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CARCHI - ECUADOR
CAPTULO I
Actores Artesanales Comunitarios
Asociaciones Locales 11
A. Actores Artesanales Asociados 11
Telar de mujer 11
Telar de hombre 12
Pirotecnia 12
Vestidos para La Purita 13
B. Actores Artesanales No Asociados 14
Parroquia Julio Andrade - Cantn Tulcn 14
Cantn San Pedro de Huaca 15
Barrio Paja Blanca de Huaca 17
Canchaguano 18
Asociacin Produarte (Julio Andrade) 19
Grupo de Mujeres La Purita (Huaca) 20
Corporacin de la Mujer Artesana del Carchi (Huaca) 21
CAPTULO II
Estrategias para el Desarrollo Artesanal Comunitario
CAPTULO III
Sustentabilidad Artesanal del Sistema Vial Andino Qhapaq an
- Carchi
Principios fundamentales 43
Estrategias sectoriales de contexto artesanal autctono 52
CAPTULO IV
Fortaleciendo la Artesana Autctona en el Sistema Vial Andino
Qhapaq an - Carchi
Cantn Huaca 62
Parroquia Julio Andrade 63
Barrio La Portada 65
Parroquia de Juan Montalvo 67
CAPTULO VI
Emprendiendo hacia la integracin Artesanal Comunitaria
Telar de mujer
Proceso de elaboracin
Edad: 34 aos
Vestido: Virgen de la Purificacin - Huaca (Rolando Lomas, 2010) Estado civil: Casada
Nivel educativo: Bsica completa
Direccin: Cantn Tulcn, parroquia Julio
Andrade, barrio Bellavista, calle Ro Amazonas.
Telfono: 099606421
Ocupacin: Ama de casa, tejedora.
Datos de inters: Distribuye lana a las
seoras del sector.
El pago de su trabajo es contra entrega de
los tejidos.
Tejidos a mano (Mayra Grijalva, 2010)
Edad: 71 aos
Estado civil: viuda
Nivel educativo: Primaria incompleta Cantn San Pedro de Huaca
Direccin: Cantn Tulcn, parroquia Julio
E
Andrade, calle Garca Moreno y 14 de
Noviembre. n el sector se encuentra una persona que
Telfono: 092013747 realiza tejidos en telar de hombre; una
Ocupacin: Ama de casa, tejedora. mujer que confecciona los vestidos de La
Datos de inters: Realizaba tejidos en Virgen de La Purificacin y dos personas que
telar de mujer. realizan castillos y volatera.
Ya no vende sus productos, los realiza
para la familia. El trabajo artesanal se realiza por obra;
Realiza alfombras, cobijas, chales. entendindose esto, previo pedido,
nicamente en determinadas ocasiones; por
Yolanda Gabriela Rodrguez Rodrguez ejemplo, cuando son invitadas a participar
en ferias, donde elaboran cierta cantidad de
Edad: 24 aos artesanas para ser comercializadas.
Estado civil: Casada
Nivel Educativo: Primaria Completa Mara Dolores Vizcano Guerrero
Direccin: Calle Cuenca y Garca Moreno
Telfono: 088776533 Edad: 46 aos
Ocupacin: Ama de casa, pintora. Estado civil: Casada
Nivel Educativo: Secundaria Completa
Edad: 75 aos
Formas de accin:
A
Rescatar los bordados antiguos y el tejido
en telares autctonos. sociacin de gnero, integrada por 80
mujeres. Trabajan hace dos aos, el
Las socias poseen conocimientos de pintura objetivo primordial es fomentar el trabajo
en cermica y tejidos, cuentan con el recurso participativo, fortalecer las relaciones
humano capacitado para la realizacin de sociales. Realizar prstamos econmicos
actividades artesanales. Reciben el apoyo dentro de la organizacin que permita
econmico y apertura por parte del Municipio solventar sus capacidades productivas. Entre
de Huaca, y trabajan conjuntamente con el sus lneas de accin son:
Patronato Municipal.
