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Organizaciones de todo tipo estn cada vez ms interesadas en alcanzar y demostrar un slido
desempeo ambiental mediante el control de los impactos de sus actividades, productos y
servicios sobre el medio ambiente, acorde con su poltica y objetivos ambientales. Lo hacen en
el contexto de una legislacin cada vez ms exigente, del desarrollo de polticas econmicas y
otras medidas para fomentar la proteccin ambiental, y de un aumento de la preocupacin
expresada por las partes interesadas por los temas ambientales, incluido el desarrollo
sostenible.
Muchas organizaciones han emprendido "revisiones" o "auditoras" ambientales para evaluar
su desempeo ambiental. Sin embargo, esas "revisiones" y "auditoras" por s mismas pueden
no ser suficientes para proporcionar a una organizacin la seguridad de que su desempeo no
slo cumple, sino que continuar cumpliendo los requisitos legales y de su poltica. Para ser
eficaces, necesitan estar desarrolladas dentro de un sistema de gestin que est integrado en
la organizacin.
Cada da es ms evidente que el actual modelo de desarrollo econmico y tecnolgico limita
enormemente la regeneracin del medio ambiente y de los ecosistemas. La degradacin del
entorno medioambiental est afectando con especial dureza a las zonas en desarrollo, donde
estn los ms dependientes de los recursos naturales y los ms vulnerables ante los
problemas ambientales globales.
Es importante reflexionar sobre el hecho de que toda actividad empresarial entraa la
posibilidad de generar impactos medioambientales. Esta creciente demanda social ha
provocado el inicio de un cambio en las prcticas industriales mundiales, siendo cada da ms
las organizaciones que se esfuerzan por mantener un comportamiento respetuoso con el medio
ambiente.
En los ltimos aos las empresas se han visto envueltas en una continua adaptacin a fin de
cumplir todos los requisitos legales que se le han ido solicitando. En este sentido la normativa
ambiental es quien ms ha exigido al tejido industrial, pues nos enfrentamos a una legislacin
amplia, dispersa y compleja.
Las normas desarrolladas por ISO son voluntarias, comprendiendo que ISO es un organismo
no gubernamental y no depende de ningn otro organismo internacional, por lo tanto, no tiene
autoridad para imponer sus normas a ningn pas. El contenido de los estndares est
protegido por derechos de copyright y para acceder a ellos el pblico corriente debe comprar
cada documento1
A continuacin, se presenta parte de la Serie ISO 14000, indicando en cada una de ellas, el
tema que comprenden:
1
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Internacional_de_Normalizaci%C3%B3n
Gestin Ambiental- Gua de trabajo Unidad 3 Pgina 2
EL MEJORAMIENTO CONTINUO
La Mejora Continua es tambin conocida como Kaizen, una
palabra de origen japons, donde Kai" significa cambio y "Zen"
significa para mejor. La mejora continua debe ser parte de la
filosofa y la planificacin de cada organizacin. El concepto de
mejora continua se refiere al hecho de que nada puede
considerarse como algo terminado o mejorado en forma definitiva.
Estamos siempre en un proceso de cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar. La
vida no es algo esttico, sino ms bien un proceso dinmico en constante evolucin, como
parte de la naturaleza del universo. Y este criterio se aplica tanto a las personas, como a las
organizaciones y sus actividades. El esfuerzo de mejora continua, es un ciclo ininterrumpido, a
travs del cual identificamos un rea de mejora, planeamos cmo realizarla, la implementamos,
verificamos los resultados y actuamos de acuerdo con ellos, ya sea para corregir desviaciones
o para proponer otra meta ms retadora. Este ciclo permite la renovacin, el desarrollo, el
progreso y la posibilidad de responder a las necesidades cambiantes de nuestro entorno, para
dar un mejor servicio o producto a nuestros clientes o usuarios.
EL CICLO PHVA
El ciclo PHVA es un ciclo dinmico que
puede ser empleado dentro de los procesos
de la Organizacin, proporciona una gua
bsica para la gestin de las actividades y los
procesos y es aplicable a cualquier
organizacin.
A travs del ciclo PHVA la empresa planea,
estableciendo objetivos, definiendo los
mtodos para alcanzar los objetivos y
definiendo los indicadores para verificar que
en efecto, stos fueron logrados. Luego, la
empresa implementa y realiza todas sus
actividades segn los procedimientos y
conforme a los requisitos de los clientes y a
las normas tcnicas establecidas,
comprobando, monitoreando y controlando la calidad de los productos y el desempeo de
todos los procesos clave.
El ciclo PHVA es un procedimiento lgico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a
travs de los siguientes pasos:
1. Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados, de
conformidad con los requisitos del cliente y las polticas de la organizacin.
2. Hacer: Implementar procesos para alcanzar los objetivos.
GESTIN AMBIENTAL
En sentido general se entiende por gestin ambiental al conjunto de
acciones encaminadas a lograr la conservacin, defensa, proteccin
y mejora del medio ambiente.
La gestin ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los que hay que
destacar los siguientes.
Optimizacin del uso de los recursos
Previsin y prevencin de impactos ambientales
Control de la capacidad de absorcin del medio de los impactos, o sea control de la
resistencia del sistema.
Ordenacin del territorio.
Un SGMA no supone por s solo una disminucin inmediata del efecto medioambiental. ste
tan slo es un instrumento que permite a la organizacin la consecucin del nivel
medioambiental que ella desee (bien es cierto que como consecuencia de su implantacin es
previsible una mejora en el medio plazo). El SGMA es el medio; la mejora del comportamiento
medioambiental, el fin (Garca y Casanueva, 1999:87).
La mayora de los sistemas de gestin ambiental estn construidos bajo el ciclo PHVA.
La ISO 14001 es la primera norma de la serie y especifica los requisitos para la certificacin,
registro y/o autoevaluacin de un sistema de gestin medioambiental. Es una norma dirigida a
la aplicacin en organizaciones de todo tipo y dimensiones sean cuales sean sus condiciones
geogrficas, culturales y sociales.
Se debe aclarar que la ISO 14001 no prescribe requisitos de actuacin medioambiental, salvo
el de compromiso de mejora continua y de cumplimiento con la legislacin y regulacin
relevantes (Roberts y Robinson, 1999:4). Es decir, no se determina, por ejemplo, un nivel
mximo de residuos, sino los requisitos del propio sistema de gestin de forma que, si se
mantienen adecuadamente, mejorarn la actuacin medioambiental de la empresa y, si as se
lo haba propuesto la empresa, facilitar la reduccin en el nivel de residuos.
Llevar a cabo una auditora ambiental que asegure que el sistema de gestin, definido
previamente, se adapta y da respuesta a los requerimientos de la poltica ambiental y a los
objetivos definidos por la organizacin y que se estructura de acuerdo con el Reglamento
EMAS.
Realizar una declaracin pblica del comportamiento ambiental de la organizacin que refleje
el cumplimiento de sus objetivos ambientales y las acciones futuras que han de permitir
continuar con el proceso de mejora ambiental continua.
OBJETIVOS DE EMAS:
Promover la mejora continua del comportamiento medioambiental de las organizaciones
mediante:
Algunas de las principales novedades del nuevo EMAS 2000 con respecto a su predecesor son
las siguientes (Garca-Orcoyen, 2000):
ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 2
1. Qu importancia le pueden atribuir al ciclo de la mejora continua PHVA para su vida
personal y su desempeo laboral.
2. Discute con tus compaeros de grupo: cuales seran aquellas acciones que
enmarcadas en la Gestin Ambiental se pueden adelantar desde sus comunidades o
barrios para intervenir los problemas ambientales ms sensibles.
3. Tome dos ventajas que pueden ofrecer la implementacin de un Sistema de Gestin
Ambiental a las empresas que lo implementen y expliquelo.
4. Realiza una sntesis conceptual del tema que ms te llamo la atencin de la presente
unidad, luego sbelo a la ventana de Anlisis y Discusin del protocolo individual de
la unidad dos. (se valora el nivel de organizacin, argumentacin, originalidad y
pertinencia al tema)
5. Analiza y discute con tus compaeros de grupo: dnde radica la importancia que las
empresas realicen Gestin Ambiental?