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Proyectos de Construccin.
CONGRESO INTERNACIONAL
DE DIRECCION DE PROYECTOS
Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014
Expositor
Ha desempeado su actividad profesional como Project Manager en
Martn Bravo Daz importantes empresas de Retail y Distribucin en Amrica Latina,
Arquitecto & PMP Europa , norte de frica y Emiratos rabes, como Disco Argentina,
Super VEA , Ahold, Supersol y Permira en Espaa dirigiendo
proyectos de Centros Comerciales , Centros de Distribucin y
Logisticos . Hipermercados entre otros.
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Agenda
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Conceptos bsicos de la Gestin del Riesgo (II)
Probabilidad
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La capacidad de Inter-Relacin del Riesgo
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Inter-Relacin del Riesgo con el resto de
Areas en el Construction Management
Intereses
Expectativas Medio
Necesidades Ambiente
Licencias
Inseguridad Jurdica
Stakeholders
Requisitos
Seguridad Diseo
Salud Contratacin Alcance Viabilidad
Retroalimentacin Plazo
Comunicacin Riesgo Cronograma
Lenguaje Cultural Calendario
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Anatoma del Riesgo
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Definiciones de la Gestin de Riesgos
Amenaza (Threat):
Es un riesgo negativo.
Oportunidad (Oportunity):
Es un riesgo positivo.
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Estrategias de la respuesta al Riesgo
La respuesta ante
amenazas y/o
oportunidades puede ser Aceptar (Accept)
tomada en trminos de:
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Existe una cultura del Riesgo en la
organizacin o en tu empresa?
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Signos de una pobre cultura sobre Riesgos.
No Se habla de riesgos.
Adquirimos riesgos.
Paranoia.
Grandes inversiones de recursos.
Gestin impredecible.
No existe una comprensin clara.
Visin pesimista del futuro.
No se comprende el impacto.
Dependencia hacia la suerte .
Negacin.
Apagar fuegos es comn.
No me importa , no es mi tarea , que se la
arregle otro a mi no me pagan por eso o eso.
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Como afecta el Riesgo a las personas y las
organizaciones?
Organizaciones Equipo
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Porque la gestin de Riesgos es importante?
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La importancia de la cultura del Riesgo
Identifica
Prev
Prioriza
Genera estrategias
Resuelve problemas
Crea mejores
prcticas
Crea parmetros
Implica Agentes
Evala
Itera
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Estrategias de Gestin de Riesgos ( Pmbok 5.0)
Roles y responsabilidades
Actas e Informes
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Categorizacin del Riesgo
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION
Proyecto
Licencias
Incompletos
Documentacin de
Estimaciones Optimistas Falta de experiencia
Proyectos
Cronogramas Optimistas Falta de financiacin
Pruebas y ensayos
No consultar a los Clima
tcnicos
Singularidad del Proyecto
Honorarios insuficientes
Competencias Insuficientes
Tecnologa
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Categorizacin del Riesgo
SEGUN SU NATURALEZA Diagrama de Afinidad
Humanos
Personales Del Cliente/Propiedad
Informalidad
Corrupcin Familia Iliquidez
Incompetencia Enfermedad Indecisin
Muerte
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Categorizacin del riesgo.
Organizados en la EDT
TOTAL
Fiabilidad Poltico
Rendimiento
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Categorizacin del Riesgo SEGUN SU IMPACTO EN LAS RESTRICIONES
Agente
Coste Plazo Alcance s
De construccin
Falta de
Competencias x x x x
Falta de
experiencia x x
Mala contratacin x x x x
Del Entorno
Poltica x x x
Religin x x
Cultura x x x
Causas Fsicas
Robos x x x
Destruccin x x x
Causas Naturales
Clima x x x
Topografa x x x
Econmicos
Financieros
Financiacin x x x x
Tasa de cambio x x
Liquidez x x
De Diseo
Falta de definicin x x x x
Errores x x x x
Falta de tecnologa x x x x
Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014
Planificacin de la estrategia SEGUN SU IMPACTO EN LAS RESTRICIONES
Agente
Coste Plazo Alcance s Amenazas Oportunidades
De construccin
Falta de
Competencias x x x x Evitar
Falta de
experiencia x x Mitigar
Mala contratacin x x x x Evitar
Del Entorno
Poltica x x x Aceptar
Religin x x Aceptar
Cultura x x x Aceptar
Causas Fsicas
Robos x x x Transferir
Destruccin x x x Transferir
Causas Naturales
Clima x x x Mitigar
Topografa x x x Aceptar
Econmicos
Financieros
Financiacin x x x x Mitigar
Tasa de cambio x x Explotar
Liquidez x x x
De Diseo
Falta de definicin x x x x Evitar
Errores x x x x Mitigar
Falta de tecnologa x x x x Mitigar
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Los riesgos son de
todos.
Previene problemas en
Lecciones Aprendidas los proyectos.
Aporta activos a la
organizacin y al plan
estratgico y a ti mismo
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Gracias:
Martin Bravo Daz , Arquitecto & PMP.
Contacto : martin.bravo@2mc-arquitectos.com
Bibliografia
Practice Standard Project Risk Management. PMI.
Rita-PMP Exam Prep 8th Edition
Avneet Mathur . Essentials of Risk Management.
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