Gerenciamento de Dados

Verso do Template: 120620

Artefato Responsvel Quando gerado Destinatrios Formato
Aceite da Entrega Analista de Efetuar Teste de Aceitao Fornecedor de Requisitos, DOC
Sistemas da Entrega Analista de Sistemas
Ata de Reunio DOC
Chefia da Diviso,
Gerente de Chefia da Diviso, Gerente
Projetos, Analista de Projetos, Analista de
de Sistemas, Sistemas, Desenvolvedor,
Desenvolvedor Diversos momentos Fornecedor de Requisitos
CheckList de Gerente do Projeto XLS
Monitoramento Marcos Gerente do Projeto
Planilha de Riscos 1) Chefia da XLS
Diviso 1) Processo de Solicitao
2) Gerente do de Servio --> Analisar
Projeto Riscos e Avaliar
Viabilidade
2) Processo de Solicitao
de Mudana --> Analisar Fornecedor de Requisitos,
Riscos e Avaliar Chefia da Diviso, Gerente
Viabilidade de Projetos
CheckList de Viabilidade Chefia da Diviso XLS
Inicial Processo de Solicitao de Fornecedor de Requisitos,
Servio --> Analisar Riscos Chefia da Diviso, Gerente
e Avaliar Viabilidade de Projetos
CheckList de Viabilidade Gerente de Projeto Processo de Solicitao de XLS
da Mudana Mudana --> Analisar Fornecedor de Requisitos,
Riscos e Avaliar Chefia da Diviso, Gerente
Viabilidade de Projetos
Cdigo Fonte Desenvolvedor Implementar o Cdigo dos
Casos de Uso Analista de Sistemas
Diagrama de Caso de Uso Analista de Desenhar Diagrama de Analista de Sistemas,
Sistemas Caso de Uso Desenvolvedor
Diagrama Entidade Analista de Analista de Sistemas,
Relacionamento Sistemas Projetar Banco de Dados Desenvolvedor
Documento de Requisitos Analista de DOC
Sistemas Analista de Sistemas,
Desenvolvedor,
Levantar Requisitos Fornecedor de Requisitos
Chefia da Diviso XLS
Equipe Tcnica Equipe Tcnica
Gerente de Projeto Desenvolver Plano de XLS
Esforo&Custo Projeto Gerente de Projeto
Especificao de Caso de Analista de Analista de Sistemas, DOC
Uso (UC) Sistemas Desenvolvedor,
Especificar Caso de Uso Fornecedor de Requisitos
Finalizao do Projeto Gerente de Projeto Chefia da Diviso, Gerente DOC
Gerar Documentos de de Projetos, Analista de
Finalizao do Projeto Sistemas, Desenvolvedor
Gerenciamento de Dados Gerente de Projeto Chefia da Diviso, Gerente XLS
Desenvolver Plano de de Projetos, Analista de
Projeto Sistemas, Desenvolvedor
Matriz de Rastreabilidade Analista de Gerente do Projeto, XLS
Sistemas Construir Matriz de Analista de Sistemas,
Rastreabilidade Desenvolvedor
Plano de Comunicao Gerente de Projeto Gerente de Projetos, XLS
Desenvolver Plano de Analista de Sistemas,
Projeto Desenvolvedor
Plano Geral Chefia da Diviso Gerente de Projetos, DOC
Analista de Sistemas,
Desenvolvedor
Plano do Projeto Gerente de Projeto Fornecedor de Requisitos, DOC
Gerente de Projetos,
Desenvolver Plano de Analista de Sistemas,
Projeto Desenvolvedor
Polticas e Diretrizes Chefia da Diviso Gerente de Projetos, DOC
Analista de Sistemas,
Desenvolvedor,
Fornecedor de Requisitos
Problemas do Projeto Gerente de Projeto XLS
Chefia da Diviso, Gerente
Gerar Documentos de de Projetos, Analista de
Finalizao do Projeto Sistemas, Desenvolvedor
Solicitao de Mudana Gerente de Projeto Processo de Solicitao de DOC
Mudana --> Registrar
Solicitao de Alterao de Gerente de Projetos,
Requisitos Analista de Sistemas
Solicitao de Servio Chefia da Diviso Chefia da Diviso, Gerente DOC
Processo de Solicitao de de Projetos, Analista de
Servio --> Abrir Sistemas, Fornecedor de
Solicitao de Servio Requisitos
Analista de Analista de Sistemas, XLS
Tamanho do Projeto em Sistemas Desenvolver Plano de Gerente de Projeto e
Pontos de Funo Projeto Desenvolvedor
Validao dos Requisitos Analista de XLS
Sistemas Obter Comprometimento Analista de Sistemas,
da Equipe com Requisitos Desenvolvedor
 de Dados
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Propsito
O propsito deste documento registrar o aceite pelo solicitante das entregas geradas em
uma iterao.
Registrar o que, de importante, foi observado, comentado e acertado em uma reunio.

Checklist necessrio para auxiliar na tarefa de monitoramento do projeto.

Lista com os riscos mais comuns, Impacto, Probabilidade e Prioridade de cada um deles.

Checklist que determinar a viabilidade de um Projeto sob o ponto de vista

Organizacional, Tecnolgico, Operacional, Temporal e Econmico.

Checklist que determinar a viabilidade da mudana em um Projeto sob o ponto de vista

Organizacional, Tecnolgico, Operacional, Temporal e Econmico.
Implementao do cdigo-fonte

Deve conter o desenho dos Casos de Uso.

Deve conter o desenho Entidade-Relacionamento das tabelas do sistema.

O propsito deste documento coletar, analisar e definir necessidades e caractersticas de

alto nvel do Sistema. Ele tem seu foco nas necessidades dos stakeholders e usurios
finais, e no porqu destas necessidades. Os detalhes de como o Sistema vai atender a estas
necessidades sero detalhadas nas Especificaes de Casos de Uso.

Planilha contendo as principais informaes sobre a equipe tcnica da DSI (Contratados e

Terceirizados).
Derivar o esforo das diversas fases do projeto tendo como base o tamanho do projeto em
Pontos de Funo

Deve conter a descrio textual detalhada do Caso de Uso.

O propsito deste documento o registro de um resumo da execuo do projeto.

O propsito desta planilha registrar os principais artefatos usados durante o processo de

desenvolvimento da DSI.

Contm a relao de impacto entre Requisitos, Casos de Uso e Cdigo Fonte.

Definio dos contatos que sero feitos entre o Gerente de Projetos e a Equipe Tcnica ou
os Fornecedores de Requisitos.
Contm informaes gerais sobre os processos da DSI.

Deve conter o Planejamento das Atividades a serem executadas durante um determinado

projeto.

Polticas e diretrizes que regem a DSI com relao a desenvolvimento de software

Relatar dos problemas encontrados durante a execuo do projeto.

O propsito deste documento registrar a necessidade de alterao de requisitos por parte

do solicitante.
O propsito deste documento servir como suporte aos interessados em abrir uma
solicitao de servio DSI - DTI.

Deve conter as informaes que derivaram o tamanho do projeto em pontos de funo.

Checklist necessrio para se analisar e validar os requisitos; evitando-se, assim, a
probabilidade da ocorrncia de problemas derivados de um Levantamento de Requisitos
mal realizado.