Parabns!

Voc montou um currculo e uma letra de tampa impressionantes

costurados a seu trabalho ideal e ideal
Organizao e voc desembarcou uma entrevista. Caminho a percorrer!
Voc chegou primeira base. Agora vem
A parte emocionante, e muitas vezes temida, de sua busca de trabalho ... a
entrevista.

Por que uma entrevista?

Uma coisa ficar bem no papel. Qualificaes, habilidades e conhecimentos
so definitivamente importantes; entretanto, a habilidade de relacionar-se
com outro, estabelecer harmonia, e demonstrar uma atitude positiva
inteiramente um jogo diferente. Alguns argumentariam que ainda mais
importante do que as coisas do seu currculo. Tornar semelhante isto para
condio. Se um amigo lhe falou sobre algum que ele pensa que tem muito
em comum com voc pediria que a pessoa se casasse com voc, sem ter a
vista?

Como voc "se encaixa" dentro da organizao vai alm de sua experincia
e treinamento. O ajuste inclui a Personalidade, habilidades de comunicao
e estilo, e at mesmo sua aparncia pessoal. A entrevista Fornece uma
oportunidade para o entrevistador no s verificar as suas qualificaes,
mas para ver se voc Pode se conectar com outros e demonstrar boas
habilidades de relaes humanas.

E lembre-se, a entrevista uma rua de mo dupla. Pense sobre a entrevista

como uma conversa em que voc pode mostrar suas realizaes e suas
habilidades interpessoais, bem como determinar se esta organizao um
bom ajuste para voc. Em outras palavras, use a entrevista como uma
oportunidade para aprender sobre a organizao e a equipe que voc pode
se juntar para descobrir se este trabalho vai fazer voc saltar para fora da
cama na parte da manh.

Bem-vindo Vendas
A entrevista uma continuao do processo de vendas com o objetivo de
fazer uma venda de um valioso, alto preo ativo ... voc. No saia do seu
modo de venda. Voc sem dvida quer saber o que o trabalho vai pagar, o
que os benefcios so, quantos dias de frias voc comea, e se voc pode
usar jeans para o escritrio na sexta-feira, mas at que a "venda" feita
nenhuma dessas perguntas so particularmente relevante.
No explodir suas chances, concentrando sua conversa sobre "o que est
nele para mim" perguntas tipo antes do trabalho oferecido.
Se voc no vender a si mesmo primeiro, o processo terminar com uma
daquelas cartas de rejeio temidas. Tenha em mente que uma vez que
voc faz a "venda" e obter a oferta, haver tempo de sobra para obter as
respostas a estas perguntas. No s isso, voc ter mais alavancagem para
negociar, porque voc "wowed"-los e eles no podem esperar para traz-lo
a bordo.

Google,Google,Google
Se voc pensou que estava feito com a lio de casa, pense novamente.
Marcando uma entrevista e destacando-se do resto dos candidatos tem tudo
a ver com pesquisa e preparao. Para comear, a fim de obter uma
entrevista, sua pesquisa deve lhe dar pistas sobre como personalizar o seu
currculo, suas credenciais, metas de carreira e sua linguagem para a viso
da organizao, misso, metas, valores e cultura.

Tire um tempo para pesquisar a organizao, mesmo que seja apenas

"googling" da empresa, a pessoa ou pessoas entrevistando voc, e a
indstria em que a empresa pertence, ir armar voc com uma srie de
informaes e fazer uma impresso memorvel sobre o entrevistador.
Fazendo sua lio de casa pode conseguir o seguinte:
Pode indicar-lhe o que importante para a organizao e os novos
projectos
no horizonte
Permite antecipar perguntas sobre suas habilidades e competncias como
Eles se relacionam com a organizao
Voc pode aprender sobre a estrutura organizacional e ler sobre a chave
Membros da equipe de alta administrao
Voc pode ler sobre a equipe entrevistando e descobrir maneiras de
construir
Demonstrar interesse nas pessoas, na equipe e no trabalho.
Voc pode obter uma ala sobre os concorrentes da organizao, como
eles
Compensar seus empregados, e os desafios que a indstria est
enfrentando
Pode dar-lhe poder de negociao quando receber a sua oferta

Uma nota final. Esteja ciente de que eles provavelmente fizeram sua lio
de casa em voc. Saiba que informaes algum pode obter em voc
atravs de uma pesquisa no google e outras fontes.

