Fecha de la ltima

20/01/2017
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 212028
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y ALMACENAMIENTO II ETAPA, EN
EL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 18 SANEAMIENTO

Divisin Funcional 040 SANEAMIENTO

Grupo Funcional 0088 SANEAMIENTO URBANO

Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA MOQUEGUA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO
Nombre: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE INVERSIN
Persona Responsable de ECO. FEDOR ARENAS FLORES/ING. ECO. ELMER NINA
Formular: MAQUERA
Persona Responsable de la
DANIEL ANTONIO CARDENAS LIZARRAGA
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO -
Nombre:
MOQUEGUA
 Persona Responsable de la ING. MIGUEL A. PACHECO CUADROS (GERENCIA DE
Unidad Ejecutora: INFRAESTRUCTURA)
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificacin
Soles)

PERFIL 13/04/2012 ING. VIRGINIA PAUCAR ALBARRACIN; ING. ELMER NINA M 0APROBADO

FACTIBILIDAD 12/06/2012 ECO. FEDOR ARENAS FLORES/ING. ECO. ELMER NINA MAQU 204,230APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

INCREMENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES Y

PARASITARIAS EN LA POBLACIN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1Nmero de los Beneficiarios Directos 74,616 (N de personas)
3.2.2Caracteristica de los Beneficiarios