Participar en las fiestas religiosas y del
En cuanto a la Gestin Local, han gestionado cantn.
apoyo econmico del Gobierno Provincial y Realizar ferias gastronmicas con la
Local; adems, esperan del proyecto Qhapaq presentacin de platos tpicos como:
an capacitaciones referentes a la artesana. hornado, empanadas, cuyes, caldo de gallina.
Jarrones Texturizados
(Juan Montalvo)
Estrategias para el
Desarrollo Artesanal Comunitario
Tabla 4.
Por qu es un proceso y un Fases del Desarrollo Artesanal del SVA-Q
instrumento el SVA-Q?
FASE 1 FASE 2 FASE 3
Tabla 6.
Tipos de diagnstico y actividades artesanales
Organizacin e interrelacin de actores
sociales y tcnicos:
Tipos De Actividades
Diagnstico Grupos Sectoriales
Trasferencia de
tecnologa ancestral Universidad Tcnica
del Norte
Productores
Asociaciones
Gnero y equidad.
Grupos Artesanales
principales componentes artesanales para los En las siguientes tablas, se presenta el anlisis
encadenamientos productivos de cada sector. FODA global y sectorial.
Se detectaron los principales limitantes para
los artesanos de los pueblos tradicionales del Cabe destacar que los cuadros siguientes
Qhapaq an. identifican determinadas actividades que
son comunes en la mayora de los sectores
Aqu se evidencia la participacin grupal investigados; comprende una actividad
sectorial, con la existencia de consensos generalizada, y a su vez especfica para
entre actores y tcnicos del Qhapaq an. fortalecer el talento, la habilidad, y sobre
La inclusin de componentes locales todo, la pertinencia artesanal en el sector de
tradicionales en todos los sectores del SVA- influencia.
Q y otros factores especficos de desarrollo
artesanal que por su caracterstica interactiva
ejercen una influencia significativa sobre la
situacin de la poblacin, merecen atencin
prioritaria.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Existencia de materia prima local para Desmotivacin de las personas por emprender
produccin artesanal. una actividad artesanal.
Habilidad innata de la gente en la elaboracin Poco apoyo de autoridades locales.
de artesanas Inexistencia de un mercado local, para
Conocimientos previos sobre materiales y exponer las artesanas locales.
procedimientos en tejido, cermica , pintura en Poca capacidad de generar otras alternativas
tela y bordado en punto de cruz productivas.
Sabidura de las personas especialmente Desorganizacin comunitaria.
mujeres
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
E ste proceso vincula la visin global de la actividad artesanal de toda la zona con acciones
especficas propias de cada sector. El propsito de ligar lo sectorial y global es mantener la
identidad propia de la zona, ya que existen costumbres y tradiciones que pueden ser plasmadas
y evidenciadas a travs de diversas labores artesanales durante su actividad cotidiana.
Entre lo ms importante se evidencia el avance tecnolgico actual, conforme se especifica en la Tabla 10:
Tabla 10.
Artesanas elaboradas con elementos naturales del medio
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Constituir oferta comercial turstica para la Dbil promocin turstica de los sectores de
demanda del potencial artesanal la Zona 1
Plasmar la identidad cultural en las artesanas Materia prima industrializada
locales
FORTALEZAS DEBILIDADES
Experiencia de tejidos en telar por parte de Las mujeres tienen ms liderazgo que los
mujeres de la tercera edad, como cobijas y hombres para dirigir asociaciones
alfombras. Carencia de materia prima en el sector.
Existencia de telares antiguos Bajo ingreso econmico por la actividad
artesanal
Desconocen estrategias de comercializacin
Desorganizacin comunitaria para
comercializar productos
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
sector artesanal en cada comunidad durante Constituir al sector artesanal como un atractivo
los prximos aos. por sus perspectivas de viabilidad econmica,
reconocimiento y valoracin social, constituye
El camino histrico, constituye la estrategia la premisa de imagen paisajstica - cultural.
global que se encuentra estructurada y Un territorio capaz de mantener su actividad,
organizada por los siguientes principios ofertando mejores oportunidades de calidad
fundamentales: de vida, fundamentada en el rescate de los
valores ancestrales, histricos y culturales
A) Hacia una competitividad con donde la artesana conlleva un sentido de
sostenibilidad asociatividad generacional y comunitaria.
