Productividad en la

Construccin

LEAN CONSTRUCTION -MEJORAMIENTO DE LA

PRODUCTIVIDAD
Csar Guzmn Marquina
cguzman@edifica.com.pe
CIRCUITO
FIEL
Velocidad y Rendimiento
Velocidad
Cantidad Rendimiento
de recursos por unidad
producida, ejemplos:
Cantidad de
o Encofrado hh/m2 Es la cantidad de
produccin
o Concreto (ml, hh/m3 recursos utilizados
m2,om3)
Acero
que sehh/kg
(hh, hm) para realizar
realiza en una una unidad de
unidad de tiempo produccin (ml, m2,
Horas Hombre necesarias
(horas Rendimiento m3)
o da)
Metrado
K para realizar la actividad
Velocidad , siendo " K " constante
Rendimento

http://i.telegraph.co.uk/multimedia/archive/00791/usain-bolt-
http://eljejen.com/_finan/_img2/obrero
DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

RENDIMIENTO = Cantidad de Recursos

Unidad de Produccin

RENDIMIENTO (hh/m2) = n obreros x tiempo

metrado (m2)

n obreros = metrado (m2) x Rend. (hh/m2)

tiempo
 Tradicionalmente
Muchas veces el maestro de obra decide el
nmero de obreros
UA D R I LLAS
IncertidumbreIOcuando DE C atraso o se
existe
O
E N S NAM IE N T
I R C U I TO
DIM
necesita mayor velocidad
E E L U SO D E L C
T
MEDIAN
Se ingresa personal conforme
F I E L se abre la
cancha
Proyecciones deficientes
Pobre ventaja en negociaciones colectivas
 El circuito fiel

Es un proceso de validacin de la secuencia

propuesta en el tren de actividades, mediante
un anlisis del recurso humano necesario para la
culminacin de los trabajos en el plazo
establecido.
Tiene como finalidad:
Determinar la mano de obra necesaria para realizar
las actividades, de acuerdo a un uso racional y
nivelado.
Estimar el estado final de las actividades y compararlo
con los recursos humanos asignados en el
presupuesto.
Evaluar la posibilidad de dar bonificaciones o premios.
 El circuito fiel

Datos necesarios.
Para el desarrollo adecuado del tren de trabajo o
circuito fiel son necesarios lo siguientes datos:
Listado de actividades que requieran recurso
humano para su realizacin.
Zonas de trabajo o secuencia que se emplear
para realizar la actividad.
Datos de rendimiento tanto histricos como
presupuestales.
Costo empresa promedio de la mano de obra.
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

RENDIMIENTOS
PARTIDAS
Nro. OBREROS 01
PRESUPESTO
SECTORIZACION TREN

PUESTA
EN
MARCHA

Nro. OBREROS 02
CIRCUITO FIEL
DINAMICO
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

Pre-requisitos

Nro. Sectores.
Sectorizacin
Metrados

Rendimientos

Establecer el Tren de Actividades

Nro. Procesos.
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

Quienes elaboran el dimensionamiento de

cuadrillas?
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

PROCESO DE IMPLEMENTACION

Difusin del tren y dimensionamiento entre el

staff. Intercambio de ideas.

Reuniones previas con capataces para conciliar

ideas.

Reunin con capataces y jefes de grupo para

informar y confirmar.
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

PUESTA EN MARCHA

Reunin staff para analizar puesta en marcha,

estabilidad del tren y anlisis de restricciones.

Reuniones con capataces para conciliar e

implementar.

Retroalimentacin en reuniones semanales de

produccin.
 DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

CF E. I. E. D. E. P. AUTOMATICO E. F.
R. FISICAS

R. PERSONAL

PREMIOS PREMIOS

BOICOT P. F.

DESERCION
SELECCIO
N
M.O. 10 20 90
% % %

EFICIENCIA
CONFIANZA
tiempo
EXPERIENCIA
EDAD
 Circuito Fiel
Requisitos:
o Sectorizacin
o Rendimiento Presupuestado
o Tren Definido
o Rendimiento Meta
o Horas diarias trabajadas
 Ejemplo Circuito Fiel
Actividad: Concreto horizontales
Rend. Presupuestado: 0.72 hh/m3
Rend. Meta: 0.65 hh/m3
Horas diarias: 9.6 horas
Edificio: 4 pisos
Metrados: 44 m3
40 m3
8.5 horas
49 m3
42 m3
9.6 horas
 Ejemplo Circuito Fiel

Personas: 5 Costo hh: S/. 12

Horas diarias: 9.6

Da 1 2 3 4 5 6 7 16
hh 48 48 48 48 48 48 48 48
hhAcum 48 96 144 192 240 288 336 768
metDa 44 40 49 42 44 40 49 ( 42
metAcum 44 84 133 175 219 259 308 ) 700
rendDa
1.09 1.2 0.9 1.1 1.0 1.2 0.9 1.1
rendAcum
0 8 4 9 0 8 4
rendPres
1.09
1.1 1.0 1.1 1.1 1.1 1.0 1.1
4 8 0 0 1 9 0
 Ejemplo Circuito Fiel

Personas: 3 Costo hh: S/. 12

Horas diarias: 9.6

Da 1 2 3 4 16
hh 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8
hhAcum 28.8 57.6 86.4 115. 460.
metDa 44 40 49 2 8
(
metAcum 44 84 133 42 ) 42
rendDa 0.65 0.72 0.59 175 700
0.65 0.69 0.65 0.69 0.69
rendAcum
0.72 0.72 0.72 0.66 0.66
rendPres
0.72 0.72
 Ejemplo Circuito Fiel

Manejo del Circuito Fiel:

DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS
PRECIO UNITARIO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS

VELOCIDAD 18.00 m2/dia UNIDAD M2
RENDIMIENTO 1.07 hh/m2

ITEM DESCRIPCION UND. CANTIDAD PRECIO TOTAL
U$
1.00 OPERARIO(1) HH 0.53 5.00 2.67
2.00 PEON(1) HH 0.53 4.00 2.13
3.00 TRIPLAY18MM UND. 0.04 25.00 0.96
4.00 MADERAROBLE P2 1.17 1.50 1.75
5.00 CLAVOS KG 0.10 0.90 0.09
6.00 ALAMBRE8 KG 0.15 0.90 0.14
7.00 PETROLEO GLS 0.07 3.30 0.23
8.00 SIERRAELECTRICA HM 0.53 0.90 0.48
9.00 PUNTALES DIA 1.88 0.09 0.17


TOTAL $ 8.62
 Ventajas

Compensacin de picos y valles de la

sectorizacin
Iniciar y mantener las actividades de obra con el
nmero preciso de obreros, que permitan llegar a
los rendimientos programados
Reducir al mximo la variabilidad en el ingreso y
salida del personal
Permite realizar proyecciones que nos facilita
tomar decisiones seguras en pleno proceso
constructivo
Permite tomar mejores decisiones a la hora de
dar incentivos a los obreros