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Enfoque reduccionista

Es el cual se estudia un fenmeno complejo a travs del anlisis de sus elementos o partes
componentes.

La teora general de sistemas

Describe un nivel de construccin terico de modelos que se sita entre las construcciones
altamente generalizadas de las matemticas puras y las teoras especficas de las disciplinas
especializadas. analizar y explicar las relaciones generales del mundo emprico.

Enfoque de sistemas

Pretende integrar las partes hasta alcanzar una totalidad lgica o de una independencia o
autonoma relativa con respecto a la totalidad mayor de la cual tambin forma parte.

Los objetivos de la teora general de sistemas

A un nivel de ambicin bajo: su propsito es descubrir las similitudes o isomorfismos en las


construcciones tericas de las diferentes disciplinas, cuando stas existen, y desarrollar modelos
tericos que tengan aplicacin al menos en dos campos diferentes de estudio.
A un nivel de ambicin mas alto: pero , quizs , con un grado de confianza menor , espera
desarrollar algo parecido a un "espectro" de teoras , un sistema de sistemas que pueda llevar a
cabo la funcin de un gestalt en las construcciones tericas . (Ejemplo la tabla peridica).

Punto de Vista de Boulding

Boulding explica esta crisis en el cuerpo del conocimiento diciendo que, en el curso de la
especializacin, los receptores de la informacin tambin se especializan. Los cientficos o en
general hablan y se especializan en una sola cosa.

Boulding se pregunta si la ciencia no se transformar en un conjunto de ermitaos enclaustrados,


cada uno hablando para s mismo con palabras de un lenguaje particular que slo l puede
comprender.

Mientras ms se divide la ciencia en sub grupos y menor sea la comunicacin entre las disciplinas,
mayor es la probabilidad de que el crecimiento total del conocimiento sea reducido por la prdida
de comunicacin relevante .

Objetivo de la Teora general de sistemas

uno de los principales objetivos de la Teora General de Sistemas es la multiplicacin de estos


odos generalizados y el desarrollo de un marco de referencia de teora general que permitan que
un especialista pueda alcanzar a captar y comprender la comunicacin relevante de otro
especialista.
Figura

Se puede ver que al existir una epidemia, al principio es bajo, pero con el tiempo este va
aumentando gradualmente, hasta llegar a un punto esttico, lo mismo pasara en el caso de la
publicidad.

Dos enfoques en Teora general de sistemas

Primer enfoque: es observar al universo emprico y escoger ciertos fenmenos generales que se
encuentran en las diferentes disciplinas y tratar de construir un modelo terico que sea relevante
para esos fenmenos. Este mtodo, en vez de estudiar sistema tras sistema, considera un
conjunto de todos los sistemas concebibles y busca reducirlo a un conjunto de un tamao ms
razonable.
Por ejemplo una poblacin con un comportamiento definido.
Otro fenmeno es la interaccin del individuo con su medio
Un tercer fenmeno es el crecimiento, el cual es un aspecto importante de la conducta.

Segundo enfoque: es ordenar los campos empricos en una jerarqua de acuerdo con la
complejidad de la organizacin de sus individuos bsicos o unidades de conducta y tratar de
desarrollar un nivel de abstraccin apropiado a cada uno de ellos.
Boulding presenta un ordenamiento jerrquico a los posibles niveles que determinan un
ordenamiento de los diferentes sistemas que nos rodean.

Primer nivel: Estructuras estticas (ejemplo: el modelo de los Electrones dentro del tomo).
Segundo nivel: Sistemas dinmicos simples (ejemplo: el sistema solar) .
Tercer nivel: Sistemas cibernticos o de control (ejemplo: el termostato) .
Cuarto nivel: Los sistemas abiertos (ejemplo: las clulas) .
Quinto nivel: Gentico Social (ejemplo: las plantas) .
Sexto nivel: Animal
Sptimo nivel: El hombre
Octavo nivel: Las estructuras sociales (ejemplo: una empresa).
Noveno nivel: Los sistemas trascendentes (ejemplo: lo absoluto) .

