos.
Artculo 16.- Sern sancionados con la aplicacin de multas hasta por la cantidad de cien mil bolvares, que
impondr el Fiscal General de Mantenimiento en cada caso, de acuerdo con la gravedad de la falta a los funcionarios
y trabajadores de los organismos a los cuales se refiere esta Ley, cuando:
1. Contravengan o incumplan total o parcialmente las normas establecidas en la Presente Ley.
2. Entraben o impidan el ejercicio de las funciones de la Fiscala General de Mantenimiento.
3. Incurran reiteradamente en la falta de supervisin y ejecucin de los Programas Generales de Mantenimiento.
4. Incurran en malversacin o inadecuado uso, de las partidas y presupuestos destinados al cumplimiento de las
actividades de mantenimiento.
5. Incurran en deterioro de las obras, edificaciones, equipos y dems instalaciones bajo su responsabilidad por falta
de mantenimiento y conservacin .
6. No contesten oportunamente, sin justificacin alguna a los requerimientos de la Fiscala General de Mantenimiento,
o no concurran a sus citaciones.
7. No realicen los informas o documentos dentro del plazo que les fije la Fiscala General de Mantenimiento.
8. Se negaren a permitir las visitas de inspeccin o fiscalizacin de los funcionarios que prestan servicios a la Fiscala
General de Mantenimiento, o no les suministren documentos que stos les requieran.
9. Omitan, retarden o acten con negligencia o imprudencia en la adopcin de las medidas necesarias para la
adopcin de las medidas necesarias para la preservacin y salvaguarda de las obras, edificaciones, instalaciones,
equipos y dems bienes bajo su responsabilidad.
10. Cualesquiera otras faltas o circunstancias que no estuvieren taxativamente previstas en este artculo, que
dificulten las labores que debe cumplir la Fiscala General de Mantenimiento.
Artculo 17.- Las sanciones de carcter pecuniario se regirn por la Ley Orgnica de Hacienda Pblica; asimismo
los procedimientos necesarios para aplicar la presente Ley se rigen por la Ley Orgnica de Procedimientos
Administrativos.
Artculo 18.- Las sanciones previstas en la presente Ley no impiden la aplicacin de otras, por responsabilidad
civil, penal o disciplinaria en que los funcionarios y trabajadores al servicio de los organismos sujetos a esta Ley, se
hagan acreedores por los delitos, faltas, hechos ilcitos o irregularidades cometidas en el ejercicio del deber de
conservar, mantener, salvaguardar los bienes bajo su uso, guarda, custodia o responsabilidad, las cuales a su vez
sern aplicadas por la autoridad correspondiente, de oficio o a instancia del Fiscal General de Mantenimiento.
Artculo 19.- La presente Ley deroga a la Ley sobre Conservacin y Mantenimiento de los Obras e Instalaciones
Pblicas, publicada en la GACETA OFICIAL DE LA REPUBLICA DE VENEZUELA en fecha 26 de agosto de
1974. Dada, firmada, y sellada en el Palacio Federal Legislativo, en Caracas, a los once das del mes de junio de mil
novecientos ochenta y cinco. Ao 175. de la Independencia y 126. de la Federacin.

DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PROPUESTO

POR LA FISCALA GENERAL DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento preventivo busca garantizar que las condiciones normales de operacin de un equipo o sistema
son respetadas y es conveniente cuando su casto es inferior a la intervencin despus de la falla, cuando su no
ejecucin est asociada a prdidas de produccin o calidad de servicio y por motivos de seguridad. Existen 3 tipos
de mantenimiento preventivo que se definen a continuacin:

Cclico.
Es el conjunto de acciones de mantenimiento que se efecta a intervalos de tiempo o nmero de ciclos
predeterminados. Es conveniente cuando elementos dispositivos estn sujetos a des gaste o prdida de su
condicin ideal.
En este caso se observa la existencia de una planificacin del mantenimiento que debe ser cumplida durante todo
el periodo de vida til del equipo, obra o instalacin. Puede ser cumplido con el equipo en marcha (controles de
tipo sensorial), equipo no funcionante sin desmontaje de piezas (controles o verificaciones), equipo no
funcionante con desmontaje de piezas (sustituciones, calibraciones) y equipo no funcionante trasladado a taller de
mantenimiento luego de su desmontaje (sustituciones y calibraciones) . Ejemplos de este tipo de mantenimiento
lo tenemos cuando se habla de mantenimientos diarios, semanales, quincenales, mensuales, etc.
Asimismo cuando no est relacionado directamente con el tiempo sino que es funcin del nmero de ciclos
cumplidos o de trabajo realizado, lo podemos obtener fcilmente al observar el mantenimiento previsto para
una mquina fotocopiadora (segn el nmero de fotocopias realizadas) y observando el mantenimiento previsto
para un vehculo (por kilometraje).

a) Segn condicin a Predictivo.

Es el conjunto de acciones de mantenimiento subordinado a sealaciones de un servicio inspector que permite la
prediccin de la falla y su reparacin en el umbral de la ocurrencia de la misma. Ejecutar el mantenimiento segn
condicin o predictivo significa:
Inspeccionar todos 1os equipos o instalaciones crticos de manera sistemtica.

Usar tcnicas e instrumentos apropiados que permitan la prediccin basada en estadsticas

confiables (ultrasonido, Termografia, Rayos X, etc.).
Hacer la intervencin de Mantenimiento solo despus de sealacin de la inspeccin. Veamos un
ejemplo grfico del deterioro en el tiempo de una pieza de la cual podemos determinar el
momento de la rotura segn un control de las vibraciones.
El mantenimiento predictivo o segn condicin tiende a mejorar caractersticas propias del mantenimiento cclico
tales como:

Reduccin de Costos del Mantenimiento por:

Menor consumo de materiales y repuestos

Prdidas de produccin consecuencia de mantenimientos cclicos

Errores de remontaje

Roturas durante el perodo de rodaje

Indeterminacin de desgastes e imprevisin de sus consecuencias.

Este tipo de mantenimiento requiere de altas inversiones iniciales y de excelentes cualidades del tcnico operador
del Mantenimiento predictivo, as como de su adhesin a los principios de este sistema.

b) Oportunista.

Es el conjunto de acciones de mantenimiento que se realizan en ocasin de paros de las instalaciones por otras
causas.

Su uso est basado en clculos estadsticos y posee las siguientes caractersticas

No es programado en el tiempo

Las actividades a desarrollar dependen del tiempo medio entre averas de los componentes y de
las horas de funcionamiento acumulado.
Debe aplicarse siguiendo una secuencia preestablecida y con datos estadsticos de los tiempos de
ejecucin de cada actividad.

El mantenimiento preventivo encuentra normalmente oposicin de la produccin al parar los equipos pues su
objetivo es diferente. La solucin posible a este caso es la definicin de una clara poltica de mantenimiento de la
empresa y la sensibilizacin de los cuadros gerenciales y en especial a los encargados de la produccin de las
ventajas de la reduccin de los tiempos de parada y el peligro de costos mayores por prdida de produccin en el
caso de averas que obliguen a intervenciones de tipo correctivo y cuyos tiempos normalmente son mayores que
los tiempos utilizados en el mantenimiento preventivo,

TMC 2TMp
Una relacin aceptable de ejecucin de mantenimiento, exceptuando las empresas electrnicas, podra ser:
 Horas de Mantenimiento = hMC = 1
Correctivo
Horas de mantenimiento hM 3
Preventivo P

El Mantenimiento es mejorativo si aporta modificaciones que mejoren la produccin, la calidad del servicio o los
costos. Se define como:

El conjunto de acciones de mantenimiento que se efectan para aportar modificaciones en los equipos e
instalaciones cuyo objetivo sea la reduccin de los costos de operacin de la empresa.
Esta reduccin de castos se obtiene por:
Disminucin de desgaste en equipos e instalaciones
Disminucin de costos del mantenimiento
Disminucin del personal operador
Aumento de la calidad o cantidad de la produccin
Mejoras en las condiciones ambientales

Motivado a las incidencias de este tipo de mantenimiento, su ejecucin debe seguir etapas concretas, las cuales
podramos resumir as:
Eleccin del Campo de Accin
Anlisis de Datos
Investigacin/elaboracin de ideas
Verificacin de ideas importantes y su factibilidad
Elaboracin y ejecucin del programa de actuacin, y
Verificacin del resultado

Un ejemplo de este mantenimiento mejorativo puede ser la instalacin de nuevas lmparas que mejoren las
condiciones de iluminacin existentes. Otras denominaciones para particulares actividades de mantenimiento,
pero por su especificidad no son contempladas en este material.