Vestido para o sucesso

Uma entrevista uma reunio de negcios e voc s tem uma chance de
fazer uma primeira impresso. Se sua entrevista cara-a-cara no escritrio
ou em um ambiente alternativo, como uma universidade centro de carreira
entrevista sala, uma sala de conferncias em um hotel , Ou um restaurante,
voc deve ser bem vestido e preparado. Alm disso, mesmo se o trabalho
em uma indstria ou ambiente onde vesturio casual claramente a norma,
vestir profissionalmente fornece uma impresso favorvel e tambm uma
demonstrao de respeito e cortesia.

Portanto, use seu melhor julgamento, dependendo das circunstncias, mas

leve em considerao o seguinte:
Vestido de negcios formal para homens e mulheres tipicamente um sob
medida, de cor escura, terno de duas peas
Os homens devem considerar uma camisa branca slida e um lao
conservador
As mulheres devem usar uma blusa ou camisa que no seja muito
reveladora
Ir fcil sobre o perfume ou cologne
Limitar a quantidade e o tamanho das jias e acessrios
Os homens devem ser barbeados
Use sapatos confortveis mas de aparncia profissional
Perder a mochila volumosa ou pasta bagunada
No traga a sua prpria garrafa de gua
No fume nem mastigue goma
O discurso do elevador
Para todos os tipos de entrevista e formatos que voc deve estar preparado
para dar um "discurso elevador" que faz voc se destacar do resto da
embalagem. Um discurso do elevador uma resposta de trinta segundo
pergunta, "diz-me sobre yourself". Sua resposta deve enfatizar suas
habilidades, experincia e caractersticas pessoais que o tornam um bom
ajuste para esta posio particular e que ser de interesse especfico para o
entrevistador.

Normalmente voc comearia com uma identificao de si mesmo em

termos de sua formao ou profisso. Pode soar algo como isto: "Eu sou um
negcio major com um foco em marketing".
Depois disso, adicione outros detalhes sobre si mesmo que fazem voc uma
boa correspondncia para o trabalho.

O discurso de elevador tambm uma ferramenta importante para

introduzir-se em situaes de rede e deve sempre ser adaptado aos
interesses de seu pblico. Componha seu discurso do elevador na escrita e
pratique-o at que voc possa o fazer sem rambling e se torna natural.

A questo do salrio temido

No importa o tipo de entrevista que voc est lidando com, mais cedo ou
mais tarde, a questo do salrio temido vir acima. Mais do que provvel,
ele vai surgir durante a triagem inicial, a fim de eliminar os candidatos que
esto fora da faixa de salrio que est sendo oferecido. No atire-se no p.
Responder a esta pergunta com uma quantia uma proposta de no
ganhar. Se voc responder muito alto, voc ser eliminado. Se voc
responder muito baixo, que o que voc vai ser pago.

A melhor abordagem dizer-lhes o seu salrio negocivel. Expresse sua

excitao sobre a oportunidade de trabalhar nesta organizao e enfatize
que voc est animado para saber mais sobre a posio. No ser intimidado
em dar uma quantia em dlar.

Preparando para tipos diferentes de entrevistas

Se possvel, descubra que tipo de entrevista que voc vai entrar e para o
formato. Isso determinar o tipo de perguntas que voc ser solicitado e
permitir que voc prepare respostas que fazem voc se destacar do resto.

Existem trs tipos comuns de entrevistas que voc provavelmente

encontrar em sua busca para conseguir um emprego: tradicional,
comportamental (ou experiencial) e caso.

Um quarto tipo de entrevista chamado situacional semelhante entrevista

comportamental, mas as entrevistas comportamentais se concentram em
experincias passadas, enquanto as entrevistas situacionais concentram-se
em como voc reagir quando confrontado com uma situao futura
particular. Mais do que provvel, no decorrer de uma nica entrevista
sesso, voc ser confrontado com elementos de cada tipo de entrevista
assim vamos olhar para cada tipo e considerar as perguntas que possam ser
feitas.

A entrevista tradicional: O principal objetivo da entrevista tradicional que

o entrevistador saiba mais sobre voc, por que voc quer o emprego e por
que voc acha que eles devem contrat-lo. As perguntas tradicionais da
entrevista podem incluir:
Fale-me sobre voc.
Por que voc se candidatou para esta posio?
O que voc descreveria como sua maior realizao?
Qual foi o seu maior fracasso?
Qual voc diria que sua maior fora ? Maior fraqueza?
Por que voc acha que o melhor candidato para este trabalho?
O que voc gostou e no gostou sobre seu supervisor anterior ou chefe?
D alguns exemplos de quando voc trabalhou em uma equipe e qual a
sua contribuio
A equipe e os objetivos foram.
Como sua educao universitria o preparou para esta posio?
Qual salrio voc espera ser pago?

A Entrevista Comportamental e Situacional: O objetivo de ambas as

entrevistas comportamentais e situacionais obter uma compreenso de
como voc lidou com, ou vai lidar com, certas situaes e problemas
especficos. Uma perspectiva comportamental pergunta sobre o seu
passado e uma entrevista situacional incidir sobre situaes e problemas
futuros.
As perguntas comportamentais podem incluir:
Descreva uma situao quando voc era o lder de uma equipe e alguns
dos outros da equipe discordaram com voc sobre a abordagem que a
equipe deve tomar para resolver um problema. O que voc fez?
Houve algum tempo em que voc teve que persuadir os outros a tomar
uma ao especfica?
Conte-me sobre isso.
Diga-me sobre um tempo que voc teve um professor difcil ou supervisor.
Como voc lidou trabalhando com essa pessoa?
Descreva um momento em que sua criatividade levou a um novo produto
ou soluo para um problema especfico.

As questes situacionais podem ser:

Se voc era o lder de uma equipe com um projeto e encontrou um
obstculo significativo e seu supervisor (s) no estavam disponveis, o que
voc faria?
Que tipo de superviso voc prefere se voc est em um prazo apertado?
O que voc faria se tivesse uma tarefa para concluir e no tivesse tempo
para reunir todas as informaes necessrias para concluir o projeto?

Como voc pode ver, essas perguntas exigem que voc tenha algumas
experincias e histrias reais. Ento, comece a pensar sobre seus sucessos,
os desafios que voc superou, as pessoas difceis que voc aprendeu a lidar
com, as equipes que voc tem sido um membro, e exemplos de suas
habilidades de liderana. Em seguida, construa atraentes, interessantes e
sucintas histrias que podem ser teis como voc entrevista. Certifique-se
de suas histrias demonstram uma atitude positiva e uma capacidade de se
dar bem com os outros. Voc nunca
Quer falar negativamente sobre os outros em uma entrevista, uma vez que
vai deixar um mau gosto na boca do entrevistador. Pratique a obteno de
seus pontos sem divagar para que suas respostas se deparem com maior
credibilidade.
A Entrevista de Caso: A entrevista de caso geralmente usada por
empresas de consultoria e empresas de banca de investimento. Case
entrevistas so projetados para avaliar a sua resoluo de problemas, ouvir
e habilidades de comunicao, bem como a capacidade de pensar
rapidamente sob estresse e, em seguida, de forma sucinta e persuasiva
resumir as suas concluses.

A entrevista de caso algo como isto: O entrevistador apresentar um

problema de negcios enfrentando uma determinada organizao. O
problema pode ou no ser factual e a organizao pode ser ficcional, mas
muitas vezes a organizao para a qual voc est sendo entrevistado.
Primeiro o entrevistador apresenta um cenrio enfatizando o problema e
oferece alguns dos fatos relevantes importantes para resolver o caso. Ser-
lhe- pedido para identificar as principais questes de negcio, fazer
perguntas para recolher informaes, analisar rapidamente a situao e, em
seguida, "rachar o caso", fornecendo uma soluo para o problema.
Geralmente
No h nenhuma resposta absolutamente correta para o caso de modo que
o seu sucesso baseia-se na ponderao e relevncia das perguntas feitas, a
lgica de suas concluses e as habilidades poise e interpessoais exibidas
durante todo o exerccio. A maioria destes casos ter um limite de quinze a
trinta minutos e muitas vezes a entrevista consistir em mais de um caso.

