TABLA PARA REALIZAR LA PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCION

I. PLAN DE NECESIDADES DE PRODUCCION

1 Meses Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptie Octubr
2 Previsin o
3 Pedidos comprometidos
4 + Pedidos pendientes
5 + Resposicin de SS
6 = PLAN DE NECESIDADES
7 Plan de necesidades acumulado (ordenadas del grfico)
8 Das productivos
9 Das acumulados (absisas del grfico)

II. PLANEACION AGREGADA

a) Anlisis de la Alternativa propuesta
DATOS DEL PROBLEMA:
10 1 No. de mano de obra total 11 Costo de posesin/unidad
11 2 No. De mano de obra irreductible 12 Costo por atender con retraso
12 3 No. De turnos de trabajo 13 Tiempo estandar
13 4 Valor de hora-hombre, normal 14 No. De horas por jornada
14 5 Valor de hora-hombre, extra 15 Hrs. Extras permitidas
15 6 Valor de hora-hombre, ociosa 16 Produccin Mxima diaria
16 7 Costo de contratar un operario 17 Produccin Mnima diaria
17 8 Costo de despedir un operario 18 Stock de seguridad
18 9 Costo de materiales/unidad 19 Inventario inicial
19 10 Costo de subcontratar/unidad 20

b) Estrategias para preparar ALTERNATIVA No.

20 1 5
21 2 6
22 3 7
23 4 8

c) Preparacin de la ALTERNATIVA DE PLAN AGREGADO, en base a las estrategias indicadas

26 Meses Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptie Octubr
27 PLAN DE NECESIDADES (viene de fila "6")
28 Das productivos
29 PLAN AGREGADO
30 PLAN AGREGADO ACUMULADO

32 d) Costeo de la alternativa
33 Requerimiento de horas normales
34 # Mano de obra regular necesaria
35 # Mano de obra regular disponible efectivo
36 Costo de M. De O. Regular (miles)
37 Variacin de M. De O.
38 Costo de contratar personal
39 Costo de despedir personal
40 Requerimiento de horas extras
41 Costo por trabajar en horas extras
42 Costo por subcontratar
43 Inventario Final
44 Costo de Posesin
45 Costo por entregar con retraso
46 Costo por M. O ociosa
47
48
49 COSTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA
 NoviemDicie Acum

Costo de posesin/unidad
Costo por atender con retraso
Tiempo estandar
No. De horas por jornada
Hrs. Extras permitidas
Produccin Mxima diaria
Produccin Mnima diaria
Stock de seguridad
nventario inicial

NoviemDicie Acum

Costos
A ALTERNATIVA
Dr. Jorge Paredes R.
 PLANILLA PARA EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION
1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos Tamao
3 Productos Proporcin inicial en curso del lote
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2: MES 3:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
17 Desagregacin por semana
18 Inv sobre PMP inicial
19 Pedidos en curso
20 Necesidades netas de pr.
21 PMP INICIAL DE P___

1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos
3 Productos Proporcin inicial en curso
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2: MES 3:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
17 Desagregacin por semana
18 Inv sobre PMP inicial
19 Pedidos en curso
20 Necesidades netas de pr.
21 PMP INICIAL DE P___

1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos
3 Productos Proporcin inicial en curso
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2: MES 3:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
17 Desagregacin por semana
18 Inv sobre PMP inicial
19 Pedidos en curso
20 Necesidades netas de pr.
21 PMP INICIAL DE P___
12