Las explotaciones artesanales del futuro, Para conseguir estos principios fundamentales
sern por s mismas competitivas, capaces en el desarrollo de esta estrategia, es necesario:
de funcionar en el mercado local y utilizar
la materia prima con el mximo respeto La adaptacin de las polticas nacionales
al medio ambiente, aplicando sistemas de desarrollo a los mbitos de territorio
sostenibles ancestrales y ligados al territorio y sector.
con identidad local. Intervenir en las cadenas productivas
mediante polticas estatales.
Coordinar e integrar a todos los artesanos
en las actividades productivas.
Capacitacin permanente a las
asociaciones de artesanos de los
diferentes sectores del Qhapaq an.
Tabla 14.
Artesana: Ejes estratgicos con visin local
Como resultado del desarrollo artesanal del Las estrategias globales y sectoriales son
SVA Q-Carchi tanto global y sectorial, se a partir de sus objetivos estratgicos, en
definen destrezas para cada uno de los tres ejes conexin con los diagnsticos respectivos;
estratgicos transversales: Artesanas locales, todos ellos acompaados de las lneas de
Formacin Investigacin Transferencia de actuacin, de intervencin y proyectos
Tecnologa Ancestral, Gnero y Equidad. Aqu definidos de mayor inters por cada sector
se realizan reflexiones valiosas, aunque sus dentro del contexto en la estrategia global.
aportaciones se han inclinado directamente
en la estrategia global.
Ambiente
Forestacin y
reforestacin de zonas
degradadas con especies
tiles para la elaboracin
1. Mejorar la de artesanas con
sostenibilidad Elaboracin y ejecucin del plan semillas de plantas
ambiental Fomento y apoyo de capacitacin. nativas: penco-fibras
del sector a la produccin naturales.
con prcticas artesanal sobre la Generacin de iniciativas
artesanales, base de conocimientos productivas con enfoque de
utilizando ancestrales. produccin artesanal autctona.
elementos de la Fortalecimiento del
zona. componente artesanal,
resaltando a la artesana
como principal actor de
la sostenibilidad socio
ambiental y econmica.
Ejecucin de Planes de
desarrollo artesanales
participativos.
Formacin de
Planes de Desarrollo Econmico
Desarrollo de emprendimientos artesanales
Local participativo artesanal
Aprovechar la estrategias en el altamente competitivos.
y bsqueda de financiamiento
contribucin de la mbito econmico - Desarrollo de
para emprendimientos locales.
historia, la cultura, e artesanal utilizando emprendimientos tursticos
identidad artesanal como base la historia, ligados a la produccin
en el desarrollo la cultura y tradicin artesanal, conservacin del
Sinergias interinstitucionales:
econmico rural. oral en la produccin ambiente, historia e identidad
Gobiernos locales, academia y
artesanal. local.
comunidad.
Constituir redes de
comercializacin de
productos artesanales con
identidad comunitaria.
Tabla 20.
Prioridades de emprendimiento
Segn la tabla expuesta, se debe iniciar accionando por el nmero 2, relacionado con la
conservacin ambiental y por tanto, atendiendo a los ejes en el orden siguiente: Ambiente,
Estructura e Infraestructuras artesanales, Contexto general y Desarrollo Rural, y posteriormente
la Investigacin y Transferencia de Tecnologa.
