La funcin de la familia es, principalmente aportar seguridad a los
hijos. Un menor con seguridad quiere crecer, quiere responsabilizarse, quiere agradar y ser protagonista de su historia. Aprende a conocer y aceptar sus limitaciones y posibilidades, a quererse y a querer, a gestionar sus decisiones y riesgos, a ser consecuente, a afrontar nuevos retos y realidades, a relacionarse con los dems con empata y asertividad. Vamos, todo un lujo.
LA TOMA DE DECISIONES Y LAS RELACIONES DE PODER
Por qu es importante la toma de decisiones en la familia?
Porque tiende a afectar a todos sus miembros.
Porque est presente en forma permanente, todo el tiempo,
desde lo ms comn hasta lo extraordinario o especial.
Porque puede afectarla o hacerla cambiar de rumbo.
Por ello, puede concluirse, que quienes tomen las decisiones en la
familia deben hacerlo con responsabilidad.
TOMAR DECISIONES NO ES IGUAL A EJERCER AUTORIDAD
Todas las decisiones que toma la familia son de importancia. En
muchas ocasiones se considera que ellas deben ser tomadas por los padres, porque el papel que cumplen en la familia es muy importante. A veces se dejan las decisiones en manos de quien trabaja fuera del hogar o hace el mayor aporte econmico. Sin embargo, en muchas ocasiones la toma de decisiones puede volverse una demostracin de autoritarismo por parte de una sola persona, que no considera alternativas ni tiene en cuenta lo que piensan los dems, sta sin duda, no es la mejor opcin.
Antes de decidir sobre algo, lo mejor es escuchar e
involucrar a los dems miembros de la familia, ya que esto puede mostrar alternativas que permitan elegir lo mejor para el beneficio de todos.
LAS NIAS Y LOS NIOS APRENDEN A TOMAR DECISIONES
Mientras las nias y los nios van adquiriendo ms y ms autonoma, son los adultos que viven con ellos quienes les ensean cmo tomar decisiones y poco a poco los van involucrando en ellas. Aunque las nias y los nios, inicialmente no sean protagonistas de la toma de decisiones, estas los involucran, por lo tanto, es importante, en forma paulatina, hacerlos partcipes, estar pendientes de cmo los afecta lo que se elija, y ensearles que las decisiones en familia se toman entre todos, y en especial, entre quienes se vern afectados.
Cada decisin tiene consecuencias sobre quien las toma y
sobre los afectados por ella. Por lo tanto, debe ser un acto reflexivo, responsable, y producto de la mejor eleccin posible entre varias alternativas.
12 COSAS QUE LOS PADRES DEBEN ENSEAR SOBRE LA TOMA
DE DECISIONES
1. Los padres deben ensear a los hijos, a que pierdan el
miedo a la toma de decisiones, aunque el miedo al cambio sea sano, cuando acta como advertidor de riesgos innecesarios, pero nunca cuando impida tomar decisiones necesarias. 2. Los padres deben ensear a los hijos, que para decidir, se necesita valor, conocimiento, audacia y decisin, pues lo que ellos no hagan, nadie se lo har por ellos, ya que vencer obstculos lleva implcito, la necesidad de tomar una o varias decisiones, para alcanzar los objetivos propuestos. 3. Los padres deben ensear a sus hijos que si siguen haciendo, lo que estn haciendo, seguirn consiguiendo, lo que ya estn consiguiendo. Sin decisiones no hay cambio, sin cambio no hay mejora. 4. Los padres deben ensear a los hijos, que tomar decisiones es un acto de libertad, que se va adquiriendo a medida que se va madurando, pues somos artfices de nuestro destino. 5. Los padres deben ensear, permitir y fomentar que los hijos, desde temprana edad y mediante su supervisin, vayan tomando sus propias decisiones, para que crezcan aceptando los riesgos de sus equivocaciones y las ventajas de sus aciertos. 6. Los padres deben ayudar a que en los hijos, desaparezca el miedo a tomar decisiones, por los conceptos del temor al que dirn, que siempre termina en lo que no han dicho, temor al fracaso, temor a que le dejen solo, temor a que se enfaden sus amigos o familiares, temor a que no les guste a los dems, temor a que lo tomen a mal, etc. 7. Los padres deben ensear a sus hijos, que cada uno somos los arquitectos de nuestras vidas y artfices de nuestro propio destino, pues con las decisiones, la capacidad se puede desarrollar, la voluntad se puede fortalecer, la inteligencia se puede agudizar y los conflictos se pueden resolver. 8. La firmeza en tomar decisiones, estar en funcin de las veces que lo intenten, con independencia de los buenos o malos resultados, pues no es disculpable poner pretextos invlidos, para hacer lo que verdaderamente tiene que hacerse. 9. La toma de decisiones puede resultar fcil, cuando se trata de escoger entre objetos materiales valorados, cuando se puede recurrir a las matemticas, o para repartir en forma equitativa si se tienen bien claros los criterios de reparto 10. La falta de decisiones, acumula contra uno mismo conflictos, preocupaciones, dudas, ansiedades y angustias e impiden enfrentarse con la verdad, con las verdades de los otros, incluso con las que no se quieren ver, ni aceptar. 11. El miedo al resultado, puede paralizar la decisin de convertir un deseo en realidad. No obtener un objetivo al primer intento, no es un fracaso, el fracaso es cuando no se intenta de nuevo. 12. El miedo a tomar decisiones, es una buena seal, cuando se entiende sumensaje. El miedo a las decisiones puede ser una respuesta biolgica congnita, que nos protege como especie y permite nuestra supervivencia.
TCNICA DEL SEMAFORO
Exactamente. Es una tcnica que ayuda a las familias a diferenciar
tres situaciones, que seran los tres colores del semforo:
Semforo ROJO: el control de la situacin lo posee la persona adulta.
El hijo no puede tomar decisiones, ya que puede poner en peligro el bienestar de alguna persona, sobre todo la suya. Es algo que no se puede tolerar ni aceptar. Es el espacio donde se ejerce la autoridad, teniendo en cuenta la postura y la opinin del otro. Yo lo he llamado autoridad emptica. Son situaciones donde no cabe la negociacin. Es un NO amable, respetuoso. Y los NO son innegociables.
Semforo AMARILLO: el control de la situacin se puede y debe
compartir. Tanto el adulto como el menor pueden tomar decisiones. Se confa en los hijos y se respeta su toma de decisiones. Puede no gustar del todo a una de las partes, pero se puede aceptar y tolerar. Es una situacin negociable, donde se tiene que llegar a compromisos, con una visin cooperativa buscando que ambas partes ganen algo. Desde diferentes puntos de vista se llega a un acuerdo, de manera proporcional, aunque un poco asimtrica. Es algo as: decides sobre lo que yo decido que puedes decidir. Pero, como resultado final, la decisin tiene que ser del hijo.
Semforo VERDE: el control de la situacin y la responsabilidad es
totalmente del hijo. El nio toma decisiones que afectan a su proyecto de vida, no a la de sus padres. Digan lo que digan los adultos, los nios son los que deciden en ltimo trmino. Los padres aprenden a acompaar, a ponerse detrs en su viaje, a estar disponibles cuando el hijo (no los padres) lo crea conveniente, a mostrar confianza cuando tiene que decidir y, muy importante, el hijo debe y tiene que percibir que se respetan esas decisiones.