[Anlisis de puestos: rea de RRHH]. (2012?).

Recuperado de la base de datos de UESAN (036480)

GERENTE DE RRHH

Misin:

Establecer las estrategias, polticas y procedimientos de la empresa en materia de Recursos Humanos

para conseguir la profesionalizacin, adecuacin y motivacin de los recursos humanos con los valores,
desarrollo y objetivos de la compaa.

RESPONSABILIDADES BSICAS

Poltica de seleccin, para dotar a la empresa del personal preciso, tanto en calidad como en
nmero de personas.

Poltica de formacin y desarrollo profesional.

Anlisis y evaluacin de las capacidades actuales y el potencial de las personas.

Poltica de promocin y planes de carreras.

Definir el sistema de evaluacin del desempeo del personal.

Poltica de retribucin coherente, motivadora y equitativa.

Poltica de planificacin de plantilla.

Poltica de contratacin, administracin y control del personal.

Implantar y actualizar el sistema de informacin de Recursos Humanos.

Negociar y desarrollar las relaciones laborales con los representantes sociales de la Compaa.

Administracin de Servicios Mdicos y Asistenciales.

 JEFE DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

Misin:

Programar, desarrollar y controlar las actividades de reclutamiento y seleccin interna y

externa, con el objetivo de disponer de una plantilla adecuada a las necesidades presentes y
futuras de la Empresa.

Desarrollar los sistemas de seleccin internos y externos de acuerdo con los perfiles de los
puestos a cubrir.

Definir los procesos y trmites del personal nuevo, estableciendo las pruebas y bases
necesarias.

Coordinar las acciones de reclutamiento, preseleccin y seleccin de candidatos.

Evaluar a los candidatos de acuerdo con la metodologa elegida.

Proponer el candidato o candidatos que se hayan considerado ms idneos para cubrir las
necesidades.

Desarrollar y mantener el inventario de candidatos.

Realizar la comunicacin de los resultados del proceso de seleccin.

Coordinar el seguimiento de las personas en el perodo de prueba.

JEFE DE CAPACITACIN

Misin:

Detectar y analizar las necesidades de formacin para el personal de la empresa, determinando y

coordinando la realizacin de las acciones formativas, tanto de carcter interno como externo.

Disear e implantar el Plan de Capacitacin en la organizacin.

Elaborar el presupuesto de capacitacin asociado al plan de Capacitacin.

Detectar necesidades de capacitacin en las diferentes reas de la empresa.

Conocer la oferta de formacin de carcter externo y la formacin que se puede impartir de

modo interno.

Coordinar la ejecucin de la capacitacin, monitores, salas, medios, asistentes, etc.

Evaluar la capacitacin impartida tanto interna como externa y su aplicacin prctica.

Establecer parmetros y ratios que permitan conocer la rentabilidad para la empresa de la

capacitacin impartida.