Actividades Formativas
Epistemologa Comunitaria
En este contexto con la masilla Polyepox las El uso tcnico de la pintura en vidrio permiti
artesanas realizaron rplicas del Rey de la que cada persona aplique el color de acuerdo
Papa (manifestacin cultural), la canasta de a los siguientes motivos: productos agrcolas,
los productos agrcolas, el ave representativa paisajes y biodiversidad del lugar.
de la comunidad (la paloma), platos tpicos
como el cuy, las tortillas de tiesto y el hornado; La demostracin de cmo hacer una matriz
elementos que posibilitaron sintetizar sus de cermica, utilizando materiales como:
saberes en la prctica local. yeso, caja de cartn o madera, vaselina lquida,
agua y un recipiente plstico, fortaleci el
La pintura en tela con representaciones conocimiento comunitario, dando realce a sus
religiosas de cada lugar, se plasm en manteles percepciones y habilidades innatas.
y servilletas con la canasta de productos
agrcolas y platos tpicos; para cojines se Acuerdos y compromisos para el
utilizaron personajes mitolgicos de cuentos fortalecimiento del saber
y leyendas, e imgenes religiosas de Julio
Andrade. Estos elementos fueron la base para Las participantes se comprometieron a
construir el conocimiento considerando la plasmar en las artesanas la cultura autctona
realidad de cada sector. de la comunidad como: la yunta de bueyes,
productos agrcolas (variedad de papas, de
La elaboracin de recuerdos en cuencos maz), el telar ancestral, imgenes religiosas
de barro y semillas secas, con la leyenda: (Santa Teresita), las fiestas populares y la
Recuerdo de Julio Andrade, Qhapaq an, oralidad de adultos mayores. Todos estos
despert motivacin y creatividad en las motivos reviven saberes y construyen el
mujeres participantes. conocimiento local comunitario.
Herramientas y materiales
Tela, pintura de tela Roseta, pinceles, papel
calco, lpices, recipiente con agua, cuencos
de barro, semillas secas (frjol, arveja, maz,
arroz, habas), silicona, papel peridico,
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Productos artesanales
Aos
1 2 3 Depreciacin
Acumulada
20,00 20,00 20,00 60,00
200,00 200,00 200,00 600,00
14,00 14,00 14,00 42,00
4,05 4,05 8,10
15,625 15,625 31,25
25 25 50,00
4,05 4,05 8,10
INVERSIONES TOTALES
DETALLE TOTAL %
Total Activos 799,45 22,78%
Activo Circulante (Capital de Operaciones) 2510,15 71,52%
Activos Preoperativos 200,00 5,70%
TOTAL 3509,60 100,00%
DISTRIBUCIN DEL FINANCIAMIENTO
ACTIVOS FUENTE CRDITO CFN TOTAL
Recursos Propios
Total Activos 0,00 799,45 799,45
Activo Circulante (Capital de Operaciones) 0,00 2510,15 2510,15
Activos Preoperativos 0,00 200,00 200,00
TOTAL 0,00 3509,60 3509,60
% 20% 80% 100%
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 5,00 60,00
1 Telfono 7,00 84,00
1 Arriendo 35,00 420,00
Total Gastos Generales 57,00 684,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 177,00 2124,00
AMORTIZACIN
200,00 5 aos
Gastos de Constitucin
40,00 Anuales
Datos Complementarios
Inflacin Anual 2009 3,50%
Fuente INEC
Tapetes Grandes
Distribuidor 1 16,00
Distribuidor 2 17,00
Distribuidor 3 18,50
Promedio 17,17
Distribuidor Grande
Distribuidor 1 75,00
Distribuidor 2 80,00
Distribuidor 3 70,50
Promedio 75,17
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
No existe publicidad a nivel nacional de las Competencia desleal por parte de los artesanos
artesanas elaboradas. mireos.
Escaso apoyo del Gobierno Central a los
artesanos.
Estos diseos son elaborados con lana de Los tejidos mantienen Rescatan las
oveja y se comercializan en ferias locales y la identidad cultural de manifestaciones culturales
nacionales. pueblo mireo. (el novillo de bombas,
acarreo de la chamiza) en
los diseos de los tejidos.