Una ventaja que muestra esta jerarqua d e sistemas es que nos da alguna idea sobre la presencia
de vacos presentes tanto en el conocimiento emprico como terico.
Aplicacin prctica de la Teora de sistemas (Tendencias)

La ciberntica: se basa en el principio de la retroalimentacin (o causalidad circular) y de


homestasis. explica los mecanismos de comunicacin y control en las mquinas y los seres vivos
con capacidades de auto-organizacin y de auto control.
S. Beer. Wiener apuntaba a las leyes de los sistemas complejos que permanecen invariables
cuando se transforma su materia.
La teora de la informacin: (informacin= Neguentropia) Luego la informacin (o entropa
negativa) o neguentropa es una medida de organizacin.
La teora de los juegos: la competencia que se produce entre dos o ms sistemas racionales
antagonista, los que buscan maximizar sus ganancias y minimizar sus prdidas. A travs de esta
tcnica se puede estudiar el comportamiento de partes en conflicto, sean ellas individuos,
oligopolios o naciones.
La teora de decisin: Se basa en el examen de un gran nmero de situaciones y sus posibles
consecuencias, determinando, una decisin que optimice el resultado (Probabilidades o
estadsticas).o bien es el estudio de la "conducta" que sigue el sistema social , en su totalidad y en
cada una de sus panes, al afrontar el proceso de decisiones.
La Topologa o Matemtica Relacional: la topologa no es una rama del anlisis, sino una especie
de geometra , una geometra ms bien de pensamiento geomtrico basado en la prueba de la
existencia de un cierto teorema , en campos tales como las redes, los grficos , los conjuntos .
ayuda a ilustrar las propiedades estructurales de un problema administrativo , o de una estructura
organizacional y las propiedades de las conexiones entre sus partes .
Analisis Factorial: Es decir el aislamiento, por medio del anlisis matemtico, de los factores en
aquellos problemas caracterizados por ser multivariables. Trata de determinar las principales
dimensiones de los grupos mediante la identificacin de sus elementos claves.
Ingeniera de sistemas: Se refiere a la planeacin, diseo, evaluacin y construccin cientfica de
sistemas hombre-mquina .
Investigacin de operaciones: Es el control cientfico de los sistemas existentes de hombres,
mquinas, materiales, dinero, etc. El propsito es ayudar a la administracin a determinar su
poltica y sus acciones de una manera cientfica.
Sinergia y Recursividad

Sinergia
Cuando la suma de las partes es diferente del todo; cuando un objeto cumple con este principio o
requisito decimos que posee o existe sinergia. Cuando el examen de una o alguna de sus partes
(incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del
todo. Naranjas ordenadas en un bol.
Conglomerado
Podramos definir al conglomerado como un conjunto de objetos, de los cuales abstraemos ciertas
caractersticas, es decir, eliminamos aquellos factores ajenos al estudio y luego observamos el
comportamiento de las variables que nos interesan. Las relaciones no afectan la conducta, por
ejemplo los espectadores del estadio.
Diferencia entre sinergia y conglomerado
La diferencia entre un sistema y un conglomerado se puede concluir que ella reside en la
existencia o no de relaciones o interacciones entre las partes (esto es en realidad lo que produce
esa diferencia entre la suma de las partes y el todo-sinergia). Por lo tanto, podemos llegar a la
conclusin de que el conglomerado no existe en la realidad, que es slo una construccin terica.
Sin embargo, el concepto de conglomerado, para ciertos efectos es una herramienta de anlisis
importante.
Objeto como sinergia
Un objeto es todo aquello que ocupa un lugar en el espacio y/o en el tiempo . As llegamos a una
idea de objetos que abarca todo, lo tangible y lo intangible.( Cosas que ocupan espacio,
pensamientos, grupo social, etc). Pero puede o no tener sinergia.
si descubrimos que el objeto que estamos estudiando posee, como una de sus caractersticas, la
sinergia, de inmediato el sistema reduccionista queda eliminado como mtodo para explicar ese
objeto.

Diagrama
Aqu nos encontramos frente a una situacin tal que el anlisis particular de un par de variables
del problema no nos permite predecir la conducta del todo.
Efectos de mayor modernizacin
1. A mayor modernizacin, mayor migracin
2. A mayor migracin, mayor nmero de personas.
3. A mayor nmero de personas, mayor es la basura y desechos por rea.
4. A mayor basura, mayor nmero de bacterias.
5. A mayor nmero de bacterias, mayor nmero de enfermedades.
6. A mayor nmero de enfermedades, menor es el nmero de habitantes.

Cuando la situacin en estudio posee sinergia o es un objeto sinrgico, el anlisis, o los mecanismos
aplicados sobre ella para que desarrolle una cierta conducta esperada, debe tomar en cuenta la
interaccin de las partes componentes y los efectos parciales que ocurren en cada una de ellas.

En resumen
Los objetos presentan una caracterstica de sinergia cuando la suma de sus panes es menor o
diferente del todo, o bien cuando el examen de alguna de ellas no explica la conducta del todo.
Esto nos lleva a la conclusin que , para explicarnos la conducta global de ese objeto, es necesario
analizar y estudiar todas sus partes y, si logramos establecer las relaciones existentes entre ellas,
podremos predecir la conducta de este objeto cuando le- aplicamos una fuerza particular, que no
ser , normalmente, la resultante de la suma de efectos de cada una de sus partes. En otras
palabras , cuando nos encontramos con un objeto con caractersticas sinergticas (que
denominaremos sistemas) debemos tener en cuenta la interrelacin de las partes y el efecto final
ser un "efecto conjunto" . EL mtodo de muestreo es aplicable.

Recursividad
Podemos entender por recursividadd el hecho de que un objeto sinergtico , un sistema, est
compuesto de partes con caractersticas tales que son a su vez objetos sinergticos (sistemas) .
Hablamos entonces de sistemas y subsistemas. Por ejemplo una empresa.
Frontera del sistema
Ser un subsistema dentro de un supersistema mayor, de acuerdo con el concepto de
recursividad. Es llegar a establecer una lnea imaginaria que separe lo que pertenece al sistema de
aquello que no le pertenece (individualidad).
Individuos ( o sistemas)
Un objeto que, espacial, temporal y dinmicamente, constituye algo distinto de todo otro ser de
su misma categora y que, como tal, pasa por un determinado ciclo vital. en el sentido que ,
aunque formados por otros individuos, su agregacin y desarrollo conducen a una creciente
individualizacin en que las partes del organismo se vuelven cada vez ms diferenciadas y menos
independientes. Por ejemplo el sistema taxi(cerrado), con el chofer y el pasajero son
individualidades.
Diagrama sinergia y recursividad

El estudio de sistemas de forma aislada , llevo a grandes desarrollos tecnolgicos, por ejemplo el
estudio del laser , llevo al descubrimiento de la Holografia.

Relacin entre Sinergia y Recursividad

A, A ' y A ' ' son avances cientficos y 1 o tecnolgicos (dirigidos o espontneos) dentro del sistema
de nivel N; B y B ' son avances cientficos y/o tecnolgicos de algn (o algunos) sistemas de un
nivel superior (y/o paralelo) de nivel . e, e '' e' ' y e ' ' ' son resultados ' en un comienzo
particulares, pero que al analizarlo sinergticamente dan origen a un sistema de nivel superior (N
+ M), que explica esos fenmenos aparentemente independientes.
Esto es un claro ejemplo de como el estudio de los sistemas enfocado a recursividad llevo a
mejoras, lo cual llevo a un sistema mayor desde un punto de vista sinrgico.
Conclusiones Sinergia y Recursividad
La idea de sinergia es inherente al concepto de sistemas, y la idea de recursividad representa la
jerarquizacin de todos los sistemas existentes. Es el concepto unificador de la realidad y de los
objetos. Sin duda alguna, los conceptos de sinergia y de recursividad constituyen dos de las
herramientas ms poderosas de este enfoque terico y deben ser considerados en cualquiera
investigacin de la realidad. Un buen ejemplo del poder de la sinergia lo constituye el
descubrimiento sin telescopio del planeta Urano.

Captulo 3

Sistema
Conjunto de partes coordinadas y en interaccin para alcanzar un conjunto de objetivos. O
tambin un sistema es un grupo de partes y objetos que interactan y que forman un todo o que
se encuentran bajo la influencia de fuerzas en alguna relacin definida. Por ejm EL humano.
Sistema segn Hall
Define un sistema como un conjunto de objetos y sus relaciones, y las relaciones entre los objetos
y sus atributos. Reconociendo la vaguedad de esta definicin , este autor procede a elaborar los
trminos de objetos y atributos.
Objetos
Son simplemente las partes o componentes de un sistema y estas partes pueden poseer una
variedad limitada .Pueden ser fsicos o abstractos (Huesos, Ecuaciones, leyes, neuronas).
Los atributos son la propiedad de los objetos por ejemplo:
tomos: El nmero de electrones planetarios, la energa atmica, el nmero de partculas
atmicas en el ncleo, el peso atmico.
Implicancias del sistema
1. Plano
2. Diseo
3. Propsito
4. Objetivo
Por ejemplo: La arena en la playa ha sido colocada all para evitar o disminuir la erosin del mar en
el continente.
"General Systems Society for Research"
Que define a los sistemas como "un conjunto de partes y sus interrelaciones"
Subsistema
En general, podemos sealar que cada una de las partes que encierra un sistema puede ser
considerada como subsistema, es decir, un conjunto de partes e interrelaciones que se encuentra
estructuralmente y funcionalmente, dentro de un sistema mayor , y que posee sus propias
caractersticas .
Los conceptos de subsistema, sistema y supersistema llevan implcita la idea de recursividad, por
cuanto los subsistemas y los supersistemas son, adems, sistemas .
Los subsistemas como los supersistemas requieren cumplir ciertas caractersticas sistemticas .
La viabilidad
Es un criterio para determinar si una parte es o no un subsistema y entendemos por viabilidad la
capacidad de sobrevivencia y adaptacin de un sistema en un medio en cambio.
Modelo funcional de sistemas dinmicos (Abiertos) Viabilidad
1) Las funciones (o subsistemas) de produccin, cuya funcin es la transformacin de las
corrientes de entrada del sistema en el bien y/o servicio que caracteriza al sistema y su
objetivo es la eficiencia tcnica;
2) Las funciones de apoyo, que buscan proveer, desde el medio al subsistema de produccin,
con aquellos elementos necesarios para esa transformacin; luego son encargadas de la
exportacin del bien y 1 o servicio en el medio con el fin de recuperar o regenerar las
corrientes de entrada, y, finalmente, son las encargadas de lograr que el medio "acepte" o
legalice" la existencia misma del sistema. En concreto, su objetivo es la manipulacin del
medio;
3) Las funciones o subsistemas de mantencin, encargadas de lograr que las partes del
sistema permanezcan dentro del sistema;
4) Los subsistemas de adaptacin, que buscan llevar a cabo los cambios necesarios para
sobrevivir en un medio en cambio y, finalmente;
5) El sistema de direccin encargado de coordinar las actividades de cada uno de los
restantes subsistemas y tomar decisiones en los momentos en que aparece necesaria una
eleccin.

Niveles de organizacin
A medida que avanzamos de un subsistema a un sistema y a un supersistema (el que a su vez es un
subsistema de otro sistema), vamos pasando de estados de organizacin relativamente simples a
estados de organizacin ms avanzados y complejos.
Variedad
Entendemos por variedad, el nmero de estados posibles que puede alcanzar un sistema o un
componente. As, un sistema tiende a ser ms complejo cuando tanto las interacciones y la
variedad aumentan.
Frontera del sistema
Por frontera del sistema queremos entender aquella lnea que separa el sistema de su entorno (o
supersistema) y que define lo que le pertenece y lo que queda fuera de l.
La Ecologa
Abarca la totalidad del ser. Su campo de accin es tan amplio que incluye a todas l as ciencias
naturales y las rene en una sola estructura.
Dificultad de fijar fronteras
1. Es bastante difcil (si no imposible) aislar los aspectos estrictamente mecnicos de un sistema.
2. El intercambio o la relacin entre sistemas no se limitan exclusivamente a una familia de sistemas.
Existe un contacto permanente con el mundo exterior.
3. Finalmente existe un continuo intercambio de interrelaciones tiempo-secuencia, pensamos que
cada efecto tiene su causa, de modo que las presiones del medio sobre el sistema modifican su
conducta y, a la vez, este cambio de conducta modifica al medio y su comportamiento.

Conglomerado
Un conglomerado como un conjunto de objetos en que se abstraen las interacciones sin inters en
una situacin dada .No interaccionan.
Sistema Cerrado
Aqul cuya corriente de salida, es decir , su producto , modifica su corriente de entrada , es decir ,
sus insumos. Ejm Sistema de calefaccin, ya que modifica el termostato
Sistema Abierto
Aqul cuya corriente de salida no modifica a la corriente de entrada. Ejm un tanque de agua, ya
que la salida de agua no tiene relacin con la entrada del agua.
Definicin Clara
Un sistema abierto lo definiremos como aquel sistema que interacta con su medio, importando
energa, transformando de alguna forma esa energa y finalmente exportando la energa
convertida (Sistema vivos, animales, plantas, etc.). Un sistema ser cerrado cuando no es capaz de
llevar a cabo esta actividad por su cuenta (Sistemas fsicos, Maquina, minerales).

Captulo 4

Corrientes de entrada
Los sistemas, a travs de su corriente de entrada, reciben la energa (Ley de conservacin)
necesaria para su funcionamiento y mantencin. Adems tambin recibe informacin a travs de
canales de comunicacin, por lo que puede que salga ms informacin (No ley de
conservacin).por ejemplo leer un libro y contarlo a alguien.
Proceso de conversin
Las funciones de conversin de los otros subsistemas son importantes para el logro del objetivo
final.

Corrientes de salida
La corriente de salida equivale a la "exportacin" que el sistema hace al medio. Este es el caso del
oxgeno en las plantas.(Existen positivas y negativas).
Sistema viable
a. Ser capaz de autoorganizarse
b. Ser capaz de autocontrolarse
c. Poseer Autonoma

Ciclo de actividad
Relacin entre corriente de salida y corriente de entrada. (Es decir, al proceso mediante el cual la
corriente de salida regenera la corriente de entrada del sistema.).

La Comunicacin de retroalimentacin
As, la comunicacin de retroalimentacin es la informacin que indica cmo lo est haciendo el
sistema e n la bsqueda de su objetivo, y que es introducido nuevamente al sistema con el fin de
que se lleven a cabo las correcciones necesarias para lograr su objetivo (retroalimentacin) .
Desde este punto de vista, es un mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el
logro de su meta. Por ejemplo vendarse los ojos y caminar.

Diagrama

Enfoque corriente entrada y Salida

Se representa como una caja negra, Sistema educacional de un pas, la corriente de entra seria la
plata que entra (Edificios, etc) y la salida, los profesionales que salen.
Captulo 5

La tierra no es un sistema aislado (Cerrado).

Entropa
La entropa ejerce su accin en los sistemas aislados, es decir, aquellos que no "comercian" con su
medio. Luego podemos afirmar concretamente que estos sistemas se encuentran condenados al
caos y a la destruccin. Los objetos fsicos tienden a ser sistemas cerrados, y stos,
evidentemente, tienen una vida limitada. Un claro ejemplo es dejar todo ordenado en casa y
volver despus de un tiempo, todo ya no esta tan ordenado.
Porque los sistemas vivos , perduran en el tiempo y no estn afecto a un sistema cerrado?
Porque intercambian materia, es decir, se alimentan o asimilan.
Ley de entropa (Segunda ley Termo)
Segn esta ley, los sistemas en general tienen la tendencia a alcanzar su estado ms probable, por
ejemplo la tierra gredosa o ladrillos, formando un edificio, con el tiempo tendera al desorden, es
de decir el fenmeno de entropa.
La ley de la entropa indica que esta es creciente, es decir, la entropa va en aumento. (Ms para el
caso de sistema cerrados). Pero existen violaciones a esta ley, por ejemplo la iglesia ( sis abierto).
Neguentropia
Es lo que mantiene vivo a los sistemas abiertos (vivos), Es una medida de orden.
Generacin de neguentropia (Transformacin de sistemas)

Degeneracin de sistemas abiertos


Ejemplo del juego de damas, los cuales caen a una isla y se equilibra su modo de juego, haciendo
que esto degenera la corriente de salida (Partidos, campeonatos) y en consecuencia, no genera
corriente de entrada (cuotas), provocando la muerte.
como se Combate esta entropa?
Esto se lograra evitando que se produzca esa igualdad, lo que se puede lograr "importando"
conocimientos nuevos (incorporacin de nuevos socios , compra de libros especializados,
contratacin de algn Maestro , etc. Condicion y>x
Entropa e informacin
Esta prdida de informacin equivale a la entropa. Ahora bien , la informacin , como tal , puede
considerarse como una disminucin de la incertidumbre o del caos , y en este sentido, la
informacin tiende a combatir la entropa; la informacin es, pues, neguentropa.
Informacin y organizacin
Sealan que la capacidad de una organizacin para mantener un modelo de actividad altamente
complejo e interdependiente se encuentra limitada, en parte, por su capacidad para manejar y
elaborar la comunicacin requerida para la coordinacin.

Captulo 6

El mundo en equilibrio
El mundo (o el universo) puede ser representado como un sistema o como una coleccin de
muchos sistemas (o subsistemas) que de una forma u otra actan y se interrelacionan unos con
otros dentro de una realidad dinmica. Existe entre ellos un continuo intercambio de energa y se
llevan a cabo millares de procesos de conversin. Fuerzas van y vienen . A las acciones se suceden
las reacciones que no slo afectan al sistema sobre el cual se ejecuta la fuerza sino que tambin
sobre el sistema que la aplica y, ms an, sobre otros que , aparentemente , nada parecan tener
que ver con aquel sistema que reacciona. En efecto, las acciones que toma el gobierno de un pas
repercuten , directa o indirectamente en la conducta de otros pases y regiones que , en principio,
pareceran totalmente aislados. Un claro ejemplo es la devaluacin del dlar.
energa. El alza del precio en el petrleo provoca, a su vez , una inflacin mundial ,
elevndose los precios de las materias primas y, como consecuencia de esto , de los
productos terminados .
Sin embargo , a pesar de toda esta enorme dinmica de fuerza, de acciones y reacciones
entre los diferentes sistemas , no existe un caos, sino un cierto orden y equilibrio que dan
ms una impresin de avance suave que de cambios y avances pronunciados
Equilibrio esttico
Los cambios que se producen entre los subsistemas se cancelan unos con otros,
permaneciendo as el sistema total (la Tierra) en equilibrio.
E hecho de que el sistema como un todo permanezca sin cambios a travs del tiempo (a
temperatura constante) indica que el promedio de las condiciones internas no cambia. En ese
sistema aislado se desarrolla un estado de equilibrio estadstico.
Equilibrio estadstico
Un sistema se mantiene en equilibrio estadstico cuando en promedio sus condiciones
internas permanecen constantes, o cuando el todo permanece inmvil durante el tiempo.
Sinergia como variabilidad
Significa que un objeto es un sistema cuando la variabilidad que experimenta la totalidad es
menor que la suma de las variabilidades de cada una de sus partes o componentes. Por
ejemplo un panal de abejas.
Binica
La binica es el estudio de los mecanismos desarrollados por sistemas vivos , para ser
reproducidos artificialmente con el fin de satisfacer necesidades humanas. Por ejemplo, el
estudio de los mecanismos de direccin del murcilago se tradujo en el radar. El termoastato
es una aplicacin binica.
Estado Permanente
El estado permanente se caracteriza por la mantencin de una relacin determinada y estable
entre la energa que entra al sistema (corriente de entrada) y la energa que sale del sistema
(corriente de salida).
La evolucin en equilibrio
En el corto plazo , las acciones y reacciones que se suceden dentro del sistema no aparecen
reflejadas en el carcter general del sistema, pero son fuerzas latentes que tratan de llevarlo a
un cambio , aunque ste sea imperceptible . Por ejemplo el marido que llega enojado a su
casa y despus se reconcilia con su pareja.
Hiperfisica
La Hiperfsica se asienta sobre la teora general de la evolucin y nace , por consiguiente , de
las ciencias naturales .
Organizacin
Seala que la organizacin de un sistema es un principio que no se puede referir a fuerza o
materia "pero que , por s , es una magnitud independiente , ni energa ni sustancia, sino algo
tercero expresado por la medida y el modo de orden" .
Parece ser que existe una tendencia natural, inherente a los sistemas vivos hacia la
organizacin. Por ejemplo el instinto animal de proteger a la cria.
Homeostasis
Se ha analizado anteriormente el concepto de ''Homestasis " como un mecanismo que
poseen los sistemas abiertos para llegar a mantener el equilibrio, una estabilidad. Arbib14
define la existencia de homestasis en un sistema fisiolgico cuando, dada una perturbacin
moderada que tiende a desplazar al sistema de sus valores normales, sus partes reaccionan
e interactan de tal modo que el efecto negativo de la perturbacin disminuye .
Los mecanismos homeostticos sugieren la existencia en el organismo fisiolgico de una
organizacin que no se encuentra regulada por la voluntad (en el caso del hombre) sino que
es independiente de ella . Forma parte del sistema autonmico .
Homeostato
La idea del "homestato" para Ashby no era otra cosa que tratar de demostrar el
comportamiento de un sistema ultra estable en la bsqueda de su equilibrio . Es una maquina
de autoorganizacion.
Principio de organicidad (Neguentropia)
La neguentropa es la fuerza necesaria para hacer operar ese principio. Un sistema social que
desee sobrevivir debe conscientemente, crear dos tipos de energa a travs de sus
mecanismos de importacin del medio: la energa necesario a para el proceso de
transformacin o conversin, y la energa necesaria para mantener y mejorar su organizacin
interna y sus relaciones con el medio dentro del cual se conduce.
Capacidad de organizacin o de mantenerse organizados frente a los cambios y fuerzas
negativas del medio.

Captulo 7

Diagrama
La corriente de entrada (x) se encuentra representada por una flecha con sentido positivo ,
mientras que la retroalimentacin est indicada por una flecha negativa. En este caso, la corriente
de entrada es reducida por la cantidad de retroalimentacin negativa y el efecto sobre la corriente
de salida ser limitarla o modificarla.

x= Corriente de entrada
y= Corriente de salida
F (x)= Funcin de conversin de la corriente de entrada
F ( Y)= Funcin de conversin de la corriente de salida originada por la informacin de
retroalimentacin .
Generalmente un sistema con retroalimentacin es frecuentemente denominado siStema con
circuito cerrado.

Sistema de control (Partes)


a) Una variable: Elemento que se desea controlar.(Velocidad del automvil)
b) Mecanismos sensores: Mide variaciones o los cambios de la variable.(Marca-Km)
c) Medios motores: Desarrolla acciones correctivas.(Neuronas)
d) Fuente de energa: Energa para una actividad ( Caloras)
e) Retroalimentacin: a travs de la comunicacin del estado de la variable por los sensores,
se logran llevar a cabo las acciones correctivas .(Decisiones del cerebro).

Subsistemas de control
Para llevar a cabo el principio de organizacin, es indispensable que el sistema desarrolle una
capacidad de asimilacin al medio o entorno que rodea al sistema. Entramos en el campo de la
ciberntica de Wiener.
Retroalimentacin positiva
Cuando se mantiene la conducta del sistema y se modifican los objetivos.
Sistemas de desviacin-amplificacin
encierran procesos de relaciones causales mutuas que amplifican un efecto inicial que puede ser
insignificante y casual, producen una desviacin y divergen de la condicin inicial, Ejemplo
acumulacin de capital.
Diferencia Desviacin de correccin y amplificacin
El primero posee retroalimentacin negativa entre sus elementos y el segundo positiva. Un
ejemplo del primer caso es el del aumento de salarios y de la poblacin humilde, que se
imaginaban por entonces que poda llegar a ser directamente proporcional. Modelo morfosttico.
Un ejemplo del segundo es que mientras mas capital existe ms rpida es la tasa de su aumento.
Este es un modelo morfogentico.

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