Professional Documents
Culture Documents
~Craiova 2016~
Cuprins
I. Definiii...................................................................................3
1
III. Sistemul motivaional...........................................................7
V. Tipuri de motivaie................................................................15
2
I. Definiii
Motivaia este unul din conceptele introduse n psihologie pentru a explica faptul
c, ntr-un mediu constant, un organism nu reacioneaz ntotdeauna n acelai
mod. Motivaia reprezint un ansamblu al strilor de necesitate care determin
persoana sa i le satisfac. Ea este mobilul activitii umane i elementul esential
pentru reuita in via. "Numim motivaie acel tip de inteligen care se identific
cu cele mai profunde sentimente asociate gndurilor noastre. Acestea reprezint
aspectul subcontient al fiecrei gndiri contiente" (Herbert Harris, Cele 12 legi
ale universului, 2004, pagina 9).
3
Activitatea si reaciile sunt declanate de cauze interne (ansamblul lor se numete
motivaie, de la latinescul motivus - care pune in micare).
Motivul este un component esenial al motivaiei, cu rol decisiv n
desfurarea normal i eficient a unei activiti, fiind definit ca fenomen psihic
ce declaneaz, direcioneaz i susine energetic activitatea. Componentele
sistemului motivaional sunt numeroase, variaz ca origine, mod de satisfacere i
funcii, clasificarea i explicarea lor fiind pline de ambiguitate.
Majoritatea psihologilor susin n zilele noastre faptul c motivaia uman include
trebuine, tendine, intenii, dorine, motive, interese, aspiraii, convingeri.
Pentru descrierea acesteia, s-au folosit modele fizice. Motivaia reprezint n
genere un camp de fore n care se afl att subiectul ct i obiectele, persoanele,
activitile; aceast comparaie i aparine psihologului german Kurt Lewin (1931).
Pentru caracterizare se folosete noiunea de vectori, avnd insuirile lor: marime,
direcie, sens. Vectorii motivaiei sunt caracterizai prin intensitate, ce poate fi
msurat prin diverse metode psihologice. Direcia exprim atracia, apropierea,
evitarea sau respingerea fa de un stimul, iar intensitatea nu este nimic altceva
dect fora de atracie sau respingere a motivaiei pentru acel stimul.
Rolul motivaiei este unul esenial pentru organismul uman, att din punct de
vedere psihologic ct i pentru dezvoltare. Nu doar c este primul element
cronologic al oricrei activiti (cauza intern), dar motivaia semnalizeaz
carenele fiziologice i psihologice ale individului (exemplu: foamea este asociat
cu nivelul sczut de zahr n snge, nevoia de afiliere semnalizeaz sentimetul de
singurtate .a.m.d.). Motivaia nu doar c selecteaz i declaneaz activitatea
corespunztoare propriei satisfaceri, dar o i susine energetic (trebuina de a fi
4
remarcat i va oferi unui elev motivaia de a nvaa). Prin repetarea unor activiti i
evitarea altora, ea contribuie la formarea i consolidarea unor nsuiri unice ale
personalitii (preferine).
Personalitatea matur acioneaz ca un filtru asupra anumitor motive,
mparindu-le astfel n motive reinute (cele ce sunt conforme cu orientarea ei
general) i cele respinse (cele ce sunt contrare orientrii ei generale).
Modelele general admise consider c influena motivaiei se exercit n
cursul activitilor perceptive prin intermediul unui mecanism de selecie bazat pe
atenie, referitoare la obiectele privilegiate din mediu, activnd anumite scheme
perceptive. O cretere a motivaiei extrinseci (cu recompens) crete rapiditatea
timpilor de reacie dar, corelativ, crete i numrul de rspunsuri greite. Creterea
motivaiei are o influen pozitiv asupra performanei n cursul nvrii unui nou
comportament, dar numai pn la o anumit valoare (legea optimumului
motivaional a lui Yerkes i Dodson). Mai mult, valoarea acestui optimum este
invers proporional cu dificultatea sarcinii.
Datele experimentale arat c recompensele externe, relevnd motivaii extrinseci,
au n general un rol pozitiv n realizarea unor sarcini simple: de exemplu,
posibilitatea de a primi o recompens crete rapiditatea timpilor de reacie, n
schimb, incitatorii externi au frecvent un efect negativ atunci cnd subiecii trebuie
s realizeze sarcini cognitive complexe. Astfel, obinerea unei recompense bneti
crete rigiditatea gndirii, n cadrul rezolvrii de probleme, cnd este vorba de a
gsi o metod de rezolvare diferit de cea care a fost utilizat i recompensat
anterior. Probabil c obinerea recompensei atrage atenia subiectului asupra
anumitor caracteristici ale sarcinii (cele care au legtur cu metoda ntrit) n
detrimentul altor caracteristici.
Se consider, de asemenea, c motivaia permite indivizilor umani s-i adapteze
comportamentele, cnd realizeaz proiecte, prin evaluri, anticipri i corecii,
5
astfel nct s se apropie ct mai mult de scopul dorit. Astfel, informaiile furnizate
de realizarea unui comportament permit evaluarea distanei dintre acest
comportament i proiectele urmrite. Printre altele, faptul c omul elaboreaz
proiecte i c el caut s le realizeze apelnd la planuri i la evaluri implic faptul
c reprezentrile mentale sunt activate pe toat durata realizrii proiectelor sale.
Motivaia este esenial n activitatea psihic i n dezvoltarea personalitii,
astfel:
este primul element cronologic al oricrei activiti;
semnalizeaz deficituri fiziologice i psihologice (ex: foamea semnalizeaz
scderea procentului de zahar din snge sub o anumita limita, n vreme ce
trebuina de afiliere este semnalizata de sentimentul de singurtate);
selecteaz i declaneaz activitile corespunztoare propriei satisfaceri i le
susine energetic (trebuina de afirmare a unui elev declaneaz activitatea de
nvare, participare la concursuri);
contribuie, prin repetarea unor activiti i evitarea altora, la formarea i
consolidarea unor nsuiri ale personalitii (interesul pentru muzica
favorizeaz capacitatea de execuie a unei lucrri muzicale).
6
deseori sunt asociate cu strile de disconfort, agitaie, tensiune.
6 Trebuine estetice
5 Trebuine cognitive
1 Trebuine biologice
7
Dorin reprezint trebuina contientizat, iar impulsul/tendina/propensiunea este
trebuina aflat n stare de excitabilitate accentuat care determin o por iune spre
micare. Intenia este tendina cu un grad superior de elaborare mental orientat
spre un scop. Valena poate fi comparat cu intensitatea vectorilor-motivaie, ea
reprezentnd fora pe care o exercit lucrurile, persoanele, activitatea, asupra
subiectului i este rezultatul interaciunii dintre proprietile celor mai sus
enumerate i trebuinele individului, fie ea pozitiv sau negativ.
2. Motivele denot trebuinele foarte puternice care determin, declaneaz
aciunea activitii prin care se satisfac, posed segmentul energizant cu care se
declaneaz i se susine activitatea respectiv (aspect orientativ-direcional).
Vectorii motive nu exist izolai, ci formeaz grupuri sau chiar constela ii de
motive, n constelaii, relaiile dintre motive sunt analog cu cele dintre for ele
fizice:
- Motive diferite pot avea aceeai direcie i acelai sens, energia lor
cumulndu-se;
- Motivele pot avea orientri diferite, fiecare viznd realizarea altei activiti.
Uneori aceste ativitati sunt aliniate ntr-o ordine i i gsesc satisfacerea n mod
succesiv.
Sistematizarea conflictelor este o teorema lansat de acelai K. Lewin
(1931), i mparte conflictele n 3 mari categorii:
i) Conflicte de apropiere-apropiere;
i) Conflicte de evitare-evitare'
iii) Conflicte de apropiere-evitare.
8
Funciile motivaiei sunt:
I. Activare intern, atenioneaz subiectul cu privire la un dezechilibru
fiziologic sau psihologic;
II. Factor declanator al aciunilor afective;
III. Funcia de autoreglare a conduitei.
Trebuina nu face altceva dect s translateze o stare de dezechilibru
biopsihosocial, lund natere astfel o tendina ce const ntr-o pornire spre
acionarea n cauza. Dac nu intervine vreun obstacol, numrul micrilor crete, n
consecin apr mai multe tendine, acestea pot fi contiente (dorin), sau
incontiente.
Interesul se definete c fiind acea orientare activ i relativ stabil, se mparte n
3 categorii:
a) Generale i personale;
b) Pozitive/negative;
c) Profesionale/neprofesionale.
Convingerile sunt ideile bine nrdcinate n structur personal i trite intens din
punct de vedere afectiv, ce impulsioneaz persoana spre o aciune. Acestea devin
certitudini doar dac reprezint o valoare pentru subiect i interacioneaz cu
trebuinele lui.
Imaginarea idealului este atunci cnd o persoan se imagineaz ntr-un anumit
sistem de idei.
Tematicile existenei sunt diverse i constituie un punct de plecare pentru
imaginarea idealului (tematic reglativ, integrarea social, ridicarea social,
activarea existenei, tematic creativ de realizare personal, tematic normativ.
Exist motivaia incontient care stopeaza sau faciliteaz nfptuirea unei
aciuni. Atunci cnd aceast motivaie stopeaza organismul din a aciona, exist un
9
conflict ntre motivaia contient/raional i cea incontient (mai puternic
adeseori).
Motivaia contient este controlabil i este mprit ntre cea intern (acionm
pentru c aa e bine, sau aa ne place) i cea extern (acionm sub influen a
normelor, regulilor, cerinelor). n acest caz avem de-a face cu echilibrul dintre
ceea ce trebuie fcut i ceea ce se dorete a fi fcut. Atunci cnd balan a nclin
spre satisfacerea propriilor dorine spunem c individul manifest un
comportament infantil sau patologic. Cnd balana nclin spre respingerea
cerinelor mediului, subiectul manifest nevroze sau conformism.
Lipsa motivaiei i a ncrederii pot duce la reliefarea unei imagini personale
nefavorabile, avnd diferite efecte catastrofale: rezultate slabe, abandonul colar,
imposibilitatea de a leg relaii de prietenie, depresie.
Timpul e produs de lux i motivaia este resurs.
Motivaiile noastre sunt uimitor de interesante i de complexe. Nu suntem
att de previzibili pe ct am crede. Acest lucru nseamn c nu putem fi a a de u or
de manipulat de ctre companii, coal sau chiar de ctre un obiectiv.
Expunerea a dou studii interesante, ce se refer la metod clasic a morcovului i
a bului:
dac premiezi ceva primeti mai multe rezultate pozitive (morcovul).
dac pedepseti ceva nu mai primeti rezultate pozitive. (bul).
Un studiu efectuat de M.I.T.-Massachusetts Institute of Technology-ne confirm
acest lucru.
Iat cum a fost fcut studiul: au fost alei civa elevi i li s-a dat un numr de
sarcini, rudimentale. Aceti elevi trebuiau s arunce mingea de baschet la co, s
rezolve puzzle-uri, s ordoneze obiecte i n schimb ei erau premiai cu o sum de
bani, n funcie de ct de bine realizau sarcinile.
10
Apoi cercettorii i-au pus pe elevi s rezolve sarcini care implicau gndirea
proprie i creativitatea. Aici s-a constatat, surprinztor, c dei elevii erau
recompensai mai bine ei fceau din ce n ce mai prost. Rezultatul era nea teptat:
mai muli bani i rezultate mai proaste?!
Au decis s mute studiul n India, considernd c acolo sum de bani folosit c
recompensa o s nsemne ceva mai mult, avnd n vedere nivelul sczut de tri din
aceast ara.
Au mprit recompensele pe trei nivele: mic, mediu i mare echivalent cu salariul
pe 2 sptmni pentru recompensa mic, salariul pe o luna i salariul pe 2 luni
pentru recompensa mare.
S-a constatat i aici c cei recompensai cel mai bine fceau cel mai prost cnd
venea vorba s i foloseasc creativitatea.
Ce concluzii s-au tras din aceste studii?
11
Autonomie
Miestrie
Scop
Autonomia- de fi proprii notri stpni.Odat cu autonomia vine puterea. Puterea
de avea control propriei viei, aciunilor noastre interaciunilor pe care le vom
avea.
12
"Our goal is to be destructive, but in the cause of making the world a better
place" - fondatorul Skype.
"I want to put a ding in the universe" - Steve Jobs
Orientarea comportamentelor exprim valoarea semnificant sau valena
anumitor stimuli din mediu: valena, pozitiv sau negativ, a unui stimul estimat
dup o norm nnscut sau dobndit (prin nvare sau educaie), antreneaz,
atunci cnd acel stimul este detectat, declanarea mecanismelor fiziologice sau a
conduitelor de cutare sau de evitare. La rndul lor, anumite valene pot fi
modificate prin consecinele comportamentului.
Valena unui stimul este deci legat de mecanismele prin care caracteristicile sale
sunt recepionate, procesate i de cele prin care este elaborat un rspuns: cu alte
cuvinte, ea depinde de programele de analiz i de aciune ale organismului,
programe care fac parte din structura lui nnscut sau care s-au constituit prin
interaciuni i retroaciuni succesive ntre potenialitile genetice ale unui individ
i mediul su.
Organizarea programelor nnscute este departe de a fi terminat la natere.
n majoritatea cazurilor, ele necesit maturizare i experien pentru a-i ctiga
specificitatea. Totui, este clar c aceste programe nu prezint, la toate speciile,
acelai grad de plasticitate i de modelare prin experien. Cu ct sistemul nervos
este mai simplu, cu att funciile sale sunt mai rigide i mai puine controlabile. Cu
ct devine mai complex, n cursul evoluiei fi-logenetice, cu att crete capacitatea
de integrare a experienei.
Sisteme noi de control (cum ar fi neocortexul mamiferelor) devin susceptibile s
moduleze comportamentele relativ stereotipe ale speciilor primitive. De altfel,
unele comportamente pot fi de acum nainte declanate i orientate nu numai n
prezena stimulilor purttori ai unei valente intrinseci, ci i prin stimuli
13
condiionali, reprezentri simbolice i cunotine. De unde i importana, la om, a
motivaiilor de tip cognitiv, sistematizate n numeroase teorii.
Varietatea obiectivelor comportamentelor indic diversitatea valenelor
conferite elementelor mediului i multiplicitatea trebuinelor care deriv de aici.
Dei, n viaa organismelor, unele trebuine apar ca fundamentale (trebuina de
hran, ap, excreie etc), fiind tentai s stabilim o ierarhie ntre motivaii (un
animal foarte nfometat nu dorete s se acupleze), motivaiile biologice primare
nu sunt neaprat prevalente. Valorile dobndite i, n special la om, normele sociale
i culturale sunt susceptibile s predomine asupra normelor pur organice: greva
foamei arat c trebuina de hran poate deveni secundar n raport cu motivele
ideologice.
14
mediul natural, iar rspunsurile organismului trebuie considerate n dinamica unui
comportament global: rspunsurile pariale, modificnd condiiile imediate din
mediu, creeaz noi stimulri, care determin activitile ce urmeaz i modific n
acelai timp, prin ntrire, po-tenialitile reacionale ale individului la stimulii din
aceeai categorie. Aa nct comportamentul nu este declanat n funcie de o
configuraie preformat, ci se construiete n funcie de variaiile mediului i de
modificrile pe care acesta i le imprim.
Mecanismele de declanare i schemele de rspuns nu prezint de la nceput
caracteristicile strii adulte i nu fac obiectul unei maturizri. Capacitile
senzoriale se modific: la natere, puiul de pisic are ochii nchii i un tonus
motor slab; stimulii olfactivi i tactili predomin atunci n declanarea i ghidarea
comportamentelor de orientare; dou luni mai trziu, dezvoltarea sistemului vizual
i a tonusului permite informaiilor vizuale, primite cu capul ridicat, s
ndeplineasc acelai rol.
n ce le priveste, schemele motorii se exprim printr-un ansamblu de structuri
nervoase, fiecare din acestea putnd avea o vitez diferit de maturizare; i, dei
ele ar fi motenite global i comune indivizilor aceleiai specii, prezint
caracteristici individuale care influeneaz folosirea i condiiile particulare ale
dezvoltrii.
V. Tipuri de motivaie
15
intrinsec n care persoana urmrete o activitate (sau chiar mai multe)
strict cognitiv, cnd aciunile ntreprinse sunt pentru sine; de ex. aspiraia spre
competen profesional, social
Motivaia intrinsec cuprinde:
1. curiozitatea
2. atitudine epistemic stabil prin informaiile furnizate de procesul nvrii
3. interesele cognitive
4. aspiraia spre competen.
extrinsec n care persoana urmrete, prin activitile depuse anumite
recompense morale:prestigiu, notorietate, faima, bani, statut, poziie
Motivaia extrinsec vizeaz:
1. ateptarea laudei, notei, recompensei materiale
2. dorina de afiliere (elevul nva pentru a face pe plac familiei care l laud,
l recompenseaz
3. elevul nutrete dorina de a corespunde ateptrilor profesorului; dorete s
fie mpreun cu copiii de aceeai vrst
4. tendinele normative (obinuina de a se supune la norme, la obligaii)
5. teama de consecine neplcute (teama de eec, de pedeaps)
6. ambiia
7. trebuina de statut ridicat .
Optimum motivaional se obine prin aciunea asupra celor dou variabile
care intr n joc: obinuirea indivizilor de a percepe ct mai corect dificultatea
sarcinii (prin atragerea ateniei asupra importanei ei, prin sublinierea momentelor
ei mai grele etc.) sau prin manipularea intensitii motivaiei n sensul creterii sau
scderii ei ( inducerea unor emoii puternice, de anxietate sau fric, ar putea crete
16
intensitatea motivaiei; anunarea elevilor sau a subordonailor c n curnd va avea
loc o inspecie a efilor se soldeaz cu acelai efect).
Activitatea de nvare ncepe pe suportul unei motivaii extrinseci, care n mod
treptat se poate transforma ntr-o activitate motivat intrinsec.
Pentru crearea motivaiei este necesar s se prezinte elevilor scopul nvrii,
s fie apreciai pozitiv i ncurajai s-i realizeze scopurile vieii, s li se arate
progresele fcute, s li se trezeasc curiozitatea pentru ceea ce trebuie s nvee,
precizndu-se sarcinile nvrii individuale n raport cu ritmul de munc al
fiecruia. Exigena ridicat, recompensele i activitile extracolare sporesc
motivaia.
1 Motivarea pozitiv i negativ
17
nu sunt realizate, iar motivaiile folosite genereaz frecvent scderi de venituri,
moral, prezena i statut al salariailor n raport cu ateptrile lor.
Aceast definire a motivrii are la baz dou trsturi :
- folosirea predominanta a motivaiilor generatoare de diminuri ale
satisfaciilor;
- sarcinile i performanele de realizat la nivel de salariai sunt suficient de
explicit precizate sau inaccesibile unei pari apreciabile a acestuia.
18
contribuiei cu caracter general sau sub form de critici, lansarea de avertismente,
mustrri.
Motivarea moral-spiritual s-a dovedit eficace pentru toate categoriile de salaria i
din firm, cu un plus de efect pentru manageri i specialiti.
19
4 Motivarea cognitiv
22
Concluzii
23
i prin motivaie, omul reuete s capete personalitate i s se diferenieze
de restul vieuitoarelor de pe Pmnt.
Bibliografie:
Cosminovici Andrei, Luminita Iacob, Psihologie scoalara, editura Polirom, Iasi,
2009
Iusca Dorina, Psihologia educatiei, 2009
Salavastru Dorina, Psihologie educatiei, editura Polirom, 2004
Tutu Mihaela Corina, Psihologia personalitatii, Editura Fundatiei Romania de
Maine, 2007
http://paginadepsihologie.ro/unde-se-ascunde-motivatia-umana/
http://oana-gherga.blogspot.ro/2012/12/tipurile-de-motivare.html
http://www.rasfoiesc.com/educatie/psihologie/MOTIVATIA97.php
https://psihologbun.wordpress.com/2013/08/29/rolul-motivatiei-in-viata-noastra/
http://www.infopsihologia.ro/2013/01/motivatia-in-psihologie/
http://www.stimulintern.com/2013/07/secretul-motivatiei.html
http://liber-angajat.ro/psihologia-din-spatele-obiectivelor-si-sursa-lipsei-de-
motivatie/
http://www.despresuflet.ro/psihologie/adolescenta/efectele-negative-ale-lipsei-
motivatiei-si-a-increderii-in-sine-in-adolescenta-p120.html
http://www.hetel.ro/index.php/2011/04/2912/
http://www.cursuri-online.info/notite/05/motivatia-referat-psihologie.html
http://www.e-scoala.ro/referate/psihologie_motivatia.html
24