Se ha visto hasta ahora la clasificacin general del Mantenimiento independientemente de la empresa y de su

estructura de mantenimiento, sin embargo funcionalmente existe una clasificacin por niveles que si interesa a la
estructura u organizacin del Sistema de mantenimiento

Esta clasificacin prev la existencia de 3 niveles, los cuales en algunos casos particulares de alta dependencia
tecnolgica se amplan otros niveles, que pueden considerar al personal y planta del fabricante.

Pers Si
onal ti
NIV Oper Manten Fabric Pla Tal Fbr Designa
EL ador edor ante nta ler ica cin
Tpic
1ero x x a
Operaci
onal
2do x x De
campo
3ro x x Taller
Esta clasificacin se puede entender como bsica, pues algunos autores a empresas aumentan los criterios para
determinar los niveles, pero en cualquier clasificacin encontraremos criterios de quien, con que y donde se
hace el trabajo. Para crear otras clasificaciones se pueden utilizar diferencias en:

Quin suministra el repuesto o herramienta?

El mantenimiento es correctivo o preventivo?
El mantenimiento es efectuado por la empresa o contratado?, etc.

El Primer Nivel de Mantenimiento permite que el personal del rea de produccin participe en aquellas
actividades sencillas que no requieren desmontajes ni uso de herramientas especiales. Como caractersticas
comunes tienen la de ser rutinarios y su costo en el presupuesto de la actividad de mantenimiento tiende a no
superar 5% Ejemplos de los mismos tenernos en: limpieza, controles visivos, sustitucin de interruptores,
verificacin de nivel y estado del lubricante, cambio de fusibles, etc. Este nivel de mantenimiento reduce la carga
de pequeos trabajos al personal tcnico de la estructura de mantenimiento.

El Segundo Nivel de Mantenimiento consiste en las actividades que requieran el desplazamiento de personas o
cuadrillas que van al sitio del equipo para realizar mantenimiento preventivo o correctivo, Ejemplos de este nivel
son: Sustitucin de correas, de luminarias, de mangueras o de filtros, sustitucin de mdulos, calibraciones en
sito, inspecciones para el mantenimiento predictivo, etc. Representa el costo mayor el presupuesto de
mantenimiento (aproximadamente 70%). El Tercer Nivel de Mantenimiento consiste en desmontar y llevar el
elemento o equipo al taller de la empresa, eliminndolo de la lnea de produccin. Mayormente se produce como
consecuencia de una intervencin de Segundo Nivel. El presupuesto prev aproximadamente un 25% de su
monto para estas actividades. Los porcentajes referidos indican montos genricos y varan segn el tipo de
empresa. Cualquier actividad de Mantenimiento podramos clasificarla por tipo de mantenimiento y por nivel de
ejecucin a travs de un modelo como el siguiente:

La poltica de la empresa determinar del tipo de mantenimiento preventivo que ser utilizado o el uso de un
sistema combinado de mantenimiento. Una empresa, sea pblica o privada, dirigida a la produccin o al servicio,
es parte de un ambiente externo a la misma, ese entorno la condiciona y obliga y no puede en ningn momento
aislarse del mismo sin correr el riesgo de desaparecer.
Esto obliga a la empresa a fijarse objetivos acordes con su "Funcin Social. Estos objetivos constituyen el plan
bsico de la empresa y su logro se obtendr del cumplimiento de los objetivos de cada rgano interno a su
organizacin. Un sencillo ejemplo de organizacin o estructura organizacional de una empresa que permita
afianzar el cuadro anterior.

En este caso es al Departamento de Mantenimiento a quien corresponde obtener los logros a fin de que la Divisin
de Produccin pueda "Minimizar los costos de mantenimiento".

No existe una estructura de mantenimiento que se adapt a todas las empresas, por lo que estas variaran de
acuerdo a:

La actividad desarrollada
Las dimensiones de la empresa
La complejidad tecnolgica de los equipos o maquinarias
La distribucin de los equipos e instalaciones
Las condiciones del ambiente de trabajo
La cercana y facilidad de obtencin de repuestos y materiales.
Las dificultades inherentes al reclutamiento de personal tcnico o general.
La limitacin de infraestructura de soporte local
Las polticas de la empresa
Para lograr los objetivos impuestos el rgano del mantenimiento deber disponer de los siguientes recursos:
Y su adecuada gestin deber traducirse en la minimizacin de los costos ocasionados por

La misma actividad de mantenimiento

Las prdidas de produccin
La existencia de equipos de reserva

Para poder cumplir los objetivos, la organizacin de mantenimiento deber identificar y clasificar las actividades
requeridas o en otras palabras Conocer inicialmente Qu se va a mantener? Debe existir un listado de
instalaciones, equipos y maquinarias, que teniendo las caractersticas de poder ser mantenidas adecuadamente,
permitan el logro del objetivo de la empresa. A la elaboracin de este listado sigue un proceso de seleccin de
reas o equipos crticos para lo cual hay que:

Subdividir la instalacin en grandes bloques que representen cada uno una determinada funcin autnoma y
completa
Identificar las maquinarias o reas que conforman cada bloque y determinar aquellas que por su influencia
en la obtencin de los objetivos resultan crticas.
Ese listado ser la base para iniciar la elaboracin de la estructura de la organizacin, pues de all se determinan
aquellas actividades de mantenimiento que debern efectuarse, los equipos requeridos y el personal necesario. A
este proceso de desintegracin o aislamiento de las partes seguir un proceso de agrupacin. Veamos por ejemplo
un caso: Una empresa que desarrolla su actividad en un edificio administrativo y un galpn ubicados en una
misma rea, se dedica a la produccin de partes mecnicas de acuerdo a pedidos de otras empresas. El edificio
Administrativo tiene plantas de aire acondicionado por ambientes, iluminacin, 4 lneas telefnicas CANTV, una
central telefnica interna para toda el rea, un proyector de diapositivas, una fotocopiadora, 8 mquinas de
escribir, un microcomputador, una mquina de caf y el mobiliario adecuado. En el galpn existen: 7 tornos, 3
fresadoras, 2 cortadoras, 2 prensas hidrulicas, un compresores de aire, una planta para tratamientos qumicos y
un rea de pintura con horno elctrico. Se requiere crear una organizacin de mantenimiento que atienda las
necesidades de la empresa, por lo que luego de un anlisis de costos se dedujo la conveniencia de:
Contratar el servicio de empresas para el mantenimiento de la fotocopiadora las mquinas de escribir y la
central telefnica.
Contratar la reparacin en caso de necesidad del Microcomputador, proyector de diapositivas y tapizado del
mobiliario.
Dar en contrato a una empresa el servicio de caf permitindoles la instalacin de mquinas.
Entonces la necesidad de que la estructura contemple los servicios de

Iluminacin para ambos edificios

Alimentacin elctrica a los equipos y maquinarias en ambos edificios
Reparacin del horno y la parte elctrica de las maquinarias
Para lo que se requiere un personal electricista.
Mantenimiento de partes mecnicas en tornos, fresadoras, cortadoras, compresor.
Para 1o que se requiere un personal mecnico.
Inspeccin y reparacin de plantas de aire acondicionado y bebederos de agua.
Se requiere personal de refrigeracin y aire acondicionado.
Conservacin de las Edificaciones
Se requieren artesanos tales como pintores, plomeros y albailes.
Control de materiales y repuestos
Se requiere un encargado de Caporala a o almacn.
Gerencia de la actividad

Se requiere un jefe de mantenimiento, un secretario y un analista de datos.