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3-4/
PRESENTACIN
Es Tiempo de Juego
Aprendimos a Compartir Jugando
Perseguir sin cesar, a travs del arte y el deporte, los sueos
p. 5-7/ colectivos de una comunidad, creando conciencia profunda
POR QU LA METODOLOGA y permanente del valor de la vida
CONVIVENCIAL TIEMPO DE JUEGO ES UNA Cartel de la primera sede de Tiempo de Juego, 2008.
BUENA PRCTICA?
p. 8-11/
CONSTRUIMOS NUESTRO PRESENTE Y
ES TIEMPO DE JUEGO
FUTURO CON HABILIDADES PARA LA VIDA
p. 12-15/
METODOLOGA CONVIVENCIAL TIEMPO
E n la forma tan natural y
espontanea como naci Tiempo
de Juego se puede entrever su esencia.
que no utilizaban rbitros ni para un
torneo, y lo ms curioso de todo: que
seguan las orientaciones de un chico o
DE JUEGO Contenidos Lo primero fue un baln de ftbol, chica, igual o menor que ellos, a quien
Equipo de trabajo: un grupo de voluntarios con buenas adems llamaban profe.
p. 16-17 (Plegable)/ Coordinadores intenciones y una comunidad de nios y
LNEA DE TIEMPO DE JUEGO Y Diana Torres nias en Altos de Cazuc (municipio de Con estas caractersticas y con la
Kelly Meja
METODOLOGA TDJ Marian Morales Soacha) a quienes la propuesta de jugar generacin de muchos apoyos que se
Andrs Wiesner ftbol los sbados les result atractiva. iban sumando a la iniciativa, Tiempo de
Esteban Reyes
p. 18/ Mario Franco Ah comenz todo. No se requiri una Juego empez a ofrecer ms alternativas
CAJA DE HERRAMIENTAS: TALLERES William Jimnez infraestructura especial, ni una decisin y mejores oportunidades para un grupo
Diego Alejandro Rodrguez
DIDCTICOS poltica, ni un manual de instrucciones. creciente de nios, nias y jvenes, con
p. 18-19/ Gestores comunitarios Bast con que los nios jugaran, para quienes la realidad pareca haberse
Jessica Garca
Conocimiento de s mismo Diany Garay que, casi sin darse cuenta, ellos mismos ensaado, al tratar de instaurar la
p. 20-21/ KatherinCutiva comenzaran a transformarse y a violencia y la pobreza en sus vidas.
Juan Montaez
Empata Jeison Guayara promover cambios en su entorno.
p. 22-23/ Dairon Herrera Tiempo de Juego es, entonces,
Edinson Bocanegra
Toma de Decisiones Stiven Daz Esa pequea escuela de ftbol que una fundacin que busca ofrecer
p. 24-25/ comenz a crecer desde el ao 2006 oportunidades significativas a
Diseo y diagramacin
Manejo de Conflictos lvaro Gil Buitrago tuvo desde su inicio dos caractersticas travs del deporte y del arte, cuyos
p. 26-27/ muy especiales: por un lado, utilizaba procesos propenden por lograr la
Edicin
Pensamiento Creativo Diego Alejandro Rodrguez una metodologa diferente, en la que autosostenibildad en las comunidades
la competencia le ceda el paso a la en que se desarrollan. Para lograr esto,
Fotografas
p. 28-30/ Equipo de Trabajo - CJ convivencia; por otra parte, le daba el alcance de las actividades ha tenido
PRESENTACIN DE LAS ORGANIZACIONES Simone Kross - Adidas el rol de profes a los mismos jvenes, que ampliarse, involucrando tambin
COMPARTIR, EMPOWER, TDJ Agradecimientos seleccionados de forma natural por su a padres de familia y docentes de los
Catalina Londoo proactividad y su personalidad. Como colegios a los que asisten los chicos.
Ca
BUENAS
procesos o actividades
consideradas como las
ms eficaces y efectivas
en desarrollar un
resultado particular o
en lograr un objetivo.
PRCTICAS?
Contiene al menos un
aspecto innovadory
que genera algn
aprendizaje para la
Algunas definiciones de Buenas Prcticas constru cin de futuros
proyectos.
Introduce mejoras
en los procesos y
actividades que
tienen lugar en las
organizaciones, mejoras
orientadas a producir
resultados positivos
sobre la calidad de vida
de las personas.
Retoman buenas
COMPARTIR
prcticas anteriores
aprovechando los
conocimientos que
APRENDIMOS A
JUGANDO
contienen para
mejorar su eficacia y su
eficiencia.
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LA METODOLOGA CONVIVENCIAL
Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
POR QU
TIEMPO DE JUEGO ES UNA BUENA
PRCTICA?
Algunos Criterios para evaluar las prcticas
CRITERIOS CRITERIOS
La metodologa TdJ fomenta el liderazgo de La metodologa prev una secuencia de
IMPACTO POSITIVO NNAJ y mejora los procesos de convivencia en PLANIFICACIN planeacin, implementacin, evaluacin y
La prctica contribuye a generar contextos pedaggicos y de aprovechamiento La prctica ha sido planificada y mejora continua. Est organizada como un
un cambio social positivo en los del tiempo libre. organizada. Es sistemtica y su plan paso a paso que le permite al lder, docente
participantes de la misma o en los Independientemente de los contenidos de accin est documentado tanto o formador, organizar y sacar el mejor
entornos donde se desarrolla. tcnicos, mejora la comunicacin, las para servir de referente a otros como provecho de las experiencias de las personas
relaciones interpersonales, el manejo de las para facilitar la mejora de sus propios en un momento pedaggico.
tensiones y fomenta el trabajo en equipo a procesos. A mayor planificacin, mayor
TRANSFERIBILIDAD mediano y largo plazo. factibilidad y transferibilidad. Tradicionalmente en la educacin hay un
La prctica se puede adaptar a entornos profesor que ensea y unos alumnos que
distintos, replicando sus elementos No se considera un modelo sino que se aprenden. La metodologa promueve que los
esenciales con posibilidades de xito. No define como una secuencia pedaggica para INNOVACIN NNAJ tengan roles pedaggicos que generan
pretende convertirse en un modelo, sino trabajar habilidades para la vida y generar La prctica introduce elementos o liderazgos y que el aprendizaje se construya
que considera crticamente la realidad factores protectores, en cualquier clase, taller procedimientos nuevos en el rea de colectivamente. Tradicionalmente hay una clase
frente al contexto histrico en el que se o proceso de formacin colectiva. Por ello se trabajo. Es innovadora en la forma de de tica y valores y otra de deportes o ciencias.
desarrolla. adapta y se ajusta al contexto. dar respuesta a las necesidades de la La metodologa permite integrar lo tcnico o
poblacin. acadmico con una formacin psicosocial y tica
No requiere costos econmicos altos y que reconozca las relaciones sociales que existen
FACTIBILIDAD se procura siempre utilizar los recursos en cualquier grupo en formacin.
La prctica es econmica, tcnica y y materiales disponibles en el contexto.
socio-polticamente viable. Estimula Requiere inversin en tiempo de las personas A mayor seguimiento, mayor sostenibilidad.
la innovacin y optimizacin en el para capacitarse y practicar la aplicacin La metodologa contempla un ciclo entre
aprovechamiento de los recursos. de la metodologa. Por ello esta cartilla se SISTEMA DE EVALUACIN Y la planeacin y la evaluacin, donde
considera una caja de herramientas. SEGUIMIENTO se reconocen fortalezas, dificultades y
La prctica tiene un seguimiento de necesidades de cambio. En ningn momento
SOSTENIBILIDAD La metodologa promueve la formacin entre los resultados en el tiempo y mejora es rgida, siempre los lderes de la formacin
La prctica es sostenible a largo plazo, pares y la promocin de liderazgos juveniles. continua. deben considerarla como una herramienta
econmica, organizativa y tcnicamente. Se basa en el principio que todas las personas flexible que puede incorporar cambios para
Est dotada de flexibilidad suficiente para desde nios, tienen un conocimiento que mejorar su implementacin.
adaptarse a posibles cambios del entorno, pueden compartir y construir junto con otros.
sin modificar sus elementos esenciales. Por ello las actividades realizadas con esta
metodologa se queda en las comunidades,
pues nacen de sus necesidades.
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
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RBOL PSICOSOCIAL
Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
HABILIDAD PARA LA VIDA: Incluye la habilidad que deseas trabajar del rbol psicosocial
TIEMPO DE JUEGO
NOMBRE DEL TALLER:
NOMBRE DEL TALLERISTA:
OBJETIVO: Indica el objetivo general de la habilidad para la vida.
APRENDIZAJE ESPERADO: Indica cul es la actitud que esperas de los NNAJ despus de participantes y estn relacionados con la Piensa en algn tipo de incentivo social para
vivenciar la sesin. habilidad para la vida. el grupo por cumplir los acuerdos (puntos
Puedes elegir entre los participantes, NNAJ positivos, aplausos).
INSUMOS CONCEPTUALES: monitores que te apoyen en el seguimiento
Aqu incluye todas las preguntas, frases, procedimientos y conceptos bsicos que te permitan de los acuerdos.
contextualizar la habilidad para la vida y te ayuden a disear tu planeacin.
Puedes buscar o crear una frase fuerza, que consiste en una conclusin sobre la habilidad
para la vida trabajada que los participantes puedan recordar. SEGUNDO MOMENTO: DESARROLLO
ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS E el apoyo para gestionar el ambiente de
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
FORMATO METODOLOGA CONVIVENCIAL
3. EVALUADOR: Diligncialo una vez realices tu sesin convivencial.
DESEMPEODE TU SESIN
La sesin que planeaste con Metodologa Convivencial, teniendo en cuenta sus tres
momentos:
1.
2.
3.
FORTALEZAS DE TU SESIN
Describe las fortalezas que identificaste a lo largo de la clase con Metodologa.
1.
2.
3.
DIFICULTADES DE TU SESIN
Describe las dificultades presentadas a lo largo de la clase con Metodologa.
1.
2.
3.
Monitores: escribe sus nombres.
Observaciones y/o sugerencias:
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
CONOCIMIENTO DE S MISMO
PLANEADOR ellos estn relacionados con la habilidad para la vida.
FECHA: Sugerencias Acuerdo convivencial: Cada vez que alguien participe en clase, contar
a los otros algo sobre l que quiera compartir y que considere que el resto no sabe.
HABILIDAD PARA LA VIDA: Conocimiento de s mismo Nota: Si eres un docente o tallerista no olvides escoger un monitor para que sea
veedor de los acuerdos convivenciales establecidos.
APRENDIZAJE ESPERADO: Lograr que los NNJA identifiquen sus cualidades, gustos,
habilidades, reconociendo y fortaleciendo su personalidad.
SEGUNDO MOMENTO:DESARROLLO
SEGUNDO MOMENTO: DESARROLLO
NOMBRE DEL TALLER: Mi Carreta (Diseado por Corporacin Mini Ku Suto)
ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS E INTEGRACIN DE CONTENIDOS:
RECURSOS: Hojas, cartulinas de colores, marcadores delgados, colores, lpices, Se realiza el taller, siempre teniendo en cuenta el cumplimiento de los acuerdos
esferos. pactados, reforzando constantemente la habilidad para la vida y el ejercicio
realizado en el primer momento.
Preparar antes del taller: En una caja se metern todos los materiales que se
utilizarn para realizar la actividad, esto con el fin de permitir que los asistentes Los acuerdos convivenciales facilitan la vivencia de las habilidades para la vida en la
hagan uso libre y responsable de los recursos y puedan compartirlos e interactuar clase, y mejoran la dinmica de la misma.
mientras se realiza la actividad, la caja estar situada en la mitad del espacio.
PRIMER MOMENTO:
PRIMER INICIO
MOMENTO: INICIO TERCER MOMENTO: CIERRE
CIERRE
BIENVENIDA: RETROALIMENTACIN:
Se saludar e invitar a los participantes a hacer un crculo donde nadie le d la Al terminar la clase se abrir un espacio para retroalimentar la actividad, se le
espalda a nadie, a cada uno se le explicar que dibujarn la carreta de su vida, es dar la oportunidad a algunos asistentes para compartir su carreta, resaltando la
decir el vehculo que los identifica. importancia del reconocer las cualidades, fortalezas, debilidades para proyectarse y
lograr sus objetivos mejorando sus relaciones.
ACTIVIDAD LDICA DE SENSIBILIZACIN:
Es importante darles a conocer la frase fuerza, y el reto convivencial.
Para poder realizar la actividad deben primero contestar cinco preguntas, las cuales
orientarn el dibujo que cada persona realizar. RETO CONVIVENCIAL:
1. Quin maneja la carreta? Sugerencia: pega tu carreta en un espacio visible y piensa qu ms le pondras, esto te ayudar
2. Adems de ti quien ms va en la carreta? a identificar nuevas caractersticas, metas y ambiciones.
3. Cmo es esa carreta fsicamente? ej, colorida, redonda, cuadrada, vuela etc.
4. Qu identifica esa carreta? ej: tiene msica, es alegre, rpida, lenta etc. FRASE FUERZA:
5. Desde dnde arranca y hacia dnde va t carreta? Sugerencia:
El que se conoce a s mismo, tiene claras
Despus de contestar estas preguntas los chicos deben dibujar individualmente sus metas y sueos
su carreta y colocarla en un lugar visible, permitiendo que otros puedan ver e Lo que dices y haces, revela a los
interpretar el trabajo de los dems. dems lo que realmente eres
ACUERDOS CONVIVENCIALES:
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
PLANEADOR
TOMA DE DECISIONES SUGERENCIAS ACUERDO CONVIVENCIAL: hubieran sacado SI en todas las rondas,
PRIMER MOMENTO: INICIO los dos habran podido llegar a la meta
FECHA: BIENVENIDA: Los monitores sern escogidos en y obtener un resultado favorable.
esta oportunidad por el grupo, de una Adems el ejercicio permite ver lo que
HABILIDAD PARA LA VIDA: Toma de Se dar la bienvenida a todos los manera organizada y participativa pasa normalmente cuando se toma una
Decisiones. participantes, se dividir el saln en escuchando los argumentos que tienen decisin y no se realiza ningn tipo de
dos grupos mixtos, a cada grupo se le para postular a alguien. anlisis previo.
APRENDIZAJE ESPERADO: los NNJA entregarn diez papeletas con la palabra
comprenden la importancia de si y diez con la palabra no. Las personas elegidas tendrn la tarea RETO CONVIVENCIAL:
reflexionar sobre los pros y contras de de hacer seguimiento a los acuerdos Sugerencia: esta semana intenta pensar en
sus decisiones. ACTIVIDAD LDICA DE SENSIBILIZACIN: convivenciales. las consecuencias que pueden tener tus actos
por simples que sean, teniendo presente como
NOMBRE DEL TALLER: Pienso cuando Se dar la bienvenida a todos los estos no solo te afectan a ti si no a los que te
decido? participantes. Se dividir el saln en SEGUNDO
SEGUNDO MOMENTO:
MOMENTO: rodean.
dos grupos mixtos, y a cada grupo se le DESARROLLO
DESARROLLO
RECURSOS: hojas carta partidas por la entregarn diez papeletas con la palabra FRASE FUERZA:
mitad, marcadores, papel peridico, si y diez con la palabra no. ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE Sugerencia:
cinta. Cada equipo escoger 10 personas que ACUERDOS E INTEGRACIN DE Antes de decidir, piensa en qu pasara s
sern las encargadas de representarlos CONTENIDOS: despus toma tu decisin
Preparar antes del taller: es en las 10 rondas que tiene la dinmica. Son nuestras decisiones las que muestran
necesario preparar el material para El objetivo es tomar una decisin para Se desarrollar la clase normalmente lo que podemos llegar a ser. Mucho ms que
poder desarrollar la actividad de cada ronday sern los representantes teniendo en cuenta los acuerdos nuestras propias
sensibilizacin. En un pliego de papel escogidos los encargados de entregar convivenciales establecidos en el primer habilidades
peridico dibuja la siguiente tabla: al tallerista el papel con la decisin momento de la clase. Joanne
tomada por el grupo. Cada representante Kathleen
antes de entregar un s o un no tendr Rowling.
GRUPO 1 GRUPO 2 un minuto de privacidad con el lder del TERCER
TERCER MOMENTO:
MOMENTO: CIERRE
CIERRE
otro equipo para realizar negociaciones
1. 1. si as lo desean. RETROALIMENTACIN:
2. 2. El tallerista podra recordar con cierta
3. 3. frecuencia, que las respuestas pueden Se realizar la evaluacin de la actividad,
4. 4. ser concertadas entre los equipos; sin dando la oportunidad a los participantes
5. 5. embargo, cada lder podr mantenerse o de expresar su percepcin sobre la
6. 6. cambiar su decisin cuando entregue la dinmica.
7. 7. respuesta al tallerista. La mayora de las veces
8. 8. ningn grupo logra la
9. 9. Tabla de puntuacin. meta, o solo es uno el
10. 10. SI SI 250 PUNTOS cada equipo que gana. Esto permite
TOTAL: TOTAL: NO NO 150 PUNTOS cada equipo reflexionar sobre la
SI NO El que tiene SI tiene 300 importancia de evaluar
Tambin debers elaborar 10 papeles puntos el que tiene no las posibilidades y
con SI y 10 con NO para cada grupo, es 200 puntos. alternativas existentes
decir en total 20 Si y 20 NO. Gana el primer equipo que logre 2500 antes de tomar una
puntos. decisin, haciendo nfasis
en que si los dos equipos
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
MANEJO DE CONFLICTOS
PLANEADOR
FECHA: SEGUNDO
SEGUNDO MOMENTO:
MOMENTO:
DESARROLLO
DESARROLLO
HABILIDAD PARA LA VIDA: Manejo de
Conflictos ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE
ACUERDOS E INTEGRACIN DE
APRENDIZAJE ESPERADO: Lograr que los CONTENIDOS:
participantes identifiquen si el hecho de
ser hombre o mujer afecta la manera en Se desarrollar la clase normalmente
que se maneja un problema o conflicto. ACTIVIDAD LDICA DE SENSIBILIZACIN: teniendo en cuenta los acuerdos
convivenciales establecidos en el primer
NOMBRE DEL TALLER: Existen Cada grupo debe representar con sus momento de la clase.
diferencias? cuerpos una situacin determinada
en una sola imagen, que despus ser
RECURSOS: hojas, marcadores, esferos, interpretada por los dems equipos. El TERCER
TERCER MOMENTO:
MOMENTO: CIERRE
CIERRE
maquillaje, sombreros, implementos tema ser, cmo creen los hombres que
para disfrazarse. actan las mujeres ante un conflicto y
cmo creen las mujeres que los hombres RETROALIMENTACIN:
Preparar antes del taller: El taller actan ante una problemtica?,
adems de la habilidad para la vida teniendo en cuenta que sean situaciones Cada grupo dar la percepcin que
incorpora una reflexin sobre el gnero, cotidianas y cercanas a la realidad. Para tuvo de las representaciones de sus
e invita a conocer la percepcin que preparar la actividad tendrn 5 min. dems compaeros reflexionando si
tienen los hombres de las mujeres y estas son o no ciertas y construyendo
las mujeres de los hombres cuando Cada grupo se presentar a los conjuntamente la manera ideal de
se presenta un conflicto. La intencin integrantes de los otros equipos afrontar las diferentes situaciones que
del ejercicio reflexionar sobre cmo rpidamente anotarn en una hoja la se presentan diariamente.
las formas de solucionar un problema percepcin e interpretacin que dieron a
o dificultad cotidiana no dependen cada representacin.
del binomio gnero-sexo, sino de una RETO CONVIVENCIAL:
comunicacin emptica, asertiva y ACUERDOS CONVIVENCIALES: Sugerencia: qu te parece si
tolerante entre todos. independientemente del gnero de las
Lo siguiente, es realizar los acuerdos personas actas con ellos de igual manera,
PRIMER MOMENTO:
PRIMER MOMENTO:INICIO
INICIO convivenciales, es importante que uno tratando de mantener el respeto y las buenas
o dos de ellos estn relacionados con la relaciones.
BIENVENIDA: habilidad para la vida.
Se saludar a los participantes, se FRASE FUERZA:
dividir el grupo en dos o cuatro equipos Sugerencias Acuerdo convivencial: Los conflictos se resuelven por consenso no
de acuerdo al tamao del mismo, Permitir que tanto hombres y mujeres con violencia
estos deben cumplir una caracterstica participen durante el desarrollo de Los conflictos son oportunidades de creacin,
especial y es que no sean mixtos, la clase, respetando sus aportes e crecimiento y transformacin social
hombres con hombres, mujeres con identificando la manera en la que
mujeres. intervienen.
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Metodologa Convivencial Tiempo de Juego
PENSAMIENTO CREATIVO
PLANEADOR los productos realizados, se preguntar
por la percepcin que tuvieron de la
FECHA: actividad, si se les dificulto el expresar
sus ideas de una manera distinta o si por
HABILIDAD PARA LA VIDA: Pensamiento ACUERDOS CONVIVENCIALES: el contrario fue ms fcil expresarse por
Creativo medio de las imgenes y el trabajo en
Sugerencias Acuerdo convivencial: La equipo.
APRENDIZAJE ESPERADO: Lograr que los creatividad no tiene lmites, as que por
NNJA encuentren formas diferentes y ms loca que parezca la idea que tengas, RETO CONVIVENCIAL:
divertidas de expresar ideas, emociones, no temas en realizarla y mostrarle a Sugerencia: guarda las botellas, cajas y
sentimientos o aprendizajes. todas y todos tus capacidades creativas. paquetes que consumas en 2 semanas. Piensa
un nuevo producto o artesana con esos
NOMBRE DEL TALLER: FANZINE materiales y constryelo!.
SEGUNDO
SEGUNDOMOMENTO:
MOMENTO:
RECURSOS: hojas de colores tamao DESARROLLO
DESARROLLO FRASE FUERZA:
carta dobladas por la mitad, revistas, Sugerencia:
peridicos, marcadores, tijeras, pegante, ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE La creatividad es la inteligencia
colores, esferos, mquina de escribir ACUERDOS E INTEGRACIN DE divirtindoseAlbert Einstein
(opcional). CONTENIDOS: La mente es como un paracadas solo
funciona si la tenemos abiertaAlbert
Preparar antes del taller: Para Es importante explicarle a los asistentes Einstein
realizar esta actividad es necesario que un fanzine es una publicacin
integrarla con la parte tcnica o autogestionada, de cualquier tipo, hecha
magistral que quiera darse en clase, a mano con el fin de expresar ideas de
as podr aprovecharse el material una manera creativa y diferente. Cada
resultante para evidenciar el aprendizaje grupo debe hacer un fanzine por medio
e ideas que se tienen sobre una temtica de imgenes, cada integrante tendr a
determinada. cargo una o dos caras de la publicacin,
para que el trabajo sea ms organizado
y productivo. Es importante que cada
grupo forme un comit creativo donde se
PRIMER MOMENTO:
PRIMER MOMENTO:INICIO
INICIO distribuirn y pondrn de acuerdo sobre
quin realizar la portada, los crditos y
BIENVENIDA: las dems pginas del fanzine.
Se saludar a los participantes,
explicndoles la actividad a desarrollar,
se dividir al grupo en equipos mixtos TERCER MOMENTO:
TERCER CIERRE
MOMENTO: CIERRE
de mximo 6 personas, cada grupo
recibir un kit con los materiales antes
mencionados y un tema escogido por el RETROALIMENTACIN:
monitor, docente o tallerista segn sus
necesidades y planeacin. Es importante Finalmente cada grupo expondr el
resaltar que para esta actividad las trabajo realizado, y dejar que el resto
imgenes valen ms que las palabras. de equipos puedan observar cada uno de
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EMpower centra su trabajo en el empoderamiento de los y las jvenes (entre 10
y 24 aos) de pases de mercados emergentes. Al asociarse con organizaciones
locales, proporciona recursos prioritarios y apoyo a jvenes en situacin de riesgo
FUNDACIN COMPARTIR aquellos cuyas vidas se ven afectadas por la pobreza y que a menudo se enfrentan
a situaciones de discriminacin, violencia, trfico de nios y consumo de drogas.
A pesar del fuerte crecimiento econmico en los pases de mercados emergentes,
El 17 de diciembre de 1979 fue creada la Fundacin Empresa Privada Compartir, muchos jvenes se estn quedando atrs; sin acceso a educacin, capacitacin
como entidad independiente sin nimo de lucro, pero con la estructura laboral y asistencia sanitaria. Para mejorar las oportunidades de estos jvenes,
organizacional tpica de una empresa del sector privado. EMpower ha otorgado ms de $12 millones de dlares a travs de 400 subvenciones
desde el ao 2000, impactando directamente la vida de cerca de 120.000 jvenes.
En la Fundacin Compartir estamos comprometidos con el desarrollo social del pas,
contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la poblacin colombiana, empleando EMpower actualmente trabaja en 14 pases con organizaciones socias que renen
nuestra experiencia y capacidad empresarial en la promocin y el desarrollo eficaz conocimiento local, experiencia en desarrollo juvenil y creacin de redes a nivel
de tres grandes reas. global. Desde capacitacin agrcola en la Argentina rural o aulas mviles para los
nios migrantes en China, hasta la lucha contra la violencia de gnero en India, el
$ESARROLLAMOSPROYECTOSDECONSTRUCCIvNDEVIVIENDAINSTITUCIONESEDUCATIVAS trabajo de EMpower es tanto estratgico como prctico, otorgando recursos donde
y comunitarias que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los ms se necesitan.
colombianos.
Con oficinas en Nueva York, Londres y Hong Kong, la comunidad de personas que
#REAMOSPROGRAMASQUEAPORTENALMEJORAMIENTODELACALIDADEDUCATIVA apoyan EMpower es global. Ellos entienden el valor de la inversin en los jvenes
y por lo general tienen una relacin profesional o personal con los pases de
"USCAMOSPROGRAMASSOCIALESQUEGENERENBIENESTARYOPORTUNIDADESDEPROGRESO mercados emergentes. Las personas que apoyan estn activamente comprometidas
a las personas de menores recursos. Dentro de esta rea, en el ao 2012 se cre el con su trabajo a travs de la participacin en el proceso de concesin de
Programa Compartir Jugando en alianza con la Fundacin Tiempo de Juego, para el subvenciones y visitando a los socios beneficiarios para entender su trabajo de
uso positivo del tiempo libre de los nios y jvenes de Soacha. primera mano.
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N
Adems
OMimportante
de la
alianza con
C
EN
Fundacin Compartir,
Tiempo de Juego ha
O
establecido otras alianzas
significativas y duraderas
FUNDACIN TIEMPO DE JUEGO
SU E
con la empresa ADIDAS y
entidades internacionales
como EMpower, Children of
UN
La fundacin Tiempo de Juego es una entidad sin nimo de lucro que naci en 2008, The Andes, WomenWin y la
la comunidad de Altos de Cazuc, municipio de Soacha (Cundinamarca), como un FIFA. EMpower especialmente ha
proyecto comunitario convocado por Andrs Wiesner, quien identific que el exceso permitido consolidar la alianza
de tiempo libre haca que los jvenes fueran altamente propensos a problemticas con colegios y la formacin
frecuentes en el contexto, como las drogas, las pandillas, el embarazo temprano, complementaria de docentes;
entre otras. proceso del que tambin esta cartilla
As, Tiempo de Juego nace como una escuela de ftbol que incorpora dos es un resultado.
elementos esenciales: la metodologa de ftbol por la paz, como una herramienta
intencionada para promover la buena convivencia, la inclusin de gnero y las En la implementacin de las
habilidades para la vida; y el modelo de monitores, que promueve el liderazgo de actividades, las alianzas con los
los jvenes para que sean los promotores y coordinadores de las actividades. Bajo siguientes colegios de Cazuc,
estas dos premisas, Tiempo de Juego ha ido trascendiendo de las canchas de ftbol, municipio de Soacha ha sido
para desarrollar otras escuelas deportivas, una serie de actividades artsticas y fundamental: I.E. Julio Csar
culturales, programas de generacin de ingresos, unidades productivas, estrategias Turbay, I.E Luis Carlos Galn,
de trabajo con padres, trabajo metodolgico en instituciones educativas y otras Colegio Jorge Isaacs, Liceo
estrategias de desarrollo comunitario. CelestnFreinet y colegio
FUNDAC. Tambin
Asimismo, la fundacin ha ido replicando su modelo, y comenz a implementarlo en organizaciones amigas
2009 en Cartagena, suscribiendo una alianza con la fundacin Colombianitos en el como Fundacin Llorona
2011 para fusionar la operacin de las dos entidades en esa ciudad. Posteriormente, Records, Corporacin
en 2014, Tiempo de Juego llega a Santa Marta e inicia una operacin permanente Otra Escuela y
en el barrio la Lucha, y actividades itinerantes en otras comunidades. De esta Corporacin Mini
manera, Tiempo de Juego le ha ofrecido a ms de 2500 nios de Cazuc, Cartagena Ku Suto.
y Santa Marta un acompaamiento educativo y psicosocial durante su tiempo libre,
utilizando una metodologa ldica y dinmica basada en los deportes y la cultura.
Tiempo de Juego pertenece a la Red Nacional de Ftbol y Paz, y a la red
internacional Streetfootbalworld, y ha desarrollado proyectos de ndole nacional,
como el Plan Decenal de Seguridad, Comodidad y Convivencia en el ftbol, bajo un
convenio establecido con el Ministerio del Interior, con el propsito de posicionar las
estrategias de ftbol para el desarrollo social a la agenda poltica del pas.
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