DISEO DE

PROYECTOS DE
INTERVENCIN

Mar
Mara Jos
Jos Fuster Ruiz de Apodaca
Psic
Psicloga Social
UNED

Qu es un proyecto?

Toda acci
accin social, individual o grupal, destinada a producir
cambios en una determinada realidad que involucra y afecta
a un grupo social determinado
determinado (Martinic, S. 1996)

Caractersticas

9 Estn orientados a la consecucin de un objetivo

determinado
9 Combinan recursos humanos y no humanos para la
realizacin coordinada de actividades interrelacionadas
9 Duracin limitada: tienen principio y fin
 El proyecto: metodologa y fases

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

A. CREACI
CREACIN DEL PROYECTO
a. Fase conceptual
b. Fase de definicin

B. EJECUCI
EJECUCIN DEL PROYECTO
a. Fase de ejecucin
b. Fase de terminacin

ENFOQUE INTEGRADO: EL MARCO LGICO

Herramienta analtica para la planificacin y gestin de

proyectos orientada por objetivos. Mtodo con distintos
pasos que van desde la identificacin hasta la
formulacin y su resultado final debe de ser la matriz de
planificacin del proyecto (AECI, 1999)

Tradicionalmente usada en
cooperacin al desarrollo
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas ETAPA DE
Anlisis de los objetivos IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN
Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas ETAPA DE
Anlisis de los objetivos IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN
Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ
1.
1. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIN
PARTICIPACIN

Analizar la realidad social en que el proyecto va a intervenir y

examinar sus caracter
caractersticas y particularidades

9Identificar agentes sociales implicados

9Definir la poblacin beneficiaria del proyecto

CRITERIOS

a) Quines tienen mayor necesidad?

b) Quines tienen ms posibilidades de
aprovecharse de los beneficios?
c) Qu conflictos puede suponerse que
ocurrirn por apoyar a esos grupos?

1.
1. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIN
PARTICIPACIN

Tipos Beneficiarios

PARTICIPANTES NO PARTICIPANTES

Directos Indirectos Neutrales Oponentes

Excluidos Perjudicados

Definir caractersticas
y nmero de cada uno
2.
2. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS

ETAPAS

A. PRIORIZAR EL PROBLEMA
Identificar los problemas existentes
Determinar el problema ms importante (focal,
central, principal): Preciso y sin ambigedades
B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL
PROBLEMA PRIORIZADO
Cul es el problema? (problema central)
Qu origin el problema? (causas)
Qu consecuencias produce? (efectos)

2.
2. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

3.
3. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS

Describir la situacin hipottica en caso de que se

solucionasen los problemas
Los estados negativos del diagrama de problemas se
transcriben en estados deseables positivos
Revisin de planteamientos para eliminar objetivos
irreales o innecesarios y aadir otros si es necesario
Pregunta clave: Cmo podemos resolver el problema?

3.
3. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS

DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de

salud de las personas de origen
extranjero
 Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de

salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen

extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios

Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de

salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen

extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios

Servicio Primera
Acogida
Consulta trabajo social
Resultados:
El 100% de la
poblacin atendida tiene
acceso a servicios
sociosanitarios
DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

4.
4. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LAS
LAS
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas ETAPA DE
Anlisis de los objetivos IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN
Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas ETAPA DE
Anlisis de los objetivos IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN
Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ
 Documento del proyecto

I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

II. INDICE
III. RESUMEN
IV. CONTEXTO
V. INTERVENCIN
VI. HIPTESIS
VII. EJECUCIN DEL PROYECTO
VIII. FACTORES QUE GARANTIZAN LA VIABILIDAD
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
X. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
XI. ANEXOS

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Breve, claro, preciso:

proporciona idea
9 Ttulo del proyecto proyecto
9 Nombre de la organizacin
9 Nombre y datos persona contacto
9 Lugar de realizacin del proyecto
9Fecha de inicio y fin del proyecto
 INDICE

9 Esquema numerado con los principales documentos

que contiene el proyecto

RESUMEN

9 Referencia al problema, sus causas, efectos y diagnstico

realizado
9 Justificacin proyecto: por qu y para qu
SE ELABORA AL FINAL
9 Mencin y descripcin de beneficiarios
9 Mencin de objetivos, resultados, indicadores e hiptesis
9 Mencin general de actividades, medios y costes
9 Descripcin de la evaluacin

