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El objetivo............................................................................................................................................ 4
El tiempo ............................................................................................................................................. 4
Las fases .............................................................................................................................................. 4
Gerentes de primera lnea .................................................................................................................. 6
Imagen 1 .............................................................................................................................................. 3
Imagen 2 .............................................................................................................................................. 4
Imagen 3 .............................................................................................................................................. 5
Imagen 4 .............................................................................................................................................. 7
Imagen 5 .............................................................................................................................................. 7
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(digital, 2010 ) (digital, 2010 ) (digital, 2010 ) (Arturo, 2010)
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GERENTES DE NIVEL MEDIO: Ellos sirven como intermediarios entre los gerentes
de nivel ms bajo y el ms alto nivel dentro de la jerarqua de gestin. Estos
administradores pueden todava estar involucrados en las operaciones diarias de la
empresa, pero a menudo dependen de la entrada de los primeros administradores de
nivel
Gerentes de primera lnea
Descripcin Las personas responsables del trabajo de las dems, que ocupan el nivel ms bajo de
una organizacin, se llaman gerentes de primera lnea o primer nivel. Los gerentes de primera
lnea dirigen a empleados que no son gerentes, no supervisan a otros gerentes. Algunos, ejemplos
de gerente de primera lnea seran el jefe o el supervisor de produccin de una planta fabril, el
supervisor tcnico de un departamento de investigacin y el supervisor de una oficina grande. Con
frecuencia; los gerentes de primera lnea reciben el nombre de "supervisores". El director de una
escuela tambin es un gerente de primer nivel, al igual que un manager de un equipo de bisbol
de ligas mayores.
Esta competencia tiene relacin con la fijacin de objetivos, con la planificacin y programacin de
actividades (tiempo y fases) y con la organizacin y gestin de los recursos necesarios para
alcanzar objetivos
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el establecimiento de
objetivos
la eleccin de los medios
ms convenientes para
alcanzarlos antes de
emprender la accin: (planes
y programas)
la toma de decisiones
previa a la accin
el decidir con anticipacin
lo que hay que hacer y cmo
deber hacerse.
Imagen 1
Es el proceso de definir el curso de accin y los procedimientos requeridos para alcanzar los
objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final
deseado(Corts, 1998).
Es el proceso consciente de seleccin y desarrollo del mejor curso de accin para lograr el
objetivo. (Jimnez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situacin considerar diferentes
acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.
Es el proceso de seleccionar informacin y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las
actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry, 1987).
el establecimiento de objetivos
la eleccin de los medios ms convenientes para alcanzar dichos objetivos antes de
emprender la accin (planes y programas)
la definicin de tiempo, alcance y grado de detalle de lo que se quiere hacer
(programacin)
Imagen 2
Las fases de una accin o un proyecto son un periodo de tiempo diferenciado de la secuencia
del proyecto y que est separado materialmente de otros periodos. Produce los principales
entregables de un proyecto y las decisiones que son la base de la fase siguiente. Las fases han
definido objetivos y pueden tener lmites de tiempo especificados.
Imagen 3
Gerentes de primera lnea
Descripcin Las personas responsables del trabajo de las dems, que ocupan el nivel ms bajo de
una organizacin, se llaman gerentes de primera lnea o primer nivel. Los gerentes de primera
lnea dirigen a empleados que no son gerentes, no supervisan a otros gerentes. Algunos, ejemplos
de gerente de primera lnea seran el jefe o el supervisor de produccin de una planta fabril, el
supervisor tcnico de un departamento de investigacin y el supervisor de una oficina grande. Con
frecuencia; los gerentes de primera lnea reciben el nombre de "supervisores". El director de una
escuela tambin es un gerente de primer nivel, al igual que un manager de un equipo de bisbol
de ligas mayores.
Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el mbito del trabajo, la realidad
nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfn de situaciones y
vnculos: en grupos de amistad, en la familia, en los mbitos educativos, etc.
Dicho esto, queda claro que en todo vnculo humano existe o puede existir un individuo que
cumpla el rol de lder frente a los dems. Solemos pensar en un lder como alguien impuesto a los
dems, por ejemplo en el mbito laboral, cuando un jefe acta como director de determinadas
actividades o cuando el cargo amerita el liderazgo. Pero no debemos olvidar que esto se hace
presente tambin en otro tipo de vnculos y roles: los padres son los que ejercen el liderazgo en la
familia, especialmente el padre si nos encontramos en sociedades patriarcales. En un grupo de
amigos puede darse fcilmente la dinmica en la cual uno se erige a s mismo y por necesidad del
grupo en lder y al cual todos
http://innovacioneducativa.upm.es/competencias-
genericas/formacionyevaluacion/organizacionplanificacion
Microadministrar o Macroadministrar :
https://omaganasv.wordpress.com/2010/07/30/macroadministrar-o-microadministrar/
1)
Que buscan las empresas en los gerentes :
http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/como-convertirse-
gerente/57255
Imagen 5
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Competencias para la comunicacin
Que son las competencias gerenciales
Lo que buscan las empresas en un gerente
Macro administrar o micro administrar
perfil de un lder
Importancia del liderazgo
Gerentes de primera lnea
Gerentes de nivel medio