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2.4 Causas que genera el problema
Es importante tener en cuenta que las causas del problema (directas e indirectas) deben ser mitigadas a
travs de programas y actividades que sern definidos en los objetivos especficos del proyecto (numeral
1.7.2.).
A. Causas directas
Escriba aqu aquellas acciones o hechos concretos que generan o dan origen al problema central del
proyecto.
B. Causas indirectas
Escriba aqu aquellas acciones o hechos concretos que generan o dan origen al problema central del
proyecto.
A. Efectos directos
Escriba aqu el resultado o las consecuencias que originan la existencia del problema central en la
poblacin afectada
B. Efectos indirectos
Escriba aqu el resultado o las consecuencias que generan los efectos directos por la existencia del
problema, pero que no se originan directamente del problema.
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Actor Entidad Posicin Tipo de contribucin
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Vereda, pueblo, resguardo, consejo
Municipio Personas Familias
comunitario, organizacin
Total
Fuente:
Total
Fuente:
ID-05 Objetivos
Registre las diferentes alternativas que tiene para poder solucionar el problema y cumplir as con el
objetivo general del proyecto, estas alternativas deben ser viables, alcanzables y coherentes con el
problema
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2. PREPARACIN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
(PE)
-El estudio de mercado busca determinar el dficit observado en el mercado, como diferencia entre la
oferta y la demanda del bien o servicio.
-El proyecto debe cubrir parte o la totalidad del dficit del producto (Demanda-Oferta=Dficit)
Oferta: Cantidad del bien o servicio que se ofrece actualmente en el mercado.
Demanda: Cantidad del bien o servicio que se requiere producir para cubrir el mercado.
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2.2. Historia y proyeccin del bien o servicio
Escriba el ao inicial y el ao final de la informacin base para realizar el estudio de mercado. El ltimo
ao de la serie histrica ser el anterior al ao vigente.
Escriba aqu la oferta y la demanda que se estima tendr el mercado sin la ejecucin del proyecto.
Ao Oferta Demanda
2014
2015
2016
2017
2018
Describa la capacidad generada o la magnitud que deber atender el proyecto para satisfacer las
necesidades encontrada en el estudio de mercado.
Total de capacidad Escriba el nmero total de la capacidad o la magnitud que atender el bien o servicio
generada generado con el proyecto.
Nmero de
De acuerdo a lo establecido en poblacin objetivo (numeral 1.6.).
beneficiarios
Regin
Departamento
Municipio
Centro poblado
Resguardo No aplica
Especificar
veredas/comunidades de Veredas XX Entidad
cada Entidad donde se Veredas XX Entidad
desarrollar el proyecto Veredas XX Entidad
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Seleccione de la lista los factores que incidieron o que tuvieron algn grado de decisin para seleccionar
la localizacin donde se ejecutara la alternativa de solucin del problema.
Si No
El proyecto requiere Licencia Ambiental?
El proyecto requiere Diagnstico Ambiental?
El proyecto requiere Plan de Manejo Ambiental?
El proyecto requiere otros permisos ambientales?
Si contesta afirmativamente a una o todas las preguntas, se debe diligenciar informacin sobre:
a) permisos ambientales y b) efectos ambientales.
A. Permisos Ambientales
Nmero de resolucin.
Fecha de expedicin.
Licencia Ambiental Entidad que expidi la licencia.
Si an no cuenta con la licencia, describa brevemente lo que se
ha realizado para obtener la licencia.
Tipo de permiso que se requiere.
Estado de avance en su trmite.
Diagnstico Ambiental
Describir los recursos naturales renovables que se pretenden
usar, aprovechar o afectar para el desarrollo del proyecto.
Nmero de resolucin.
Fecha de expedicin.
Plan de Manejo
Entidad que expidi la licencia.
Ambiental
Si an no cuenta con la licencia, describa brevemente lo que se
ha realizado para obtener la licencia.
B. Efectos ambientales
Identificar los impactos ambientales (positivos y negativos) y las medidas de mitigacin.
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Tipo de Nivel de Calificacin
Impacto Medidas de mitigacin
impacto impacto del impacto
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PE-06 Anlisis de Riesgos
Identificar los riesgos que pueden poner en peligro el logro de los objetivos o la misma ejecucin del proyecto. El anlisis de riesgos implica:
descripcin del riesgo, grado de probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos y medidas de mitigacin.
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PE-07 Costos de la Alternativa
Para cada uno de los objetivos especficos se deben definir los productos, actividades e insumos
requeridos.
7.1. Productos
Objetivo especfico 1.
Objetivo especfico 2.
Objetivo especfico 3.
7.2. Actividades
Objetivo especfico 1.
Objetivo especfico 2.
Objetivo especfico 3.
7.3. Insumos
Objetivo especfico 1.
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Objetivo especfico 1.
Objetivo especfico 1.
Este captulo debe diligenciarse cuando se requieren comprar activos como: maquinaria, edificaciones,
equipo de comedor, equipo de computacin, equipo mdico, muebles y enseres en las actividades del
proyecto.
Este captulo se debe diligenciar nicamente cuando se pretenda solicitar crditos o prstamos
a entidades bancarias del nivel nacional o internacional, para obtener recursos que financien en
alguna parte el proyecto.
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3. EVALUACIN DE LA ALTERNATIVA
(EV)
El aplicativo MGA consolida la informacin delos captulos ingresos y costos, generando de manera
automtica el flujo de caja, flujo econmico, con los que realiza automticamente el clculo de la tasa
interna de retorno y el valor presente neto.
Lista desplegable que permite seleccionar el proceso que har parte del
Proceso
nombre. Es la accin ms relevante del proyecto.
Objeto El motivo del proceso.
Localizacin Ubicacin precisa del proyecto.
Se debe definir tambin el tipo de gasto o programa presupuestal y el sector o subprograma presupuestal.
Monto
Entidad Etapa Tipo de Entidad Tipo de Recurso Ao
financiacin
1
2
3
1
2
12
3
1
2
3
1
2
3
Total
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PR-04 Matriz Marco Lgico
Propsito
Es el efecto directo que se
espera a partir del periodo de
ejecucin. Es el cambio que
fomentar el proyecto.
Responde a la pregunta por
qu? para qu?
Productos (componentes)
Son los resultados especficos
del proyecto. Responde a la
pregunta qu?
Actividades e insumos
Son acciones necesarias para
realizar los componentes.
Responde a la pregunta
cmo?
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