Fase conceptual:
CONTEXTO Anlisis problema y
participacin

a. Pol
Poltica del gobierno/pol
gobierno/polticas del sector
b. Caracter
Caractersticas del sector
c. Beneficiarios y principales partes implicadas
d. Problemas que deben resolverse
e. Otras intervenciones
f. Documentaci
Documentacin disponible
 Fase conceptual:
CONTEXTO Anlisis problema y
participacin

a. Pol
Poltica del gobierno/pol
gobierno/polticas del sector
9 Delimitacin del proyecto dentro de las lneas de
actuacin polticas
b. Caracter
Caractersticas del sector
9 Descripcin del grupo diana,
caractersticas y problemas en general
c. Beneficiarios y principales partes implicadas
9 Descripcin beneficiarios: tipo, cuantificacin y
caractersticas

CONTEXTO Anlisis de los

problemas

d. Problemas que deben resolverse

9 Definir el problema: causas y efectos
9 Prioridad y urgencia
9 Definir en qu consiste nuestra actuacin
9 Qu va a mejorar el proyecto: cambios y
transformaciones

o Informacin escrita: documentos, artculos..

o Bsqueda trabajos anteriores
o Observaciones terreno o informantes clave
o Estudios piloto
o Grupos focales, entrevistas profundidad
o
 CONTEXTO

e. Otras intervenciones
9 Acciones de otros agentes que incidan en los
mismos objetivos que nuestro proyecto

f. Documentaci
Documentacin disponible
9 Referenciar documentacin analizada en el
proyecto
9 Criterios unificados de formato
Ejemplo (segn la APA):
Herek, G.M., Capitanio, J.P y Widaman, K.F.(2003). Stigma, social risk, and
health policy: Public attitudes toward HIV surveillance policies and the social
construction of illness. Health Psychology, 22, 553-540.

Descripcin:
INTERVENCIN Anlisis objetivos y
alternativas

a. Objetivo/s general/es
b. Objetivos espec
especficos
c. Resultados
d. Actividades
 INTERVENCIN

a. Objetivo/s general/es
9 Propsito central del proyecto
9 Expresa el cambio que deseamos alcanzar
9 Orienta los esfuerzos y acciones
9 Ayuda a determinar el planteamiento de actividades
9 Establece a grandes rasgos las acciones a
emprender relacionadas con la finalidad

Mejorada la situacin de salud de las personas de origen

extranjero en riesgo o situacin de exclusin social en.
Se integra social y laboralmente a las mujeres con VIH
participantes en el proyecto

INTERVENCIN

b. Objetivos espec
especficos
9 Pasos que hay que dar para alcanzar el obj. general
9 Definen acciones sobre aspectos o fines concretos
9 Realistas: limite temporal proyecto y recursos
9 Expresan logros observables, evaluables y medibles
9 Nmero limitado (3 4)
9 Claros, vlidos y concisos (evitar verbos ambiguos)
9 Se redactan como situaciones alcanzadas
Las personas de origen extranjero en riesgo o situacin de
exclusin social tiene acceso a servicios socio-sanitarios
Las mujeres con VIH tienen habilidades, actitudes y aptitudes
necesarias para su integracin laboral
 INTERVENCIN

c. Resultados
9 Logros intermedios que permiten alcanzar los objetivos
9 Deben alcanzarse en periodo de ejecucin del proyecto
9 Indican cuanto se quiere lograr, dentro de un plazo y en
un mbito delimitado
9 Logros concretos: observables, evaluables y medibles
9 Tienen que estar bien focalizados y delimitados
9 xito resultados=logro del objetivo central proyecto

El 100% de la poblacin atendida tiene acceso a los servicios

socio-sanitarios
El 75% de las mujeres incrementan sus habilidades y
aptitudes

INTERVENCIN

c. Actividades
9 Conjunto de acciones planificadas para alcanzar los
resultados
9 Conexin entre objetivos, resultados y actividades
9 Una actividad puede servir a varios resultados, pero no
estar considerada en varios resultados a la vez
9 Objetivos y resultados se redactan como situaciones
alcanzadas, mientras que las actividades en infinitivo

Servicio de Primera Acogida

Asesora socio-laboral
 Factores externos,
HIPOTESIS supuestos

Condiciones que deben existir para el xito del proyecto

pero que escapan del control directo de la intervencin
del proyecto.

