RESERVAS PROBADAS, POSIBLES Y PROBABLES PERFORACIONES

EXPLORATORIAS O PRODUCTORAS Y PERFORACIONES PARA LA GESTION

2017-2019

Las reservas probadas de gas natural en el territorio boliviano podran aumentar

cerca de 20 trillones de pies cbicos (TCF, por sus siglas en ingls) hasta el ao
2019, duplicando el volumen certificado en 2013 y que llega a 10,45 TCF.

El ministro de Hidrocarburos y Energa, Luis Alberto Snchez, explic que en la

actualidad Bolivia cuenta con una reserva de alrededor de 11 TCF con los nuevos
descubrimientos que se realizaron durante el ao 2015.

En este marco, indic que con el nuevo descubrimiento registrado en febrero de este
ao por la petrolera espaola Repsol, que alcanza a un volumen de 4 TCF,
distribuido en tres prospectos exploratorios del bloque Caipipendi del departamento
de Tarija: Ipaguaz, Boicobo y Boyui, las reservas aumentaron a 15 (TCF) y si a este
se suman otros 5 TCF que se prevn aadir en los prximos cinco aos, en el marco
del plan inmediato de exploracin de hidrocarburos, las reservas nacionales de gas
natural totalizaran 20 TCF.

Snchez aclar que el reciente descubrimiento de Repsol que alcanza a unos 4 TCF
no estaba previsto en el plan de exploracin que encara Yacimientos Petrolferos
Fiscales Bolivianos (YPFB) hasta el 2020.

En 2019 y 2020 tendramos no los 10,45 (TCF), no los nueve (TCF certificados en
2009) que nos han entregado, sino casi 20 (TCF), el doble, remarc.

Certificaciones

La certificacin de reservas probadas de gas natural, al 31 de diciembre de 2013,

realizada por la empresa canadiense GLJ Petroleum Consultants, alcanzan a 10,45
TCF, las probables a 3,50 TCF y las posibles a 4,15 TCF, segn los datos de YPFB.

El estudio tambin seala que el pas cuenta con 211,45 millones de barriles de
petrleo condensado.
La ltima certificacin de reservas se hizo al 31 de diciembre de 2009, a cargo de la
empresa estadounidense Ryder Scott. Segn el resultado, las reservas probadas de
gas hasta ese ao eran de 9,9 TCF.

Nuevas reservas

En febrero, la empresa espaola Repsol confirm una nueva reserva de gas natural
de alrededor de 4 TCF. Este nuevo volumen entrara en produccin comercial en
2019, de acuerdo con las previsiones de la petrolera encargada del proyecto.

PLAN ESTRATGICO

PLANIFICACIN NACIONAL - AGENDA 2025

La propuesta del sector de hidrocarburos, para la Agenda Patritica Soberana

Hidrocarburfera al 2025, en lo que refiere a la visin del Estado para el Sector
Hidrocarburos al ao 2025 se expresa en los siguientes trminos:
En el marco del respecto a los derechos de la madre tierra, el Estado Boliviano
garantiza la seguridad y soberana energtica (hidrocarburos), industrializa el gas
natural, transforma la estructura productiva, genera excedentes econmicos y
contribuye al desarrollo integral de Bolivia.

Los retos y expectativas, desafos y oportunidades, y lneas de accin definidos en la

Agenda 2025 para el sector hidrocarburos se detallan a continuacin.

MISIN

Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del

mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportacin y la apertura de
nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos.

VISIN

Corporacin estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia,

reconocida como un modelo de gestin eficiente, rentable y transparente, con
responsabilidad social y ambiental y presencia internacional.

OBJETIVOS ESTRATGICOS, ESTRATEGIAS, METAS E INDICADORES

OBJETIVO ESTRATGICO 1: DESCUBRIR VOLMENES DE HIDROCARBUROS

PARA DESARROLLAR EN EL PAS

El objetivo estratgico 1 establece la necesidad de descubrir volmenes de

hidrocarburos para desarrollar en el pas. Para el perodo 2015 2019 se tiene como
meta 5,4 TCF de gas y 184,4 MMBbl de hidrocarburos lquidos.
IMPLEMENTANDO EL PLAN INMEDIATO DE EXPLORACIN

El Plan Inmediato de Exploracin (PIE), surge de la necesidad de contar con un

portafolio de proyectos con la finalidad de iniciar la perforacin del primer pozo
exploratorio hasta el 2019, con el objeto de reponer e incrementar las reservas
hidrocarburferas, satisfacer la demanda interna y cumplir los compromisos de
exportacin. En este sentido, se plantea la estrategia implementando el PIE, que
tiene como meta realizar 81 prospectos, las metas anuales se muestran a
continuacin.

En este marco, el PIE, se constituye en el instrumento que establece las directrices

inmediatas para encarar el proceso de exploracin, de tal forma que se generen
sinergias corporativas con inclusin de actores externos que participan en los
procesos exploratorios y que permitan desarrollar las actividades exploratorias de
forma sistemtica, con metas y objetivos claros en el tiempo.

El PIE engloba un total de 81 proyectos exploratorios, sin embargo conforme se

vayan generando nuevos prospectos, ya sea en casa matriz, filiales o empresas
privadas, estos sern incorporados al conjunto de proyectos del plan de exploracin.
En este entendido, el alcance del PIE en lo que a cantidad de proyectos se refiere, es
dinmico, cuya evolucin debe evaluarse de forma recurrente por las instancias
competentes.

El PIE plantea la implementacin de la siguiente estructura organizacional:

Consejo Corporativo de Exploracin: Define estrategias, asume definiciones,

plantea soluciones a diferentes problemas y dirige la exploracin de forma
corporativa.
 Comit Tcnico de Exploracin: Encargado de revisar y validar los prospectos
exploratorios antes de la perforacin.

Equipo de gestin exploratoria: Realiza el seguimiento, agiliza los procesos y

el flujo documental, realiza gestiones a efectos que la ejecucin de un
proyecto exploratorio sea lo ms expedito posible.

Empresa de asesoramiento para la exploracin: Apoyo tcnico y trabajo

conjunto en diferentes niveles, en el proceso exploratorio.

Los ejecutores: Encargados de la operativa en cada etapa (YPFB Casa Matriz,

subsidiarias y operadores privados).