Competencia principal
Fuente: Equipo Tcnico UTN
En comparacin con la competencia estos
Activos y depreciaciones
INVERSIONES TOTALES
DETALLE TOTAL %
Total Activos 1156,00 54,17%
Activo Circulante (Capital de Operaciones) 678,09 31,77%
Activos Preoperativos 300,00 14,06%
TOTAL 2134,09 100,00%
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 7,00 84,00
1 Telfono 10,00 120,00
1 Arriendo 35,00 420,00
Total Gastos Generales 62,00 744,00
TOTAL GASTOS
ADMINISTRATIVOS 182,00 2184,00
AMORTIZACIN
300,00 5 aos
Gastos de Constitucin
60,00 Anuales
Datos Complementarios
Inflacin Anual 2009 3,50%
Fuente INEC
Medias Gorras
Disribuidor 1 1,50 Distribuidor 1 3
Disribuidor 2 1,30 Distribuidor 2 2,5
Disribuidor 3 1,25 Distribuidor 3 4
Disribuidor 4 1,50 Promedio 3,17
Promedio 1,39
Guantes Bolsos
Distribuidor 1 1,8 Distribuidor 1 8
Distribuidor 2 2 Distribuidor 2 7,5
Distribuidor 3 2 Distribuidor 3 9
Promedio 1,93 Promedio 8,17
Sacos Carteras
Distribuidor 1 10 Distribuidor 1 5
Distribuidor 2 13 Distribuidor 2 4,5
Distribuidor 3 12 Distribuidor 3 4
Promedio 11,67 Promedio 4,50
Abrigos Mochilas
Distribuidor 1 18 Distribuidor 1 5
Distribuidor 2 22 Distribuidor 2 4,5
Distribuidor 3 20 Distribuidor 3 3,5
Promedio 20,00 Promedio 4,33
Tabla de amortizaciones
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 5,00 60,00
1 Telfono 7,00 84,00
1 Arriendo 35,00 420,00
Total Gastos Generales 57,00 684,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 177,00 2124,00
AMORTIZACIN
200,00 5 aos
Gastos de Constitucin
40,00 Anuales
NIVEL DE PRODUCCIN
Unidades a
PRODUCTO
Producir
Aretes 600
Manillas 600
Colgantes 480
Botones Decoartivos 1200
Anillos 1200
Cintillos 540
Cinturones 360
Atrapasueos 200
Cucharas decorativas 120
Trenza de la fortuna 100
Monederos 300
Bolsos 240
Apliques para carros 100
Adornos de Oficina 50
Miniutensillos de cocina 90
Cuaecos de la buena suerte 20
Adornos florales 70
Minianimales 50
Llaveros 300
Sumatoria 6620
Datos Complementarios
Inflacin Anual 2009 3,50%
Fuente INEC
Aretes Manillas
Disribuidor 1 1,50 Distribuidor 1 2,50
Disribuidor 2 2,00 Distribuidor 2 2,00
Disribuidor 3 2,50 Distribuidor 3 2,00
Promedio 2,00 Promedio 2,17
Cinturones Atrapasueos
Distribuidor 1 3,50 Distribuidor 1 1,50
Distribuidor 2 2,00 Distribuidor 2 1,25
Distribuidor 3 3,00 Distribuidor 3 1,30
Promedio 2,83 Promedio 1,35
Cucharas Trenzas
Distribuidor 1 3,00 Distribuidor 1 2,00
Distribuidor 2 2,00 Distribuidor 2 2,00
Distribuidor 3 2,25 Distribuidor 3 2,25
Promedio 2,42 Promedio 2,08
Monederos Bolsos
Distribuidor 1 0,50 Distribuidor 1 3,50
Distribuidor 2 1,00 Distribuidor 2 4,00
Distribuidor 3 0,75 Distribuidor 3 4,75
Promedio 0,75 Promedio 4,08
Apliques Adornos
Distribuidor 1 1,50 Distribuidor 1 3,50
Distribuidor 2 1,00 Distribuidor 2 2,00
Distribuidor 3 1,25 Distribuidor 3 3,00
Promedio 1,25 Promedio 2,83
Llaveros
Distribuidor 1 1,25
Distribuidor 2 1,00
Distribuidor 3 1,50
Promedio 1,25
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
SUMINISTROS Y MATERIALES
Agujones (pares) 10 3,00 30,00
Agujetas 10 1,50 15,00
Armadores (alambre-docena) 3 3,00 9,00
Total Suministros 54,00
GASTOS DE VENTAS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
0,00 0,00
Total Sueldos 0,00 0,00
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