An
Anlisis

Eliminar
Eliminarlos
losfactores
factoresque
queclaramente:
claramente:
No son importantes para el futuro
Tienen muchas probabilidades de ocurrir
 Factores externos,
HIPOTESIS supuestos
An
Anlisis

1.-
1.-Muy
Muyprobables
probablespero
perono
noseguros
seguros

Incluirlo
Controlarlos.
Informar sobre los cambios.
Si es posible, influir sobre ellos

2. Poco probables (factor letal)

Redisear el proyecto o rechazarlo

HIPOTESIS

a. Hip
Hiptesis de los diferentes niveles
Se redactan en trminos positivos
Se formulan para los diferentes niveles (objetivos,
resultados, actividades)
Las condiciones previas son hiptesis que deben
cumplirse antes del comienzo de la ejecucin.

b. Riesgos y flexibilidad
Anlisis de los riesgos y de las alternativas que
contemplamos antes las dificultades
 Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Condicin necesaria para Condiciones

Condiciones
que se de el proyecto. previas
previas
Externo al proyecto
 Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Condicin necesaria para

Las
Lasautoridades
autoridades
que se de el proyecto. condecen
condecenpermisos
permisosde
deobra
obra
Externo al proyecto

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Actividades
Actividades externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Hiptesis actividades:
debilidades del proyecto Condiciones
Condiciones
previas
previas
que puedo remediar
incluyendo otra actividad
 Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Cursos Los
Loshombres
hombresaceptan
aceptanlala
Cursosde
deformacin
formacin participacin
para
paramujeres
mujeres participacindedelas
las
mujeres en los talleres
mujeres en los talleres
Hiptesis actividades:
debilidades del proyecto Condiciones
Condiciones
previas
previas
que puedo remediar
incluyendo otra actividad

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Hiptesis resultados: qu
Actividades
Actividades externos
externos
puede hacer que un (supuestos)
(supuestos)
resultado que ya he
conseguido no cumpla el Condiciones
Condiciones
objetivo especfico previas
previas
 Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Los
Losvolmenes
volmenesdede
Establecida
Establecidauna
unared
red agua
de aguase
semantienen
mantienen
deagua
aguaen
en estables
estables
Factores
Factores
Hiptesis resultados: qu
Actividades externos
Actividades externos
puede hacer que un (supuestos)
(supuestos)
resultado que ya he
conseguido no cumpla el Condiciones
Condiciones
objetivo especfico previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Factores
Factores
Objetivo
Objetivo externos
externos
especfico
especfico (supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
Hiptesis objetivos: qu (supuestos)
(supuestos)
se de el objetivo
Factores
Factores
especfico
Actividades externos
Actividades externos
(supuestos)
(supuestos)

Condiciones
Condiciones
previas
previas
Reducida
Reducidaincidencia
incidencia
enfermedades
enfermedades

Manejo ElElproyectocumple
proyectocumple
Manejoadecuado
adecuadodeldel su
agua
agua en lapoblacin..
en la poblacin.. suobjetivo
objetivo

Factores
Factores
Resultados externos
externos
Resultados
Hiptesis objetivos: qu (supuestos)
(supuestos)
se de el objetivo
Factores
Factores
especfico
Actividades externos
Actividades externos
(supuestos)
(supuestos)

Condiciones
Condiciones
previas
previas

EJECUCIN DEL PROYECTO

a. Medios materiales y no materiales

b. Organizaci
Organizacin, procedimiento y modalidades de
ejecuci
ejecucin
c. Calendario de ejecuci
ejecucin
d. Coste y plan de financiaci
financiacin
e. Condiciones especiales
 EJECUCIN DEL PROYECTO

a. Medios materiales y no materiales

Medios materiales y no materiales para llevar a cabo
las acciones planificadas

b. Organizaci
Organizacin, procedimiento y modalidades de
ejecuci
ejecucin
Se explica como se va a organizar el proyecto: como se
suceden e integran las diferentes actividades para evitar
desajustes.
Se especifican las tcnicas y procedimientos que se van
a usar
Se asignan responsabilidades y se definen los niveles
de toma de decisin

EJECUCIN DEL PROYECTO

c. Calendario de ejecuci
ejecucin
Cronograma de actividades: distribucin en el tiempo
Diferentes tcnicas grficas: ej. diagrama de Gantt
ACTIVIDAD MES1 MES2 MES MES MES ME5 MES7 MES8 MES9 MES10 MES1 MES1
3 4 5 6 1 2

Actividad
1
Actividad 2

Actividad
3
Actividad 4
 EJECUCIN DEL PROYECTO

b. Coste y plan de financiaci

financiacin
Matriz de costes: directos e indirectos
Se costean los bienes, servicios, recursos humanos, etc.
Cunto dinero necesita la actividad propuesta y de
donde lo vamos a conseguir?
Es bueno plantear el presupuesto por actividades
Luego se hacer resumen por rubros de gasto
Para gastos de mantenimiento y otros que no se usan
ntegramente, se calcula porcentaje sobre el
presupuesto total
Memoria econmica: explicacin literaria de la matriz de
presupuesto. Se adjunta en el anexo

