Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

PROSPECTIVA TECNOLGICA DE LA CADENA

PRODUCTIVA AGROINDUSTRIAL DEL FIQUE EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER

Investigadores:
Humberto Pradilla Ardila Director
Jairo Csar Laverde R. Asesor
Manuel Pabn Machuca Coordinador

CBE
Abril de 2006
1

Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

Ubicacin de los municipios productores de fique en Santander

1
 Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

Situacin actual de la Cadena Productiva del Fique en el

Departamento de Santander

Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

Situacin actual de la Cadena Productiva del Fique en el

Departamento de Santander

2
 Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

Avances de Asia en el Desarrollo Tecnolgico de la Cadena Sisal

Hecogenina

Tigogenna 5

Entidades de
Apoyo - I+D+I

Cadena productiva Fique

Actores Sociales E. Arte y 100%
Tcnica

Fique rboles
Tecnolgico
4%
Escenarios
de Futuro

Desarrollo Empresas
Socioeconmico
Regional Generadoras de Valor
6

3
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

METODOLOGA: 1 2 3 4

Prospectiva Tecnolgica

Vigilancia Tecnolgica

Gestin Tecnolgica

Transferencia Tecnolgica
7

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Enfoque Sistmico
Dimensiones del Estudio

4
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Mogotes
Dinmica de la Cadena Fuentes Primarias Onzaga
Muestreo San Gil
Curit

Universidades
Caracterizacin de la Cadena Regional
del Fique - Muestreo UIS-Univalle-Nacional
CAS
Coohilados del Fonce Ltda.
Fuentes Ecofibras Ltda.
Secundarias EOTs
Memorias de Encuentros
Nacionales Fiqueros.
Investigaciones Nacionales
Artculos de la Cadena
Tesis en Santander 9

GENERACIN DE VALOR AL INTERIOR DE LA

CADENA PRODUCTIVA

Fique

Fibra 4%

Empaque Hilos Artesanas Aglomerante

Industrial Artesanal Cordeles Sogas Decorativas Utilitarias Arcillas Yeso

Hilos Teraputica
Polmeros Cemento

Desarrollo de Nuevos Potencial 10

Materiales

5
 GENERACIN DE VALOR AL INTERIOR DE LA
CADENA PRODUCTIVA

Fique Potencial

Fibra 4% Biomasa 96%

Materia O Bioenerga Bebidas Molculas

Fertilizacin Biodiesel Ethanol Fermentadas Alcohlicas cidos Grasos Sapogeninas

Biogs
Pulque Hecogenina Tigogenna

Tequila Tapetuza
11

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Taller N 01 Expertos: anlisis situacional de la

Dinmica de la Cadena
cadena agroindustrial del fique
Taller N 02 Actores sociales: anlisis
situacional de la cadena agroindustrial del fique
Desarrollo de los Talleres con Actores en Santander
Sociales y Expertos Taller N 03 Expertos: previsin de tendencias
de la cadena agroindustrial del fique
ACTORES SOCIALES Taller N 04 Actores sociales: previsin de
tendencias de la cadena agroindustrial del fique
Distribucin de la Participacin de los Actores Sociales

Taller N 05 Expertos: diseo y eleccin de

16% Artesanos
30% Comunidad escenarios para la cadena del fique
7% Cultivadores
Institucin
Organizaciones Taller N 06 Actores sociales: diseo y
15% 4% Expertos
eleccin de escenarios para la cadena del fique
28%

Total Participantes: 68 personas 12

6
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Dinmica de la Cadena

Identificacin y Anlisis
de Factores Crticos

13

14

7
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

FACTORES POSITIVOS
Dinmica de la Cadena
1. Saberes populares
2. Orgullo de ser fiquero
3. Productividad del cultivo (Ton/Ha)
4. Conocimiento de las especies cultivadas
Identificacin y Anlisis 5. Capacidad para asumir el fracaso
de Factores Crticos 6. Apertura mental al cambio
7. Rentabilidad medida en $/Ha
8. Espritu emprendedor
9. Compromiso de universidades
10. Inversin nacional
15

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

FACTORES NEGATIVOS
Dinmica de la Cadena
1. Carencia de nuevos productos de alto valor
2. Desconocimiento del mercado
3. Nula inversin de los productores
4. Maquinaria insegura para el desfibrado

Identificacin y Anlisis
5. Bajos ingresos productor vs. intermediario
de Factores Crticos 6. Escasa inversin departamental en I+D+I
7. Escasa inversin municipal en I+D+I
8. Baja calidad de vida
9. Asociatividad y cooperativismo sin acciones
10. Escaso uso de los tanques de lavado
16
11. Alto impacto ambiental del cultivo