0,00 0,00
Total Pub. y Propag. 0,00 0,00
TOTAL GASTO DE VENTAS 0,00 0,00
AMORTIZACIN
Gastos de Constitucin 200,00 5 aos
40,00 Anuales
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 150,00 1800,00
Total Sueldos 150,00 1800,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 5,00 60,00
1 Telfono 7,00 84,00
1 Arriendo 35,00 420,00
1 Internet 0 0,00
1 TV Cable 0,00 0,00
Total Gastos Generales 207,00 684,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 357,00 2484,00
TOTAL GASTOS 2484,00
Tabla de amortizaciones
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Detalle Fijos
Arriendo 420,00
Depreciaciones 260,25
Salario Administrativo 1440,00
Total Costos Fijos 2120,25
Detalle Variables
Materia Prima
Masilla Polyepox amarilla 97,50
Masilla Polyepox blanca 130,00
Apliques para llaveros 24,00
Pintura Vitraseta Metalizada 200,00
Porta inciensos 120,00
Imanes para apliques 70,00
Energa Elctrica 120,00 % C.V.
Agua Potable 60,00
Telfono 84,00
Mano de Obra Directa 225,32
Total Costos Variable 1130,82
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 5,00 60,00
1 Telfono 7,00 84,00
1 Arriendo 35,00 420,00
Total Gastos Generales 57,00 684,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 177,00 2124,00
AMORTIZACIN
200,00 5 aos
Gastos de Constitucin
40,00 Anuales
NIVEL DE PRODUCCIN
PRODUCTO Produccin Prod. Mes Prod.
Semanal Anual
Llaveros del Rey de la Papa 10 42 500
Llaveros de la Iglesia de Julio Andrade 10 42 500
Llaveros de productos agrcolas 10 42 500
Apliques de gastronoma 10 42 500
Apliques de productos agropecuarios 6 25 300
Portainciensos 4 17 200
Adornos 5 21 250
Recuerdos de Julio Andrade 7 29 350
Sumatoria 3100
Llaveros Adornos
Disribuidor 1 1,50 Distribuidor 1 3,5
Disribuidor 2 2,00 Distribuidor 2 2
Disribuidor 3 2,50 Distribuidor 3 3
Disribuidor 4 1,25 Promedio 2,83
Promedio 1,81
Apliques Recuerdos
Distribuidor 1 0,25 Distribuidor 1 1,5
Distribuidor 2 0,3 Distribuidor 2 2
Distribuidor 3 0,5 Distribuidor 3 2,5
Promedio 0,35 Promedio 2,00
Porta inciensos
Distribuidor 1 2,5
Distribuidor 2 3,5
Distribuidor 3 5
Promedio 3,67
PRECIO PROMEDIO
Producto Precio
Llaveros 1,81
Apliques 0,35
Porta inciensos 3,67
Adornos 2,83
Recuerdos 2,00
PROMEDIO 2,13
Pintura en tela y vidrio Mara Auxiliadora Las integrantes de esta Asociacin se dedican
al rescate de artesana autctona por medio
Cargos del emprendimiento de la pintura en tela y vidrio con diseos de
la identidad juliana. La asociacin tiene como
Teresa Erazo: Presidenta de la Asociacin, objetivo Impulsar al pueblo de Julio Andrade
se encarga de gestionar las diferentes a participar en Eventos Religiosos, Culturales
actividades relacionadas con la artesana, y Artesanales.
as como tambin buscar proyectos para
fortalecer el emprendimiento de su Realizan actividades que requieran la
asociacin. solidaridad de personas comprometidas
Auxilio Yar: Vicepresidenta de la con la comunidad, especialmente de
Asociacin Mara Auxiliadora, se encarga amigos, familiares y vecinos. Aportan una
de coordinar las reuniones con las socias. cuota mensual para desarrollar actividades
planificadas anualmente, en especial ayudar
Jenny Bustos: Secretaria, realiza las a los enfermos y obras de beneficencia para
convocatorias a las reuniones y lleva el la iglesia.
libro de actas.
