1.

PLANIFICACION

1.1. Que la empresa maximice sus objetivos para un mejor desarrollo social,
econmico y cultural.
1.2. El precio del maz es de 459463,30 $/ton para el ao 2018 se esperar
que sea de 563522,40 30 $/ton.
1.3. Las condiciones econmicas y ambientales que cuenta la empresa
como son pocas adecuada de siembra.
1.4. Tener sitios de almacenamiento adecuado para mis productos para as
poder vender cuando el precio este elevado.
1.5. Utilizar tecnologas avanzadas que me permitan maximizar la
produccin.
1.6. Producir en un periodo donde no tenga competencia en el mercado y
me genere menor gasto.
1.7. Tener las maquinarias contratadas desde el momento que siembro, para
que cuando quiera recoger mi cosecha ya tengo todo listo, para evitar
inconvenientes.
1.8. Aumento de la produccin para la maximizacin de la empresa.

2. ORGANIZACIN

2.1. Tener personal capacitado para realizar las operaciones requeridas por
la empresa para que todo marche bien.
2.2. Operario dedicado a la recoleccin en la cosecha en campo atrs de su
maquinaria agrcola.
2.3. Estar pendiente de las actividades que est haciendo cada persona en
campo para no tener prdidas mayores.
2.4. Incrementar la produccin mediante personas que tenga capacidad de
producir productos de mejor calidad y usando menos compuestos
qumicos.
2.5. Secretarias asignadas en llevar la agenda, informar sobre las noticias de
la empresa para que se realicen las labores con tiempo.
2.6. Asignarle la funcin o responsabilidad que le corresponda a cada a
persona, para que despus personas que no sepan de una cosa no le
cause perdidas a empresa mediante los cargos inadecuados.
2.7. La secretaria cuente de computadores, oficinas e instrumentos para que
puedan realizar sus labores ms eficientes.
2.8. Revisar que cada persona est haciendo su trabajo eficiente para que
todo marche bien, de no tomar medidas drsticas para su recuperacin

3. EJECUCIN

3.1. Realizar las actividades en el tiempo adecuado para maximizar la

produccin.
3.2. Adquirir las tierras y hacer los trabajos respectivos y el uso eficiente de
recursos naturales.
3.3. Adquilar maquinarias agrcola para el uso eficiente de las actividades
agrcolas
3.4. Maquinas que tenga un mayor trabajo en un menor tiempo y con menor
gasto de dinero.
3.5. Tener los recursos para la produccin como son tierras fertilizantes,
abonos.
3.6. En que poca debo sembrar, para ahorrar dinero y hacerla produccin
ms eficiente.
3.7. Tener amistades en el lugar donde cultivar para si no me hagan dao en
la cosecha.
3.8. Partiendo de los resultados de control previamente realizados, se hacen
o mejoras en el proceso de ejecucin, esto se puede apreciar en una
empresa productora de maz donde se realiz el proceso de control de
maleza en un periodo inadecuado, por lo tanto la produccin se vio
afectada ya que el producto no estaba en sus ptimas condiciones;
como se realiza un proceso de control sobre las actividades se
encontraron las fallas y se logr corregir el error para as aplicar en la
poca correcta.

4. CONTROL

4.1. Evaluar la produccin cada ao para evaluar las perdidas obtenidas,

para mejorar cada da mas
4.2. Tener software actualizado para determinar lo que me gasto y cuanto
me queda en ganancia
4.3. La produccin tuvo o no ganancias que me permitieron maximizar la
empresa
4.4. Aplicar herbicidas para el control de malezas para que el cultivo tenga
mayor rendimiento
4.5. El jornalero tenga experiencia en el uso de esto para que no me haga
dao al cultivo.
4.6. Tomando como referencia que el control es un proceso de
retroalimentacin, se coteja el sistema productivo con el fin de
solucionar los problemas identificados y as obtener un rendimiento
ptimo y una empresa competitiva