Transparencia

- Segn Iborra, Dasi, Dolz, Ferrer( 2014), afirma que el mejorar el

conocimiento de las demandas de la comunidad universitaria y de la
sociedad valenciana en el campo de la cultura. Pag 227.

- Segn Snchez y de la Cuesta (2012), indica La transparencia de la

organizacin se vuelve ms patente. Dejar que los stakebolkers
comenten, exponga y comportan opiniones sobre las institucin as
como las respuestas y reacciones de estas tienen un impacto directo
sobre su reputacin corporativa. Generando confianza (o desconfianza)
en los grupos de inters. Pag 110.

- Segn Arroyo, Suarez (2006), afirma que las tendencias ms

afianzadas por las grandes empresas es la de reportan, vale decir;
publicar anualmente informes de sustentabilidad, qu significado tiene
reportar? La red inglesa ertlical Corporation emiti al respecto un
documento denominado Briefing: reporting a fines 2010, enfatiza que
lo que marca la tendencia son las nuevas demandas por transparencia y
el compromiso con los grupos de inters. La comparabilidad de los
reportes la proporcionara el uso estndar. Por otro lado, las compaas
ms grandes estaran ms escrutadas en el mbito de los impactos de
los impactos: el econmico, social y ambiental

- Segn Fernndez(s/f), La responsabilidad social solo puede ser

asumida por las propias empresas, las dems partes interesadas, en
particular los trabajadores, los consumidores y los inversores pueden
desempear un papel fundamental en su propio inters o nombre de
otros interesados en mbitos tales como los de las condiciones
laborales, el medio ambiente o de los derechos humanos, instando a las
empresas a adoptar practicas socialmente responsables. Esto requiere
una verdad una verdadera transparencia sobre el comportamiento social
y ecolgico de las empresas. Pag 125

Bibliografa
Arroyo Gonzalo, S. A. (2006). Responsabilidad Social Corporativa. Chile.

Suarez, S., & De la Cuesta, C. (2012). Responsabilidad Social UniverSitaria.

Espaa: netbiblo.

Garcia, R. F. (S/f). Responsablidad Social Corporativa. Espaa : Club

Universitario.

Iborra, M., & Dasi Angels, D. C. (s.f.). FUndamentos de direccin de empresas.

Conceptos y habilidades directivas. Espaa: Paninfo.