Conceitos iniciais

MEMRIA DE CLCULO DO MTODO SINTTICO

Demonstrao do clculo da taxa de BDI para um edifcio

residencial de padro mdio-alto com 5.400 m2 de rea
equivalente de construo.

Premissas adotadas neste clculo:

Obra 7, definida na Tabela 3 e Tabela 5.1.

Trata-se de proposta de prestao de servio global.
Correo monetria mensal.
Ser adotado o sistema de lucro presumido.
A equipe de mo de obra do prprio construtor, sem
terceirizao.
Rotina 1 definio do custo direto (C)

Ver tabela 3.1 e 5.1

C = U x Cunit
 Rotina 1 definio do custo direto (C)

Ver tabela 3.1 e 5.1

C = U x Cunit

Custo direto C = 5.400 x 94,52 = $510.408,00

 Rotina 2 custo direto anual (Canual)

N = nmero de obras simultneas da construtora, igual a 3.

C = custo direto da obra $510.408,00
T = prazo da obra, igual a 18 meses

Canual = 3 x ($510.408,00/18) x 12 = $1.020.816,00

 Rotina 3 despesa administrativa (A)

A = administrao local (AL) + administrao central (Ac)

Administrao local (AL)

Ver tabela 3.4

 Rotina 3 despesa administrativa (A)

A = administrao local (AL) + administrao central (Ac)

Administrao local (AL)

Ver tabela 3.4

AL (%) = (28.746,72 / 510.408) x 100 = 5,63%

Administrao central (AC)

Ver tabela 3.7

Tabela 3.7 Despesa mensal e anual dos construtores de referncia.
 Administrao central (AC)

Ver tabela 3.7

AC (%) = (89.725,08 / 1.020.816) x 100 = 8,79%

 Rotina 3 despesa administrativa (A)

A = administrao local (AL) + administrao central (Ac)

A (%) = 5,63% + 8,79% = 14,42%

 Rotina 4 proviso para contingncias (CT)

CT a verba para contingncias, para incluso dos riscos do

contrato. Nesta anlise, ser adotado o percentual sugerido
para risco mdio, de 2,36%.
 Rotina 5 definio dos benefcios (B)

B a taxa de benefcio do construtor, composta, neste caso,

pelas variveis apresentadas na tabela 5.3. A obra ser
construda em contato com reajustamento mensal.
 Rotina 5 definio dos benefcios (B)

B a taxa de benefcio do construtor, composta, neste caso,

pelas variveis apresentadas na tabela 5.3. A obra ser
construda em contato com reajustamento mensal.

B = 6,24%
 Rotina 6 despesas tributrias

A adoo dos impostos ser efetuada no sistema lucro

presumido.
Existe a necessidade de calcular a incidncia do ISS sobre o
preo, sendo a alquota para o municpio da obra de 5%.
Segundo o raciocnio apresentado a seguir, tem-se:

O custo direto total, C, de $510.408,00.

O custo da mo de obra e dos materiais sero conhecidos
atravs do oramento da obra.

Ver Tabela 3.2

 Ser estimada uma taxa de BDI de 30%, que depois de
calculada, deve ser substituda neste ponto, em um clculo
interativo, a ser efetuado at se estabilizar.

Material de construo $373.464,00

Mo de obra $136.944,00
Custo $510.408,00 (100%)
Lucro orado e indiretos $153.122,40 (30%)
Preo $663.530,40 (130%)
Base de clculo ISS = 663.530,40 373.464,00 = 290.066,40
Base = 290.066,40 / 663.530,40 = 43,72%
Adotando a alquota de ISS de 5%, tem-se:
ISS = 43,72% x 5% = 2,19% do preo
Carga tributria
 Rotina 7 clculo da taxa de BDI

Aplicando a Equao abaixo, com a adoo dos dados

calculados para as faixas de incidncia dos parmetros
apresentados, obtm-se os seguintes resultados:

36,97%
 Clculo iterativo:

Substituindo o BDI estimado inicialmente de 30% no clculo

do ISS, pelo BDI calculado de 36,97%, obtm-se a taxa de
37,19%.

Alterando-se o BDI de 36,97 para 37,19% no clculo do ISS,

obtm-se o BDI de 37,19%, estabilizando-se a iterao e
finalizando o clculo, com BDI= 37,19%.

