Budgtisation des approvisionnements

La fonction d'approvisionnement est un ensemble d'activits consistant effectuer des achats (marchandises,
matires premires, fournituresetc.) en quantits et en qualit requises, en temps voulu et moindre cot et
grer les stocks des achats afin d'viter la rupture des stocks.

Section 1 Gestion des stocks

I- Rle des stocks

Les stocks jouent un double rle :

Rle de rgulation : les stocks sont ncessaires pour

viter toute rupture

Stocks
Rle conomique : les entreprises ralisent des stocks
lorsqu'elles anticipent une augmentation des prix.

II- Les diffrents types de stocks :

- Stock conomique (Actif) : le nombre darticles en stock. Il dpend des consommations ou ventes et
aussi des livraisons.
- Stock de scurit : quantit de produis que lentreprise doit garder en stocks pour viter toute rupture.
Il a pour but de faire face une acclration de la consommation et dun allongement du dlai de
livraison (problme de la logistique, crise dapprovisionnementetc.). Il dpend donc de deux
variables : consommation et dlai de livraison
- stock alerte (stock de rapprovisionnement, point de commande ou stock critique) : niveau du
stock dclenchant la commande.
III- Cots de stockage :
- Cot de lancement : frais de contacts, frais de rception et contrleetc.

Cot de lancement = F (cot de lancement dune commande) x N (Nombre de commandes)

- Cot de possession : frais de personnel, frais de scurit, frais dassurance, loyers, le manque gagner
qui rsulte des capitaux immobilissetc.
Cot de possession = (S+Q/2) x p x t
Avec S : stock de scurit ; Q/2 : stock moyen, p : prix et t : taux de possession par priode
- Cot de rupture : manque gagner qui rsulte de la rupture des stocks (marge perdue, dgradation de
l'image de l'entrepriseetc.).

IV- Modles de Wilson :

1. Sans rupture : il sagit de dterminer la quantit dapprovisionnement qui minimise le cot de stockage =
cot de lancement + Cot de possession.

La quantit optimale (lot conomique) : Q*= 2CF / pt

Le nombre d'approvisionnement optimal : N*= C / Q*
Le cot de gestion des stocks min : K* = 2 C ptF
Exemple dapplication :
Soit une librairie qui commercialise des livres.
Le stock de livres pour la collection Z tait de 20 000 units au 1er janvier 2015 et il devra tre port 35 000
units au 31 dcembre 2015.On prvoit des ventes de 900 000 exemplaires pour 2015.Le cot de gestion dune
commande est de 658,80 dh. Le prix dachat unitaire dun livre de cette collection est de 12,80 dh. Le cot de
possession est de 18 dh pour 100 dh stocks pendant un an.
On retient une anne de 360 jours.
Travail faire :

1- dterminer les quantits optimales de rapprovisionnement.

 2- Dterminer la date optimale sparant deux approvisionnements.
3- Dterminer le cot annuel de la gestion optimale de ce stock.
2- modle de Wilson avec pnurie :
Il s'agit maintenant de dterminer la quantit optimale commander tout en minimisant le cot global du
stockage (y compris le cot de la pnurie).
demandes immdiatement satisfaites

demandes effectives 0 1
Soit le taux de dfaillance. Avec ; ce taux
dpend de la pnurie accepte.
CP

CP CS
Cp = Cot de rupture (de pnurie) Cs : Cot de possession
Q*

Quantit optimale : Q* avec rupture =
Nombre optimal de commandes par an NR* = C/ Q*

K* = 2C x ptF

Section
2 Budget des achats

Il existe deux mthodes dapprovisionnements :

- Par dates constantes
- Par quantits constantes
I- Budgtisation par dates constantes :
Exemple dapplication :

Stock au 01 janvier 800 articles ; cot de lancement dune commande est de 100 dh ; le taux de possession des
articles : 10% ; le prix dachat est 4 dh ; le stock de scurit 15 jours de la consommation venir
Travail faire :
Supposant les dates de livraison dbut Janvier, dbut Mars et dbut Mai.
1. Dterminer les quantits dapprovisionnement ;
2. Etablir le budget des approvisionnements.
II- Budgtisation par quantits constantes
Exemple dapplication (suite)

1. dterminer la quantit optimale dapprovisionnement ;

2. Dterminer les dates dapprovisionnement ;
3. Etablir le budget des approvisionnements.