Buenas noches

Profesora compaeros

Para dar respuesta a las consultas del foro de esta semana puedo decir que los
principios bsicos de la organizacin son:

-Objetivo: definen el objetivo de la organizacin, y ayudan a estructurar la

empresa.

-Supervisin definida: la organizacin debe tener canales de supervisin y de

comunicacin toda rea debe ser controlada por una de menor jerarqua.

-Espacio de control: define el nmero de personas que depende de otra, se

sugiere que sea entre 7 y 8, teniendo en cuenta las tareas a desarrollar y las
capacidades de la jefatura.

-Equilibrio, direccin, y control: delegar responsabilidad y no el control.

-Equilibrio, autoridad, responsabilidad: la delegacin de autoridad debe ser clara, y

el superior conservar la responsabilidad final delegada.

-Determinacin de responsabilidades: si se da autoridad a un subordinada la

responsabilidad por sus acciones debe ser equivalente.

-Seleccin y formacin de personal: definir un proceso de seleccin, escoger el

personal y capacitarlo.

-Excepcin: los problemas diarios deben resolverse por las jefaturas de nivel
correspondiente solo los casos extraordinarios deben escalar a gerencia.

-Identificacin: todas las acciones deben ser identificadas para que no se

confunda con algo similar.

-Simplicidad: implementar funciones indispensables para el buen funcionamiento

de la organizacin.

-Moral interna: Prioriza el concepto de colaboracin, responsabilidad, y

compromiso con la organizacin.

-Unidad de mando: para no generar confusin las ordenes deben entregarse por
una sola jefatura.

Principio de jerarqua: la lnea de autoridad debe ser conocida y respetada por

todos los miembros de la organizacin.
-Especializacin: si la organizacin crece, las reas realizan labores ms
especficas, se debe definir la ms idnea para estas.

-Centralizacin, descentralizacin: cuando la toma de decisiones es a un nivel alto

hay centralizacin, la delegacin reduce los cuellos de botella y genera
descentralizacin.

Estos principios bsicos como su nombre lo indica, son importantes ya que

permiten planificar, ejecutar y cumplir los objetivos de la organizacin con xito.

En mi opinin el principio de jerarqua tiene gran relevancia, ya que para que

cualquier organizacin cumpla con el propsito para la que fue creada debe tener
necesariamente una persona que lidere la planificacin, y ejecucin de todas las
actividades, tanto a nivel de gerencia como de jefaturas, en otra palabras debe
existir un director de orquesta que rene muchas personas con diferentes talentos
cuyo objetivo es ensayar muchas veces para realizar una presentacin final
exitosa.