Beatriz Zotelo: Tesorera, se encarga del Es una asociacin integrada por veinte (20)
sistema financiero de la asociacin y mujeres, con el objetivo de impulsar al pueblo
realizar la contabilidad de las actividades de Julio Andrade en la participacin de
realizadas. eventos religiosos culturales.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Discrepancia con la Unidad Educativa Mara Escaso apoyo por gobiernos de turno
Auxiliadora
Escaso recurso econmico para emprender
una microempresa.
Dependencia de eventos artesanales.
Productos artesanales
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 7,00 84,00
1 Telfono 10,00 120,00
1 Arriendo 60,00 720,00
Total Gastos Generales 87,00 1044,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 207,00 2484,00
AMORTIZACIN
300,00 5 aos
Gastos de Constitucin
60,00 Anuales
Servilletas Fruteros
Distribuidor 1 2,5 Distribuidor 1 7,5
Distribuidor 2 2,3 Distribuidor 2 7,25
Distribuidor 3 2,4 Distribuidor 3 7
Promedio 2,40 Promedio 7,25
Individuales
Distribuidor 1 2
Distribuidor 2 3,5
Distribuidor 3 3,25
Promedio 2,92
PRECIO PROMEDIO
Producto Precio
Manteles 10,63
Juego de Sabanas 24,00
Tapetes 5,08
Cubre cucharas 2,02
Porta vasos 1,52
Servilletas 2,40
Individuales 2,92
Jarras medianas 5,43
Tabla de amortizacin
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Misin
Aos
1 2 3 4 5 Depreciacin Acumulada
20,00 20,00 20,00 60,00
133,33 133,33 133,33 400,00
BOLSOS PRODUARTE
Detalle Fijos
Arriendo 420,00
Depreciaciones 378,58
Salario Administrativo 1440,00
Total Costos Fijos 2238,58
Detalle Variables
Materia Prima
Cola de rata 6930,00
Material reciclable 300,96
Pintura 4839,12
Adornos 2185,92
Energa Elctrica 120,00 % C.V.
Agua Potable 84,00
Telfono 120,00
Mano de Obra Directa 4276,80 324,00
Total Costos Variable 18856,80
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 7,00 84,00
1 Telfono 10,00 120,00
1 Arriendo 60,00 720,00
Total Gastos Generales 87,00 1044,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 207,00 2484,00
AMORTIZACIN
300,00 5 aos
Gastos de Constitucin
60,00 Anuales
Fuente INEC
NIVEL DE PRODUCCIN
PRODUCTO Semanal Mensual Anual
Bolsos en cola de rata 18 72 864
pequeo
Bolsos en cola de rata 18 72 864
mediano
Bolsos en cola de rata 15 60 720
grande
Canastos para adorno 15 60 720
Sumatoria 3168
Promedio 792
PRECIO PROMEDIO
Producto Precio
Bolsos en cola de rata pequeo 6,94
Bolsos en cola de rata mediano 6,50
Bolsos en cola de rata grande 13,42
Canastos para adorno 8,67
PROMEDIO 8,88
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
AMENAZAS DEBILIDADES
Visin Valores
Misin
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SUELDOS Y SALARIOS
Cantidad Funcin Mes Ao
1 Administradora 120,00 1440,00
Total Sueldos 120,00 1440,00
GASTOS GENERALES
1 Energa Elctrica 10,00 120,00
1 Agua Potable 5,00 60,00
1 Telfono 7,00 84,00
1 Arriendo 35,00 420,00
Total Gastos Generales 57,00 684,00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 177,00 2124,00
AMORTIZACIN
200,00 5 aos
Gastos de Constitucin
40,00 Anuales
Jarrones 30 cm Jarrones 60 cm
Disribuidor 1 10,50 Distribuidor 1 14,50
Disribuidor 2 11,00 Distribuidor 2 15,00
Disribuidor 3 12,50 Distribuidor 3 16,00
Promedio 11,33 Promedio 15,17
Jarrones 90 cm
Distribuidor 1 19,50
Distribuidor 2 20,00
Distribuidor 3 25,00 8,42%
Promedio 21,50
PRECIO PROMEDIO
Producto Precio
Jarrones 30 cm 11,33
Jarrones 60 cm 15,17
Jarrones 90 cm 21,50
PROMEDIO 16,00
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Ventaja Razn
Integrar la escala de Alimentos de consumo Conocer y poder alimentarse con productos
masivo, con fines nutritivos que beneficien la salud
Alimentos de calidad nutricional Valorar el aporte nutritivo utilizando cereales
poco procesados
Inters de Ministerios en apoyar iniciativas Promocionar la cultura alimentaria de los
locales con fines alimenticios alternativos y pastuzos
microempresariales
Inters de Supermercados, tiendas Generar una cultura alimentaria con productos
locales y mano hbiles comunitarias.
Expender productos garantizados
Inters de instituciones educativas Consumir lo nuestro con alto valor nutritivo
para beneficio de la salud, erradicando malos
hbitos alimenticios
PAN DE MAIZ
DETALLE Cantidad Valor Valor Total
Harina de maz ( qq. ) 81 38,00 3078,91
Azcar morena ( qq. ) 5 30,00 150,00
Panela ( Bulto ) 0 9,00 0,00
Azcar blanca qq. 0 26,50 0,00
Margarina (15 Kg.) 33 21,00 693,00
Sal (qq.). 1 13,00 18,85
Huevos (Cubeta) 350 2,80 980,00
Harina Flor (qq.) 30 34,00 1020,00
Royal (qq.) 1 70,00 101,50
Queso (1 Lbrs.) 5000 1,50 7500,00
Leche (1 Ltrs.) 2100 0,50 1050,00
Etiqueta y Empaque c/funda 14179 2,03 28727,06
Costo Total 43319,32
QUINTALES PANES
700
0,4
X 425376
Respuesta 243 qq. Anuales
PRECIO EN QUINTALES
Maz 40
Trigo 26
Mote 85
Datos:
Inters 5%
VAN= 12100,6703
TIR= 17,85%
RESULTADO 0,01
B/C= 38,95 VECES
Ellison, N., y Martnez, M. (2009). Paisajes, espacios y territorio. 1era. Edicin. Quito-
Ecuador:Ediciones Abya-Yala.
Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017. Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo
SENPLADES. 1ERA EDICIN. Quito-Ecuador.
ISBN:
Ttulo: Qhapaq an Sistema Vial Andino: Patrimonio Vivo - Artesana Autctona
Autor: CARMEN TRUJILLO, MIGUEL NARANJO Y ROLANDO LOMAS
Cargo: DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE UTN Y
UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI UPEC
Tipo de publicacin:
Artculo de revista
Libro X
Fecha de recepcin: 12 de Febrero de 2016
Fecha del informe: 5 de Mayo de 2016
Estimado/a colega:
Le agradecemos su cooperacin con los proyectos de publicacin de la UPEC Y UTN. Le
solicitamos que, siguiendo criterios objetivos de anlisis, califique los siguientes aspectos
del texto recibido:
La obra cumple con todos los parmetros de evaluacin a ser publicada en cuanto a
originalidad, importancia del tema para la academia, la ciencia y la tecnologa, especialmente
el tema artesanal autctono de la provincia del Carchi; se le otorga una relevancia social.
La redaccin es clara y la estructura metodolgica se enmarca en una obra investigativa de
campo, descriptiva, resaltando a los actores sociales del Sistema Vial Andino Qhapaq an.
En consecuencia la obra rene los requisitos necesarios para ser publicada porque es un
aporte a la academia, a la sociedad y sobre todo abre camino para conocer la identidad de
los pueblos del norte del Ecuador dentro de la declaratoria de Patrimonio Mundial por la
UNESCO.