A alquota do ISS, no BDI final passa de 2,19% para 2,33%, e a

carga tributria total passa de 8,5% para 8,64%.
Carga tributria

2,33%
8,64%
Preo calculado:

P = C x (1 + BDI (%)/100)

P = 510.408,00 x (1 + 37,19/100) = $700.228,74

P = $700.228,74
 Composio do preo

Partindo do custo direto de $510.480,00, obtm-se:

Administrao Local $510.408,00 x 5,63% $28.735,97
Administrao Central $510.408,00 x 8,79% $44.864,86
Contingncias $510.408,00 x 2,36% $12.045,63

Partindo do preo calculado, obtm-se:

Benefcios $700.228,74x 6,24% $43.694,27
Impostos $700.228,74x 8,64% $60.499,76
Somando-se os componentes: $700.248,49, resultando
em uma diferena de $19,75 a maior, em funo do
arredondamento das porcentagens para apenas duas
casas decimais (recomenda-se trabalhar com mais casas
decimais).

Verba de contingncia ajustada:

$12.045,63 - $19,75 = $12.025,88.
 Preo e taxa de BDI

Taxa sobre o Taxa sobre

Itens Valores
custo preo
Custo $510.408,00 100% 72,89%
Administrao $73.600,83 14,42% 10,51%
Contingncias $12.025,88 2,36% 1,72%
Benefcios $43.694,27 8,56% 6,24%
Despesas
$60.499,76 11,85% 8,64%
tributrias
Total $700.228,74 137,19% 100%
 Benefcios

Benefcios Preo Taxas Verbas

Despesa
700.228,74 0,4% 2.800,91
financeira
Despesa
700.228,74 1,4% 9.803,20
comercial
Lucro lquido 700.228,74 3,04% 21.286,96
Incertezas 700.228,74 1,4% 9.803,20
Total 6,14% 43.694,27
 DESPESAS QUE NO DEVEM SER INCLUDAS NO LDI
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre
o Lucro Lquido (CSLL)

A base de clculo do IRPJ e da CSLL o lucro real, presumido ou

arbitrado, correspondente ao perodo de incidncia, e deve ser
determinado observando-se a legislao vigente na data da ocorrncia
do fato gerador.
Quanto sua natureza, esses tributos so classificados como tributos
diretos: quando o respectivo nus financeiro suportado pelo prprio
contribuinte, ou seja, o contribuinte no poder transferir a outrem
carga tributria que lhe imposta.
 DESPESAS QUE NO DEVEM SER
INCLUDAS NO LDI

Administrao Local

A Administrao Local consiste em despesas incorridas para

manuteno das equipes tcnica e administrativa e da infra-estrutura
necessrias para a consecuo da obra.
Entre as despesas que normalmente so alocadas nesse item,
encontram-se: gastos relativos a pessoal (engenheiros, mestres,
encarregados, almoxarifes, vigias, pessoal de recursos humanos e
demais mos-de-obra no computadas nas planilhas de custos unitrios
dos servios) e despesas administrativas (contas de telefone, luz e gua,
cpias, aluguis), dentre outros.
 DESPESAS QUE NO DEVEM SER
INCLUDAS NO LDI

Assim, por exemplo, o item de servio alvenaria contempla os custos de

mo-de-obra do pedreiro e do servente (alm dos materiais aplicados),
mas os custos com o encarregado de pedreiros ou com o mestre-de-
obras (que supervisionaram o trabalho) sero computados no
componente administrao local.

Prope-se passar a compor a planilha de Custo Direto e no mais o

BDI.

A Administrao Local compreende as seguintes atividades bsicas:

Chefia da obra engenheiro responsvel; Administrao do Contrato;
Engenharia e Planejamento; Segurana do Trabalho; Produo mestre
de obra e encarregados; Manuteno dos equipamentos; Gesto de
Materiais; Gesto de Recursos Humanos; Administrao da obra.
 DESPESAS QUE NO DEVEM SER
INCLUDAS NO BDI

Instalao de Canteiro e Acampamento e Mobilizao e

Desmobilizao
Para o clculo do LDI considera-se a seguinte frmula:
Faixa de valores do LDI
Defendendo uma empresa