EL DISTRITO MOQUEGUA, DONDE SE UBICA LA CIUDAD DE MOQUEGUA, CAPITAL DE

LA REGIN MOQUEGUA Y PROVINCIA MARISCAL NIETO, CUENTA CON UNA
POBLACIN DE 57,071 QUE REPRESENTA CERCA DEL 31% DE LA POBLACIN
REGIONAL. TIENE UNA DENSIDAD DE 12.5 HAB/KM2, CIFRA MS ALTA A LA DENSIDAD
DE LA PROVINCIA MARISCAL NIETO Y SU TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
ANUAL DE 2.35% ES UNA DE LAS MS ALTAS DEL REA DE ESTUDIO GENERAL.LA
ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO, MOQUEGUA S.A., OPERA
EN LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO COMO EMPRESA PROVEEDORA DE AGUA
POTABLE, ESTA TIENE DOS FUENTES DE CAPTACIN: AGUA SUBTERRNEA (DE
POZOS Y GALERAS FILTRANTES) Y AGUA SUPERFICIAL DEL RO TUMILACA A LA
ALTURA DE LA ZONA DE YUNGUYO-TOTORAL, Y AGUAS DEL PROYECTO PASTO
GRANDE. UTILIZA DOS SISTEMAS PARA LA DISTRIBUCIN: EL TOTORAL Y LA PLANTA
DE TRATAMIENTO DE CHEN CHEN. EL SUMINISTRO DE AGUA SLO CUBRE EL
DISTRITO MOQUEGUA.LA ADMINISTRACIN DEL ABASTECIMIENTO DE ENERGA A LOS
USUARIOS, EST A CARGO DE LA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE
ELECTRICIDAD S.A. - ELECTROSUR S.A. LAS PRINCIPALES INSTALACIONES DE LA
EMPRESA SE ENCUENTRAN EN TACNA, MOQUEGUA E ILO, QUE SON LOS CENTROS
URBANOS QUE CONCENTRAN EL MAYOR CONSUMO DE ENERGA. EN TOTAL LA
EMPRESA CUENTA CON DOCE SUBESTACIONES DE POTENCIA, CON
TRANSFORMACIONES DE ENERGA DE 138/10 KV, 66/10 KV, 33/22.9 KV Y 33/10 KV, CON
UNA POTENCIA INSTALADA SUPERIOR A LOS 100 MVA. UNA SUBESTACIN DE
TRANSFORMACIN SE ENCUENTRA EN LA CIUDAD DE MOQUEGUA, Y UNA
SUBESTACIN DE TRANSFORMACIN SE ENCUENTRA EN LA CIUDAD DE ILO.EN
MOQUEGUA, 87.3% DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, CORRESPONDIENTES A LA
EDUCACIN BSICA REGULAR, SON DE GESTIN ESTATAL Y SE ENCUENTRAN BAJO
LA JURISDICCIN DE LA DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE MOQUEGUA. EN
LA PROVINCIA MARISCAL NIETO Y DISTRITO MOQUEGUA, LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS, ESTN BAJO LA UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL MARISCAL
NIETO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
 DISMINUCIN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES Y
PARASITARIAS EN LA POBLACIN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
A).-INSTALACIN DE LNEAS DE ADUCCIN Y CONDUCCIN, CON
TUBERAS PVC Y HDPE, CON UNA LONGITUD DE 9,756.10 ML.B).-
CONSTRUCCIN DE DOS RESERVORIOS DE CONCRETO ARMADO:
Alternativa 1 PRIMERO CAPACIDAD DE 4000 M3 Y EL SEGUNDO CON CAPACIDAD DE
(Recomendada) 1,100M3.C).-INSTALACIN DE CAMBIOS DE REDES DE AGUA POTABLE,
CON UNA LONGITUD DE 54,583.85 ML.D).-INSTALACIN DE CAMBIOS
DE REDES DE ALCANTARILLADO, CON UNA LONGITUD DE 55,857.63
ML. E).-EQUIPAMIENTO INFORMTICO Y OPERACIONAL.
Alternativa 2 NO PRESENTA
Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 55,506,352 0 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 45,118,648 0 0
Valor Actual Neto
41,275,634 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
21.85 0.00
(%)
Ratio C/E 303.70 0.00 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
CAPACIDAD DE GESTIN DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.- LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO DISPONE CON UNA UNIDAD
EJECUTORA QUE SE ENCUENTRA A CARGO DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA,
QUE EST ENCARGADA DE REALIZAR EL PROCESO DE EJECUCIN DE OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA, DESDE LA REALIZACIN DE LOS ESTUDIOS DE INGENIERA
HASTA LA PUESTA EN MARCHA.LA SUB GERENCIA DE PRE INVERSIN TIENE LA
FUNCIN DE REALIZAR LOS ESTUDIOS DE INGENIERA DE LAS OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA, AS MISMO TIENE A SU CARGO LA ELABORACIN RESPECTIVA
DE LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIN Y ESTUDIOS DEFINITIVOS DE INGENIERA, LA
OFICINA DE SUPERVISIN TIENE LA FUNCIN DE CONTROLAR Y SUPERVISAR EL
DESARROLLO DE EJECUCIN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA. DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS.- LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO SER LA
ENCARGADA DE LA EJECUCIN DE LA OBRA; YA QUE DISPONE DE LOS RECURSOS
NECESARIOS (ECONMICOS, LOGSTICOS AS COMO MANO DE OBRA) PARA LA
EJECUCIN DE TAN TRASCENDENTAL OBRA PARA LA CIUDAD DE MOQUEGUA.
FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES DEL PROYECTO.- LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL MARISCAL NIETO SER LA ENCARGADA DE LA EJECUCIN DEL
PROYECTO, YA QUE SE DISPONE CON RECURSOS QUE PROVIENEN DEL CANON Y
REGALAS MINERAS. ARREGLOS INSTITUCIONALES.- ESTOS CONSISTEN EN UN PLAN
DE FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, EL CUAL
ESTAR A CARGO DE LA EPS MOQUEGUA, AS COMO LA FASE DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO. LAS AUTORIDADES LOCALES, REPRESENTADA
 POR EL ALCALDE DEL MUNICIPIO PROVINCIAL MARISCAL NIETO - MOQUEGUA,
CUMPLEN CON SU ROL DE LA SUPERVISIN Y FISCALIZACIN A LA EMPRESA
PRESTADORA DE SERVICIOS MOQUEGUA. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO.- LA EPS MOQUEGUA, QUE SER LA INSTITUCIN
QUE SE ENCARGAR DE ASUMIR CON LOS GASTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO LOS CUALES SERN FINANCIADOS POR LOS
MISMOS BENEFICIARIOS A TRAVS DEL PAGO DE SUS RECIBOS POR EL SERVICIO DE
AGUA Y ALCANTARILLADO LOS CUALES SON COBRADOS POR LA MISMA EPS
MOQUEGUA. LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS ESTARN A CARGO DE LA EPS
MOQUEGUA, QUE TIENE A SU CARGO LA ADMINISTRACIN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
RECOMENDADA)
4.4.1Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENT
ES
Bimestres(Nuevos Soles)

4to 5to 6to 1er 2do 3er 4to 5to 6to 1er 2do 3er Total por
Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest compone
re re re re re re re re re re re re nte
2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014
INSTALACION 1,223,5 1,223,5 1,223,5 1,223,5 0 0 0 0 0 0 0 0 4,894,212
DE LINEAS 53 53 53 53
DE
ADUCCION Y
CONDUCCIO
N
CONSTRUCCI 914,74 914,74 914,74 914,74 0 0 0 0 0 0 0 0 3,658,996
ON DE 9 9 9 9
ALMACENAMI
ENTO
INSTALACION 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 950,32 11,403,84
DE CAMBIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE REDES
DE AGUA
POTABLE
INSTALACION 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 1,456,7 17,480,60
DE CAMBIO 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 4
DE REDES
DE
ALCANTARILL
ADO
EQUIPAMIEN 0 0 0 0 0 0 0 0 612,26 612,26 612,26 612,262,449,064
TO 6 6 6 6
INFORMATIC
OY
OPERACIONA
L
GASTOS 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,91 265,913,190,930
GENERALES 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0
FIJOS Y
VARIABLES
 UTILIDAD 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,95 132,951,595,471
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5
IGV 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,09 670,098,041,163
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6
GASTOS DE 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,717 99,716 1,196,603
SUPERVISIO
N
EXPEDIENTE 1,595,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,595,469
TECNICO 69
Total por 7,309,4 5,714,0 5,714,0 5,714,0 3,575,7 3,575,7 3,575,7 3,575,7 4,187,9 4,187,9 4,187,9 4,187,9 55,506,35
periodo 89 20 20 20 18 18 18 17 84 84 84 80 2
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:
COMPONENT
ES
Bimestres

Unid 4to 5to 6to 1er 2do 3er 4to 5to 6to 1er 2do 3er Total por
ad de Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes Bimes compone
Medi tre tre tre tre tre tre tre tre tre tre tre tre nte
da 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014
INSTALACION GLB 25 25 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 100
DE LINEAS DE
ADUCCION Y
CONDUCCION
CONSTRUCCI GLB 25 25 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 100
ON DE
ALMACENAMI
ENTO
INSTALACION GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
DE CAMBIO
DE REDES DE
AGUA
POTABLE
INSTALACION GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
DE CAMBIO
DE REDES DE
ALCANTARILL
ADO
EQUIPAMIENT GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
O
INFORMATIC
OY
OPERACIONA
L
GASTOS GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
GENERALES
FIJOS Y
VARIABLES
UTILIDAD GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
IGV GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
GASTOS DE GLB 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 100
SUPERVISION
EXPEDIENTE GLB 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
5.4 Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS Mayo
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2013
Sin Operacin 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650 394,650
PIP Mantenimiento 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600 51,600
 Con Operacin 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400 440,400
PIP Mantenimiento 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438 538,438
5.5 Inversiones por reposicin:
Aos (Nuevos Soles)
Mayo Total por
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 componente
2013
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
Monto Total de Componentes: 14,250,880.00
Monto Total del Programa: 55,506,352.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
Poblacin cumple
Reduccin al 100% con las prcticas
Mejor calidad de
las necesidades de higiene y
vida de la
bsicas Encuestas a mantiene
Fin poblacin del
insatisfechas al 3 hogares. adecuadamente la
Distrito de
ao del horizonte infraestructura a lo
Moquegua.
del Proyecto. largo del horizonte
del proyecto.
Reduccin del
Bajo porcentaje de
ndice de riesgo de
riesgo de -Encuesta de
contraer
incidencia de impacto, -Informe Participacin activa
enfermedades
enfermedades de Monitoreo, de la poblacin,
Propsito gastrointestinales,
gastrointestinales, -Informe organizaciones y
parasitarias y
parasitarias y epidemiolgico de sectores.
drmicas en el
drmicas al10% al la regin de salud
Distrito de
ao 2.
Moquegua.
-Expediente
tcnico -Instalacin
de Lneas de
Aduccin y Porcentaje de
Conduccin. cobertura de
-Evaluacin
-Construccin de viviendas
intermedia del La EPS Moquegua
Almacenamiento satisfechas con los
proyecto. SA asume de
-Instalacin de servicios de agua
Componentes -Evaluacin expost. responsabilidad de
cambio de Redes potable y
-Informe del la gestin del
de Agua Potable. alcantarillado a
organismo proyecto.
-Instalacin de travs de
supervisor.
cambio de redes conexiones
de Alcantarillado. domiciliarias
-Equipamiento
Informtico
Operacional.
Actividades -Expediente Se elabor -Liquidacin -Participacin de la
tcnico. Expediente tcnico Tcnica. -Actas de Municipalidad
-Instalacin de por S/. entrega de obra Provincial Mariscal
 1,595,468.57
nuevos soles.
-Instalacin de
Lneas de Aduccin
y Conduccin por
S/ 4,894,212.16
nuevos soles.
-Construccin de
Almacenamiento
Lneas de Aduccin por S/.
y Conduccin. 3,658,997.32
Nieto.
-Construccin de nuevos soles.
-Coordinacin
Almacenamiento. -Instalacin de
efectiva entre el
-Instalacin de cambio de Redes
Municipio, la
cambio de Redes de Agua Potable.
comunidad y la
de Agua Potable. Por S/. 11,403,
EPS Moquegua
-Instalacin de 835.52 nuevos
SA. -Participacin
cambio de redes soles. -Instalacin
de la poblacin en
de Alcantarillado. de cambio de
la ejecucin del
-Equipamiento redes de
proyecto.
Informtico Alcantarillado. Por
Operacional. S/. 17,480,607.20
nuevos soles.
-Equipamiento
Informtico
Operacional. Por
S/. 2,449,062.11
nuevos soles.
-Total Inversin S/.
55,506,351.63
nuevos soles.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Ninguno
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
19/04/2012 9:24 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
MARISCAL NIETO
27/04/2012 8:55 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD De acuerdo a la evaluacin
PROVINCIAL DE efectuada se puede concluir que el
MARISCAL NIETO proyecto a Nivel de PERFIL
INSTALACION Y MEJORAMIENTO
DE LOS SISTEMAS DE AGUA
POTABLE, ALCANTARILLADO Y
ALMACENAMIENTO II ETAPA, EN
EL DISTRITO DE MOQUEGUA,
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO-
MOQUEGUA, es APROBADO
considerando aspecto tcnico,
econmico, social, ambiental e
Institucional, por lo que se
recomienda la elaboracin del
estudio a nivel de Factibilidad bajo
los criterios normados por la
Directiva Nacional de Inversin
Pblica.
12/06/2012 16:05 Hrs. FACTIBILIDAD EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
 MARISCAL NIETO
14/06/2012 10:08 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE
MARISCAL NIETO
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 009-2012-HMVV-SPI/GPP/MPMN de fecha:
23/08/2012
28/08/2012 16:53 Hrs. FACTIBILIDAD EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION PROVINCIAL DE Notas
MARISCAL NIETO
29/08/2012 8:59 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO OPI MUNICIPALIDAD Elaborar el expediente
PROVINCIAL DE tecnico de acuerdo s
MARISCAL NIETO los criterios de
viabilidad.
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE
INFORME N 957-2012-SGEI/GIP/GM/MPMN. 13/04/2012 SALIDA
INVERSIN
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N 957-2012-SGEI/GIP/GM/MPMN. 16/04/2012 ENTRADA
MARISCAL NIETO
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORMEN421-A-2012-SPI-GPP/GM/MPMN 20/04/2012 SALIDA
MARISCAL NIETO
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE
INFORMEN421-A-2012-SPI-GPP/GM/MPMN 20/04/2012 ENTRADA
INVERSIN
INFORME N 1252-2012-SGEI- SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE
24/05/2012 SALIDA
GIP/GM/MPMN INVERSIN
INFORME N 1252-2012-SGEI- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
25/05/2012 ENTRADA
GIP/GM/MPMN MARISCAL NIETO
INFORME N 625 -2012-SPI- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
13/06/2012 SALIDA
GPP/GM/MPMN. MARISCAL NIETO
INFORME TECNICO N 028-2012-SPI- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
13/06/2012 SALIDA
GPP/GM/MPMN MARISCAL NIETO
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 009-2012-HMVV-SPI/GPP/MPMN de fecha:
23/08/2012
INFORME N 2056-2012- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
27/08/2012 ENTRADA
SGEI/GIP/GM/MPMN MARISCAL NIETO
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N 862-2012-SPI/GPP/MPMN 28/08/2012 SALIDA
MARISCAL NIETO
INFORME TECNICO N 034-2012-SPI- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
29/08/2012 SALIDA
GPP/GM/MPMN MARISCAL NIETO
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observacin Fecha Tipo Origen
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 009-2012-HMVV-SPI/GPP/MPMN de fecha:
23/08/2012
OFICIO N 011-2012-
HMVV-SPI-GPP- (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 03/09/2012 ENTRADA DGPM
GM/MPMN
OFICIO N 2825-2012- DGPI solicita envo del Formato SNIP-09 completo.
05/10/2012 SALIDA DGPM
EF/63.01 (SOLICITUD DE REGULARIZACIN)
OFICIO N 022-2012-
HMVV-SPI-GPP- (ATENCIN DE REGULARIZACIN) 19/12/2012 ENTRADA DGPM
GM/MPMN
La DGPI comunica que no es de su competencia emitir
OFICIO N 6586-2013-
opinion tecnico ni legal sobre los pagos por el concepto de 27/12/2013 SALIDA DGPM
EF/63.01
revision y aprobacion de expediente tecnico.
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 034-2012-SPI-GPP/GM/MPMN
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ings N. Saraza, M. Barrera, L. Colana, J.
Muoz, B. Quica
 Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Eco. HERBERT MARCO
VILLEGAS VENTURA
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 29/08/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL
NIETO
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.1 Primera Verificacin de Viabilidad
Informe Tcnico: N 020-2014-SPI-GPP/GM/MPMN
Con Documento: Oficio N 0034-2014-YMBC-SPI-GPP-GM/MPMN
De Fecha: 23/06/2014
Resumen: Mediante Oficio N 0034-2014-YMBC-SPI-GPP-GM/MPMN, remite el Informe
Tcnico N 020-2014-SPI-GPP/GM/MPMN con el cual verifica la viabilidad del PIP Instalacin
Y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y Almacenamiento II Etapa,
en el Distrito de Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto Moquegua con cdigo SNIP
212028.

La OPI de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto verifica la viabilidad del PIP debido al
nuevo monto de inversin del proyecto, el cual asciende a S/. 86, 565,847.22. La OPI seala
que la razn del incremento en el monto de inversin del PIP se debe a las siguientes
razones: a) Incremento y/o cambio de metas, b) Incremento de metrados y c) Cambio en la
tecnologa de produccin.

La informacin de base y la determinacin de precios unitarios, aplicados para calcular los

montos de inversin de cada una de las metas y/o componentes involucrados en la
verificacin de viabilidad del proyecto son de exclusiva responsabilidad de OPI de la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto.

Cabe sealar, que la Unidad Ejecutora deber respetar los parmetros bajo el cual la OPI
otorga la aprobacin de la verificacin de la viabilidad del proyecto para su ejecucin.

De esta manera, en base al informe alcanzado y bajo responsabilidad de OPI de la

Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, encargada de la verificacin de viabilidad, se
registra el nuevo monto de inversin del proyecto, de acuerdo al artculo 27 numeral 27.2
literal (f) de la Directiva N 001-2011-EF/68.01.
Monto de Verificacin: S/. 86,565,847.22
Monto de la Verificacin e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 86,565,847
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 76,692,005
Valor Actual Neto
24,124,404
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
13.24
(%)
Precio social
451.48
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles
BENEFICIARIOS
por...)
periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluacin
COMPONENTES
Aos(Nuevos Soles)
 Total por
Ao componente
2014
OBRAS DE CAPTACIN Y ALMACENAMIENTO 4,670,541 4,670,541
LNEAS DE CONDUCCIN Y ADUCCIN 6,380,659 6,380,659
SISTEMA DE AGUA POTABLE 16,064,462 16,064,462
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO 19,690,841 19,690,841
EQUIPAMIENTO Y AUTOMATIZACIN 3,150,961 3,150,961
INTERVENCIN SOCIAL Y MITIGACIN AMBIENTAL 5,274,207 5,274,207
GASTOS GENERALES 8,654,803 8,654,803
UTILIDAD 5,523,167 5,523,167
IGV 12,493,735 12,493,735
EXPEDIENTE TCNICO 2,645,542 2,645,542
SUPERVISIN 2,016,929 2,016,929
Total por periodo 86,565,847 86,565,847

12.2 Segunda Verificacin de Viabilidad

Informe Tcnico: N 103 -2015-ESHP-SPI-GPP/MPMN
Con Documento: Oficio N 024-2015-SPI-GPP/GM/MPMN
De Fecha: 16/11/2015
Resumen: Con Oficio N 024-2015-SPI-GPP/GM/MPMN, del 16 de noviembre del 2015,
recepcionado por la DGIP el 16/11/2015, se alcanza a la DGPI el Informe Tcnico N 103
-2015-ESHP-SPI-GPP/MPMN mediante el cual Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto
verifica la viabilidad del PIP con Cdigo SNIP N 212028.
La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, el 23/06/2014 registr en la Ficha de Registro
del presente PIP la verificacin de viabilidad del PIP, segn la cual la inversin del proyecto
asciende a S/ 86,565,847, con VANS de S/. 24,124,404, TIRS S/. 13.24 e ICE de S/. 451.48
por habitante beneficiado.
En el citado Informe, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto seala que realiza la
segunda verificacin de viabilidad porque el PIP presenta modificacin no sustancial referida
exclusivamente a la modificacin del plazo de ejecucin de PIP de 600 das calendarios a
611das calendarios (11 das), sealando que:
- Que el plazo de ejecucin de inicio del 23 de julio del 2015 al 13 de marzo del 2016,
equivalente a 600 das, ahora corresponde al perodo comprendido entre el 23 de julio del
2015 al 24 de marzo del 2016, equivalente a 611 das.
- La razn de tal modificacin se debe a las paralizaciones temporales causadas por atrasos
y/o eventos no atribuibles a la empresa contratista y por paralizaciones de fuerza motivos de
huelga ocurridos, necesitndose 11 das adicionales para el cumplimiento del objetivo
planteado en su primera verificacin.
- La presente segunda verificacin de viabilidad no modifica los indicadores econmicos del
proyecto.ni incrementa al presupuesto sigue siendo S/. 86, 565,847.22.
La informacin de base y la determinacin de precios unitarios, aplicados para calcular los
montos de inversin de cada uno de los componentes involucrados en la verificacin de
viabilidad del proyecto son de exclusiva responsabilidad de Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto.
Cabe sealar, que la Unidad Ejecutora deber respetar los parmetros bajo los cuales se
otorga la aprobacin de la verificacin de la viabilidad del proyecto para su ejecucin.
De esta manera, en base al informe alcanzado y bajo responsabilidad de Municipalidad
Provincial de Mariscal Nieto., encargada de la verificacin de viabilidad (en el marco de la
Directiva N 001-2011-EF/68.01, artculo 27.2), se registra el nuevo monto de inversin del
 proyecto.
Este registro se efecta el 19/11/2015
Monto de Verificacin: S/. 86,565,847.00
Monto de la Verificacin e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 86,565,847
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 76,692,005
Valor Actual Neto
24,124,404
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
13.24
(%)
Precio social
451.48
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles
BENEFICIARIOS
por...)
periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluacin
COMPONENTES
Aos(Nuevos Soles)

Total por
Ao componente
2008
OBRAS DE CAPTACIN Y ALMACENAMIENTO 4,670,541 4,670,541
LNEAS DE CONDUCCIN Y ADUCCIN 6,380,659 6,380,659
SISTEMA DE AGUA POTABLE 16,064,462 16,064,462
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO 19,690,841 19,690,841
EQUIPAMIENTO Y AUTOMATIZACIN 3,150,961 3,150,961
INTERVENCIN SOCIAL Y MITIGACIN AMBIENTAL 5,274,207 5,274,207
GASTOS GENERALES 8,654,803 8,654,803
UTILIDAD 5,523,167 5,523,167
IGV 12,493,735 12,493,735
EXPEDIENTE TCNICO 2,645,542 2,645,542
SUPERVISIN 2,016,929 2,016,929
Total por periodo 86,565,847 86,565,847

12.3 Tercera Verificacin de Viabilidad

Informe Tcnico: N 032-2016-SPI-GPP/MPMN
Con Documento: Oficio N 022-2015-SPI-GPP/GM/MPMN
De Fecha: 16/06/2016
Resumen: Con Oficio N 022-2015-SPI-GPP/GM/MPMN, del 16 de junio del 2016,
recepcionado por la DGIP el 17/06/2016, se alcanza a la DGPI el Informe Tcnico N 032-
2016-SPI-GPP/MPMN mediante el cual Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto verifica la
viabilidad del PIP con Cdigo SNIP N 212028.
El 23/06/2014 se registr en la Ficha de Registro del presente PIP la Prinera verificacin de
viabilidad del PIP, segn la cual la inversin del proyecto asciende a S/ 86,565,847.

Con fecha 16/11/2015 se realiza la segunda verificacin de viabilidad debido a que el PIP
presenta modificacin no sustancial referida exclusivamente a la modificacin del plazo de
ejecucin de PIP de 600 das calendarios a 611das calendarios (11 das), sealando que:

- El plazo de ejecucin de inicio del 23/07/ 2015 al 13/03/2016, equivalente a 600 das, ahora
corresponde al perodo del 23/07/2015 al 24/03 2016, equivalente a 611 das.
-Tal modificacin se debe a paralizaciones temporales causadas por atrasos y/o eventos no
atribuibles a la empresa contratista y paralizaciones de fuerza motivos de huelga ocurridos,
necesitndose 11 das adicionales para cumplir el objetivo planteado en su primera
verificacin.

- La segunda verificacin de viabilidad no modifica los indicadores econmicos del proyecto ni

el costo de inversin del PIP.

La OPI de la Municipalidad Provincial presenta la Tercera verificacin de viabilidad del PIP

debido al nuevo monto de inversin del proyecto, que asciende a S/. 90,915,487. Se seala
que tal incremento se debe a Modificaciones no sustanciales por mayores metrados (mayores
trabajos de obra). En su Informe, la Municipalidad Provincial seala que realiza la verificacin
de viabilidad porque el PIP A Verificar, respecto de la segunda verificacin de viabilidad,
presenta modificaciones referidas a :
- Incremento de 1027 m de redes de agua potable
- Incremento de 201 conexiones domiciliarias de agua potable
- Incremento de 1438 m de renovacin de redes de alcantarillado
- Incremento de 327 conexiones domiciliarias de alncatarillado
La informacin de base y la determinacin de precios unitarios, aplicados para calcular los
montos de inversin de cada uno de los componentes involucrados en la verificacin de
viabilidad del proyecto son de exclusiva responsabilidad de Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto.
Cabe sealar, que la Unidad Ejecutora deber respetar los parmetros bajo los cuales se
otorga la aprobacin de la verificacin de la viabilidad del proyecto para su ejecucin.
De esta manera, en base al informe alcanzado y bajo responsabilidad de Municipalidad
Provincial de Mariscal Nieto., encargada de la verificacin de viabilidad (en el marco de la
Directiva N 001-2011-EF/68.01, artculo 27.2), se registra el nuevo monto de inversin del
proyecto.
Este registro se efecta el 22/06/2016
Monto de Verificacin: S/. 90,915,487.00
Monto de la Verificacin e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 90,915,487
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 84,701,735
Valor Actual Neto
30,852,276
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
13.52
(%)
Precio social
566.93
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles
Costo/ Beneficiario
por...)
periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluacin
COMPONENTES
Aos(Nuevos Soles)

Total por
Ao componente
2016
OBRAS DE CAPTACIN Y ALMACENAMIENTO 4,685,416 4,685,416
LNEAS DE CONDUCCIN Y ADUCCIN 6,380,659 6,380,659
SISTEMA DE AGUA POTABLE 16,516,791 16,516,791
 SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO 20,771,521 20,771,521
EQUIPAMIENTO Y AUTOMATIZACIN 3,150,961 3,150,961
INTERVENCIN SOCIAL Y MITIGACIN AMBIENTAL 5,677,001 5,677,001
GASTOS GENERALES 9,947,675 9,947,675
UTILIDAD 5,718,235 5,718,235
IGV 13,112,687 13,112,687
EXPEDIENTE TCNICO 2,723,152 2,723,152
SUPERVISIN 2,231,389 2,231,389
Total por periodo 90,915,487 90,915,487

12.4 Cuarta Verificacin de Viabilidad

Informe Tcnico: INFORME TECNICO 04-2017-SPI-GPP/GM/MPMN
Con Documento: INFORME Nro 0117-2017-OSLO/GM/MPMN
De Fecha: 18/01/2017
Resumen: LA UNIDAD EJECUTORA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL
NIETO SOLICITA LA VERIFICACION DE VIABILIDAD A LA SUB GERENCIA DE
PROGRAMACION E INVERSIONES,POR PRESENTAR MODIFICACION NO
SUSTANCIALES, EN LA FASE DE INVERSIN, POR MAYORES METRADOS (MAYORES
TRABAJOS DE OBRA N02) CORRESPONDIENTES A 6674 MICROMEDIDORES Y POR
ADICIONAR EL COMPONENTE REFERIDO AL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE
LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PRESENTANDO UNA INVERSIN
TOTAL DE S/.98,943,031.67 SOLES, CORRESPONDIENDO A UN 78.26 % RESPECTO AL
PIP VIABLE Y POR AMPLIACION DE PLAZO DE 230 DIAS CALENDARIOS.
Monto de Verificacin: S/. 98,943,031.67
Monto de la Verificacin e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 98,943,032
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 90,603,159
Valor Actual Neto
20,455,780
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
12.86
(%)
Precio social
485.04
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles
Costo/ Beneficiario
por...)
periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluacin
COMPONENTES
Aos(Nuevos Soles)

Total por
Ao Ao Ao Ao componente
2014 2015 2016 2017
OBRAS DE CAPTACIN Y 1,181,809 3,488,731 14,875 0 4,685,415
ALMACENAMIENTO
LNEAS DE CONDUCCIN Y 1,799,128 3,959,010 620,987 0 6,379,125
ADUCCIN
SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,389,023 12,261,146 1,726,665 727,127 17,103,961
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 2,478,644 15,022,738 3,140,828 0 20,642,210
SANITARIO
EQUIPAMIENTO Y AUTOMATIZACIN 917,466 1,998,372 235,124 0 3,150,962
INTERVENCIN SOCIAL Y 1,308,779 2,699,619 1,668,410 298,072 5,974,880
 MITIGACIN AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 1,578,729 6,178,621 2,189,578 1,152,582 11,099,510
UTILIDAD 1,007,485 3,942,962 740,689 462,993 6,154,129
IGV 2,278,991 8,919,216 1,860,688 1,124,191 14,183,086
EXPEDIENTE TCNICO 2,645,542 0 133,204 147,540 2,926,286
SUPERVISIN 506,457 1,012,913 1,012,913 506,457 3,038,740
MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS 0 0 0 3,604,728 3,604,728
DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUA POTABLE
Total por periodo 18,092,053 59,483,328 13,343,961 8,023,690 98,943,032
Cronograma de Componentes Fsicos del PIP reevaluado
COMPONENTES
Aos

Unidad Total por

de Ao Ao Ao Ao componente
Medida 2014 2015 2016 2017
OBRAS DE CAPTACIN Y GLB 25 75 0 0 100
ALMACENAMIENTO
LNEAS DE CONDUCCIN Y GLB 28 62 10 0 100
ADUCCIN
SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 14 72 10 4 100
SISTEMA DE GLB 12 73 15 0 100
ALCANTARILLADO
SANITARIO
EQUIPAMIENTO Y GLB 29 63 8 0 100
AUTOMATIZACIN
INTERVENCIN SOCIAL Y GLB 22 45 28 5 100
MITIGACIN AMBIENTAL
GASTOS GENERALES GLB 14 56 20 10 100
UTILIDAD GLB 16 64 12 8 100
IGV GLB 16 63 13 8 100
EXPEDIENTE TCNICO GLB 90 0 5 5 100
SUPERVISIN GLB 17 33 33 17 100
MEJORAMIENTO DE LOS GLB 0 0 0 100 100
PROCESOS DE LA PLANTA
DE TRATAMIENTO DE AGUA
POTABLE
Operacin y Mantenimiento con pip reevaluado
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Con Operacin 920,539 920,539 440,400 920,539 920,539 920,539 920,539 920,539 920,539 920,539
PIP Mantenimiento 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937 562,937

ALCALDE DE VILCABAMBA ING. EDILBERTO SACA COBOS DA INICIO A PROYECTO

DE REFORESTACIN EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ...