A boa empresa para se trabalhar

Por Prof. Vicente Falconi, scio-fundador da FALCONI

No incio da dcada de 70 fui a Gois e aproveitei um final de semana para visitar um

amigo de infncia que morava numa pequena cidade do interior. Ele era engenheiro de
uma empresa e morava em uma casa maravilhosa, num terreno de oito mil metros
quadrados. A empresa, alm da casa, lhe dava duas empregadas e um jardineiro, alm de
se responsabilizar por toda a manuteno. gua, energia e telefone eram de graa. Eles
tinham excelente escola para as crianas e um clube maravilhoso que lembrava aqueles
filmes que mostram os clubes para os ingleses em suas colnias. Era de dar inveja. No
poderia haver empresa melhor para se trabalhar!

H coisa de uns 5 ou 6 anos atrs encontrei este amigo em plena Avenida Afonso Pena,
em Belo Horizonte. Aps os cumprimentos iniciais, comentrios sobre os cabelos
brancos (ambos com bem mais de 60 anos) e trocas de notcias sobre as famlias e os
antigos companheiros, ele foi direto ao assunto: Velho, voc vai ter que me arrumar um
emprego!. Naquela poca arrumar emprego era misso impossvel. Mencionei a ele
as dificuldades, mas ele insistiu, invocando a velha amizade. Perguntei o que ele havia
aprendido na vida. Voc fala outras lnguas? No. Voc tem experincia em vendas?
No. Domina a informtica bsica? No. Foi uma srie de nos. Ele trabalhou durante
vinte e oito anos mesma mesa e na mesma cadeira. Sua empresa faliu, como era de se
esperar, pois uma empresa apenas reflete a sua adaptao ao mundo, o preparo e
desempenho de seus funcionrios.

Fui para casa impressionado com o fato mas, para ser sincero, esqueci-me do problema
pois estava com a cabea cheia de outros. No sbado seguinte, pela manh, estava na
cozinha de minha casa tomando caf quando toca o telefone. Era ele: Voc encontrou
um emprego para mim?. Respondi a verdade: Nem mexi no assunto, fulano. A ele
me assustou: melhor voc ter pressa, pois estou com dificuldades para alimentar a
famlia. Tive que me assentar para acabar de conversar, pois perdi as pernas (como
poderia uma pessoa, aps uma vida, estar nesta situao?). Bem, hoje ele almoxarife
de uma construtora de um amigo nosso. E, segundo este amigo, pssimo almoxarife.
A vida no espera por ningum. No mundo de hoje o diploma no mais garante uma boa
vida. As mudanas so muito rpidas e o aprendizado deve ser contnuo. Cada dia
perdido irrecupervel. Cada um de ns deve se atualizar diariamente e procurar
manter-se em forma para o mercado como se fosse perder o emprego no dia seguinte.

Uma revista de circulao nacional promove, todo ano, um concurso intitulado A

melhor empresa para se trabalhar. Tenho a curiosidade de verificar o balano
financeiro de algumas delas: nem sempre casos de sucesso financeiro. A maioria tem
lucro, mas destri valor.

Eu me pergunto: Que uma empresa boa para se trabalhar?. Estou convencido de que
aquela que mantm o funcionrio desafiado o tempo todo, aquela que tem resultados
Classe Mundial. Quando uma pessoa desafiada a alcanar resultados nunca antes
atingidos, ela busca o conhecimento necessrio em livros, artigos tcnicos, cursos, ajuda
de consultores, visita outras empresas, etc. Ela procura e acaba obtendo a habilidade de
que precisa a cada momento e isto que a mantm capaz e atualizada para o mercado.
Isto o que os japoneses chamam de Conceito de Crescimento do Ser Humano. Uma
boa empresa, como uma boa escola, deve ser aquela que seja dura e onde os mestres
exijam muito. Na hora todos reclamam mas depois todos agradecem. Minha experincia
de vida tem me mostrado que uma empresa boazinha nem sempre o melhor lugar de
se trabalhar. Na verdade, todos deveriam estar incomodados com as metas difceis que
lhes so colocadas todos os anos. Esta a grande fora motriz do verdadeiro
aprendizado. No conheo aprendizado que no seja um processo sofrido.

Gerenciar atingir metas (ou resolver problemas o que o mesmo!). As metas

colocadas devem ser suficientemente difceis a ponto de causar desconforto, mas, ao
mesmo tempo, devem ser factveis. Ns temos sempre que estar nos comparando com
os melhores do mundo e o argumento deve ser sempre este: se algum j chegou l
porque no podemos chegar tambm e eventualmente superar?. Temos que ter a
mentalidade e a atitude da excelncia. Este bom gerenciamento que conduz ao
crescimento do funcionrio, pois todos tm que sofrer para aprender o que for
necessrio para que os resultados possam ser atingidos.

Outro dia destes, numa revista nacional especializada, saiu uma reportagem sobre uma
grande empresa brasileira e seus mtodos de trabalho. Esta empresa exige muito do
funcionrio e mantm um ambiente muito alegre, descontrado, mas de alta competio
com metas avassaladoras. A empresa fornece todos os recursos necessrios para que as
metas sejam alcanadas, paga bnus aos vencedores e ainda d opo de compra de
aes. Os funcionrios desta empresa so constantemente assediados por outras
empresas, pois o mercado sabe que estas pessoas so feras, absorveram uma cultura
de constante insatisfao e sabem transformar resultados. Os funcionrios que ficam na
empresa por um longo tempo saem de l bem de vida. Aqueles que no se adaptam ao
ritmo saem. A empresa campe em resultados, tem uma das maiores taxas de valor
adicionado do mercado, suas aes so disputadas nas bolsas de valores e transformou-
se numa grande multinacional, verdadeiro orgulho para o pas. Na minha opinio esta
a boa empresa para se trabalhar.

Qual empresa voc preferiria para voc ou seus filhos?

Texto publicado em 10/01/2017 no LinkedIn Pulse.