Para se preparar para este tipo de entrevista, pesquisar o tipo de questes

que a organizao normalmente confrontados. Existem muitos recursos
teis impressos e na web voltados para a preparao para a entrevista do
caso. Na verdade, algumas empresas que empregam essas entrevistas,
como Boston Consulting Group, fornecem exemplos em seus prprios sites,
incluindo casos interativos para resolver. Vault.com um excelente recurso
para aprender mais sobre entrevistas de caso e da Harvard Business School
produziu uma srie de casos para a prtica que muitas vezes esto
disponveis em sua universidade negcio ou centro de carreira biblioteca.
Dicas adicionais para abordar a entrevista de caso so:

Familiarize-se com a anlise de caso para que no seja um desconhecido a

ser enfrentado no momento da sua entrevista
Formar um grupo de prtica de caso. difcil se beneficiar da anlise de
um caso sem parceiro (s), uma vez que este um processo interativo em
que suas foras interpessoais so to importantes quanto suas concluses
No passeie. Pratique sua anlise sem usar preenchimentos espaciais
como "uh" e "um" e pratique fazendo um sumrio sucinto.
Lembre-se de que ouvir a habilidade mais importante em consultar e
lidar com uma entrevista de caso
O silncio est bem quando voc pensa em perguntas e solues, mas
no faa suas pausas
Desconfortavelmente longo
Stick para o caso e no ficar atolado com pequenos detalhes.
Esteja atento reao do nosso entrevistador. Estes podem fornecer
pistas para quando voc est indo para baixo o caminho errado.
Pensar fora da caixa. O pensamento criativo uma marca registrada de
um bom consultor, por isso no tenha medo de demonstrar essa capacidade
na entrevista caso.
Relaxe e pense nisso como uma discusso de negcios ao invs de um
inquisitivo
Se voc est entrevistando para um cargo em banca de investimento,
consultoria ou tecnologia da informao, voc pode ser solicitado a resolver
problemas de lgica. Como a entrevista de caso, o foco est em como voc
aborda a soluo. Estes problemas geralmente no esto relacionados com
uma situao de negcios ea maioria dos problemas tm uma resposta
absolutamente correta. Na verdade, voc j pode ter encontrado problemas
semelhantes como parte de seu exame de vestibular padronizado. s vezes,
as perguntas da lgica so parte da entrevista inicial do telefone da seleo
assim que esteja preparado para segur-las no comeo de seu processo
entrevistando. Em resumo, praticar o velho e temido ... "Se um trem sem
parar deixa Cleveland indo para o leste a 55 milhas por hora e outro trem
sem parar deixa Pittsburgh a 65 milhas por hora em direo a Cleveland,
quando eles passaro?"

Alm de problemas lgicos, voc pode ser solicitado a calcular problemas

financeiros e / ou de probabilidade como parte de uma triagem inicial ou em
uma entrevista telefnica subsequente. Cincias da computao e empresas
de TI, como a Microsoft, solicitaro que voc demonstre suas habilidades de
programao e
Inicial ou segunda entrevista por telefone. Portanto, importante ter seu
laptop e nossas habilidades tcnicas preparado e pronto antes de tais
entrevistas.

Preparando para diferentes formatos de entrevista

Dada a ampla gama de tecnologias de comunicao disponveis hoje em
dia, as entrevistas podem ser realizadas em muitos formatos. No entanto, a
maioria das entrevistas ser realizada por telefone e pessoalmente, com um
nmero menor sendo feito via videoconferncia.

The Phone Interview: Geralmente, seu primeiro contato com a organizao

depois de ter enviado o seu currculo ser uma chamada telefnica
solicitando uma entrevista por telefone. No sinta que voc tem que tomar
a entrevista naquele momento, mas ser entusiasmado e focado em definir
uma hora mutuamente conveniente. Algumas dicas incluem:
Defina um horrio em que voc sabe que ter privacidade e poder se
concentrar.
Use um telefone fixo em vez de um telefone celular para maior clareza.
Descobrir quem estar no telefone e a posio dessa pessoa dentro da
organizao.
Confirme a data ea hora da chamada e verifique os fusos horrios, se
necessrio

Muitas vezes, a primeira entrevista por telefone ser para fins de triagem,
especialmente se voc um dos muitos candidatos a um cargo. A entrevista
de triagem pode ser realizada pela pessoa para quem voc vai trabalhar,
uma secretria, profissionais de recursos humanos, ou por um comit ou
equipe.

