CARATULA

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR GUAYAQUIL

TEMA DE EXPOSICION:
Niveles de Administracin

GRUPO # 6
INTEGRANTES:
Roberto Gonzales

Jaime Taday

Washington Villacres

Ricardo Zuloaga

CURSO:
3 H Informtica
TUTOR:
Ing. Manuel Casanova
FECHA:
Guayaquil, 30 de enero del 2017
SEMESTRE:
2016/ 2017
 Niveles de Administracin.

Concepto:

La coordinacin de varias personas para lograr un objetivo es conformada por una

organizacin, esto con la finalidad de lograr realizar las metas establecidas de una
manera rpida, y ms fcil.

El xito o fracaso de la organizacin depende de la eficiencia y eficacia con la que

obtenga y a la vez utilicen sus recursos. El trabajo implicado en la combinacin y
direccin de uso de los recursos para lograr propsitos se denomina Administracin.
(Hampton, 1984).

Funciones bsicas del proceso administrativo

Evaluacin. Es la primera funcin del proceso administrativo la cual nos permite

saber en qu estado se encuentra la organizacin.
Planeacin. - esta funcin consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y las
actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos.
Organizacin. - sta es la relacin que se establece entre los recursos humanos y los
recursos econmicos que dispone la empresa para alcanzar los objetivos y metas
propuestas en el plan.

Direccin. - es hacer que los miembros de la organizacin contribuyan a alcanzar los

objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre.
Control. - consiste en la evaluacin y correccin de las actividades de los subordinados,

para asegurarse de lo que se realiza va de acorde a los planes.

Existen tres niveles en la administracin de organizaciones que ayudan a realizar
un buen control en las actividades a desarrollar y son las siguientes:

Planeacin estratgica: en las cuales intervienen el gerente general, director general o

coordinador administrativo. El control operativo ocupa el plano base de los tres planos
administrativos, los gerentes operacionales apoyan sus decisiones en una serie de reglas
preestablecidas, las cuales, al implantarse de manera correcta, otorga resultados
predecibles.

Los gerentes de operaciones supervisan los detalles operativos de la organizacin,

verificando que las tareas se ejecuten.

Administracin intermedia: Constituye el segundo plano o intermedio de los tres

niveles del sistema administrativo. Los gerentes de mandos medios toman decisiones
sobre la planeacin y control a corto plazo y de la manera de asignar los recursos al
cumplir con las metas de la organizacin. El dominio de toma de decisiones se
caracteriza por tener el control operativo y estratgico con fluctuaciones constantes.

Administracin estratgica: Constituye el tercer nivel de la estructura administrativa

los gerentes de logstica, se ubican ms all de las fronteras de la organizacin en el
tiempo o en el espacio, en toma de decisiones y har que los gerentes de mandos
intermedios o prximos gerentes. Acten bajo un clima de gran incertidumbre en la
toma de decisiones, los gerentes de logstica definen a la organizacin como un todo,
para ello la amplia imagen es donde la empresa decide el desarrollo de nuevas lneas de
productos, la separacin de negocios no redituables, las adquisiciones de otras
compaas compatibles o simplemente la decisin de venta de la empresa.