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Foro Trabajo en equipo

Cmo se establecieron las relaciones interpersonales entre los integrantes del equipo?

R/En mi opinin, las relaciones humanas interpersonales son la interaccin equitativa

entre las personas en la que la comunicacin constituye una herramienta fundamental
para la emisin y recepcin de informacin ya sea por medio de sonido, seales, gestos,
etc. El objetivo de dichas relaciones es crear un ambiente de cordial y amistosa
convivencia en la que todos los involucrados se entienden, comparten y conviven para un
desarrollo. Las relaciones humanas interpersonales constituyen una pieza importante en
la sociedad, ya que, partiendo de las reglas, principios o fundamentos que constituyen
dicha sociedad se establecen las relaciones humanas. No obstante, se necesitan ciertos
pilares para construir esa gran estructura que son las relaciones humanas interpersonales,
pilares como la comunicacin que es fundamental para entablar una relacin pues as, se
expresa, se transmite y recibe la informacin; otro pilar es el respeto por la individualidad,
cada persona tiene su forma de ver las cosas. Cada persona tiene su punto de vista. Un
ambiente acorde, una buena interaccin, un liderazgo propio y un bienestar equitativo
son los otros pilares a tener muy presentes, todos ellos estn fuertemente ligados entre s,
no se puede esperar una buena interaccin cuando no existe una comunicacin. As que
en el grupo de trabajo del video Ese no es mi problema no se establecieron relaciones
interpersonales ya que no hubo una buena comunicacin.

DEBEMOS APRENDER CUANDO SE PRESENTA UN PROBLEMA, NO BUSCAR EL CULPABLE;

SI NO CONTRIBUIR EN EQUIPO A UNA SOLUCION!!

Se aplicaron las pautas para el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo? En caso

afirmativo, cules fueron sus efectos?

R/ Ps al principio no se aplicaron las pautas ya que cada uno se tiraba la pelota diciendo
que dicho problema no estaba a cargo de su rea de trabajo y no asumieron sus
responsabilidades. Al final al ver la magnitud que estaba ocasionando dicho inconveniente
tomaron conciencia que si trabajaban en equipo lograran sortear el problema.
Qu es? Para qu sirve? y como se fundamenta el trabajo en equipo?

R/ Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma

determinada para lograr un objetivo comn.

La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves que

tienen que ver con:

Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o

habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora la importancia
de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un aporte diferente
que permite la consecucin de los resultados esperados.

La comunicacin. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a todos

los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional
adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y desacuerdos en la
gestin que se realiza.

Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener

claridad en las metas que se persiguen. Los lderes son aquellos que visualizan el
objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeo no
decaiga sino que por el contrario se incremente.

Compensacin. Cada integrante debe percibir que recibe, no slo en el aspecto

econmico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del
equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o
triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el equipo.

Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vnculos con los
dems integrantes y que se identifican con los propsitos para los cuales est
creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una
caracterstica que cohesiona mucho ms a los miembros del equipo.

Unos aspectos importantes del trabajo en equipos, que son:

a) La responsabilidad es tanto individual como grupal.

B) Se genera resultados ms rpido que son productos del trabajo grupal.

c) Debe haber integracin grupal para obtener los resultados deseados.

Adems el trabajo en equipo tiene beneficios para cada individuo que es el aprender de
los otros, reconocer las habilidades de cada uno y sacar el mayor provecho de ello y tener
buenas relaciones entre s.
EN LAS GRANDES EMPRESAS LA PALABRA EQUIPO EST EMPEZANDO A SER
REEMPLAZADA POR LA FRASE:GRUPOS DE TRABAJO, PUES NOS HEMOS DADO CUENTA
DE QUE LAS TAREAS YA NO SE REALIZAN COMO EN LOS 80S O LOS 90S, AHORA SE
TRABAJA EN RED, A DISTANCIA Y EN FUNCIN DE OBJETIVOS. NO ES QUE LA PALABRA
EQUIPO HAYA PERDIDO SENTIDO, SINO QUE LOS GRUPOS DE TRABAJO HAN GANADO
UN SENTIDO MS ACTUAL.

YENI CAROLINA RUIZ Z

APRENDIZ