Se a entrevista de triagem conduzida por um secretrio ou um membro da

equipe de recrutamento de recursos humanos, voc deve planejar
perguntas gerais sobre disponibilidade, expectativas de salrio e
esclarecimento de itens em seu currculo. Normalmente, isso seguir mais
do formato de entrevista tradicional. Seja honesto e no oferea mais
informaes do que o solicitado

No se esquea de rever o seu currculo e candidatura para a posio, como

perguntas muitas vezes se referem a estes. Tendo feito sua pesquisa e
revisado seus materiais de aplicao, voc deve ser capaz de prever pelo
menos algumas das perguntas que voc poderia ser solicitado. Se voc tem
uma fraqueza ou furos em sua experincia de trabalho ou treinamento que
importante para esta posio, melhor voc estar preparado para abordar
como seus outros atributos podem se beneficiar e super-los.

A vantagem da entrevista por telefone que voc pode antecipar perguntas

e ter notas na frente de voc como voc fala. Use apenas pontos de bala
para se lembrar dos pontos que voc quer fazer. Nunca leia suas respostas.
A desvantagem da entrevista por telefone o fato bvio de que voc no
pode ver a linguagem corporal do entrevistador, que muitas vezes pode
servir como um barmetro de como voc est indo com suas respostas.
Portanto, crucial para ouvir com ateno e pegar em qualquer confuso ou
hesitao.
No se sinta apressado para responder a uma pergunta e sempre pedir
esclarecimento se uma pergunta parece vaga.

No final de uma entrevista voc ser perguntado se voc tiver alguma

dvida. Lembre-se, fique longe de "o que est nele para mim" perguntas.
Este um bom momento para mostrar um interesse no entrevistador com
uma pergunta ou comentrio relacionado ao tempo que ele ou ela esteve na
organizao e o que atraiu-o para ele. A maioria das pessoas gosta de falar
sobre si mais do que ouvir os outros falarem de si mesmos. Alm disso,
mostrando um interesse em seu entrevistador pode demonstrar que voc
uma equipe orientada individual. Aqui onde sua pesquisa para o
entrevistador entra em jogo. Por exemplo, voc pode trazer artigos que o
entrevistador escreveu ou sucessos que foram divulgados.

Alguns especialistas em colocao de carreira sugerem que nos vestimos

em vesturio de negcios formal para a entrevista por telefone e ficar em
vez de sentar durante a entrevista. A idia que quando estamos vestidos
para o sucesso, vamos agir mais profissionalmente. O raciocnio para ficar
de p fornecer melhor qualidade vocal e projeo. Sorrindo e sendo
animado tambm ajuda a manter um tom entusistico e se deparar
positivamente.

A entrevista cara-a-cara: Voc j passou a entrevista por telefone com cores

voadoras e avanaram para a entrevista em pessoa. Para ir! Isso pode
parecer um no-brainer, mas no sopro-lo por chegar tarde. Na verdade,
planeje para chegar pelo menos meia hora antes da entrevista est
agendada, mas no parecem muito ansiosos por verificar com a
recepcionista mais de quinze minutos antes de sua nomeao.
Recomendamos fazer um teste de execuo para o local onde a entrevista
ser realizada para ter certeza de que voc sabe a melhor maneira de
chegar l e pode confirmar o local real da entrevista.

Normalmente, para uma entrevista no local, voc receber um convite e

seus arranjos sero feitos por telefone. Seja flexvel e complacente. Voc
pode ler ou ouvir uma variedade de opinies sobre onde na ordem dos
entrevistados melhor posicionar-se. Embora seja verdade o primeiro
entrevistado uma espcie de precursor para os outros para cima, tambm
verdade que o ltimo entrevistado o mais fcil de lembrar. Nada toma o
lugar de ter fortes credenciais, excelente entrevista e habilidades de
entrevistas polidas. Faa uma forte primeira impresso com um aperto de
mo, um sorriso e um contato visual.