8
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4
En la Provincia de Guanent se desarrollarn nuevos
materiales a partir de la fibra del fique

Escenarios de Futuro 35 31
30
25 23
21

Porcentaje
19
20
15 EXPERTO

10
4
5 2
0 0 0 0 0
0
01 0.1
2 0.2
3 0.3
4 0.4
5 0.5
6 0.6
7 0.7
8 0.8
9 10
0.9 11
1
Previsin y Anlisis de
Tendencias de Futuro En la Provincia se desarrollarn principios activos
farmacuticos a partir de los jugos del fique

35
30 29
25 23
21
Porcentaje

20 17
EXPERTO
15
10 6
4
5 0 0 0 0 0
0
17
10 0.1
2 0.2
3 0.3
4 0.4
5 0.5
6 0.6
7 0.7
8 0.8 0.9 11
9 10 1

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Escenarios de Futuro
Identificacin y Anlisis de las
variables claves - Mtodo MicMac
Fase 1
Con ayuda de los expertos involucrados en el
proceso se identifican y enumerar el conjunto de
variables claves de la cadena productiva en
estudio
Fase 2
Se determina el tejido relacional entre las variables
evaluadas mediante un tablero de doble entrada o
matriz de relaciones directas
Fase 3
Anlisis de los resultados de la calificacin de las
variables claves por los expertos participantes de
los talleres, utilizando para ellos el software
MicMac que permite su jerarquizacin. 18

9
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Al interior de la zona de poder encontramos organizadas

Escenarios de Futuro las variables en orden de importancia segn su
motricidad y su dependencia.
I NFL UE NC IA DE PE ND E N C IA
FI LA TT UL O T T U L O
MO TRI C I D AD D I RE C TA
1 Exportar 296 Pobreza 261
2 Investiga 274 Procesos 253
3 Empresas 265 Ingreso 239
4 Recursos 243 New Tecn. 233
5 Visin 241 Investiga 229
6 Apoyo I+D 237 Apoyo I+D 226
Identificacin y Anlisis de las 7 Pobreza 237 Paquete Tec. 222
Variables Claves - Mtodo MicMac 8 New Tec. 229 ATA. 222
9 Voluntad-R 218 Salud 218
10 Sintticos 216 Manejo amb 206
11 Gestin 214 Labores 204
12 Voluntad-N 206 Diversifica 202
13 ATA. 196 Rentabilidad 196
14 Alianzas 192 Transferencia 196
15 Voluntad-I 190 Articula 196
16 Cultura 186 Voluntad-N 194
17 Asociacin 184 Alimentacin 194
18 Transferencia 182 Visin 194
19 Costos-Cul 179 Educacin 192 19
20 Apropiacin 175 Alianzas 192

20
Fuente: Software LIPSOR, EPITA - MICMAC

10
 21
Fuente: Software LIPSOR, EPITA - MICMAC

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4

Acciones causales Futuro

Escenarios de Futuro
Carencia de Gestin Tecnolgica
Desaparicin de la

Desarticulacin de la Cadena con
Cadena Productiva
las Entidades de I+D+I

Subutilizacin de la
Infraestructura C & T Disponible Escenario 01

Conflicto de Intereses 2015

Falta de Innovacin Empresarial e
uy
n str
Co
Fique
Construccin de Cadena
Productiva del Fique Ao 2015
es
ci on
Ac
Ausencia de Valor Agregado
Cadena en la
Letargo Tecnolgico
Actualidad
Perdida de Competitividad

Baja Productividad
2006
Aumento de la Pobreza

Aumento de los Cultivos Ilcitos

Productos Tradicionales

Letargo Tecnolgico

Aprovechamiento solo del 4%
Efectos en la22Cadena

Ausencia de I+D+I

11
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Prospectiva Tecnolgica 1 2 3 4
Futuro
Acciones causales

Tecnologas Rudimentarias
Escenarios de Futuro
Carencia de Gestin Tecnolgica
Se Acrecienta la Crisis Social

Falta de Estrategias para el
Manifestacin en la Cadena del
Aprovechamiento Integral de los Efecto Bull Whip
residuos (Biomasa = 96%)

Incremento de Cultivos Escenario 02

Desarrollos de Nuevas 2015
Aplicaciones para la Fibra 4% e
r uy
nst
Co

Construccin de Cadena Fique

Productiva del Fique Ao 2015
Mayor Impacto Ambiental
nes
Perdida del Potencial del 96%
cio
Ac de la Biomasa Generada
Cadena en la
Bajos ingresos

Perdida de Competitividad
Actualidad

Se Mantiene la Productividad
2006
Aumento del ndice de Pobreza

Aumento de los Cultivos

Productos Tradicionales Ilcitos

Letargo Tecnolgico

Aprovechamiento solo del 4% Efectos en la23Cadena

Ausencia de I+D+I

Acciones Causales Futuro

Uso Integral de la Planta 100%

Prospectiva Tecnolgica

Nuevos Procesos y Productos

Vigilancia Tecnolgica

Vigilancia Tecnolgica y de Entorno

Gestin Tecnolgica

Vigilancia Competitiva y Comercial

Aprovechamiento de

Valoracin de empresas
Infraestructura C & T

Investigacin y Desarrollo

Descentralizacin de la C & T Escenario 03

Gestin y Cofinanciacin 2015

Transferencia de Tecnologa Estrategias de
Innovacin Social i n
ucc

Tecnolgicas
s t r
n
Co
Transicin

Articulacin Autosostenibilidad
a cin de Cadena I+D Formar Tecnlogos Fiqueros
alu es Acervo de Conocimientos
Ev sidad
Cadena en la e
c D T Mejoramiento Continuo
Actualidad Ne Aumenta Nivel Socioeconmico
Nuevos Mercados
2006 Innovacin Tecnolgica
Empresas Generadoras de

Productos Tradicionales
Valor

Letargo Tecnolgico Lnea ngeles Inversionistas

Aprovechamiento solo del 4% Base 24

Ausencia de I+D+I Efectos en la Cadena

12
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Vigilancia Tecnolgica 1 2 3 4

25

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Vigilancia Tecnolgica 1 2 3 4

Establecimiento de
Parmetros de Bsqueda
ID en el Mundo: Lneas de I+D en el Mundo:

Agavaceae
Energy

Agave
Biomass

Sisal
Saponins
Keywords
Fique
Materials

Henequn
Pharmacy

Yute
Process

Cabuya
Machinery

AND
Booleanos OR 26

13
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Vigilancia Tecnolgica 1 2 3 4

Establecimiento de
Parmetros de Bsqueda

Todas las investigaciones que tengan relacin o que

Estado del Arte hayan involucrado algunas de las Keywords
mencionadas anteriormente.

Son aquellas patentes que se han registrado a nivel

Estado de la Tcnica mundial en cuanto a procesos, maquinaria, productos,
etc.

Web Of Science
Fuentes
SCOPUS
27

Esp@cenet

6. EVALUA
CION DEL
PROGRAM
A
P
L Objetivos
S C
N A E O
E Fuentes A D
N Necesidades L Proceso
Claridad
D N
C I A
I E N E O
E C. F
F Recursos C C C
S
I L U I C I
I F
Validacin Atractivo
I S I M
D C Presupuesto U
S
I I
A A E
S I
E
D C N I Consistencia N
Personal Interpretacin N
E I T
Tamizado S N N T
S E 4 5
Calendario 3 O
N 2
1
ORA
Y MEJ
DA P TACION n Continua
A entac
lim
io
Retroa

28

14
Evolucin de la Investigacin a Travs del Tiempo y
Alianzas Internacionales

29

Investigaciones en Torno al Sisal Realizadas a Nivel

Mundial

30

15
Investigaciones en Torno al Sisal Realizadas a Nivel
Mundial

N de Investigaciones de un
pas por ao

Total de pases
investigadores en ese ao

N de aos en los cuales el

pas ha investigado

31

Principales Lneas de Investigaciones a Nivel Mundial

32

16
Principales Lneas de Investigaciones a Nivel Mundial

33

Patentamientos en el rea de Materiales y Empresas

Lderes a nivel Mundial

N de patentes por ao
Ao de las patentes

34

17
Patentamientos en el rea de Materiales y Empresas
Lderes a nivel Mundial

35

Comportamiento del Patentamiento en Materiales a

Nivel Mundial en los ltimos Tres Aos

36

18
Empresas Lderes en el Patentamiento en el rea de
Materiales

37

Patentamiento en el rea de Materiales por empresa

en ltimos los Tres Aos

38

19
Patentamientos en el rea de Farmacia y Empresas
Lderes a nivel Mundial

39

Patentamiento de las Empresas en ltimos los Tres

Aos en Farmacia

40

20
Empresas Lderes en el Patentamiento en el rea de
Farmacia

41

Comportamiento de las Patentes de Farmacia Segn

su Pas de Origen ltimos Tres Aos

42

21
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

ESTRATEGIA DE LA CADENA ESTRATEGIA TECNOLGICA

 Qu hacemos?  La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Cules son nuestros negocios?  Qu tecnologas tenemos que utilizar?
 Dnde tenemos una ventaja comparativa?  Cules son las fuentes de nuestra tecnologa?
 Qu tipo de organizacin tenemos?  Cundo deberamos introducir nuevas tec.?

CONTEXTOS ESTRATGICOS CONSECUENCIAS ESTRATGICAS

 Cmo tendramos xito?  Qu significa?
 Cmo se puede conseguir y mantener clientes?  dnde hay las oportunidades?
 Cmo podemos mejorar las operaciones?  Qu cambios podramos necesitar?
 Cmo podemos mejorar la posicin competitiva?  Qu inversiones se necesitan?

CONSIDERACIONES TECNOLGICAS
 Qu est pasando?
 Qu tecnologas se pueden desarrollar?
 Dnde tenemos un activo tecnolgico?
 Cules son las tendencias y previsiones?
43
Fuente: ESCORSA, Pere; VALLS, Jaume. Tecnologa e Innovacin en la Empresa, UPC. 1997.

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

CONSIDERACIONES TECNOLGICAS
A continuacin se muestra para cada lnea de
Pcc existente en la cadena su rbol
tecnolgico, teniendo en consideracin lo
siguiente:

CONSIDERACIONES TECNOLGICAS 1. No existe generacin de valor agregado.

 Qu est pasando?
 Qu tecnologas se pueden desarrollar? 2. Marcado retraso tecnolgico (40 aos).
 Dnde tenemos un activo tecnolgico? 3. Desarticulacin de la cadena con entidades
 Cules son las tendencias y previsiones? de I+D.
4. Ausencia de un sistema de informacin que
permita la integracin de la cadena .
5. Escaso o nulo aprovechamiento del potencial
cientfico y tecnolgico existente en el
Departamento. 44

22
 Manual Industria Empaque Artesanal Departamental Pcc Industrial
Mecnico
Artesanos Pcc Artesanas
Automtico
Artesanal Fibra Pcc Empaques Artesanales
Escarmenado Fibra
Costura Manual Hilo Natural Aglomerantes
Telar Artesanal Tejido Nuevos Materiales
Mecnico
1 cono Regional Hilo Natural Elaboracin de Empaques
Artesanal Hilado
Empaque Artesanal Embalaje de Pc (papa)
2 conos Mecnico
Cultivo Biomasa
Paquete tcnico Pcc de cidos Grasos
Varilla Pcc de Tapetuza
Desfibradora
Mecnica Pcc de Sapogeninas
Gasolina Caracterizacin y Pcc de Biogs
ACPM 1. Anlisis Taxonmico y
Biogs Estudio Ecofisiolgico
2. Diseo y Construccin de
Necesidades Desfibradora y Escarmenadora
Nivel Actual 3. Determinacin de caractersticas
Tecnolgicas
Fisicomecnicas de la Fibra
4. Desarrollo de los Protocolos
Cdigo de colores de Obtencin de Saponinas
5. Montaje del piloto para Pcc
Existente
Mercado de Biogs
En Desarrollo
En Gestin
Inexistente Proceso Producto
Intermediacin Flujo de
Informacin
45
rbol Tecnolgico y Cadena de Valor de la Pcc Primaria

Manual U.E. Espaa U.S.A. Lmparas

Mecnico Regional Utilitarias Bolsos
Automtico
Departamental Tapetes
Artesanal Escarmenado Externo Nacional Teraputica Guantes
Manual Interno Suelas
Artesanas
Artesanal Tejido
Telar Muecas
Decorativas
Mecnico Pendones
Hilo Natural decorativos
Artesanal Hilado
1 cono Vegetal
Mecnico Tinturado
2 conos Mineral

1. Gestin de Marketing
de Artesanas
2. Estandarizacin de
Procesos
Necesidades
Nivel Actual 3. Planta Piloto para la Pcc
Tecnolgicas de Hilo Tinturado
4. Diseo y Construccin
de la Escarmenadora
Cdigo de colores
y Telar Mecnicos
Existente
En Desarrollo Mercado
En Gestin
Inexistente Proceso Producto
Intermediacin Flujo de
Informacin

46
rbol Tecnolgico y Cadena de Valor de la Pcc Artesanal

23
 Ecuador Per Mxico U.S.A. Departamental Tupido (600 a 1.000 gr.)
Nacional Semitupido (480 a 550 gr.)
Manual
Mecnico Escarmenado Empaque Industrial
Automtico Externo Ralo (300 a 360 gr.)

Mecnico Tejido Interno Hilo Cordelera

Sogas
Electrnico Agromantos
Mecnico Hilado
Geotextiles
Rodillos Monocolor Estampadora
Inyeccin de Tinta

1. Diseo y Construccin
de una Estampadora
Necesidades multicolor de mayor eficiencia
Nivel Actual 2. Generacin de nuevas lneas
Tecnolgicas de productos en base a la fibra
3. Optimizacin de los sistemas
Cdigo de colores de produccin

Existente
En Desarrollo Mercado
En Gestin
Inexistente Proceso Producto
Intermediacin Flujo de
Informacin

47
rbol Tecnolgico y Cadena de Valor de la Pcc Industrial

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

CONSECUENCIAS ESTRATGICAS
Aumentar los ingresos brutos del productor rural

IMPACTOS
CONSECUENCIAS ESTRATGICAS
 Qu significa?
 dnde hay las oportunidades?
 Qu cambios podramos necesitar?
 Qu inversiones se necesitan?
equivalentes a $ 138.890 Ha/mes, mediante el
desarrollo de nuevos productos.

Aprovechamiento del 96% de la planta
desperdiciada (Biomasa), que slo en Santander
equivale a 3.000 M3/mes.

Plantear estrategias de I+D que generen valor
agregado y reduzcan el impacto ambiental del
cultivo en vsperas de su aumento en 3.000 Ha.

Atender en Santander a una comunidad de
aproximadamente 7.000 productores rurales
dedicados al cultivo y Pcc de fibra.

Articular la cadena productiva con las entidades
de I+D+I existentes en el departamento,
contando con el apoyo de los entes
Gubernamentales

Incremento de la productividad y competitividad
48
de la cadena productiva agroindustrial del fique.

24
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

CONSECUENCIAS ESTRATGICAS
Productos
Fibra 4%
Mercado
OPORTUNIDADES

Productos
Biomasa 96%
Mercado
CONSECUENCIAS ESTRATGICAS
 Qu significa?
 dnde hay las oportunidades?
 Qu cambios podramos necesitar? 100% 49
 Qu inversiones se necesitan?

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

TALLER No 7
ESTRATEGIA TECNOLGICA PLAN DE ACCI
ACCIN DE LA CADENA DEL FIQUE
2006 - 2015

1. Compromiso y Aporte de los actores sociales al

Identificacin de Estrategias y
Validacin con los Actores
ESTRATEGIA TECNOLGICA
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Qu tecnologas tenemos que utilizar?
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa?
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.?
Plan de Accin: Todos aportan, todos
participan
2. Incorporacin de los Saberes Populares en el
desarrollo de nuevos productos de valor
agregado y desarrollo tecnolgico
3. Desarrollo de una Red de Gestin en la
Provincia de Guanent, con los actores sociales
para el fortalecimiento de la cadena del fique
4. Validacin de las estrategias Tecnolgicas y
construccin de la Matriz de Compromisos
50

25
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

ESTRATEGIA TECNOLGICA PROYECTO 1:

Fortalecimiento de la Asociacin de Artesanos Unidos
de Mogotes Mediante el Desarrollo de Nuevos
Productos, Estructuracin y Estandarizacin de
Procesos, y Gestin del Marketing de Artesanas

TRANSVERSALES Valor: $ 53695.000,oo

Beneficiarios: Cofinanciacin:
ARUMOS $ 11945.000,oo

ESTRATEGIA TECNOLGICA
Ejecutores: Cofinanciacin:
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Qu tecnologas tenemos que utilizar? FOMIPYME $ 24750.000,oo
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa?
ALCALDIA DE MOGOTES $ 17.000.000,oo
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.?

Estado: En Ejecucin 51

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

PROYECTO 2:
ESTRATEGIA TECNOLGICA Diseo, Optimizacin y Construccin de Maquinaria
apropiada para los Procesos de Desfibrado y
Escarmenado del Fique en el Departamento de
Santander
Valor: $465055.000,oo
Solicitado: $241255.000,oo
TRANSVERSALES
Beneficiarios: Cofinanciacin:
SINTRAPROFISAN $ 60400.000,oo
SALOMN ORTIZ $ 76400.000,oo
ESTRATEGIA TECNOLGICA
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico? Otras entidades: Cofinanciacin:
 Qu tecnologas tenemos que utilizar? UIS - INNOTEC $ 87000.000,oo
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa? Facultad Fisicomecnicas
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.?

Estado: Gestionado - COLCIENCIAS 52

26
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
En Colombia segn informacin El Salvador
del Ministerio de Agricultura en R. Dominicana
la cadena productiva existen
alrededor de 70.000 familias Interno Externo Bolivia
dedicadas a la produccin de
fibra, elaboracin de empaques Per
y artesanas.
Ecuador
Mercado
Desfibrado Escarmenado

Procesos

Maquinaria

53

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

PROGRAMA:
ESTRATEGIA TECNOLGICA
Programa Estratgico de Investigacin, Desarrollo e
Innovacin Tecnolgica para la Cadena Productiva
Agroindustrial del Fique en la Zona Nororiental de
Colombia
Valor: $1.365060.000,oo
Solicitado: $ 827900.000,oo
DIRECTA
Beneficiarios: Cofinanciacin:
ASOCAMPO $ 9800.000,oo
ARUMOS $ 29570.000,oo
ESTRATEGIA TECNOLGICA SINTRAPROFISAN $ 33190.000,oo
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Qu tecnologas tenemos que utilizar?
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa? Otras entidades: Cofinanciacin:
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.? UIS (5 Grupos de Inv.) $321600.000,oo
GOBERNACIN DE SANT. $ 89.000.000,oo 54
CBE $ 54000.000,oo

27
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2 3 4

Grupos de Investigacin Involucrados:

ESTRATEGIA TECNOLGICA
DIRECTA
ESTRATEGIA TECNOLGICA
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Qu tecnologas tenemos que utilizar?
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa?
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.?
1. Grupo de Investigaciones en Corrosin
Lder: Dionisio Laverde Catano, PhD en Materiales
2. Grupo de Investigacin en Bioqumica e Ingeniera
de Protenas
Lder: Rodrigo Torres Saez, Doc. en Biologa Molecular
3. Grupo de Investigacin en Fisicoqumica Terica y
Experimental
Lder: Cristian Blanco Tirado, Doctorado en Ph D
Qumica
4. Grupo de Investigacin en Biotecnologa Industrial y
Biologa Molecular
Lder: Jorge Hernndez T. Doc. en Biologa Molecular
5. INNOTEC- Centro para la innovacin y la Tecnologa
Lder: Jaime Camacho Pico, Doctorado En Ingeniera
Industrial
55

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Gestin Tecnolgica 1 2
ESTRATEGIA TECNOLGICA
DIRECTA
ESTRATEGIA TECNOLGICA
 La tecnologa es nuestro recurso estratgico?
 Qu tecnologas tenemos que utilizar?
 Cules son las fuentes de nuestra tecnologa?
 Cundo deberamos introducir nuevas tec.?
3 4
Subproyectos o Fases:
Fase 1. Estudio Poblacional y Ecofisiolgico del Gnero
Furcraea sp. para su Aprovechamiento Competitivo y
Sostenible en la Provincia de Guanent, Departamento
de Santander
Fase 2. Evaluacin de la Agresividad de la Biomasa del
Fique en Diversos Materiales para Construccin de
Maquinara y Anlisis del Potencial Comercial de la Fibra
con Base en sus Caractersticas Fisicomecnicas
Fase 3. Caracterizacin de la Biomasa para su Uso en
la Produccin de Biogas y Determinacin de Protocolos
de Extraccin de Sapogeninas y Sapogeninas
Esteroidales
Fase 4. Diseo y Construccin de un Modelo Piloto
para la Produccin de Biogas como Energa Renovable
a Partir de los Residuos de la Planta del Fique,
Enfocando su uso Funcionamiento de la Mquina
Desfibradora
Fase 5. Modelo de Transferencia de Tecnologas
Desarrolladas en las Fases Precedentes con Impacto
Socioeconmico, Productivo y Competitivo 56para la
Cadena Productiva del Fique

28
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
FIBRA

57

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Fibra

Productos

Nuevos Productos Aglomerantes Fibra

Artesanas Nuevos Mercado Textiles Geotextiles

Teraputicas Materiales
Alfombras Accesorios
Sector de la - Tapetes de Moda
Construccin
Reemplazo de la
Fibra de Vidrio

58

29
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
FIBRA

Destino de las Exportaciones del Fique 2000 al 2002.

2000 2001 2002

PAIS Peso Peso Peso

FOB FOB FOB Participacin
Neto Neto Neto
(US $) (US $) (US $) %
(Kg.) (Kg.) (Kg.)
Venezuela 0 0 0 0 9.800 5.018 89,26
Estados Unidos 0 0 0 0 21 300 5,34
Espaa 0 0 0 0 8 120 2,13
Z. Franca Palma Seca, Cali 0 0 0 0 6 93 1,65
Antillas Holandesas 0 0 0 0 15 90 1,60
Puerto Rico 141 1.103 0 0 1 1 0,02

Panam 0 50 28 0 0 0,00

Z. Franca Cartagena 1 0 0 0 0 0,00

Cuba 0 0 53 0 0 0,00
Total 142 1.108 55 81 9.851 5.622 100,00

Fuente: DANE. Clculos de la secretara Tcnica

59

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

FIBRA

Productores mundiales de fibras naturales ao 2002.

Fuente: Clculos Secretara Tcnica de la cadena nacional basados en el Boletn FAO.

60

30
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
FIBRA

Importaciones Yute colombia

Ao Textiles de Yute - 5310 Geotextiles - 5608 Empaques - 6305 Hilos de Yute - 5307 Alfombras - 57
2000 $ 57.818,00 $ 300.975,00 $ 7.933.074,00 $ 231.247,00 $ 5.302.353,00
2001 $ 42.147,00 $ 338.957,00 $ 7.410.979,00 $ 214.383,00 $ 5.454.716,00
2002 $ 109.296,00 $ 235.781,00 $ 7.878.568,00 $ 267.231,00 $ 6.238.258,00
2003 $ 77.280,00 $ 427.321,00 $ 8.073.042,00 $ 181.661,00 $ 5.251.030,00
2004 $ 72.360,00 $ 397.386,00 $ 8.235.789,00 $ 208.371,00 $ 6.606.029,00
2005 $ 109.473,00 $ 500.109,00 $ 11.084.552,00 $ 188.056,00 $ 8.890.660,00
Fuente: DIAN

61

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Sapogeninas

Hecogenina Tigogenna

Productos

Hormonas Sexuales Hormonas Corticoides Hormonas Anablicas

Progesterona
Cortisona Prednisolona Stanozolol Methandienona

Cortisol Prednisona

Dexametasona Triamcinolona
62

31
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
2005 Import of HS 2937, USA1 - HORMONES;
DERIVATIVES & STERIODS USED AS HORMONES

63
Fuente: Office of Trade and Industry Information (OTII).

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

2005 Import of HS 2937, USA2 - HORMONES;
DERIVATIVES & STERIODS USED AS HORMONES

Participacin
Partner 2003 2004 2005
2005
China $ 28.985.266 $ 26.635.692 $ 25.786.945 1,5193%
Taiwan $ 325.501 $ 2.826.698 $ 1.391.752 0,0820%
Macau; SAR of China $ 226.981 0,0134%
Hong Kong $ 20.000 $ 42.600 $ 65.160 0,0038%
South Korea $ 25.500 $ 181.949 0,0000%
India $ 8.704.371 $ 7.500.610 $ 8.748.434 0,5154%
Malaysia $ 13.120 0,0008%
Japan $ 1.145.915 $ 2.415.003 $ 2.963.032 0,1746%
Mexico $ 14.009.780 $ 15.265.077 $ 15.899.077 0,9367%
Brazil $ 3.623 $ 4.659.660 $ 6.642.240 0,3913%
Argentina $ 4.256.574 $ 9.628.360 $ 4.275.326 0,2519%
World Total $ 1.787.026.607 $ 1.720.407.108 $ 1.697.271.309 100%

Total China (China, Taiwan, Macau y Hong Kong) $ 27.470.838 1,6185%

64
Fuente: Office of Trade and Industry Information (OTII).

32
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Sapogeninas

Hecogenina

Mercado

Precio
Producto Categora Formula Unidad
(US)
Hecogenina Qumica C27H42O4 1g $ 112.40
1g $ 27.35
Acetato de Hecogenina Qumica C29H44O5
25 g $ 235.30
Fuente: Advance Scientific and Chemical Inc 2006.

65

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Sapogeninas

Hormonas Sexuales

Mercado

Precio
Producto Categora Formula Unidad
(US)
5g $ 22.30
Progesterona Esteroide C21H30O2
500 g $ 494.35
250 mg $ 134
Medroxyprogesterona Qumica C22H32O3
1g $ 366
Fuente: Advance Scientific and Chemical Inc 2006.
66

33
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Sapogeninas

Hormonas Corticoides

Mercado
Precio
Producto Categora Formula Unidad
(US)
Cortisona Esteroide C21H28O5 1g $ 56.45

Cortisol (11-Deoxycortisol) Esteroide C21H30O4 1g $ 24.10

Dexametasona Esteroide C22H29FO5 1g $ 48.45

Prednisolona (Acetato) Esteroide C23H30O6 1g $ 17.95

Prednisona Esteroide C21H26O5 1g $ 26.10

Triamcinolona Qumica C21H27FO6 1g $ 101.35

67
Fuente: Advance Scientific and Chemical Inc 2006.

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

Sapogeninas

Hormonas Anablicas

Mercado

Precio
Producto Categora Formula Unidad
(US)
Stanozolol Esteroide C21H32N4O 1g $ 97.00
Fuente: Advance Scientific and Chemical Inc 2006.

68

34
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
2005 Exports of HS 2937, USA - HORMONES;
DERIVATIVES & STERIODS USED AS HORMONES

69
Fuente: Office of Trade and Industry Information (OTII).

MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA

2005 Exports of HS 2937, USA - HORMONES;
DERIVATIVES & STERIODS USED AS HORMONES

Participacin
Partner 2003 2004 2005
2005
Germany $ 442.886.495 $ 1.307.290.785 $ 847.398.906 $ 0,4476
France $ 414.691.029 $ 717.143.812 $ 669.482.016 $ 0,3537
Belgium $ 138.200.586 $ 156.297.578 $ 140.725.324 $ 0,0743
United Kingdom $ 6.480.667 $ 16.898.042 $ 29.211.004 $ 0,0154
Canada $ 30.233.615 $ 30.458.333 $ 28.374.785 $ 0,0150
Singapore $ 8.807.500 $ 41.703.758 $ 22.911.701 $ 0,0121
Czech Republic $ 2.040.526 $ 16.015.729 $ 22.248.918 $ 0,0118
Egypt $ 7.960.352 $ 21.404.160 $ 17.319.156 $ 0,0091
Italy $ 16.013.214 $ 31.450.549 $ 16.227.835 $ 0,0086
India $ 8.127.791 $ 4.487.844 $ 13.712.267 $ 0,0072
Switzerland $ 872.411 $ 1.805.084 $ 13.147.303 $ 0,0069
Hungary $ 879.331 $ 11.631.922 $ 11.673.290 $ 0,0062
Mexico $ 7.895.207 $ 12.395.672 $ 10.864.602 $ 0,0057
Japan $ 13.650.026 $ 11.746.643 $ 7.488.345 $ 0,0040
Brazil $ 3.865.260 $ 3.149.201 $ 2.572.657 $ 0,0014
Argentina $ 2.113.207 $ 1.831.163 $ 2.121.787 $ 0,0011

Fuente: Office of Trade and Industry Information (OTII).

70

35
 MERCADO PARA LA INNOVACION PROPUESTA
2005 Exports of HS 2937, USA - HORMONES;
DERIVATIVES & STERIODS USED AS HORMONES

Participacin
Partner 2003 2004 2005
2005
South Korea $ 641.560 $ 1.218.703 $ 857.286 $ 0,00045
Portugal $ 87.320 $ 155.500 $ 370.200 $ 0,00020
Israel $ 551.453 $ 222.000 $ 165.937 $ 0,00009
Austria $ - $ 1.068.502 $ 163.120 $ 0,00009
Indonesia $ 715.628 $ 781.537 $ 123.441 $ 0,00007
Uruguay $ 5.300 $ 403.695 $ 103.000 $ 0,00005
Taiwan $ 45.954 $ 335.804 $ 82.968 $ 0,00004
Chile $ 9.775 $ 35.100 $ 63.423 $ 0,00003
Colombia $ 60.369 $ 48.801 $ 56.676 $ 0,00003
Peru $ 49.000 $ 64.230 $ 47.900 $ 0,00003
Malaysia $ 6.632 $ 222.166 $ 47.852 $ 0,00003
Nicaragua $ 21.498 $ - $ 38.250 $ 0,00002
Thailand $ - $ 29.250 $ 19.011 $ 0,00001
Bangladesh $ - $ - $ 14.800 $ 0,00001
El Salvador $ 21.120 $ 9.720 $ 6.480 $ 0,00000
Dominican Republic $ 64.478 $ 23.332 $ 2.625 $ 0,00000
World Total $ 1.127.209.649 $ 2.420.498.763 $ 1.893.026.873 100%

Fuente: Office of Trade and Industry Information (OTII). 71

CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS

Qu se necesita para construir soluciones?

Transferencia Tecnolgica 1 2 3 4

Identificacin de los procesos de innovacin y rupturas para la

construccin de la visin de futuro ao 2015 de la cadena.

60 actores y 7 expertos capacitados en prospectiva tecnolgica durante el
proceso desarrollado.

1 proyecto para ARUMOS Formulado, Gestionado y Acompaado durante
su ejecucin.

1 proyecto de desarrollo de tecnologa (maquinara) para dos procesos al
interior de la cadena formulado, gestionado y en evaluacin por
Colciencias Convocatoria 327.

72

36
 CONSTRUCCIN DE ESTRATGIAS TECNOLGICAS
Qu se necesita para construir soluciones?

Transferencia Tecnolgica 1 2 3 4

1 Programa Estratgico (5 Subproyectos) para la cadena productiva

formulado, gestionado y validado para la bsqueda de cofinanciacn.

Articulacin de la cadena con entidades de I+D+I y entidades
Gubernamentales.

Verificacin de la relatividad de los mtodos y tcnicas como el eje de
prospectiva.

73

Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural
Cadena Nacional de Fique

GRACIAS

74

37