12
12
 PLANILLA PARA EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION PROPUESTO
1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos Tamao
3 Productos Proporcin inicial en curso del lote
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17 Desagregacin por semana
18 Previsin de vetas a corto plazo
19 Compromiso con clientes
20 Pendiente de entregar
21 Pedidos en curso a recibir
22 PMP INICIAL DE P___
23 Investigacin final (disp.+SS)
24 Disponible a prometer
25 PMP ALTERNATIVO DE P__
26 Investigacin final (disp.+SS)
27 Disponible a prometer
1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos Tamao
3 Productos Proporcin inicial en curso del lote
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17 Desagregacin por semana
18 Previsin de vetas a corto plazo
19 Compromiso con clientes
20 Pendiente de entregar
21 Pedidos en curso a recibir
22 PMP INICIAL DE P___
23 Investigacin final (disp.+SS)
24 Disponible a prometer
25 PMP ALTERNATIVO DE P__
26 Investigacin final (disp.+SS)
27 Disponible a prometer
1 a) DATOS:
2 Integracin de familia: Inventario Pedidos Tamao
 3 Productos Proporcin inicial en curso del lote
4 1
5 2
6
7
8 b) Desagregacin del plan agregado
9 MES 1: MES 2:
10
11 Plan Agregado
12 PRODUCTO ___
13 Desagregacin por mes
14
15 c) Clculo del PMP
16 SEMANAS ------------> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17 Desagregacin por semana
18 Previsin de vetas a corto plazo
19 Compromiso con clientes
20 Pendiente de entregar
21 Pedidos en curso a recibir
22 PMP INICIAL DE P___
23 Investigacin final (disp.+SS)
24 Disponible a prometer
25 PMP ALTERNATIVO DE P__
26 Investigacin final (disp.+SS)
27 Disponible a prometer
MES 3:

11 12

MES 3:

11 12
MES 3:

11 12
 1 TABLAS PARA RECOGER DATOS PARA DESARROLLAR EL PRM
2 A. Entrada al sistema
3 A1: PMP semanas
4 Productos: 1 2 3 4 5 6 7 8
5
6
7

8 A1.1: Otras demandas de componentes:

9 semanas
10 Componentes 1 2 3 4 5 6 7 8
11

12

13 A2: ESPACIO PARA DIBUJAR EL ARBOL DE ESTRUCTURA DEL PRODUCTO

14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26 A3: FICHERO DE REGISTRO DE INVENTARIOS
27
28 segmento maestro de datos segmento de estado de inventarios
29 DENOMINACION CODIGO NIVEL cantidad Tiempo Mtodo Stock Disponi- Recepciones
DE LOS de los ESTRUC- necesaria para de sumi- clculo de ble en programadas:
30 ITEMS ITEMS TURAL c/item otros nistro de lote seguridad bodega cantidad en t=
31
32
33
34
35
36
43
44
45
 1 B: PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES
2 PRODUCTO: PLANILLAS DE DESARROLLO DEL PRM
3 VARIABLES CONSIDERADAS: SEMANAS
4 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: 1 2 3 4 5 6
5 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: NECESIDADES BRUTAS
6 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: DISPONIBILIDAD
7 STOCK DE SEGURIDAD: RECEP.PROGRAMADAS
8 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: NECESIDADES NETAS
9 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: RECEP.PED.PLANIFICADOS
10 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES: LANZ. PED.PLANIFICADOS
11
13 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
14 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
15 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
16 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
17 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
18 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
19 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
20
21 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
22 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
23 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
24 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
25 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
26 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
27 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
28
29 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
30 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
31 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
32 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
33 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
34 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
35 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
36
37 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
38 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
39 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
40 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
41 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
42 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
43 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
44
45 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
46 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
47 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
48 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
49 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
50 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
51 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
52
53 COD. IDENT. DEL ITEM O COMPONENTE: NECESIDADES BRUTAS
54 NIVEL JERARQUICO ESTRUCTURAL: DISPONIBILIDAD
55 DISPONIBILIDAD EN BODEGA: RECEP.PROGRAMADAS
56 STOCK DE SEGURIDAD: NECESIDADES NETAS
57 METODO DEL TAMAO DE LOTE A PEDIR: RECEP.PED.PLANIFICADOS
58 TIEMPO DE SUMINISTRO DEL LOTE: LANZ. PED.PLANIFICADOS
59 CANTIDAD COMPROMETIDA ANTES:
7 8