As entrevistas no local so melhores porque voc pode ver seus

entrevistadores, muitas vezes encontrar os membros da equipe que voc
quer se juntar, e ter um sentimento para a cultura organizacional. Da
mesma forma, voc ser visto e julgado por seu ajuste por muitas mais
pessoas. Na verdade, lembre-se que no s aqueles que esto em sua
agenda de entrevista formal tambm pode pesar sobre a deciso de
contrat-lo. Portanto, voc est realmente "na cmera" ou em modo de
entrevista a partir do momento que voc anda na porta.

Muitos candidatos com excelentes credenciais e habilidades de entrevistas

perfeitas perderam oportunidades porque no se lembravam de que a
recepcionista que v voc quando voc chega, uma secretria que leva
voc para o escritrio de um entrevistador e a pessoa de manuteno que
voc encontra enquanto voc est fazendo uma pausa. Todas essas pessoas
esto julgando voc e poderia ter o ouvido do gerente de contratao.
Mesmo quando voc levado para o almoo ou jantar, por algum tempo
informal, seu comportamento est sendo observado e medido.
Portanto, lembre-se sempre de manter suas melhores habilidades de
entrevista em artes enquanto voc est no local e na companhia de
potenciais futuros colegas.

Semelhante preparao para a entrevista por telefone, a pesquisa na

organizao e entrevistadores essencial. Estude acima em qualquer coisa
que voc pode encontrar relacionado aos detalhes do papel que voc est
aplicando para.
Lembre-se de revisar todos os materiais que voc enviou para este cargo.
Alm disso, imprimir vrias cpias do seu currculo para entregar aos
entrevistadores, conforme solicitado. Se voc tem informaes adicionais
para adicionar ao seu currculo que pode ter vindo mente aps a
entrevista por telefone que voc poderia oferecer uma edio revista para
todos os seus entrevistadores.

A entrevista no local pode incluir qualquer um ou todos os tipos de

entrevista que descrevemos e s vezes voc ser alertado antecipadamente
que a organizao gosta de usar o tipo de entrevista comportamental e / ou
situacional. Normalmente, se o tipo de anlise de caso para ser usado,
voc ser avisado. Alm disso, uma entrevista no local pode ser uma
combinao de reunies individuais e uma reunio de grupo maior.

Uma entrevista de grupo requer um pouco de uma abordagem diferente e

conhecer os jogadores com antecedncia de extrema importncia.
Freqentemente, o grupo ou painel entrevista uma cortesia para os
membros da organizao que ir trabalhar com voc ou diretamente como
pares ou menos diretamente como membros de outras partes da
organizao. Ocasionalmente, o grupo tambm incluir pessoal de
superviso ea dinmica pode ser diferente do que na reunio do grupo de
pares. Ainda outras reunies de grupo podem consistir principalmente de
pessoal que seria superior a voc, voc deve ser contratado.

Lembre-se, independentemente do grupo, voc sempre o entrevistado e

deve manter o seu modo de vendas, agir como um convidado cordial, e ser
a animada "estrela" da reunio. Escute bem, responda as perguntas com
ateno e envolva todos os participantes fazendo contato visual e incluindo-
os na conversa. Pode haver momentos em que voc notar apenas uma ou
duas pessoas esto fazendo todas as perguntas. Ainda esteja certo de que
quando voc responder, voc faz contato visual com todo o grupo.

Se o grupo montado estilo de sala de aula, considere tomar perguntas e

responder em seus ps para dar suas respostas mais energia. Aproveite
esta oportunidade para demonstrar seu entusiasmo pelo trabalho. Outras
dicas para a entrevista de grupo incluem:
"Nunca deixe que eles vejam voc suar". Se voc sentir que errou em uma
resposta, sacudi-la. No pense no seu erro. Passe para a prxima pergunta
com confiana.
Sorria sempre que apropriado e faa contato visual com todos no grupo.
Elogie os participantes sobre questes perceptivas e faa com que se
sintam apreciados.
Esteja atento a reas de 'furos' em sua educao, treinamento ou
experincia que voc sente pode criar uma razo para algum se opor a sua
contratao e preparar respostas apropriadas mostrando como seus outros
pontos fortes e habilidades compensaro esses dficits. Lembre-se de
vendas a prtica de superar objees.
Se o tempo permitir e o grupo for menor do que uma dzia
aproximadamente, v ao redor a cada um e aperte-se as mos e introduza-
se enquanto entram na sala de entrevista.