RUBROS PRINCIPALES
Costo de personal: personas que participan
(remuneradas o no), cualificacin y dedicacin
Locales: compra, reacondicionamiento, alquiler
Material y equipos: costos material, ordenadores
Gastos de funcionamiento: agua, luz
Beneficios: en proyectos de ndole productiva. En otros,
si los ingresos son en especie (ej. mano de obra), deben
cuantificarse en unidades monetarias
Costes indirectos: 10% sobre el valor total

e. Condiciones especiales
Solo en caso de condiciones ventajosas para ejecucin
(ej. ayto cede terrenos)
FACTORES QUE GARANTIZAN LA VIABILIDAD

Una vez finalizada la

intervencin y retirada la
a. Pol
Polticas de apoyo ayuda externa, siguen
b. Tecnolog
Tecnologa apropiada habiendo efectos
positivos
c. Protecci
Proteccin del medio ambiente
d. Aspectos socio-
socio-culturales/Mujer y desarrollo
e. Capacidad institucional y de gesti
gestin
f. An
Anlisis econ
econmico y financiero.

VIABILIDAD

a. Pol
Polticas de apoyo
Polticas que benefician nuestro proyecto= voluntad
externa de favorecerlo
Condiciones especiales (si las hay)
Lo dicho en el contexto pero relacionado con la
viabilidad

b. Tecnolog
Tecnologa apropiada
Argumentacin de la tecnologa que se va a usar
En proyectos sociales: argumentacin sobre la
pertinencia de la metodologa
 VIABILIDAD

c. Protecci
Proteccin del medio ambiente
Impactos en el aire, suelo, paisaje y como se van a
prevenir
Impactos positivos si los hay

d. Aspectos socio-
socio-culturales/mujer y desarrollo
Importancia de considerar estos aspectos
transversales y plasmarlos en este apartado

VIABILIDAD

e. Capacidad institucional y de gesti

gestin
Argumentacin sobre la capacidad de nuestra
organizacin para gestionar el proyecto: competencia

d. An
Anlisis econ
econmico y financiero
Anlisis econmico: argumentacin sobre la
adecuacin del planteamiento presupuestario y sobre
su viabilidad
Anlisis financiero: cmo vamos a gestionar el dinero
 SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Indicadores de seguimiento
Expresin cuantitativa de objetivos y resultados
Especficos, exactos y directamente relacionados
Confiables, crebles y comprensibles
Sensibles: permeables a alteraciones cuando haya
cambios
Viables, posibles de obtener
Oportunos, alcanzables en los plazos previstos
Verificables, que se evidencie su logro
Fuentes de verificacin: especificar formato de
informaciones, quien las proporciona y regularidad
Objetivo General
Fuentes de
Objetivo Especfico Verificacin
Resultados

La poblacin Asociaciones Base de datos

de origen inmigrantes ONG
extranjero en con las que Cuestionarios
riesgo de trabaja evaluacin
exclusin Talleres sesiones
mejora sus educativos Observacin
conocimientos realizados participante
de educacin
para la salud

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones

9 Cuando el proyecto es largo: revisiones y evaluaciones

peridicas
9Definirlas: finalidad, cuando y quienes estarn al cargo
 CONCLUSIONES Y PROPUESTAS

9 Se deja constancia de que en la memoria se harn las

propuestas.
9 Es el compromiso de que la intervencin va a servir
para algo

ANEXOS

9 Se incluyen todos los documentos necesarios y de los que

conste el proyecto (bibliografa, memoria econmica, etc.

LA MATRIZ DEL MARCO

LGICO

RD IO V FV S
1. A um en tados los I.1. A l m enos el 75% de las fam ilias con stituidas por I.1.1. M uestra represen tativa de la a. La fertilidad de la tierra
in gresos de los PA PA han aum en tado al fin al del proyecto sus pren das de ropa ten dida en el da de colada se m antien e y los precios de
ropa en un m nim o del 50% los productos se m antienen
a largo plazo.
0. Reducidos los costes 0.1. A l m en os un 85% de los PA h an dism inuido sus 0.1.1. Estudio de un a m uestra b. E xiste un m ercado capaz
relativos de produccin de costes relativos de produccin en al m en os un 30% represen tativa de absorber la produccin
los PA

R.A . M ejoradas las R.A .1. A l m en os un 85% de los PA al final del proyecto R.A .1.1. E studio realizado sobre una c. N o se in crem enta la
cosech as de los PA . han m ejorado sus cosech as en calidad y/o calidad en al m uestra represen tativa cantidad de insum os
m enos un 25% , m edido a travs de los precios de ven ta. utilizados

R.B. Reducidos los precios R.B.1. Los insum os que com pon en el 80% en valor de R.B.1.1. E studio realizado sobre un a
de los in sum os adquiridos las com pras de un PA descienden su precio m edio m uestra represen tativa
por los PA . pon derado al m en os un 25% al final del proyecto.
A .A .1. Reducir las Insum os Presup uesto d. La in flacin n o supera el
prdidas por plagas A .A .1.1. E studio fitosan itario A .A .1.1. 12.000.000 10% an ual
A .A .2. Utilizar tcnicas A .A .1.2. Cam paas sanitarias A .A .1.2. 14.000.000 e. Los PA com pran sus
adecuadas A .A .1.3. M ejora del sistem a de alm acenam iento A .B.1.1. 22.000.000 in sum os en la cooperativa
A .B.1. C onstituir una A .A .2.1. E studio para establecer la tecn ologa adecuada A .B.2.1. 4.000.000 f. Los PA utilizan los
cooperativa de com pra A .A .2.2. E xplotacin dem ostrativa A .Z.1.1. 4.000.000 in sum os recom endados
A .B.2. Realizar una lista A .A .2.3. C ursos de capacitacin para PA g. La cooperativa no es
de los in sum os m s A .B.1.1. C am paa de divulgacin C ostes indirectos: 5.000.000 boicoteada por los
eficaces y eficien tes A .B.1.2. Inscripcin legal de la cooperativa in term ediarios
A .Z.1. Seguim ien to y A .B.1.3. Fondo inicial T otal: 61.000.000
evaluacin A .B.2.1. Realizacin del estudio
A .B.2.1. Divulgacin de los resultados
A .Z.1.1. S. y E .
 LGICA DE INDICADORES FUENTES DE HIP
HIPTESIS

INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
INTERVENCI VERIFICACI
VERIFICACIN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS (Hiptesis
objetivos)
ESPECIFICOS

RESULTADOS (Hiptesis a nivel

de resultados)

ACTIVIDADES MEDIOS COSTES (Hiptesis a nivel

de actividades)

CONDICIONES

PREVIAS

LGICA DE INDICADORES FUENTES DE HIP

HIPTESIS

INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
INTERVENCI VERIFICACI
VERIFICACIN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS (Hiptesis
objetivos)
ESPECIFICOS

RESULTADOS (Hiptesis a nivel

de resultados)

ACTIVIDADES MEDIOS COSTES (Hiptesis a nivel

de actividades)

CONDICIONES

PREVIAS
 LGICA DE INDICADORES FUENTES DE HIP
HIPTESIS

INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
INTERVENCI VERIFICACI
VERIFICACIN
VERIFICABLES
OBJETIVOS (Son externos, (De donde se (Se deja en blanco
objetivos y obtienen los o se copia el
GENERALES
numricos) indicadores) objetivo general)
OBJETIVOS Hiptesis objetivos

ESPECIFICOS

RESULTADOS (Hiptesis a nivel

de resultados:

ACTIVIDADES MEDIOS COSTES (Hiptesis a nivel

de actividades:

CONDICIONES

PREVIAS

Comprobacin Diseo

9 El objetivo general del proyecto est claramente

definido.
9 El proyecto tiene un objetivo especfico o propsito, que
no es una mera reformulacin de los resultados.
9 La relacin entre el objetivo especfico y objetivo general
es lgica.
9 Los resultados estn expuestos claramente y como una
situacin conseguida y todos ellos son necesarios para
lograr el objetivo especfico.
9 La relacin entre los resultados y el objetivo especfico
es realista.
9 Las actividades son necesarias para lograr los
resultados.
 Comprobacin Diseo

9 Los insumos descritos en el nivel de actividades definen los

recursos y costes requeridos
9 La relacin entre los recursos / insumos y las actividades es
realista.
9 Las hiptesis en cada nivel producen condiciones
necesarias y suficientes para alcanzar el nivel superior.
9 Los indicadores en el nivel del objetivo especfico son
independientes de los resultados. No son la suma de los
resultados, sino una medida del alcance del objetivo.
9 Los indicadores de los objetivos sirven para medir el
impacto del proyecto.

Comprobacin Diseo

9 Los indicadores de los resultados y de los objetivos son

verificables objetivamente y tienen medidas de
cantidad, calidad y tiempo.
9 La columna de fuentes de verificacin seala dnde
encontrar informacin para verificar los indicadores.
9 La estrategia para alcanzar los resultados incluye una
descripcin de los sistemas de administracin o gestin
de la intervencin.
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIN!