CLUSTERS

Un Cluster es COLABORACIN:

"COLABORAR PARA COMPETIR"

La definicin ms extendida y conocida es la de Michael Porter, quien defini los Clusters

como Una agrupacin de empresas e instituciones relacionadas entre s, pertenecientes a
un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran prximas geogrficamente y que
colaboran para ser ms competitivos.

Por tanto, son una HERRAMIENTA de COMPETITIVIDAD basada en la cooperacin de

sus miembros.

La filosofa Cluster de cooperacin est siendo fomentada con innumerables de medidas de

apoyo, desde todos los mbitos, empresariales y gubernativos, nacionales e internacionales
ya que se han revelado como un potente instrumento de modernizacin e internacionalizacin
empresarial.

Dentro de la UE, aunque el desarrollo de una poltica conjunta de Clusters se encuentra en

sus primeras etapas, est ganando impulso, y stos forman parte ya de la realidad econmica
europea.

El Observatorio Europeo de Clusters ha identificado alrededor de 2.000 estadsticamente

significativos en setenta regiones europeas, definidos como aglomeraciones regionales de
industrias y servicios afines.

Objetivos

Michael Porter afirma que los clsteres tienen el potencial de afectar a la competencia de
cinco maneras

Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo,

Por impulsar la innovacin en el campo
Por estimular nuevas empresas en el campo
Por reducir comportamientos oportunistas
Por aumentar la presin de coordinacin entre empresas
Proceso

El proceso de identificar, definir, y describir un clster no est estandarizado. Los consultores

econmicos individuales y los investigadores desarrollan sus propias metodologas. Todo el
anlisis del clster reposa en la evaluacin de los patrones locales y regionales de empleo,
basados en los cdigos SIC.

Una alternativa a los clsteres, que refleja el carcter distribuido de las operaciones al surgir
de la globalizacin es Bujes y Nodos.

SIC son las siglas de Standard Industrial Classification. Este fue un sistema de clasificacin
de empresas segn su actividad. Creado por el gobierno de Estados Unidos en los aos 1930,
fue reemplazado en 1997 por el Sistema de Clasificacin de Industrial de Amrica del Norte
NAICS (North American Industry Classification System).

Fue desarrollado por los gobiernos de Los Estados Unidos, Canad y Mxico para
proporcionar un esquema comn de clasificacin de empresas. Esta clasificacin define las
industrias de tecnologa de la informacin en una categora compuesta por cuatro
subcategoras:

Industrias de Hardware
Industrias de Software/servicios
Comunicaciones e industrias de equipo
Industrias de servicios de comunicaciones

El caso de Silicon Valley

De mediados a fines del decenio de los 90s, varias empresas exitosas relacionadas con la
tecnologa de las computadoras surgieron en el Silicon Valley en California. Esto condujo a
todo el que deseara crear una empresa inicial lo hiciera en Silicon Valley. El aumento en el
nmero de arranques en Silicon Valley dio lugar a que una serie de empresas de capital de
riesgo se reubicaran o expandirn sus oficinas en el Silicon Valley. Esto, a su vez, alent a
ms emprendedores a localizar a sus nacientes empresas ah.
En otras palabras, los capitalistas de riesgo (los vendedores del financiamiento) y los
emprendedores del punto.com (compradores de los financiamientos) se "conglomeraron"
dentro y en los alrededores de una zona geogrfica.

El efecto del clster en el mercado de capital tambin llev a efecto un clster en el mercado
de trabajo. Como un nmero cada vez mayor de empresas se pusieron en marcha en Silicon
Valley, los informticos, los programadores, los ingenieros, etc, se dieron cuenta de que se
encontraran ms oportunidades de trabajo trasladndose a Silicon Valley. Esta
concentracin de personas tcnicamente calificadas en el Valle signific que los
emprendedores de todo el pas saban que sus posibilidades de encontrar candidatos al empleo
con las debidas habilidades eran muy superiores en el Valle, lo que les dio un incentivo
adicional a mudarse all. Esto, a su vez, condujo a que los trabajadores de la ms alta
tecnologa se desplazaran hacia all.

Efecto del clster

El efecto del clster puede ser ms fcilmente percibido en cualquier aglomeracin urbana,
ya que la mayora de los establecimientos comerciales del mismo tipo tendern a agruparse
de manera espontnea por categoras. Zapateras (o tiendas de telas), por ejemplo, nunca
estn aislados de su competencia. En cambio, es mucho ms comn encontrar calles enteras
de ellos, a pesar de que difcilmente hay una razn para que se agrupen en esa regin
especfica.

El efecto clster es similar al (pero no el mismo que) efecto de red. Es similar en el sentido
de preferencias de precios independientes tanto de los mercados como de sus participantes
se basan en la percepcin que cada uno de los dems ms que en el hecho de que el mercado
sea la suma de todas las acciones de sus participantes como suele ser el caso. As pues, al ser
un efecto mayor que la suma de sus causas, y como ocurre espontneamente, el efecto clster
es generalmente citado como ejemplo de surgimiento.

Ejemplos

Hsinchu Science and Industrial Park.

El Cluster Ecoturistico de Monteverde, en Costa Rica

Fabricacin de instrumentos quirrgicos en Tuttlingen, Alemania.

Cluster de la informtica, Guadalajara, Jalisco, Mxico.