La investigacin de operaciones o investigacin operativa o investigacin

operacional (conocida tambin como teora de la toma de

decisiones o programacin matemtica) (I.O.) es una disciplina moderna que
consiste en el uso de modelos matemticos, estadstica y algoritmos con objeto de
realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente trata del estudio de
complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su
funcionamiento. La investigacin de operaciones permite el anlisis de la toma de
decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cmo se
puede optimizar un objetivo definido, como la maximizacin de los beneficios o la
minimizacin de costos.
iMPORTANCIADE LA ADMINISTRACION
La administracin es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor
manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia posible. Se fundamenta en:
(a) Universalidad (aplicable a cualquier organismo social). (b) Simplificacin del
Trabajo. (c) Productividad y Eficiencia. (d) Bien comn. (optimizar-interrelaciones-
generar empleo).

La importancia de la economa

La economa es importante en todo momento, ya que sta se encuentra presente

en la vida de todos y hasta en los actos ms sencillos como ir a comprar
almercado. Es importante porque sta es la base de la sociedad, sin ella las
personas no sabran como administrar sus ingresos y egresos y no podran
satisfacer sus necesidades de una maneraeficaz, una sociedad no podra
desarrollarse puesto que no podra administrar sus recursos, y esto se da porque
la economa nos permite tomar decisiones acerca de cmo administrar los
recursosescasos para los muchsimos fines posibles y as poder satisfacer
nuestras necesidades sin que haya un desequilibrio (sobreproduccin o escasez).
Otra cosa que tambin es muy importante esque la economa permite el desarrollo
de los pases ya que sta nos permite saber qu producir?, como producir? y
Para quin producir? y con base en ello tener mas ganancias y un
mayordesarrollo. De hecho las decisiones econmicas afectan a las decisiones
polticas, las decisiones adecuadas permiten un buen desarrollo, pero las
decisiones equivocadas nos llevan a crisis comopor ejemplo la crisis del 29 en la
cual una mala decisin entorno a la sobreproduccin causo un desequilibrio en la
economa de los Estados Unidos afectando a todo el mundo. Sin la economalos
pases no podran desarrollarse y tendran problemas en cuanto a satisfacer las
necesidades de sus habitantes lo que ocasionara caos.
En conclusin la economa es fundamental en lavida de todos los seres humanos
ya que se encuentra presente da con da, ayuda a las personas a satisfacer sus
necesidades y administrar de forma correcta los bienes que estos poseen,
esnecesaria para el desarrollo de los pases y es fundamental para que todos
tengamos buenas condiciones de vida. En pocas palabras la economa es vital
para todos, sin economa no hay nada.

IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA

Las finanzas en la empresa representan un valor para la gestin del negocio.
Siendo un punto de referencia para la toma de decisiones empresariales.

Importancia de las finanzas en la empresa

La importancia de las finanzas en la empresa se puede ver desde tres

perspectivas bsicas:

Gestin financiera
Gestin de Deudas
Gestin de Inversin

Tres perspectivas sobre las cuales depende el crecimiento de la empresa. Ya que

sin una buena gestin financiera, una correcta administracin de las deudas y de
inversin en el negocio, se puede presentar un proceso de estancamiento en el
desarrollo empresarial.

Por lo tanto, las finanzas hay que asumirlas como parte integral dentro de la
estructura del negocio, ya que inciden de manera directa en todos los aspectos de
relevancia de la misma, pero ms an debe ser utilizada como una herramienta
que viabilice la consecucin de los objetivos de la empresa.

Orgenes de la Investigacin de Operaciones

El inicio de la Investigacin de Operaciones se remonta a la poca de la
Segunda Guerra Mundial en donde surgi la necesidad urgente de asignar
recursos escasos a las diferentes operaciones militares y a las actividades dentro
de cada operacin, en la forma mas efectiva, es por esto, que las administraciones
militares americana e inglesa hicieron un llamado a un gran nmero de cientficos
para que aplicaran el mtodo cientfico a los problemas estratgicos y tcticos, a
dichos cientficos se les pidi que hicieran investigaciones sobre las operaciones
militares. Todo el esfuerzo de este equipo de cientficos (que fueron el primer
equipo de Investigacin de Operaciones) logr el triunfo de muchas batallas.
Luego de terminar la guerra, el xito de la Investigacin de Operaciones en las
actividades blicas gener un gran inters en sus aplicaciones fuera del campo
militar.
Desde la dcada de 1950, se haba introducido el uso de la Investigacin de
Operaciones en la industria, los negocios y el gobierno, desde entonces,
esta disciplina se ha desarrollado con rapidez.
Un factor importante de la implantacin de la Investigacin de Operaciones en
este periodo es el mejoramiento de las tcnicas disponibles en esta rea. Muchos
de los cientficos que participaron en la guerra, se encontraron a buscar resultados
sustanciales en este campo; un ejemplo sobresaliente es el mtodo Simplex para
resolucin de problemas de Programacin Lineal, desarrollado en 1947 por
George Dantzing. Muchas de las herramientas utilizadas en la Investigacin de
Operaciones como la Programacin Lineal, la Programacin Dinmica, Lneas de
Espera y Teora de Inventarios fueron desarrollados al final de los aos 50.
 Un segundo factor importante para el desarrollo de este campo fue el
advenimiento de la revolucin de las computadoras. Para manejar los complejos
problemas relacionados con esta disciplina, generalmente se requiere un gran
nmero de clculos que llevarlos a cabo a mano es casi imposible. Por lo tanto el
desarrollo de la computadora digital, fue una gran ayuda para la Investigacin de
Operaciones.
En la dcada de los 80 con la invencin de computadoras personales cada vez
ms rpidas y acompaadas de buenos paquetes de Software para resolver
problemas de Investigacin de Operaciones esto puso la tcnica al alcance de
muchas personas. Hoy en da se usa toda una gama de computadoras, desde las
computadoras de grandes escalas como las computadoras personales para la
Investigacin de Operaciones.

Modelo Matemtico: Se emplea cuando la funcin objetivo y las restricciones del

modelo se pueden expresar en forma cuantitativa o matemtica como funciones
de las variables de decisin.

TIPOS DE MODELOS DE INVESTIGACION DE OPERACIONES

Un modelo es una representacin ideal de un sistema y la forma en que este
opera. El objetivo es analizar el comportamiento del sistema o bien predecir su
comportamiento futuro. Obviamente los modelos no son tan complejos como el
sistema mismo, de tal manera que se hacen las suposiciones y restricciones
necesarias para representar las porciones ms relevantes del mismo. Claramente
no habra ventaja alguna de utilizar modelos si estos no simplificaran la situacin
real. En muchos casos podemos utilizar modelos matemticos que, mediante
letras, nmeros y operaciones, representan variables, magnitudes y sus
relaciones.

Fig.1.2: Representacin de un modelo

1. Modelos Matemticos
Un modelo es producto de una abstraccin de un sistema real: eliminando las
complejidades y haciendo suposiciones pertinentes, se aplica una
tcnica matemtica y se obtiene una representacin simblica del mismo. Un
modelo matemtico consta al menos de tres conjuntos bsicos de elementos:
Variables de decisin y parmetros
Las variables de decisin son incgnitas que deben ser determinadas a partir de la
solucin del modelo. Los parmetros representan los valores conocidos del
sistema o bien que se pueden controlar.
Restricciones
 Las restricciones son relaciones entre las variables de decisin y magnitudes que
dan sentido a la solucin del problema y las acotan a valores factibles. Por
ejemplo si una de las variables de decisin representa el nmero de empleados de
un taller, es evidente que el valor de esa variable no puede ser negativo.
Funcin Objetivo
La funcin objetivo es una relacin matemtica entre las variables de decisin,
parmetros y una magnitud que representa el objetivo o producto del sistema. Por
ejemplo si el objetivo del sistema es minimizar los costos de operacin, la funcin
objetivo debe expresar la relacin entre el costo y las variables de decisin. La
solucin PTIMA se obtiene cuando el valor del costo sea mnimo para un
conjunto de valores factibles de las variables. Es decir hay que determinar las
variables x1, x2,..., xn que optimicen el valor de Z = f(x1, x2,..., xn) sujeto a
restricciones de la forma g(x1, x2,..., xn) ? b. Donde x1, x2,..., xn son las variables
de decisin Z es la funcin objetivo, f es una funcin matemtica.
EJEMPLO 1.2.1: Sean X1 y X2 la cantidad a producirse de dos productos 1 y 2,
los parmetros son los costos de produccin de ambos productos, $3 para el
producto 1 y $5 para el producto 2. Si el tiempo total de produccin esta
restringido a 500 horas y el tiempo de produccin es de 8 horas por unidad para el
producto 1 y de 7 horas por unidad para el producto 2, entonces podemos
representar el modelo como:
MinZ = 3X1 + 5X2 (Costo total de Produccin)
Sujeto a (S.A):
8X1 + 7X2 ? 500 (Tiempo total de produccin)
X1, X2>= 0 (Restricciones de no negatividad)
EJEMPLO 1.2.2: En una empresa se fabrican dos productos, cada producto debe
pasar por una mquina de ensamblaje A y otra de terminado B,antes antes de salir
a la venta.El producto 1 se vende a $60 y el otro a $50 por unidad. La siguiente
tabla muestra el tiempo requerido por cada producto:
Producto Maquina A Maquina B
1 2H 3H
2 4H 2H
Total disponible 48 H 36 H
Para representar el modelo de este problema primero se debe determinar las
variables de decisin: Sea Xi: La cantidad a fabricar del producto 1 y 2 (i=1,2),
entonces X1: cantidad a fabricar del producto 1, X2: cantidad a fabricar del
producto2, luego el modelo quedara de la siguiente manera:
MaxZ = 60X1+ 50X2 (mximo ingreso por ventas)
S.A: 2X1+ 4X2 <= 48 (disponibilidad horas _maquina A)
3X1+ 2X2 <= 36 (disponibilidad horas _maquina B)
X1, X2 >= 0 (Restricciones de no negatividad)
2. Modelos de Simulacin
La simulacin es una tcnica para crear modelos de sistemas grandes y
complejos que incluyen incertidumbre. Se disea un modelo para repetir el
comportamiento del sistema. Este tipo de modelamiento se basa en la divisin del
sistema en mdulos bsicos o elementales que se enlazan entre s mediante
relaciones lgicas bien definidas (de la forma SI / ENTONCES). El desarrollo de
un modelo de simulacin es muy costoso en tiempo y recursos.