Depois da entrevista
Termine sempre a entrevista com agradecimentos aos entrevistadores por
seu tempo e esforo. Certifique-se de que voc menciona que voc est
muito interessado na posio e que voc espera poder encontr-los
pessoalmente em um futuro prximo. Finalmente, pergunte qual ser o
prximo passo. Se eles pretendem entrevistar vrios outros e, em seguida,
decidir seus finalistas, perguntar quando eles antecipam haver uma
deciso. Pergunte se voc pode acompanhar por telefone pouco depois de
sua data de deciso, se voc no tiver ouvido falar deles. Muitas vezes, as
pesquisas progridem muito mais lentamente do que o previsto e isso s faz
bom sentido saber onde voc est.

Sempre enviar uma nota de agradecimento para seus entrevistadores

individuais. Esta uma ao extremamente importante. Se houver tempo
entre a entrevista e sua deciso, envie uma nota de agradecimento
manuscrita por correio postal. Personalize a nota com detalhes relacionados
conversa do entrevistador com voc. Esta tambm uma oportunidade
para alterar algumas respostas que voc no estava completamente
satisfeito com ou fornecer informaes adicionais que voc pode ter
esquecido. Um agradecimento escrito mo ir distingui-lo de seus rivais
para a posio e servir como um lembrete positivo como os
entrevistadores tomar sua deciso. Se houver apenas um ou dois dias entre
sua entrevista e a data de deciso prevista, envie suas notas de
agradecimento por e-mail.
A linha de fundo
Ento aqui est o negcio. Entrevistar tipos e formatos mudaram ao longo
do tempo, mas ainda a principal maneira de aterrar seu trabalho dos
sonhos ...

Em poucas palavras:
Preparar, preparar e preparar - para todos os tipos e formatos de
entrevista
Pratique o discurso do elevador at ficar natural
Ser pontual. Apropriadamente cedo d uma boa impresso. Se voc est
atrasado, voc pode beijar o trabalho adeus
Vestir adequadamente e profissionalmente
Tenha vrias cpias do seu currculo mo
Mostrar respeito por todos os que conhece, usar boas maneiras e
demonstrar boas habilidades de relaes humanas
Faa uma primeira impresso forte com seu aperto de mo e contato
visual
Estabelecer relacionamento com o entrevistador. Observe algo em seu
escritrio que voc pode tomar um interesse e perguntar sobre
Estar relaxado e ser voc mesmo, mas no ser muito casual ou agir no-
chalant
Use gestos confiantes e linguagem corporal, mas no demasiado
arrogante ou presunoso
Combinar o nvel de energia eo tom do entrevistador
Sempre use linguagem apropriada e a linguagem das organizaes
Suponha que voc tenha o trabalho usando "ns" quando apropriado
Seja honesto e sincero
Faa perguntas pertinentes que demonstram que voc fez sua lio de
casa
Seja positivo e ansioso para saber mais sobre a organizao
No fale negativamente sobre empregos ou supervisores passados
Seja um bom ouvinte, no interrompa e mantenha contato visual com a
pessoa que fala
Antecipar objees e estar preparado para responder favoravelmente em
vez de defensivamente
Seja assertivo perguntando se h alguma preocupao que voc possa
abordar
Pergunte sobre o prximo passo
Faa um acompanhamento com notas de agradecimento a todas as
pessoas com quem voc teve contato significativo. Notas manuscritas ou
por e-mail so apropriadas. Adapte cada um de acordo com sua entrevista

Entrevista pode ser assustador, especialmente quando voc no est

acostumado a ser persuasivo, falando sobre si mesmo sem se sentir
arrogante, e falando publicamente para uma audincia. Entretanto, com
cada entrevista subseqente suas habilidades melhoraro, sua confiana
construir, e voc pode realmente encontrar entrevistas para ser
divertimento e excitar. Esperamos que seja esse o caso.