SimuReal es un método que permite a una organización examinar cómo opera a través de una simulación de un día. Los participantes realizan el trabajo real y luego analizan cómo contribuyen a la tarea. El objetivo es ayudar a la organización a aprender de su experiencia y mejorar. La estructura psicológica de la organización se simula, por ejemplo, mediante la ubicación física de los grupos en la sala. Después de SimuReal, los participantes salen con nuevo conocimiento y una organización mejorada.
SimuReal es un método que permite a una organización examinar cómo opera a través de una simulación de un día. Los participantes realizan el trabajo real y luego analizan cómo contribuyen a la tarea. El objetivo es ayudar a la organización a aprender de su experiencia y mejorar. La estructura psicológica de la organización se simula, por ejemplo, mediante la ubicación física de los grupos en la sala. Después de SimuReal, los participantes salen con nuevo conocimiento y una organización mejorada.
SimuReal es un método que permite a una organización examinar cómo opera a través de una simulación de un día. Los participantes realizan el trabajo real y luego analizan cómo contribuyen a la tarea. El objetivo es ayudar a la organización a aprender de su experiencia y mejorar. La estructura psicológica de la organización se simula, por ejemplo, mediante la ubicación física de los grupos en la sala. Después de SimuReal, los participantes salen con nuevo conocimiento y una organización mejorada.
Tnganlos pensado en la vida, si todos en mi organizacin simplemente pudiramos ver cmo nosotros realmente trabajen, las cosas cambiaran? Esto el ser de SimuReal es * *, un grande-grupo mtodo que sostiene un espejo a un sistema o una organizacin. En un taller del uno-da, SimuReal permite a una organizacin examinar cmo opera, y entonces espontneamente ajusta la estructura o procesa para completar su trabajo ms con xito. Esto es diferente de la simulacin bsica porque no es un papel-obra. SimuReal tiene personas reales que hacen el trabajo real. La meta del taller es repartir con un hormign, el problema especfico. Lo que es simulado es la estructura orgnica en el los confines del cuarto, aunque no necesariamente la estructura segn el el mapa de la organizacin! Es el psicolgico la estructura de la organizacin que es simulada. Por ejemplo, si un grupo parece ser marginado continuamente, podra sentarse en el ms lejano la esquina del cuarto. Si decisin-haciendo se dirige en el golf-curso, un pequeo el verde poniendo podra ponerse en el vestbulo. Si el poder las reuniones de grupo detrs las puertas cerradas, ellos podran estar en el centro del cuarto, con una pantalla alrededor de ellos. Un uno-da el taller de SimuReal incluye tres perodos del detener-accin en que los participantes hagan el trabajo real (la accin) y entonces interroga (el anlisis). La reunin se enfoca adelante qu personas estn notando sobre cmo ellos trabajan y cmo ellos contribuyen a la tarea. La meta es ayudar a la organizacin a aprender de su experiencia y determina eso que a mejoren para el prximo perodo de accin. Despus de un SimuReal exitoso, licencia de los participantes con el nuevo conocimiento, progreso de trabajo real, y una organizacin mejorada. Antes del evento, un trabajos de equipo de plan con los facilitadores para determinar el task(s) o el issue(s) para ser dirigidose, quin participar, y cmo a pongan el psicolgico el mapa de la organizacin. Una vez en SimuReal, los facilitadores actan como cultural antroplogos durante los perodos de accin y facilita el proceso del anlisis. Nuestra experiencia es ese visiones asombrosas simplemente se han espigado viendo cmo el la organizacin trabaja en su usual la manera. Las personas se aprovechan a menudo la de perodos de accin para probar nuevos mtodos o conductas, y ellos pueden ver el impacto de sus cambios inmediatamente. SimuReal tambin es una herramienta maravillosa para ayudar los esfuerzos de la restructuracin. Si us al inicio apunten, ustedes pueden identificar problemas que necesitan ser dirigidose. Si us en un prueba-manejen, ustedes pueden ver cmo el rgimen nuevo podra responder a su trabajo desafa, y qu huecos existen en el plan.