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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

distrito de Acos Vinchos, Provincia de Huamanga Ayacucho
P ROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE

PERFIL TECNICO
CDIGO SNIP DEL PIP: 296072
CREACIN Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA
DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE
CCACCE Y HUINCHUPATA EN EL
DISTRITO DE ACOS VINCHOS,
PROVINCIA DE HUAMANGA
AYACUCHO
PRESUPUESTO : 2,313,446.46
DEPARTAMENTO :
AYACUCHO PROVINCIA
: HUAMANGA DISTRITO
: ACOSVINCHOS
COMUNIDAD : CCACCE Y
HUINCHUPATA SECTORES DE RIEGO :
CCACCE - HUINCHUPATA
AYACUCHO-PERU
1

2015
2
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
.............................................................................................................................
...............6
A. INFORMACIN
GENERAL..................................................................................................................... 7
B. OBJETIVO DEL
PROYECTO....................................................................................................................
7
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
...................................................................... 9
D. ANLISIS TECNICO DEL PIP
............................................................................................................... 13
E. COSTOS DEL PIP
................................................................................................................................. 17
F. EVALUACION
.....................................................................................................................................
19
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
................................................................................................................... 20
H. IMPACTO AMBIENTAL
....................................................................................................................... 21
I. GESTION DEL PROYECTO
................................................................................................................... 25
J. MARCO
LOGICO...........................................................................................................................
...... 26
2. ASPECTOS
GENERALES............................................................................................................
................ 28
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
....................................................................................... 29
2.1.1 Nombre del Proyecto ............................................................................................................................ 29
2.1.2 Localizacin .......................................................................................................................................... 29
2.2. INSTITUCIONALIDAD
......................................................................................................................... 33
2.2.1. Unidad formuladora............................................................................................................................... 33
2.2.2. Unidad Ejecutora................................................................................................................................... 33
2.3. MARCO DE REFERENCIA
................................................................................................................... 33
2.3.1. Principales Antecedentes del Proyecto................................................................................................. 33
2.3.2. Pertinencia del proyecto ........................................................................................................................ 34
2.3.3. Marco Normativo ................................................................................................................................... 37
2.3.4. Responsabilidad Funcional ................................................................................................................... 38
3. IDENTIFICACIN
.............................................................................................................................
............ 39
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
......................................................................................... 40
3.1.1 rea de influencia y el rea de estudio ................................................................................................. 40
3.1.2 Diagnstico del servicio de agua para riego y de la actividad agrcola ................................................. 54
3.1.3 Los Involucrados en el PIP ................................................................................................................... 61
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
...................................................................... 65
3.2.1 Problema central ................................................................................................................................... 65
3.2.2 Anlisis de las causas del problema ..................................................................................................... 65
3.2.3 Anlisis De Efectos ............................................................................................................................... 65
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
..................................................................................................... 67
3.3.1 Definicin de los objetivos..................................................................................................................... 67
3.3.2 Planteamiento de las Alternativas de Solucin ..................................................................................... 70
4.
FORMULACIN.......................................................................................................
............................................... 74
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
........................................................ 75
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
...................................................................... 75
4.2.1 Anlisis de la Demanda ........................................................................................................................ 75
4.2.2 Anlisis de la oferta ............................................................................................................................... 81
Oferta en la Situacin Sin Proyecto.................................................................................................................... 82
Oferta en la Situacin con Proyecto ................................................................................................................... 82
4.2.3 Determinacin de la Brecha .................................................................................................................. 83
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
................................................................ 86
4.3.1. Aspectos Tcnicos ................................................................................................................................ 86
4.3.2. Metas de productos............................................................................................................................... 88
4.3.3. Requerimiento de Recursos.................................................................................................................. 90
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
..................................................................................................... 90
4.4.1. Costos de Inversin .............................................................................................................................. 90
4.4.2. Costos de Operacin y Mantenimiento ................................................................................................. 92
5.
EVALUACIN..........................................................................................................
................................................ 95
5.1. EVALUACIN SOCIAL
......................................................................................................................... 96
5.1.1. Beneficios Sociales ............................................................................................................................... 96
5.1.2. Costos Sociales .................................................................................................................................. 101
5.1.3. Indicadores de rentabilidad Social del Proyecto ................................................................................. 103
5.1.4. Anlisis de sensibilidad ....................................................................................................................... 107
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
......................................................................................................... 108
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
..................................................................................................................... 110
5.3.1. Actividades del proyecto ..................................................................................................................... 110
5.3.2. Descripcin de los principales impactos ambientales ......................................................................... 110
5.3.3. Medidas preventivas y/o correctivas ................................................................................................... 112
5.3.4. Costos de Plan de Manejo Ambiental ................................................................................................. 113
5.4. GESTIN DEL PROYECTO
................................................................................................................. 113
5.4.1. Para la fase de ejecucin .................................................................................................................... 113
5.4.2. Para la fase de postinversin .............................................................................................................. 113
5.4.3. Financiamiento .................................................................................................................................... 114
5.5. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)
.............................................................................................. 114
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
.....................................................................................................117
6.1. CONCLUSIONES
............................................................................................................................... 118
6.2. RECOMENDACIONES
....................................................................................................................... 118
7.
ANEXOS.................................................................................................................
.............................................119
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. 1: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Sin Proyecto ............................................................. 9
Tabla 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Con Proyecto ......................................................... 12
Tabla 1. 3: Metas - Alternativa 1 ...................................................................................................................... 15
Tabla 1. 4:Metas-Alternativa 2 ......................................................................................................................... 16
Tabla 1. 5: Costos a precios privados Alternativa 1 ....................................................................................... 17
Tabla 1. 6: Costos a precios privados Alternativa 2 ....................................................................................... 18
Tabla 1. 7: Beneficios Incrementales a Precios Sociales (S/.) - Alternativa 1 y 2 ............................................ 19
Tabla 1. 8: Indicadores de Rentabilidad Social ................................................................................................ 20
Tabla 1. 9: Matriz de Marco Lgico ......................................................................................................................... 26
Tabla 2. 1: Vas de acceso a la zona del proyecto........................................................................................... 29
Tabla 3. 1: Superficie de Tierras ...................................................................................................................... 42

Tabla 3. 2: Ingresos familiar percpita ............................................................................................................. 43
Tabla 3. 3: Indicadores de Cultivos, Distrito de Acosvinchos ( 2009-2013) ..................................................... 44
Tabla 3. 4: Precios de los productos identificados ( S./Kg) .............................................................................. 45
Tabla 3. 5: Educacion Inicial a Nivel del Distrito de Acosvinchos......................................................................... 47
Tabla 3. 6: Educacion Inicial a Nivel del Distrito de Acosvinchos.......................................................................... 47
Tabla 3. 7:Educacin Secundaria a nivel del Distrito de Acosvinchos ............................................................. 48
Tabla 3. 8: Tipo de Vivienda del Distrito de Acosvinchos ................................................................................ 49
Tabla 3. 9: Abastecimiento de agua en la vivienda .......................................................................................... 50
Tabla 3. 10: Nivel de nivel de cubertura de alcantariilado en el Distrito de Acosvinchos ................................. 50
Tabla 3. 11: Cobertura de energa elctrica en el Distrito de Acosvinchos ...................................................... 50
Tabla 3. 12: Poblacin a Nivel del Distrito de Acosvinchos ............................................................................. 51
Tabla 3. 13: Poblacin por Sexo en el Distrito de Acosvinchos ....................................................................... 51
Tabla 3. 14: Poblacin Econmicamente Activa .............................................................................................. 52
Tabla 3. 15: Cuadro Comparativo Poblacin Econmicamente Activa ........................................................... 52
Tabla 3. 16: Cantidad poblacional de los sectores de Matarilla, Paucarpatilla y Paucarpata .......................... 53
Tabla 3. 17: Crecimiento Poblacional en la Comunidad Nueva Matarilla......................................................... 54
Tabla 3. 18: Clculo del Crecimiento Poblacional ( 2.85%) en la Comunidad Nueva Matarilla ...................... 54
Tabla 3. 19: Riachuelo Yanaccocha Pancan - Aguas Superficiales (lt/seg)..................................................... 54
Tabla 3. 20: Resultados del Anlisis de Agua para Riego ............................................................................................ 55
Tabla 3. 21: Matriz de involucrados ................................................................................................................. 63
Tabla 4. 1: Calendario Agrcola en la Situacin Sin Proyecto .......................................................................... 76

Tabla 4. 2: Formulacin de Cedula de Cultivo en la Situacin sin Proyecto ............................................ 76
Tabla 4. 3: Determinacin del coeficiente de Cultivo en la Situacin sin Proyecto .......................................... 77
Tabla 4. 4: Demanda de Agua de Riego en la Situacin Sin Proyecto ............................................................ 78
Tabla 4. 5: Calendario Agrcola en la Situacin con Proyecto ........................................................................ 79
Tabla 4. 6: Formulacin de Cedula de Cultivo en la Situacin Con Proyecto .......................................... 80
Tabla 4. 7: Determinacin del coeficiente de Cultivo en la Situacin con Proyecto ......................................... 80
Tabla 4. 8: Demanda de Agua de Riego en la Situacin Con Proyecto........................................................... 81
Tabla 4. 9: Oferta de Agua de Riego Sin y Con Proyecto ......................................................................... 82
Tabla 4. 10: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Sin Proyecto ......................................................... 83
Tabla 4. 11: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Con Proyecto ....................................................... 85
Tabla 4. 12: Metas - Alternativa 1 .................................................................................................................... 88
Tabla 4. 13:Metas-Alternativa 2 ....................................................................................................................... 89
Tabla 4. 14: Costos a precios privados Alternativa 2 ..................................................................................... 90
Tabla 4. 15: Costos a precios privados Alternativa 2 ..................................................................................... 91
Tabla 4. 16: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1 ..................................................................... 93
Tabla 4. 17: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 2 ..................................................................... 93
Tabla 4. 18: Flujo de costos incrementales (precios privados)- Alternativa 1 ................................................. 94
Tabla 4. 19: Flujo de costos incrementales (precios privados)- Alternativa 2 .................................................. 94
Tabla 5. 1: Beneficios de la Situacion Sin Proyecto a Precios Privados .......................................................... 96
Tabla 5. 2: Beneficios de la Situacion Sin Proyecto a Precios Sociales .......................................................... 97
Tabla 5. 3: Beneficios de la Situacion con Proyecto a Precios Privados ......................................................... 98
Tabla 5. 4: Beneficios de la Situacion con Proyecto a Precios Sociales .......................................................... 99
Tabla 5. 5: Beneficios Incrementales a Precios Privados (S/.) - Alternativa 1 y 2.......................................... 100
Tabla 5. 6: Beneficios Incrementales a Precios Privados (S/.) - Alternativa 1 y 2.......................................... 101
Tabla 5. 7: Costos de Inversin a Precios Sociales- Alternativa 1 ........................................................................
101
Tabla 5. 8: Costos de Inversin a Precios Sociales- Alternativa 2 ..........................................................................
102
Tabla 5. 9: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 1 ....................................... 102
Tabla 5. 10: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2 ..................................... 102
Tabla 5. 11: Costos Incrementales a Precios Sociales- Alternativa 1 ............................................................ 103
Tabla 5. 12: Costos Incrementales a Precios Sociales- Alternativa 2 ............................................................ 103
Tabla 5. 13: Indicadores de rentabilidad ........................................................................................................ 104
Tabla 5. 14: Flujo de Caja a Precios Sociales - Alternativa 1 ................................................................. 105
Tabla 5. 15: Flujo de Caja a Precios Sociales - Alternativa 2 ...................................................................... 106
Tabla 5. 16: Indicadores de Rentabilidad Social ............................................................................................ 107
Tabla 5. 17: Anlisis de sensibilidad - Alternativa 1 ....................................................................................... 108
Tabla 5. 18: Anlisis de sensibilidad - Alternativa 2 ....................................................................................... 108
Tabla 5. 19: Matriz del marco lgico .............................................................................................................. 115
Fotografa 3. 1: Vista de la Fuente de Agua Musucc Corral, que beneficiar al Sector de Riego Ccacce ...... 58
Fotografa 3. 2: Vista Panoramica Sector de Riego Ccacce ............................................................................ 58
Fotografa 3. 3:Situacin de canal de conduccin rstico, lo que genera ineficiencia en la conduccin del
agua para riego................................................................................................................................................ 59
Fotografa 3. 4: Vista del reservorio de capacidad 150 m3, ubicado en la zona denominada Ccopapuquio . 60
Fotografa 3. 5: Vista del reservorio de capacidad 400 m3, ubicado en la zona denominada
Hierbabuenayocc ............................................................................................................................................. 60
Fotografa 3. 6: rbol de Causas y Efectos ..................................................................................................... 66
Fotografa 3. 7: rbol de medios y fines .......................................................................................................... 68
Fotografa 3. 8: Clasificacin de medios fundamentales y acciones ................................................................ 69
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:

Creacion y mejoramiento de riego por aspersin en la Comunidad de Ccacce y
Huinchupata del Distrito de Acos vinchos, Provincia De Huamanga, Regin Ayacucho.
Localizacin del rea de Estudio:

Regin : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Acosvinchos
Lugar : Ccacce y Huinchupata
Regin Geogrfica : Sierra
Unidad formuladora:
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Huamanga
Nombre : Gerencia de desarrollo econmico
Persona responsable : Ing. Gilmer Garca Gmez
Formulador : Ing. Dante Avalos Ancco, Ing. Liliana B. Ventura Yupanqui, Ing. Vidal
Meneses Palomino
Correo electrnico : dantelx56@hotmail.com
Telfono : 966002706/#966002706
Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos locales
Persona Responsable UE : Gerencia de Desarrollo Econmico
Responsable : Med. Salomn Hugo Aedo Mendoza
Telfono : (066) 312580
Direccin : Portal Constitucin N 44
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo:
Visto la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es INCREMENTO DE LA
PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS SECTORES DE RIEGO DE CCACCE Y
HUINCHUPATA, porque permitir a la poblacin desarrollar sus actividades agrcolas
durante todo el ao.
PROBLEMA PRINCIPAL Bajos OBJETIVO PRINCIPAL

niveles de Produccion Agricola en Incremento de los Niveles de
los sectores de riego de Ccacce Produccin Agrcola en los Sectores
y Huinchupata de Riego de Cccacce y Huinchupata

Medios fundamentales:
Medio fundamental 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Accin 1.1: Construccin de Inafrestructura de riego
Medio fundamental 2: EFICIENCIA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Accin 2.1: Capacitacin en gestin de recursos hdricos
Medio fundamental 3: CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS

Accin 3.1: Capacitacin en manejo de cultivos y comercializacin
Alternativas Evaluadas:
Alternativa 1:
Incremento de los niveles de produccin y productividad de los cultivos agrcolas,
mediante la construccin de infraestructura de riego para los sectores de Ccacce y
Huinchupata, que beneficiar a un total de 140 Has de las que se cultivarn 89
Has campaa chica, destinados principalmente a los cultivos de quinua, papa, y
maz; en la Comunidades de Ccacce y Huinchupata del Distrito de Acosvinchos.
En el Sector de Huinchupata se plantea la construccin de una captacion Tipo
tirolesa con un caudal de capatacion de 5 lt/seg, 01 desarenador, 1727ml de lnea
de conduccin con tubera pvc de 110mm, c-5, 13 und camaras de inspeccin, un
3
reservorio de 200 m y lneas de distribucin en 6,465.9 ml y obras de arte. En el
Sector de Ccacce se construyo una captacion tipo tirolesa, Desarenador,
3,501.48ml de lnea de conduccin con Tuberia pvc sap de 200mm, c-5, 25 und de
3
cmaras de inspeccin, un reservorio de 300 m , 02und de puente Canal, lnea
de distribucin de 4,245.23 y obras de arte. En general toda esta infraestructura
permitir la conduccin de agua hacia los campos de cultivo, donde se instalarn
hidrantes para mejorar el riego en cada zona. Asimismo se plantea el
fortalecimiento de capacidades en la gestin de recursos hdricos ( manejo del
agua de riego, as como de operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego) y capacitaciones en manejo agronmico de los cultivos para darle
sostenibilidad al proyecto.
Alternativa 2:
Incremento de los niveles de produccin y productividad de los cultivos agrcolas,
mediante la construccin de infraestructura de riego para los sectores de Ccacce y
Huinchupata, que beneficiar a un total de 140 Has de las que se cultivarn 89
Has campaa chica, destinados principalmente a los cultivos de quinua, papa, y
maz; en la Comunidades de Ccacce y Huinchupata del Distrito de Acosvinchos.
En el Sector de Huinchupata se plantea la construccin de una captacion Tipo
tirolesa con un caudal de capatacion de 5 lt/seg, 01 desarenador, 1727ml de lnea
de conduccin con tubera pvc de 110mm, c-5, 13 und camaras de inspeccin, un
3
reservorio de 200 m y lneas de distribucin en 6,465.9 ml y obras de arte. En el
Sector de Ccacce se construyo una captacion tipo tirolesa, Desarenador,
3,501.48ml de lnea de conduccin con Tuberia pvc sap de 200mm, c-5, 25 und de
3
cmaras de inspeccin, un reservorio de 300 m , 02und de puente Canal, lnea
de distribucin de 4,245.23 y obras de arte. En general toda esta infraestructura
permitir la conduccin de agua hacia los campos de cultivo, donde se instalarn
hidrantes para mejorar el riego en cada zona. Asimismo se plantea el
fortalecimiento de capacidades en la gestin de recursos hdricos ( manejo del
agua de riego, as como de operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego) y capacitaciones en manejo agronmico de los cultivos para darle
sostenibilidad al proyecto. Con el
fin de proteger la infraestructura se ha visto por conveniente la construccin de
cercos perimtricos para cada uno de los reservorios con albailera confinada. En
general toda esta infraestructura permitir la conduccin de agua hacia los
campos de cultivo, donde se instalarn hidrantes para mejorar el riego en cada
zona. Asimismo se plantea el fortalecimiento de capacidades en la gestin de
recursos hdricos ( manejo del agua de riego, as como de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego) y capacitaciones en manejo
agronmico de los cultivos para darle sostenibilidad al proyecto.
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Sin proyecto es insuficiente la disponibilidad del recurso hdrico para irrigar las reas de la
zona del proyecto, en cambio con el proyecto se cubrir las 89.0 hectreas, segn el
cuadro adjunto.
Tabla 1. 1: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Sin Proyecto Huinchupata y

Ccacce
DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO SET. OCT. NOV DIC.
S.
VOL.
MENSUAL - - - -
DEMAND.(m3/ 17347 7081. 45512 452.3 6958. 26975 43014 50786 30179 102.0 10406 984.7
mes) .37 57 .22 4 17 .89 .42 .86 .06 5 .04 4
VOL.
MENSUAL
DEMAND.(lt/se
g) 6.69 -2.73 -17.56 -0.17 2.68 10.41 16.60 19.59 11.64 0.04 4.01 -0.38
VOL.
MENSUAL
OFERTADO.(m 45532 41126 45532 44064 45532 44064 45532 45532 44064 45532 44064 45532
3/mes) .80 .40 .80 .00 .80 .00 .80 .80 .00 .80 .00 .80
VOL.
MENSUAL
OFERTADO.(lt/
seg) 17.57 15.87 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57
BALANCE - - - - - - - - - - -
DEM-OFE 28185 48207 91045 44516 38574 17088 2518. 5254. 13884 45430 33657 46517
(m3/mes) .43 .97 .02 .34 .63 .11 38 06 .94 .75 .96 .54
BALANCE
DEM-OFE
(lt/seg) -10.87 -18.60 -35.13 -17.17 -14.88 -6.59 -0.97 2.03 -5.36 -17.53 -12.99 -17.95
AGO
DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. S. SET. OCT. NOV DIC.
VOL.
MENSUAL - - -
DEMAND.(m3/ 31154 13735 80018. 21323 12394 48187 74119 89241 55086 154.5 16035 2934.
mes) .91 .49 44 .81 .67 .64 .87 .25 .94 5 .80 55
VOL.
MENSUAL
DEMAND.(lt/se
g) 12.02 -5.30 -30.87 8.23 4.78 18.59 28.60 34.43 21.25 0.06 6.19 -1.13
VOL.
MENSUAL
OFERTADO.(m 66960 60480 66960. 64800 66960 77760 80352 80352 77760 80352 77760 80352
3/mes) .00 .00 00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
VOL.
MENSUAL
OFERTADO.(lt/
seg) 25.83 23.33 25.83 25.00 25.83 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
BALANCE - - - - - - - - - - -
DEM-OFE 35805 74215 14697 43476 54565 29572 6232. 8889. 22673 80197 61724 83286
(m3/mes) .09 .49 8.44 .19 .33 .36 13 25 .06 .45 .20 .55
BALANCE
DEM-OFE
(lt/seg) -13.81 -28.63 -56.70 -16.77 -21.05 -11.41 -2.40 3.43 -8.75 -30.94 -23.81 -32.13
Fuente: Equipo Tcnico Formulador
Ilustracin 1. 1: Balcance Oferta-Demanda Situacin Sin Proyecto
Sector de Riego Huinchupata
BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (SIN PROYECTO)

60000.00
50000.00
40000.00
VOLUMEN AGUA (m3/mes)
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
MAY.
JUN.
FEB.
MAR.
JUL.
ABR.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (CON PROYECTO)

50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
Sector de Riego Ccacce

90000.00
80000.00
70000.00
VOLUMEN AGUA (m3/mes) 60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA

90000.00
80000.00
70000.00
60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
Se observa en las ilustraciones precedentes , que la demanda de agua por los

cultivos es insatisfecha durante los meses de junio hasta el mes de agosto, donde el
caudal ofertado no cubre la demanda, debido a las prdidas por infiltracin y otros
factores que impiden que el agua llegue con efectividad. Durante los meses de
noviembre a abril, la oferta de agua mejora debido a que el riego es acompaado por
la precipitacin, donde el suelo se encuentra en su estado de saturacin.
Balance de la Oferta y Demanda en la Situacin Con Proyecto:
En las tablas siguientes se muestra el balance hdrico en la situacin sin proyecto:
Tabla 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Con Proyecto

DESCRIPCION ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV DIC.
VOL. MENSUAL -
DEMAND.(m3/mes) 25786.29 -4756.77 31881.49 -1191.91 5376.32 24615.92 37389.57 46499.67 34438.64 1531.79 7495.60 1244.60
VOL. MENSUAL
DEMAND.(lt/seg) 9.95 -1.84 -12.30 -0.46 2.07 9.50 14.42 17.94 13.29 0.59 2.89 0.48
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(m3/mes) 45532.80 41126.40 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(lt/seg) 17.57 15.87 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57
BALANCE DEM-OFE - - - - - - - - -
(m3/mes) 19746.51 45883.17 77414.29 45255.91 40156.48 19448.08 -8143.23 966.87 -9625.36 44001.01 36568.40 44288.20
BALANCE DEM-OFE
(lt/seg) -7.62 -17.70 -29.87 -17.46 -15.49 -7.50 -3.14 0.37 -3.71 -16.98 -14.11 -17.09
VOL. MENSUAL
DEMAND.(m3/mes) 29842.77 -5290.78 -36083.08 10421.67 7850.94 38140.63 59217.56 75375.47 56319.80 3712.25 6841.94 -3521.04
VOL. MENSUAL
DEMAND.(lt/seg) 11.51 -2.04 -13.92 4.02 3.03 14.71 22.85 29.08 21.73 1.43 2.64 -1.36
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(m3/mes) 66960.00 60480.00 66960.00 64800.00 66960.00 77760.00 80352.00 80352.00 77760.00 80352.00 77760.00 80352.00
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(lt/seg) 25.83 23.33 25.83 25.00 25.83 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
BALANCE DEM-OFE - - - - - - - - - - -
(m3/mes) 37117.23 65770.78 103043.08 54378.33 59109.06 39619.37 21134.44 -4976.53 21440.20 76639.75 70918.06 83873.04
BALANCE DEM-OFE
(lt/seg) -14.32 -25.37 -39.75 -20.98 -22.80 -15.29 -8.15 -1.92 -8.27 -29.57 -27.36 -32.36
Ilustracin 1. 2: Balcance Oferta-Demanda Situacin Con Proyecto

50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
JUN.
JUL.
AGOS.
MAY.
MAR.
SET.
ABR.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA


90000.00
80000.00
70000.00
60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
De la ilustracin anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la

campaa productiva est cubierta en su totalidad por el caudal ofertado, la
disponibilidad hdrica es suficiente, en la cantidad y en un tiempo de riego
determinado. Si bien es cierto el agua es suficiente durante todo el ao, se observa
que durante los meses de junio a agosto los caudales apenas alcanzan los
requeridos para los cultivos.
D. ANLISIS TECNICO DEL PIP
Aspectos Tcnicos
Localizaci
n
La infraestructura de riego a instalar, se ubicar en la continuacin de la lnea de
conduccin de los reservorio a construir, a partir del cual se extender la lnea de
distribucin hacia los terrenos agrcolas.
Tecnolog
a
El proyecto plantea el incremento de los niveles de produccin y productividad de los
cultivos agrcolas, mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que
beneficiar directamente en un total de 89 has. destinados principalmente a los
cultivos de quinua, papa, maz; en la Comunidades de Ccacce y Huinchupata. Para
ello, se plantea la ejecucin de las tecnologas que se describen a continuacin:
Sector huinchu
pata:
CAPTACION TIPO TIROLESA
DESARENADOR (01 UND)
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA DE INSPECCION, 13 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUP
ATA
RAPIDA DE VERTEDERO
CAJA DE VALVULA PARA RESERVORIO
CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS
FILTRO DE MALLA ( 03 UND)
LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML)
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (07 UND)
VLVULA DE AIRE (15 UND)
CAJA DE VALVULA DE CONTROL (16 UND)
HIDRANTES (77 UND)
VLVULA DE PURGA (15 UND)
S e c t o r C C A C
CCE:
LINEA DE CONDUCCION
PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCAC
CE
RAPIDA DE VERTEDERO
LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML)
HIDRANTES (43 UND)
La Alternativa 2, plantea a dems de toda la infraestructura descrita la construccin

de cercos perimtricos de albailera confinada en los reservorios para darles mayor
sostenibilidad.
En cuanto a las capacitaciones y asistencia tcnica para el fortalecimiento de

capacidades de los agricultores beneficiarios, ser necesaria la contratacin de
personal calificado con estudios de especializacin en riego y formacin de cadenas
productivas, para ello se plantea desarrollar eventos de capacitacin, dirigido a los
beneficiarios en Tcnicas en Riego, operacin y mantenimiento del sistema de riego
y Manejo Agronmico de los Cultivos realizando aplicaciones prcticas en campo.
T a m a
o
El proyecto plantea la instalacin de un sistema de riego utilizando un caudal de 15
lt/seg, en el sector de Ccacce, mientras en le sector de riego de Huinchupata se
detalla, con un caudal de 5lt/seg, se regara la parte alta del sector de Huinchupata,
existe reservorios en la parte media, la cual beneficiara a la parte media del sctor de
riego, adems existe un reservorio en la parte baja, la cual beneficiara a las parcelas
de la parte baja del sector de riego de Huinchupata
Momento de Ejecuci
n
La ejecucion de este tipo de proyectos, debe realizarse en las epocas de sequia o
estiaje, donde las lluvias no interfieran en la ejecucion de las actividades propias del
proyecto, se recomienda dar inicio de las actividades en los meses de abril a mayo,
meses que en la zona escasean las lluvias y no interfieran en la adecuada ejecucion
del proyecto.
Metas de productos
De acuerdo al anlisis tcnico realizado en el presente captulo se propone las siguientes
metas asociadas a la ejecucin del proyecto:
Tabla 1. 3: Metas - Alternativa 1
ITEM DESCRIPCION
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE OBRA
01.02 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS
01.03 ALMACEN Y GUARDIANIA(CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA)
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA
02.01 CAPTACION TIPO TIROLESA
02.02 DESARENADOR (01 UND)
02.03 LINEA DE CONDUCCION
02.04 CAMARA DE INSPECCION, 13 UND)
02.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUPATA
02.06 RAPIDA DE VERTEDERO
02.07 CAJA DE VALVULA PARA RESERVORIO
02.08 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS
02.09 FILTRO DE MALLA ( 03 UND)
02.10 LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML)
02.11 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (07 UND)
02.12 VLVULA DE AIRE (15 UND)
02.13 CAJA DE VALVULA DE CONTROL (16 UND)
02.14 HIDRANTES (77 UND)
02.15 VLVULA DE PURGA (15 UND)
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE
03.05 PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND)
03.06 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCACCE
03.09 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS
03.11 LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML)
4 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60)
4.01 LINEA LINEA DE RIEGO MOVIL (PARA UN SECTOR)
4.01.01 MODULO DE EQUIPO DE RIEGO MOVIL DE 02 ASPERSORES DE 1"
5 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO
5.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION)
6 PRUEBA HIDRAULICA
6.01 PRUEBA HIDRAULICA
7 FLETE
7.01 FLETE TERRESTRE
7.02 FLETE RURAL
II. MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE CULTIVOS Y GESTIN DE RECURSOS HIDRICOS

8.00
8.01 PLAN DE CAPACITACION
CAPACITACION Y MANEJO
EN MANEJO EN OP. Y MANT.
DEL AGUA.
8.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL CULTIVO
8.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
III. MITIGACIN AMBIENTAL

9.00 MITIGACION AMBIENTAL
Fuente: Elaboracin de Equipo Tcnico Ao 2015

Tabla 1. 4:Metas-Alternativa 2
I. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE OBRA
01.02 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS
01.03 ALMACEN Y GUARDIANIA(CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA)
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA
02.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUPATA
02.09 LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML)
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE
03.05 PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND)
03.06 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCACCE
03.10 LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML)
4 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS
5 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60)

5.01 LINEA LINEA DE RIEGO MOVIL (PARA UN SECTOR)
5.01.01 MODULO DE EQUIPO DE RIEGO MOVIL DE 02 ASPERSORES DE 1"
6 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO
6.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION)
7 PRUEBA HIDRAULICA
7.01 PRUEBA HIDRAULICA
8 FLETE
8.01 FLETE TERRESTRE
8.02 FLETE RURAL
II.
MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE CULTIVOS Y GESTIN DE RECURSOS HIDRICOS
9.00
9.01 PLAN DE CAPACITACION
CAPACITACION Y MANEJO
EN MANEJO EN OP. Y MANT.
DEL AGUA.
9.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL CULTIVO
9.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
III. MITIGACIN AMBIENTAL

10.00 MITIGACION AMBIENTAL
Requerimiento de
Recursos
De acuerdo al anlisis tcnico, los recursos que se utilizarn en la fase de inversin estn
relacionados directamente con los recursos hdrico, recursos humanos (calificada y no
calificada existente en la zona del proyecto), equipos, materiales y herramientas que se
adquirirn con el presupuesto del proyecto, dichos recursos se encuentran disponibles en la
capital de Departamento, ya que se tiene experiencias de proyectos similares ejecutados en
zonas colindantes al rea de influencia del proyecto. Para la operacin y mantenimiento del
proyecto se necesitarn de recursos de mano de obra no calificada que estar a cargo de los
beneficiarios del proyecto, quienes mediante actas, se comprometieron en el mantenimiento de
su infraestructura.
E. COSTOS DEL PIP

El presupuesto total del Proyecto asciende a S/. 2,313,446.46 para la Alternativa 1 y para la Alternativa 2 es
de S/. 2,525,354.28, a continuacin se muestra :
Tabla 1. 5: Costos a precios privados Alternativa 1
ITEM DESCRIPCION UND. PARCIAL (S/.)
I. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,693,385.09

01 OBRAS PROVISIONALES - 11,699.90
01.01 CARTEL DE OBRA und 1,129.76
01.02 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS und 1,178.97
01.03 ALMACEN Y GUARDIANIA(CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA) und 9,391.17
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA - 615,640.22
02.01 CAPTACION TIPO TIROLESA - 5,903.52
02.02 DESARENADOR (01 UND) - 1,115.38
02.03 LINEA DE CONDUCCION - 70,665.48
02.04 CAMARA DE INSPECCION, 13 UND) - 19,175.89
02.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUPATA - 134,936.93
02.06 RAPIDA DE VERTEDERO - 757.42
02.07 CAJA DE VALVULA PARA RESERVORIO - 3,416.49
02.08 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS - 19,962.97
02.09 FILTRO DE MALLA ( 03 UND) - 14,392.68
02.10 LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML) - 279,117.20
02.11 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (07 UND) - 7,065.17
02.12 VLVULA DE AIRE (15 UND) - 6,542.83
02.13 CAJA DE VALVULA DE CONTROL (16 UND) - 10,208.49
02.14 HIDRANTES (77 UND) - 36,425.84
02.15 VLVULA DE PURGA (15 UND) - 5,953.93
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE - 997,093.26
03.02 DESARENADOR (01 UND) - 1,080.53
03.05 PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND) - 14,017.04
03.06 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCACCE - 169,351.24
03.09 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS - 21,986.38
03.11 LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML) - 183,522.76
03.15 HIDRANTES (43 UND) - 20,369.37
4 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60) - 6,058.72
4.01 LINEA LINEA DE RIEGO MOVIL (PARA UN SECTOR) - 6,058.72
4.01.01 MODULO DE EQUIPO DE RIEGO MOVIL DE 02 ASPERSORES DE 1" GLB 6,058.72
5 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO - 750.00
5.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) GLB 750.00
6 PRUEBA HIDRAULICA - 6,534.99
6.01 PRUEBA HIDRAULICA ML 6,534.99
7 FLETE - 55,608.00
7.01 FLETE TERRESTRE GLB 45,608.00
7.02 FLETE RURAL GLB 10,000.00
II. 7,500.00
8.00 PLAN DE CAPACITACION Y MANEJO EN OP. Y MANT. - 7,500.00
8.01 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA. GLB 2,500.00
8.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL CULTIVO GLB 2,500.00
8.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO GLB 2,500.00
III. MITIGACIN AMBIENTAL - 8,000.00

9.00 MITIGACION AMBIENTAL und 8,000.00
COSTOS DIRECTOS 1,708,885.09
GASTOS GENERALES (GG) - 170,888.51
UTILIDAD (UT) 119,621.96
====================================================== ==================
SUB TOTAL (ST=CD+GG+UT) 1,999,395.56
IGV (18%ST) (Materiales, Equipos y Equipamiento) 142,684.50
====================================================== ==================
PRESUPUESTO DE OBRA (PP=ST+IGV) 2,142,080.05
SUPERVISION DE OBRA (SO) - 107,104.00
EXPEDIENTE TECNICO - 64,262.40
====================================================== ==================
PRESUPUESTO TOTAL - 2,313,446.46

ITEM DESCRIPCION UND. PARCIAL (S/.)

01 OBRAS PROVISIONALES - 11,699.90
01.01 CARTEL DE OBRA und 1,129.76
01.02 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS und 1,178.97
01.03 ALMACEN Y GUARDIANIA(CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA) und 9,391.17
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA - 595,677.25
02.02 DESARENADOR (01 UND) - 1,115.38
02.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUPATA - 134,936.93
02.09 LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML) - 279,117.20
02.13 HIDRANTES (77 UND) - 36,425.84
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE - 975,106.88
03.02 DESARENADOR (01 UND) - 1,080.53
03.05 PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND) - 14,017.04
03.06 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCACCE - 169,351.24
03.10 LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML) - 183,522.76
03.14 HIDRANTES (43 UND) - 20,369.37
4 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS 190,532.28
5 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60) - 6,058.72

5.01 LINEA LINEA DE RIEGO MOVIL (PARA UN SECTOR) - 6,058.72
5.01.01 MODULO DE EQUIPO DE RIEGO MOVIL DE 02 ASPERSORES DE 1" GLB 6,058.72
6 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO - 750.00
6.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) GLB 750.00
7 PRUEBA HIDRAULICA - 6,534.99
7.01 PRUEBA HIDRAULICA ML 6,534.99
8 FLETE - 55,608.00
8.01 FLETE TERRESTRE GLB 45,608.00
8.02 FLETE RURAL GLB 10,000.00
II. 7,500.00
9.00 PLAN DE CAPACITACION Y MANEJO EN OP. Y MANT. - 7,500.00
9.01 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA. GLB 2,500.00
9.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL CULTIVO GLB 2,500.00
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
9.03 GLB 2,500.00
RIEGO
III. MITIGACIN AMBIENTAL - 8,000.00

10.00 MITIGACION AMBIENTAL und 8,000.00
GASTOS GENERALES (GG) - 185,746.80
====================================================== ==================
====================================================== ==================
SUPERVISION DE OBRA (SO) - 116,914.55
EXPEDIENTE TECNICO - 70,148.73
====================================================== ==================
PRESUPUESTO TOTAL - 2,525,354.28
F. EVALUACION
Beneficios del PIP

Los beneficios incrementales se consideran mediante la diferencia entre los beneficios
esperados Con Proyecto frente a los beneficios esperados Sin Proyecto. Por tales razones
y de acuerdo a los anlisis realizados en el captulo de Oferta y Demanda se obtienen los
siguientes beneficios incrementales:
Tabla 1. 7: Beneficios Incrementales a Precios Sociales (S/.) - Alternativa 1 y 2
PROGRAMACION
CONCEPT ANUAL
O AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Maiz 107,628. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037.
Papa 55,896.3 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Quinua 136,452. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757.
74 94 94 94 94 94 94 94 94 94
TOTAL 299,977. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287.
32 22 22 22
Fuente: Elaboracin de Equipo Tcnico Ao 2015 22 22 22 22 22 22
Finalmente, la evaluacin social del proyecto se ha efectuado con la metodologa de costo

beneficio en la que se obtuvo los siguientes resultados:
Tabla 1. 8: Indicadores de Rentabilidad Social
INDICADOR EVALUAC. SOCIAL
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN 422,376.87 229,540.75
TIR 13.23% 11.15%
B/C 1.20 1.10
Segn los anlisis realizados se observa que la Alternativa 1 resulta ser rentable, esto
debido a la evaluacin efectuada. De tal forma que el VAN presenta un valor de S/.
422,376.87, y debido a que es un valor mayor a cero (0) se considera como rentable. De la
misma manera se puede apreciar un valor de TIR de 13.23%, siendo este valor mayor a la
tasa de descuento (9%) de modo que nos indica que el anlisis resulta confiable. Frente a
los valores de la Alternativa 2 que arroja un valor VAN de S/. 229,540.75, con un TIR de
11.15%. En concreto, la Alternativa N 1 es la que resulta ms rentable debido a sus
valores altos tanto en el VAN como en el TIR, frente a la Alternativa 2 que obtiene valores
bajos.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El proyecto se considera sostenible en el perodo de toda su vida til por las siguientes
razones:
Arreglos Institucionales Previstos.- A nivel organizacional, se proyecta

formalizar el comit de regantes del sistema de riego tecnificado de la
comunidad de Ccacce y Huinchupata, la misma que tendr como organizacin
mayor a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Ayacucho.
Arreglos organizacionales.- Durante la ejecucin de la obra, en la etapa de

consolidacin, se realiza la capacitacin tcnica, social y organizativa a los
beneficiarios, as como la implementacin con equipos de cmputo, mobiliarios
y
motocicleta y base de datos de usuarios, lo que garantiza el funcionamiento
tcnico y administrativo del proyecto.
Sostenibilidad econmica: El aspecto econmico, como en toda actividad o

proyecto, es base para garantizar la sostenibilidad. El componente econmico
est representado por el ingreso de las ventas anuales estables previstas en el
proyecto. En la fase operativa se espera un manejo de fondos en forma
autogestionaria. Los ingresos econmicos de la actividad familiar, se espera que
sean cada vez ms convincentes para las familias que inicialmente pudieron
haber dudado en su viabilidad. La sostenibilidad econmica tiene su verdadera
base en la buena administracin y gestin empresarial, de lo contrario, la
economa del proyecto languidecera y se reducira a un estado de
sobrevivencia. Los productores habrn mejorado sus propias tecnologas
productivas y adoptado otras mejoradas con resultados positivos a favor de su
economa, y estarn en condiciones de incrementar el ahorro, pudiendo esta
ltima hacer pequeas reinversiones o capitalizar para ampliar la capacidad del
proyecto en una etapa siguiente.

Sostenibilidad social: Est basado en la poblacin sensibilizada as como en

sus capacidades fortalecidas por el programa de capacitacin participativa, las
familias plenamente identificadas e involucradas que han asumido la
responsabilidad de llevar adelante la implementacin y gestin del proyecto. El
soporte social de los productores, tambin reside en ellos mismos capacitados.
La sostenibilidad social estar sustentada no solamente en los beneficiarios que
han desarrollado sus capacidades y en su participacin, sino tambin en la
reduccin de la pobreza debido a la mejor distribucin de los beneficios del
proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos

por la orgaizacin, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego, por ello, los beneficiarios firmaron los siguientes compromisos:
- Acta de compromiso de los beneficiarios para su aporte con mano de

obra no calificada en la etapa de construccin.
- Acta de compromiso de los beneficiarios para asumir con los costos y
la ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de
operacin y mantenimiento .
- Acta de Compromiso de Libre Disponibilidad de Terreno para la
ejecucin de la obra.
En consecuencia, la sostenibilidad del proyecto est garantizada. La ejecucin

del
proyecto contribuir a mejorar las condiciones socioeconmicas de las familias
del
rea de influencia del proyecto.
Sostenibilidad ambiental: El Proyecto prev un mejoramiento de la produccin

y productividad agrcola con una tecnologa accesible, simple que no
compromete en gran medida al entorno ambiental..
En resumen, por su naturaleza, caractersticas y magnitud, el proyecto
ambientalmente es sostenible y por lo tanto forma la base de las otras
sostenibilidades tanto econmicas como sociales.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra
- Identificacin de canteras y botadores.
- Movilizacin de equipos y maquinarias
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento
- Corte y excavacin en material comn
- Remocin de derrumbes
- Extraccin de material de cantera
- Transporte de agregados

- Construccin de Obras de arte
- Operacin y mantenimiento de maquinaria
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y
mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del agua en las
parcelas. Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribucin del agua para riego
Descripcin de los principales impactos a

mbientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada

bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las canteras y
en la construccin de la bocatoma y otras obras menores; en el acpite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
a. Etapa de Planificacin
Impactos positivos
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con
el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del
lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas,
entre otros.
b. Etapa de Construccin
Impactos Negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y
maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el
movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y
alrgicos.
Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante,
debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y
grasas de vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta
latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas
por contaminacin de suelos ocurren principalmente en los patios de
mquinas, depsitos de cemento y zonas aledaas, del mismo modo
durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar
pisos de concreto, paredes de madera u otro material,
recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Posible contaminacin de los cursos de agua.

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est
referida a la extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento
de tierra y a la construccin de obras de arte para el cruce de quebradas.
Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin silvestre
en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para
la construccin de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso la zona.
Alteracin del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin de la Bocatoma y
canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos:
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad
agrcola de subsistencia y baja productividad debido
principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hdrico, es
all donde la construccin del sistema de riego permitir el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad
agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores
oportunidades de inversin, crditos bancarios y asistencia
tcnica.
Impactos Negativos:
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y
precipitaciones:
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la
poblacin beneficiaria, es probable que en los periodos de
precipitacin, los cultivos presenten problemas por exceso de
riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que
es importante dotacin del recurso hdrico se establezca un
programa de capacitacin. Adems es necesario mantener
operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje
natural.
Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin del canal principal, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las parcelas
afectadas, sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se
busque los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre
ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse.
Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los mismos,
para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del empleo de las
maquinarias, vehculos y equipos.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su

dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas:
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de
grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para la
disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en
lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada
para la disposicin del material excedente.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se proceder a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua

se debe considerar las siguientes medidas:
Antes del inicio de las construcciones se debe desviar el curso de agua,
mediante estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se evitar la
generacin de turbidez en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna
acutica.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua para este fin se construirn reas para el lavado y
mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables
(concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan
que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de
escorrenta los cursos de agua.
Costos de Plan de Manejo Amb
iental
Los
ITEM costos que generen la mitigacin de posibles
INDICADORES impactos ambientales
MEDIOS
OBJETIV DE SUPUESTO
negativos asciende a OS
S/. 8,000.00 Nuevos Soles. VERIFICACde
Mejorar el nivel de - Recoleccin - La agrupacin
ingresos informacin a de
I. GESTION DEL PROYECTO econmicos travs de agricultores se
de los encuestas a mantiene
agricultores de los organizada,
Para la fase de ej las localidades de agricultores con una
- Andaraccay y por las visin de
Cuchicancha en un agencias mercado
ecucin 15% al 2do ao. agrarias. para
El rol de laDesarrollo
Unidad Ejecutora del Proyecto, comprende los aspectos del desarrollo
de las condiciones agrcola
aumentar su
FIN socioeconmicas de las familias de los - - calidad de
del proyecto, los que se inician mucho antes que concluyan las obras civiles, fomentando
Sectores de Riego de Ccacce y vida.
- Disminucin de la Estudioque brindan servicios
acciones Huinchupata
de promocin, difusin
del distrito y fortalecimiento
de Acos de las instituciones
migracin en un socioeconm
de apoyo a la produccin
Vinchos agrcola. En consecuencia, la Unidad
30% al tercer ao ico Ejecutora
INEI. debe
Las ser una
entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos de para alcanzar, en el plazocondiciones
ms corto
posible, las metas del proyecto. Por ello,ejecucin. se plantea que - la unidad ejecutora del mercado
sea la
son
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA, a travs de Inspecciones la Gerencia defavorables
Desarrollo
Econmico. del ALA ante la
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden Ayacucho, a
de la gestin del Proyecto,
calidad de
las productos
tanto en su etapa de pre inversin como de inversin, condiciona la necesidad de encargar
la misin de la administracin del mismo, a un organismo que cuente con suficiente
Recoleccin
autonoma tcnica, administrativa y presupuestal para atender, de con dinamismo y de
informacin Los
manera adecuada, la ejecucin de los planes y programas de trabajo
a travs de derivados de la
agricultores
necesidad de realizar y convocar la realizacin de estudios ms avanzados,
- encuestas a - de contratar
la
Comunidad
obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar
los y realizar actividades
lideran la
y
agricultores
obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, adems
Los cultivos de la de la
por las
propia administracin
produccin
cedula de cultivo
de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora. agrcola.
han agencias
incrementado agrarias y la
Para la fase de posti sus rendimientos Municipalida
en un rango de d Distrital Se genera el
Incremento de los Niveles de Produccin 20% al 30% en efecto
Agrcola en los Sectores de Ccacce y multiplicador
n v e r sHuinchupata
in las 116 Has. De
- terreno entre los
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
agrcola,
sern cubiertos
- Informacin
por la
- agricultores
Organizacin de Usuarios, con los ingresos que generea el
destinadas la proyecto
de lapor el servicio
de de riego,
ambas
por ello, los beneficiarios firmaron los siguientes compromisos:
produccin de Direccin de localidades,
Informacin
los cultivos en para asumir quienes y la
- Acta de Compromiso de los beneficiarios con los costos
campaa grande Agraria y manejan en
ejecucin de las actividades concernientes
y 84 Has en a losestudios
trabajos de operacin
forma y
Campaa econmic
mantenimiento de toda la infraestructura hidrulica (Tubera de conduccin, intensiva en
Chica. os. sus terrenos
redes de distribucin y obras dedearte).quinua, papa, de cultivo.
maz. - Los precios
Financiami de venta de
los productos
Los
ento Registro en agricultores
La Municipalidad Provincial de Huamanga, a travs de -la padrn Gerencia
de de- se han
Desarrollo
benefciarios involucrado
Econmico y los roles contemplados debern realizar las gestiones con necesarias
en lapara el
sus parcelas
financiamiento y ejecucin de este proyecto. Participando directamente de en las fases del
ejecucin y
ciclo del proyecto, conjuntamente con los agentes beneficiarios,produccin.
Incorporadas a efectos de hacer visible
mantenimient
o de la obra.
la implementacin propuesta en este estudio. y mejoradas Evaluacin y
para la encuesta a
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE los Agricultores
J. MARCO produccin
RIEGO LOGICO Marco Lgico benefciarios - que
Tabla 1. 9: Matriz deagricola,
donde se del fcilmente se
instalarn 83 - proyecto adaptan al
116 Has en en mejoramient
Campaa temas de o tecnolgico
- Has Chica manejo del
- Los usuarios
Familias agua y del
benefciari cultivo. asumen los
as conocen gastos de

sistema, del sistema
manejo del de riego
cultivo y
agua, al
primer ao.
MEJORES CONOCIMIENTOS EN -
MANEJO DE 83
2 CULTIVOS Y GESTIN DE
RECURSOS HIDRICOS
Inexistencia
de conflictos
entre la
junta de
3 MITIGACIN AMBIENTAL regantes,
- benefciarios
y pobladores
de
localidades
aledaas por
El medio ambiente fue el uso del
agua.
- restablecido
debido a
la accin oportuna
de
mitigacin
ambiental.
Informe de Los precios de

avance de los materiales,
01 OBRAS PROVISIONALES 11,699.90 - obra y - insumos y
valorizacione herramientas
s mensuales. se
mantienen.
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA 615,640.22
Los
agricultores
tendrn la
capacidad
-
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE 997,093.26 para
Informe de manejar y
liquidacin de realizar
obra tanto -
fsico como adecuadame
nte el
fnanciero. mantenimie
LATERAL DE RIEGO MOVIL -
nto al
sistema de
riego.
04 ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR
60) 6,058.72 - Facturas
y
boletas.
ACCIONES
PRUEBA DE CALIDAD DEL 750.00

05 CONCRETO
06 PRUEBA HIDRAULICA 6,534.99
PLAN DE CAPACITACION Y MANEJO

07 EN OP. Y MANT. 7,500.00
08 MITIGACIN AMBIENTAL 8,000.00
09 FLETE 55,608.00
GASTOS GENERALES (GG)

170,888.51
UTILIDAD (UT)
119,621.96
SUB TOTAL (ST=CD+GG+UT)
1,999,395.56
IGV (18%ST) (Materiales, Equipos y
Equipamiento)
142,684.50
PRESUPUESTO DE OBRA (PP=ST+IGV)

2,142,080.05
SUPERVISION DE OBRA (SO)
107,104.00
EXPEDIENTE TECNICO
64,262.40
PRESUPUESTO TOTAL
2,313,446.46

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1 Nombre del Proyecto

CREACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE CCACCE Y HUINCHUPATA EN
EL DISTRITO DE ACOS VINCHOS, PROVINCIA DE HUAMANGA AYACUCHO
2.1.2 Localizacin
a. Localizacin del rea de Estudio

Regin : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Acosvinchos
Lugar : Comunidad de Ccacce y Huinchupata
Regin Geogrfica: Sierra
b. Ubicacin geogrfica
El distrito de Acosvinchos se encuentra en la Provincia de Huamanga,
Regin de Ayacucho, que corresponde a la parte sierra central del Per.
Las coordenadas geogrficas del Distrito de Acosvinchos se encuentra
entre los paralelos de latitud sur de 13-0633 y longitud oeste de 74-0548.
La comunidad de Ccacce se ubica en las coordenadas 130549.60 Latitud

Sur y 740533.48 longitud oeste a 3,119 msnm . La comunidad de
Huinchupata se ubica en las coordenadas 130630.64 Latitud Sur y
740528.86 longitud oeste a 3,098 msnm.
c. Vas de acceso y comunicacin

El rea de estudio se ubica en el Distrito de Acosvinchos,
Provincia de
Huamanga y Regin de
Ayacucho.
Para poder llegar a la zona del proyecto a partir del capital del
Departamento de Ayacucho se toma las siguientes rutas de
acuerdo a la informacin siguiente :
Tabla 2. 1: Vas de acceso a la zona del proyecto

ESTADO
CARRETERA TIP LONGITUD TIEMPO ACTUAL
O
Carretera Km Hrs
Ayacucho- Quinua asfaltada 31 40 min. Bueno
Carretera
Quinua-Apacheta asfaltada 9 10 min. Bueno
Apacheta- Trocha
Yanaccocha Carrozable 11 40 min. Malo
Yanaccocha- Camino de
Rayoccasa herradura 2.5 1:30 min Regular
Total (Km.) 53.5 3:00 hrs.
d. Extensin
La superficie total del Distrito de Acosvinchos es de 152.28 Km2. La
superficie potencial de riego de las comunidades de Ccacce y
Huinchupata, siendo las reas a irrigar con el proyecto de una extensin de
89 has.
e. Altitud
Su mbito territorial est comprendido entre las altitudes de 2,500 a 3,500
m.s.n.m.; y la capital del distrito tiene una altitud promedio de 2,848
m.s.n.m. y latitud sur de 13-0633 y longitud oeste de 74-0548.
f. Lmites
Nor este : San Miguel
Nor oeste : Quinua
Sur : Acocro
Sur oeste : Tambillo
Ilustracin 3. 1: Mapa de Ubicacin
Ubicacin nacional Ubicacin departamental
Ubicacin provincial
LUGAR DEL
PROYECTO
Ilustracin 3. 2: Ubicacin de las reas de riego comunidad de Ccacce
Fuente: Google Earth 2010
Ilustracin 3. 3: Ubicacin de las reas de riego comunidad de Huinchupata
Fuente: Google Earth 2010

2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad formuladora

Persona responsable : Ing. Gilmer Garca Gmez
Formulador : Ing. Dante Avalos Ancco, Ing. Liliana B. Ventura Yupanqui, Ing. Vidal
Meneses Palomino
Correo electrnico : dantelx56@hotmail.com
Telfono : 966002706/#966002706
2.2.2. Unidad Ejecutora

Persona responsable : Med. Salomn Hugo Aedo Mendoza
Direccin : Portal Constitucin N 44
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. Principales Antecedentes del Proyecto
Las comunidades de Ccacce y Huinchupata, pertenecientes al distrito de Acos

Vinchos y beneficiarios directos estn situados entre los 3,119 msnm y 3,098 msnm
respectivamente.
Epresente Proyecto de Inversin Pblica, titulado Creacin y Mejoramiento del

Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el distrito de Acos
Vinchos, Provincia de Huamanga Ayacucho, ha sido formulado teniendo en
cuenta los contenidos mnimos que la DGPM del Sector Pblico del Ministerio de
Economa y Finanzas y la Oficina General de Planificacin Agraria del Ministerio de
Agricultura que exigen para los estudios de pre-inversin a nivel de perfil, clasificado
como un Proyecto de Riego Menor.
En la actualidad las comunidades de Ccacce y Huinchupata cuentan con fuentes de

agua disponibles para poder incrementar la produccin agropecuaria de la zona,
para el caso de Ccacce se dispone de 30 lt/seg, para la comunidad de Huinchupata
se tiene un caudal de 5 lt/seg, ms otras tomas ya existentes cuyas lneas de
distribucin sern incorporadas con el proyecto. El proyecto contempla la
construccin de un Sistema Integral de Riego (SIR) que a la fecha no cuentan con un
apropiado sistema de riego.
La comunidad de Ccacce no cuenta con ningn sistema de riego, la comunidad de
Huinchupata cuenta con una bocatoma en mal estado para el riego en la parte alta,
canal cerrado de PVC de 2,220 ml, para la parte media existe un canal y reservorio
de un Q=7it/seg, y para la parte baja cuenta con una capatacion y reservorio de
Q=5lt/seg: para ambos casos la cantidad actual de caudal no satisface la demanda
de superficie agrcola que llega a 140 hectreas de superficie agrcola As mismo no
cuentan con un programa de capacitacin con una cobertura a nivel institucional,
legal, rural y tcnico.
Las autoridades del distrito, conocedores de la realidad en que se encuentran los
pobladores del rea de influencia, reconocen la necesidad de impulsar la ejecucin
de un proyecto de riego que les permita mejorar la rentabilidad de la produccin
agraria por ende de sus ingresos economicos, de esta manera mejorar su calidad de
vida.
2.3.2. Pertinencia del proyecto

El presente proyecto es concordante con la poltica y estrategia Nacional de Riego
en el Per (Poltica Agraria del Estado para los prximos 10 aos). Aprobado con
Resolucin Ministerial N 498 2003 AG.
Adems, se enmarca en el Plan Estratgico Sectorial Multianual del MINAG 2012-
2016 cuyo objetivo estratgico general seala: Elevar la competitividad del sector
agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo. As mismo el presente
proyecto se basa en los pilares del desarrollo agrario de la Competitividad cuyo
objetivo especfico propone: Elevar el nivel de la productividad, calidad y gestin
empresarial de la actividad agraria en el marco del desarrollo competitivo. Es
coherente con en el numeral 1 de los lineamientos generales de la poltica agraria

que seala: Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en
el agro, bajo un enfoque de cadenas productivas y de cluster. Tambin el PIP se
ubica dentro de las polticas especficas del numeral 1 que indica: Desarrollar y
mejorar la competitividad de los pequeos y medianos productores agrarios para su
acceso del mercado interno y externo a travs de las estrategias propuestas 1.1:
Promover la competencia en los mercados agrarios y 1.3 Fortalecer las capacidades
de gestin empresarial de las organizaciones de los productores en coordinacin con
los gobiernos regionales y gobiernos locales.
El presente proyecto tambin se ubica dentro de las polticas especficas numeral 3

que manifiesta: Promover la validacin y adopcin de tecnologas agrarias tomando
la estrategia 3.2 que propone desarrollar y promover acciones de trasferencia de
informacin tecnolgica para incentivar el uso de las tecnologas. El presente
Proyecto de Inversin Pblica se enmarca dentro de los lineamientos y objetivos
estratgicos del Plan Estratgico Agropecuario 2012 2016 del Ministerio de
Agricultura, que establece dentro de sus prioridades elevar el nivel de competitividad
de la actividad agraria e incrementar la adopcin de tecnologas en el agro.
Poltica Nacional Sectorial - Funcional

El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro.
Poltica Agra
ria
- Incremento de la produccin y Productividad
- Ampliar la frontera agrcola
- Mejorar la intensidad de uso del suelo
Lineamientos de Poltica del Ministerio de Agri

cultura:
Es el ente rector y normativo de la actividad agropecuaria del pas, imparten los
lineamientos de la poltica agraria nacional en los que se enmarca el presente
proyecto:
- Promover el incremento de la produccin y productividad agraria.
- Incentivar la agro exportacin.
- Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la
creciente poblacin nacional.
- Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos
Agropecuarios para mayor eficiencia y rentabilidad.
- Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los
recursos naturales, medio ambiente y biodiversidad (agua, suelo, flora,
fauna e ictiologa).
- Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitacin de infraestructura de riego
y drenaje, as como de aguas subterrneas, permitiendo su operatividad y
sostenibilidad de irrigaciones paralizadas o sub utilizadas, as mismo la
ejecucin de pequeas irrigaciones previa evaluacin de recursos
disponibles y su rentabilidad.
- Fomentar la organizacin empresarial de los productores
agropecuarios.
- Promover la consolidacin de cadenas productivas de principales productos
agrcolas y pecuarios.
- Mejorar los sistemas tcnico - administrativos a nivel nacional en el marco
de la normatividad, mediante acciones de capacitacin y simplificacin de
procedimientos.
Plan Estratgico del ANA 2011-2015

En relacin con la ejecucin del presente proyecto, corresponde a la Autoridad
Nacional del Agua asumir y desarrollar dos roles, uno como organismo tcnico
especializado y otro como responsable del funcionamiento del Sistema Nacional de
Gestin de los Recursos Hdricos.
En el primer caso, la Autoridad cumple las funciones propias tales como promotor,
articulador, de planeamiento, tcnico normativo y sancionador, de conformidad con
su Reglamento de Organizacin y Funciones aprobado por D.S. N 006-2010-AG,
proyectando su accionar en el desarrollo de sus actividades estratgicas previstas en
el presente Plan Estratgico Institucional.
Las actividades estratgicas estn referidas a normatividad, cultura del agua,
conservacin, planeamiento, calidad de agua, generacin de informacin sobre
recursos hdricos, administracin de derechos y elaboracin de estudios de
prefactibilidad, cuyo logro principal ser la gestin integral de los recursos hdricos a
travs de la conformacin de los Consejos de Recursos Hdricos de Cuenca;
elaboracin de instrumentos de gestin a nivel nacional y de cuenca; implementacin
del Sistema Nacional de Informacin de Recursos Hdricos; promocin de la
proteccin y recuperacin de la calidad de los recursos hdricos; desarrollo de una
nueva cultura del agua y el brindar seguridad jurdica a travs de los derechos de
uso de agua.
El otro rol que es el ms trascendente, est referido a iniciar el proceso de
implementacin del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos en el
marco de la Ley de Recursos Hdricos, para lo cual tendr que convocar, organizar y
orientar los esfuerzos de las entidades conformantes de dicho sistema, con la
finalidad de articular la accin del Estado y los actores involucrados que permita
conducir los procesos de gestin integrada y de conservacin de los recursos
hdricos a nivel nacional y de cuencas, conformando un espacio de coordinacin y de
concertacin.
Los Objetivos Especficos del PNRH estn en concordancia con el proyecto ya que
mencionan lo siguiente:
a) Establecer criterios, lineamientos, programas y proyectos para el uso racional
y armonioso de los recursos hdricos del pas, que garanticen a las
generaciones actual y futura, la disponibilidad de agua necesaria en patrones
de calidad adecuados a los respectivos usos, de conformidad con los objetivos
y medidas de inters nacional, establecidos en la Poltica y Estrategia Nacional
de Recursos Hdricos.
b) Ser el marco tcnico y conceptual para el desarrollo e integracin de los
Planes de Recursos Hdricos de las cuencas hdricas del pas, conforme a lo
estipulado en la Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento.
c) Ser instrumento consensuado de planificacin del Sistema Nacional de
Recursos Hdricos, producto de un procedimiento establecido por la Autoridad
Nacional del Agua, que ha considerado procesos participativos y de consulta,
a la sociedad civil
d) y poblacin en general.
e) Formular propuestas con enfoque nacional para mejorar las disponibilidades
hdricas superficiales y subterrneas en calidad, cantidad y oportunidad,
considerando el aprovechamiento de fuentes no tradicionales como la
desalacin del agua de mar, el tratamiento y utilizacin de las aguas servidas
entre otros.
f) Ser instrumento de gestin en la articulacin de acciones y medidas de
mitigacin y adaptacin de los recursos hdricos, al cambio climtico en el
mbito nacional.
g) Lograr la utilizacin racional de los recursos hdricos por todos los usuarios
sectoriales del pas.
h) Contribuir a la prevencin y defensa contra eventos hidrolgicos crticos de

origen natural o debido al uso inadecuado de los recursos hdricos.
i) Articular los usos del agua a nivel de fuente, entre los actores del Sistema
Nacional de Recursos Hdricos, sector privado y la sociedad civil.
j) Proporcionar criterios para la asignacin de derechos de uso del recurso
hdrico a nivel de fuentes de agua y trasvases de agua entre cuencas
hidrogrficas.
k) Proporcionar mecanismos para la solucin de conflictos hdricos de rango
regional y nacional.
l) Proponer esquemas de sostenibilidad financiera en la gestin de los recursos
hdricos.
Administracin Local del Agua (ALA)

El proyecto, tambin se encuentra en concordancia con el ALA, de acuerdo a
DECRETO LEY N 17752 y las CONCORDANCIAS: D.S. N 037-89-AG; D. S. N
003- 90-AG (Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua) y D.S. N 047-
2000-AG (Reglamento de Organizacin Administrativa del agua).
Actualmente ya est en vigencia la nueva ley que el Congreso aprob la ley de
recursos hdricos (12/03/2009), Autoridad Nacional del Agua (ANA), es la nica
autoridad de agua como ente rector y plantea la gestin por cuencas y el rgimen de
incentivos para mejorar la eficiencia en el uso del recurso; dentro del CAPTULO
II, menciona sobre la LICENCIA DE USO DE AGUA.
Artculo 47.- Definicin

La licencia de uso del agua es un derecho de uso mediante el cual la Autoridad
Nacional, con opinin del Consejo de Cuenca respectivo, otorga a su titular la
facultad de usar este recurso natural, con un fin y en un lugar determinado, en
los trminos y condiciones previstos en los dispositivos legales vigentes y en la
correspondiente resolucin administrativa que la otorga.
Asimismo, el presente proyecto se encuentra relacionado con el PDC

Regional y Provincial:
En el Plan de Desarrollo Regional Concertado del 2007 al 2024; resalta como
visin de desarrollo regional al 2024; en que Somos una regin organizada,
descentralizada e integrada; donde la poblacin muestra un elevado nivel
educativo., actan articuladamente en diversos espacios de dilogo y
concertacin. Las actividades econmicas son inclusivas y se desarrollan de
manera organizada y articulada a cadenas productivas, con altos niveles de
productividad y competitividad; que permite el acceso fluido a los enmarcados
ms convenientes, dando lugar a la generacin de ingresos. En este sentido,
teniendo en perspectiva la visin regional compartida y las lneas comunes de las
visiones provinciales, se formul las diversas polticas del Gobierno Regional de
Ayacucho.
En el Plan de Desarrollo Econmico de la Provincia de Huamanga 2013 -

2021", se establece como uno de sus ejes fundamentales para la Competitividad
territorial el Patrimonio Productivo y en esta el Apoyo a la inversin con
infraestructura bsica y producva .
2.3.3. Marco Normativo
- Ley N 28062, Ley de Desarrollo y Fortalecimiento de Organizaciones
Agrarias.
- Ley N 29003, Ley que modifica la Ley N 27965, y establece la
conformacin de los consejeros regionales de concertacin agraria
para la reactivacin y el desarrollo del sector agropecuario.
- Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos.
Artculo 1: la presente ley regula el uso y gestin de los recursos

hdricos. Comprende el agua superficial, subterrnea, continental y
los bienes asociados a esta. Se extiende al agua martima y
atmosfrica en lo que resulte aplicable; Artculo 25, los gobiernos
regionales y gobiernos locales, a travs de sus instancias
correspondientes, intervienen en la elaboracin de los planes de
gestin de recursos hdricos de las cuencas. Participan en los
consejos de cuenca y desarrollan acciones de control y vigilancia,
en coordinacin con la autoridad Nacional, para garantizar el
aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos.
Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones
en el Sector Agrario, Artculo 2, literal e, que indica: El Estado
promueve el aprovechamiento de las aguas subterrneas, as
como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una
activa participacin de los productores agrarios en materia de usos
de aguas.
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversiones Pblicas, la misma obedece a las siguientes leyes y/o normativos del
SNIP:
- Ley N27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
- Ley N27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
- Ley N27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas.
Poltica Regional Sectorial - Funcional

El Gobierno Regional de Ayacucho en uno de sus objetivos especficos de
dimensin econmica productiva plantea:
- Impulsar la actividad agraria con la asociatividad y fortalecimiento de las
Organizaciones por cuencas hidrogrficas.
- Impulsar la produccin y productividad de la cadena agroproductiva
mediante extensin agraria, transferencia tecnolgica, investigacin y
difusin de innovaciones.
- Incrementar la capacidad productiva de la agricultura en sierra y selva
progresivamente con riego tecnificado, su insercin en los mercados
con productos de calidad y valor agregado.
Contexto Local
La Ley orgnica de Municipalidades Ley 27972 en el artculo 4 seala que las
Municipalidades promueven la adecuada prestacin de servicios pblicos
locales. En el artculo 100 las funciones de las Municipalidades son de proponer
proyectos de cofinanciacin de obras de Infraestructura agrcola y otras de ndole
local.
El presente proyecto se enmarca bajo la normatividad vigente del Sistema

Nacional de Inversin Pblica. Enmarcado a la ley N 27293, ley del Sistema
Nacional de la Inversin Pblica. De acuerdo a las ltimas disposiciones del

Ministerio de Economa y Finanzas, mediante el DS N 102-2007-EF, que
mediante la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, publicada el
09/04/2011 y vigente desde el 10/04/2011 aprobando la nueva Directiva General
del Sistema Nacional de inversin Pblica.
2.3.4. Responsabilidad Funcional

El proyecto se encuentra enmarcado en la siguiente estructura de responsabilidad
funcional:
FUNCIN 10: Agropecuaria

DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego
Ilustracin 2. 1: Estructura Funcional Programtica a la que corresponde el proyecto
FUNCION 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las
acciones
Desarrolladas para la consecucin de los objetivos del
gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible
de
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y
la Eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad
agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego

Comprende el conjunto de acciones orientadas al desarrollo de
sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de
los suelos.
3. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 rea de influencia y el rea de estudio
3.1.1.1 rea de Estudio

rea de estudio, mbito donde se ubican los afectados directa e
indirectamente por el problema viene a ser del Distrito de Acosvinchos. La
poblacin del rea de estudio al ao 2015 es de 5948 habitantes.
El rea de estudio corresponde a las reas agrcolas de las comunidades de

Ccacce y Huinchupata, donde se lograron identificar terrenos que demandan
un eficiente sistema de riego.
Dichas comunidades poseen parcelas agrcolas en plena produccin y

terrenos con aptitud agrcola que no estn siendo utilizados debido al poco
aprovechamiento del recurso hdrico que se tiene en la zona.
i.
Caractersticas
fsicas
Clim
a
Tomando como base el Sistema de Clasificacin Climtica de Warren
Thornthwaite, aceptada oficialmente por el Servicio Nacional de
Meteorologa e Hidrologa (SENAMHI), se pueden diferenciar tres
tipos de clima en el rea de estudio:
- Tipo Climtico C(o,i)B2 H3, corresponde a la parte baja del
rea de estudio. Se caracteriza por ser un clima semiseco,
templado y hmedo, segn la distribucin de la precipitacin
anual registra otoo e invierno seco.
- Tipo Climtico B(o,i)C H3, corresponde a la parte media del
rea de estudio. Se caracteriza por ser un clima lluvioso, fro
y hmedo segn la distribucin de la precipitacin anual
registra otoo e invierno seco.
- Tipo Climtico B(o,i)D H3, corresponde a la parte alta del
rea de estudio Se caracteriza por ser un clima lluvioso,
semifrgido y hmedo, segn la distribucin de la
precipitacin anual registra otoo e invierno seco.
Topogra
fa
El Distrito de Acos Vinchos por su ubicacin en la sierra centro sur
del Per y en la cordillera central de los andes presenta 03 zonas
definidas (zona baja, media, y alta). Con el punto ms bajo a orillas
del rio Yucaes 2565 msnm en la comunidad de Pamparque (zona
valle), y el punto ms alto en la zona conocida como Rayoccasa a
4310 msnm, en las alturas de la comunidad de san exaltacin de
colpa.
Tomando como referencia la divisin de regiones naturales de J.
Pulgar Vidal, se pueden diferenciar 3 pisos altitudinales: quechua
(zona baja y media), suni (zona alta) y puna (zona alta). Presenta una
topografa variada diferencindose con claridad entre las regiones
naturales.
El mbito a intervenir con el proyecto presenta una topografa

irregular, caracterizada por presencia de pendientes pronunciadas y
relieves ondulados a microquebradas.
H i d r o g r
afa
Hidrogrficamente el distrito de Acos Vinchos se ubica en la vertiente
oriental, en la cuenca del Mantaro, Subcuenca de Ayacucho y
pertenece a la Microcuenca de Yucaes. Es necesario mencionar que
el ro Yucaes, es el afluente del rio Mantaro, el mismo que se une con
el rio Apurmac para formar el rio ene que desemboca en el Huallaga
y luego en las amazonas.
El sistema de las submicrocuencas del distrito de Acos Vinchos,
desemboca directamente en el ro Yucaes, y est conformado por
una serie de quebradas entre las que destacan las quebradas de
Ccolpahuaycco Chaquilhuayycco, Pancanhuaycco, Chacahuaycco,
Ccochahuaycco, que tiene sus nacientes en las lagunas de la parte
alta del distrito.
Los ros arroyos y arroyuelos del distrito, presentan aguas claras con
baja turbidez y caudal, sustrato arenoso, con abundante presencia de
detritus (hojarasca en descomposicin), propia de la vegetacin
aledaa. Adems presenta una vegetacin densa a la ribera de los
riachuelos.
A m b i e n t e B i
tico
- Flora
En la zona de estudio, por lo general, la vegetacin se
encuentra conformada por rboles, arbustos, cactus y
hierbas, destacndose entre ellos el eucalipto, guindas,
retama, mutuy, lambras, huarango, chachas, qenua y otros
arbustos pertenecientes a zonas de sierra.
Tambin setienen las plantas utilizadas para el cultivo como

son los Gramineas
(maiz principalmente), hortaliza (cebolla, col, culantro),
gramneas (trigo, cebada), leguminosas (Haba y arveja) y
tambin en la zona es propicia para los cultivos frutcolas
(lcuma, chirimoya, Manzano, durasno, nispero y palta),
adems para el alimento de los animales se cultiva alfalfa en
pocas cantidades.
- Fauna
En cuanto a los animales silvestres Destaca el zorzal,
palomas de campo, gorriones, jilgueros Tambin es
posible encontrar dos especies de aguiluchos, picaflores,
lechuza de los arenales, palomas, trtolas, y una gran
variedad de avecillas que emiten cantos melodiosos.
Sobresalen las especies endmicas, aquellas que solo se
encuentran en la zona. Es el caso de la subespecie de
perdiz serrana (Nothoproctapentladi).
Dentro de los mamferos, en las zonas medias, destacan
el zorro andino (Pseudalopexculpaeus), el zorrino.
Tambin hay arcnidos, cuyas telas en algunos casos
actan como captadores de agua atmosfrica. Los
insectos estn representados mayormente por los
colepteros: por ejemplo varias especies de escarabajos
y mariquitas.
En cuanto a los animales domsticos se tienen: vacuno,
equino, acmilas, gallina, porcino, ovino, patos, caprino,
cuy y entre otros. Tambin algunos beneficiarios con el
proyecto practican la crianza de apicultura.
- Pastos Naturales
Entre los pastos ms representativos de las localidades
tenemos a: Agrostes, Poas, Festucas, Stipas,
Calamagrostis, Muhlembergia, Geranium, y otros pastos
que se conocen con nombres comunes como la grama,
cebadilla, sunchu, rupo, sillkau, trbol, socclla, ichu, leche
leche y otros pastos nativos.
- Uso Actual de la Tierra

El uso de tierras del distrito de Acos Vinchos se clasifica
bajo sus aptitudes como: agrcolas, ganaderos, forestales y
otras tierras. En la actualidad bajo estas clasificaciones se
desarrolla las diferentes actividades en el territorio
distrital, como se puede apreciar en el cuadro siguiente las
tierras de uso agrcola (con riego y secano) tienen una
extensin de 5021 ha que representa el 33% del territorio,
seguido por tierras de uso ganadero conformado por (pastos
naturales y pastos cultivados) con una extensin de 4028 ha
que corresponde al 26%, seguido por tierras de uso forestal
conformado por (Bosques nativos y ambientes forestados)
con una extensin de 3819 ha que representa el 25% del
territorio distrital y finalmente otras tierras como tierras
eriazas que tienen una extensin de 2541 ha que representa
el 16% del territorio distrital.
Tabla 3. 1: Superficie de Tierras

SUPERFICIE DE TIERRAS (ha)
Zonas Uso Agrcola Uso ganadero Uso forestal Otras TOTAL
En Pastos Pastos Bosques Ha
Con riego Forestadas Eriazos
secano natural cultivados nativos
Zona 2. Urpay 439.94 586.59 486.41 8.5 416.02 101.58 604.12 2643.16
Zona 3.
338.86 1038.87 1171.04 9 1017.18 8.99 745.21 4329.15
Huaychao
Zona 4.
Huamanccocha 249.43 475.76 600.65 0 516.87 0 346.41 2189.12
Total hectreas 1813 3208 4001 27 3575 244 2541 15408
Porcentaje (%) 11.80% 20.80% 26.00% 0.20% 23.20% 1.60% 16.50% 100.00%
Fuente:PDC-ACOS VINCHOS 2012
El territorio del distrito de Acos Vinchos tiene una fisiografa

variada y una extensin de 15,408 ha. Lo cual nos lleva a
tomar criterios tcnicos para el mejor entendimiento del
estudio y pensando en las opciones del lector; el territorio
distrital se ha dividido en cuatro zonas: zona 1 que
corresponde a las comunidades de Acos Vinchos,
Pamparque, Huamanpampa, Sanya, San exaltacin de
Colpa, Ccacce, Huinchupata, Larampata, Chaskipata,
Wiracochan, Santa Lucia y San Lucas, con una extensin de
6246.97 ha que corresponde al 41% del territorio distrital; la
zona 2 que alberga las comunidades de Virgen del Carmen
de Urpay, Paucarpata, Huayhuas, Collpa, Pampana, y
Chaupirara, con una extensin territorial de 2643.16 ha que
corresponde al 17%; la zona 3 alberga las comunidades de
Capillapata, Mayupampa, Ustuna, Quichcapata,
Ccanobamba, Huaychao, Matarrilla y Ollucopampa, que
tiene una extensin de 4329.15 ha que representa el 28%
del territorio; y la zona 4 que alberga a las comunidades de
Huamanccocha, Lucas Pata, Chacabamba, Gmez,
Huancarama, tiene una extensin de 2189.12 ha que
representa el 14% del territorio distrital
ii. Caractersticas Econmicas

Ingreso promedio Familia
r Mensual
Los ingresos de los productores agropecuarios a nivel de las
comunidades de Ccacce y Huinchupata, son similar al de todo el
distrito, ingresos medios, sin embargo estos ingresos se vienen
dando durante las pocas de cosecha, siendo menor el ingreso
obtenido durante los meses sin produccin del ao (de octubre a
febrero y de mayo a agosto), puesto que no hay forma de generar
ingresos por otros medios, por ende se ven en la necesidad de
migrar hacia otras localidades, en busca de trabajo para sustentar
econmicamente a sus familias. La siguiente tabla nos muestra el
promedio de ingreso econmico mensual percpita por familia.
Tabla 3. 2: Ingresos familiar percpita
Valor
Ingreso familiar Per Cpita ( S/. /mes) Ranking
Provincia de Huamanga 268 62
Distrito de Acosvinchos 120 1709
Fuente: PNUD
www.pnud.org.pe/frmDatosIDH.aspx

Ac t ivid a d e s pr in
cipales
La activad principal en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata al
igual que en todo el distrito es la agricultura, que a pesar de su
estancamiento, esta actividad reviste importancia entre las diferentes
actividades econmicas. De igual forma, es la actividad que brinda
ocupacin al mayor nmero de la poblacin, principalmente en la
poblacin econmicamente activa mayores de 10 aos de edad.
Entre los cultivos que se siembran en mayores reas se consideran a
la quinua, papa, maz, arveja, etc.. Las actividades forestales como la
fruticultura, la horticultura son escasas.
La segunda actividad que se desarrollan es la pecuaria, ambas

actividades estn sustentadas sobre la base de la produccin familiar
o individual; dndose tambin formas de manejo comunal con la
predominancia del trabajo cooperativo Ayni".
La produccin agrcola se destina al mercado local y regional.
La produccin se ve acompaada con la mano de obra de los mismos

pobladores, haciendo uso adems de equipos como tractores, yuntas
y herramientas manuales, con los cuales desarrollan una agricultura
de mediana escala. Los pobladores no cuentan con la capacitacin
adecuada para mejorar la produccin, por ende requieren de la
intervencin de las autoridades para incorporar las capacitaciones en
temas de produccin y manejo de los recursos hdricos con la
finalidad de incrementar la produccin de sus cultivos.

Tabla 3. 3: Indicadores de Cultivos, Distrito de Acosvinchos ( 2009-2013)
200 201 201 201 201

9 0 1 2 3
Superfi Superfi Superfi Superfi Superfi
CULTIVO Producci Rendimi Producci Rendimi Producci Rendimi Rendimi Producci Rendimi
cie cie cie cie Producci cie
n ent o n ent o n ent o en to n ent o
Cosecha Cosecha Cosecha Cosech n Cosecha
( Tm (Kg./H ( Tm (Kg./H ( Tm (Kg./H (Kg./Ha) ( Tm (Kg./Ha
da ( da ( da ( ad a ( ( Tm da (
Achita o Kiwicha -- ) -- a) -- 62 ) 59 a) 95 -- ) -- a) -- 13 12 92 -- ) -- --)
Alfalfa 13 53 41,30 13 52 2
40,46 6 23 38,33 6 26 3
44,83 6 26 44,167
Arveja grano seco 15 7
16 81,11 16 6
16 2 98 75 033 3 44 12 9
13 31,01 23 5
21 906
Arveja grano verde 135 982 9
2,34 532 282 2
2,56 24 41 0
1,70 934 181 6
2,38 331 173 2,355
Avena forrajera -- -- 3 -- 2 20 3
10,00 15 23 8
15,86 13 15 2
11,53 36 53 14,778
Cebada forrajera 22 26 12,09 22 33 0
15,00 29 8
37 7
13,03 25 0
27 8
10,80 35 2
54 15,457
Cebada grano 29 6
30 11,04 41 0
40 0 98 18 890 4 50 31 0
31 01,01 44 1
43 980
Cebolla 4 2 620 1
10,000 -- 5 -- 9 -- 6 01 10 0
10,000 22 632 3
16,000 82 914 7,000
Frijol grano seco 27 27 1,00 27 27 1,00 12 5 41 29 24 82 30 25 833
Haba grano seco 124 130 0
1,048 138 130 0942 53 23 7
434 151 153 8
1,013 166 160 964
Haba grano verde 26 65 2,500 22 56 2,545 17 32 1,882 27 65 2,407 25 58 2,320
Maz amilaceo 33 32 99 33 36 1,09 14 70 49 32 38 1,18 30 32 1,052
Maz choclo 036 8
181 4
5,028 435 5
178 3
5,086 318 77 0
4,278 937 9
207 2
5,595 637 2
176 4,757
Oca 14 52 3,71 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Olluco 30 154 4
5,133 26 116 4,462 7 16 2,286 26 130 5,000 28 138 4,929
Papa 218 2,789 12,794 247 3,049 12,344 120 675 5,625 299 3,599 12,037 294 3,498 11,898
Quinua 38 38 1,000 25 35 1,400 21 15 714 162 162 1,000 186 142 763
Trigo 321 378 1,178 403 414 1,027 137 56 409 289 291 1,007 299 281 940
Tuna 12 65 5,417 12 69 5,750 12 66 5,500 12 64 5,333 12 64 5,333
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Ayacucho-DRA 2015
Elaboracin: Equipo Tnico formulador
44
Tecnologas de Pro
duccin
La tecnologa agropecuaria que se utiliza tiene relacin y efecto
directo en la economa de las localidades del distrito y de la provincia.
La tecnologa que manejan se da en base a maquinarias agrcolas,
yuntas, herramientas manuales y peones a nivel familiar: donde
participan padres, hijos y parientes, por cuanto esta actividad es una
de las actividades de mayor perspectiva econmica de dichas
localidades; siendo el recurso suelo el principal potencial productivo.
El nivel tecnolgico es medio, puesto que si bien es cierto, existe

intervencin de maquinarias agrcolas, uso de insumos qumicos,
etc., estos no se encuentran acompaados de capacitaciones y/o
asistencia tcnica para mejorar la produccin respectiva, ya sea en
produccin agrcola o tambin en el manejo y uso de tecnologas
para el uso eficiente del agua.
A continuacin se presentan los precios promedio de sus principales

productos:
Tabla 3. 4: Precios de los productos identificados ( S./Kg)

CULTIVO 2009 2010 2011 201 201
Achita o Kiwicha -- 3 -- 2 2.9 -- 3
Alfalfa 0.34 0.35 0.32 0.33 0.32
Arveja grano seco 1.38 1.65 1.48 2.50 2.20
Arveja grano verde 0.80 1.61 1.34 1.54 1.18
Avena forrajera -- 0.30 0.29 0.21 0.23
Cebada forrajera 0.24 0.33 0.23 0.25 0.27
Cebada grano 0.67 0.76 0.80 0.72 0.73
Cebolla 1.03 -- 1.20 1.05 1.00
Frijol grano seco 2.02 2.27 2.62 2.93 2.50
Haba grano seco 1.48 1.78 2.07 2.49 2.42
Haba grano verde 0.72 1.02 1.05 1.00 0.89
Maz amilaceo 1.41 1.72 1.50 2.55 2.40
Maz choclo 0.61 1.00 0.93 1.12 0.97
Olluco 0.76 0.88 1.14 1.00 1.00
Papa 0.51 0.44 0.58 0.37 0.60
Quinua 3.49 3.60 3.30 3.63 5.14
Trigo 0.96 0.67 0.80 0.98 0.91
Tuna 0.54 0.53 0.57 0.55 0.57
Ilustracin 3. 4: Serie Histrica del Precio de los Principales Cultivos 2002-2013

45

Como se observa en la Error! No se encuentra el origen de la

referencia. el precio de la quinua ha mostrado un crecimiento en los
ltimos trs aos. Y en concordancia a la tendencia de produccin
que refleja la Tabla 3. 3, su superficie cosehada ha mostrado un
crecimiento notable en los ltimos aos.
C o m e r c i a l i z a c i n y
mercados
La comunidades de Ccacce y Huinchupata lideran su economa con
las actividades agrcolas produciendo cultivos como la quinua, papa,
trigo, maz, arveja, etc., los cuales les permiten subsistir manteniendo
a las familias con condiciones medias de vida. De la produccin
obtenida en cada campaa, se utiliza como autoconsumo un 60%
aproximadamente, logrndose ofertar el resto al mercado local y
regional previa verificacin de la cantidad de rendimiento alcanzado.
Dentro de los mercados con los que actualmente vienen trabajando,
se consideran al mercado de Huamanga. Adems de la venta al
mercado tambin se da el intercambio de productos o trueque
(tradicin antigua que se practica hasta hoy en da) en las ferias.
Anlisis de los Resultados de

la Actividad
A g r c
ola
En la zona del proyecto, se ha identificado que existen escasos
niveles de produccin y productividad de los principales cultivos
debido a factores como la utilizacin deficiente de los recursos
hdricos para el riego de cultivos, el limitado nivel tecnolgico en la
produccin agrcola, derivados de la insuficiente infraestructura de
riego, la ineficiencia en la gestin del agua para riego y el insuficiente
nivel de conocimientos en tcnicas de riego y manejo de cultivos por
parte de los pobladores de dichas localidades.
Los bajos rendimientos de los cultivos se pueden atribuir a los

siguientes factores:
- Falta de infraestructura de distribucin de agua de riego y
desconocimiento del uso eficiente del agua.
- Insuficiente asistencia tcnica en temas de manejo y uso de
agua, lo mismo que la ausencia de capacitaciones en
operacin y mantenimiento de sistema de conduccin, para
mejor uso del recurso.
- Ausencia y/o escasa capacitacin en temas de manejo
productivo agrcola.
- Efectos climatolgicos negativos tales como granizadas,
heladas.
- Incidencia de plagas y enfermedades.
- Utilizacin de semillas de baja calidad.
- Ausencia de recursos financieros.
- Productores poco organizados.
iii. Carctersticas Socioeconmicas

C a r a c t e r s t i c a s S o c i o e c o n m i c a s
de los grupossociales afectados
La poblacin del Distrito de Acos Vinchos se promedia en un total
de 6000 habitantes, de los cuales el 49.85 % son hombres y el

50.15% mujeres.

La distribucin de la poblacin del distrito de Acos Vinchos est
dividida en grupos poblacionales, los mismos que estn dentro de 8
comunidades campesinas reconocidos por el estado. Los grupos
poblacionales en promedio son de 34, los mismos que no estn
categorizados ni en anexos, casero, barrio, o centro poblado, pero
tienen en su mbito, un importante aporte social y econmico.
La mayor cantidad de la poblacin se concentra en la comunidad de
Virgen del Carmen de Urpay (Urpay bajo y Urpay alto) y la capital
distrital o zona urbana - Acos Vinchos. Se observa que la proporcin
de varones y las mujeres tienden a igualarse, y prevaleciendo el
mayor porcentaje de la poblacin en el sector rural.
E d u c a c
in
El servicio de educacin que se brinda a la poblacin del Distrito de
Acos Vinchos como responsable es la Unidad Ejecutora de
Educacin UGEL Huamanga y La Direccin Regional de Educacin
Ayacucho. En el distrito se cubre los niveles de: Inicial, Primaria y
Secundaria, para lo cual segn la UGEL Huamanga (2013) existen
6 PRONOEIS, 7 Instituciones de nivel Inicial, 10 Instituciones de nivel
Primaria y 3 de nivel Secundaria. A continuacin se detalla:
Tabla 3. 5: Educacion Inicial a Nivel del Distrito de Acosvinchos
Fuente: ESCALE- Unidad de Estadstica Educativa- Ministerio de Educacin 2103
Tabla 3. 6: Educacion Inicial a Nivel del Distrito de Acosvinchos


Tabla 3. 7:Educacin Secundaria a nivel del Distrito de Acosvinchos
S a l
ud
La Direccin Regional de Salud de Ayacucho, es el rgano
encargado de velar por la salud de la poblacin presente en la regin,
por ello cuenta con 413 establecimientos de Salud, de las cuales el
establecimiento encargado de proteger la salud de los pobladores del
distrito de Acos Vinchos, es el Centro de Salud de Acos Vinchos y las
Postas de Salud de: Huaychao y Urpay, establecimientos que
pertenecen a la Micro red de Salud de Quinua.
La problemtica de salud, es planteada desde dos aspectos

fundamentales: el primero, que es el estado de salud de la poblacin,
que adems es uno de los sntomas de la pobreza estructural en la
que se encuentra; la alta tasa de natalidad, mortalidad general,
mortalidad infantil, materna, niveles de desnutricin, enfermedades
ms frecuentes, etc; trae consigo los bajos niveles de calidad de vida
de la poblacin de Acos Vinchos; y el segundo es la calidad de
prestacin del servicio de salud brindada por el Estado.
La poblacin del distrito enfoca el tratamiento de la salud desde la
medicina tradicional y la medicina moderna, la medicina tradicional se
practica en espacios domsticos y constituye el primer tratamiento
para cualquier enfermedad, cuando sta no surte efecto, entonces
recurren a la medicina moderna que se brinda en los puestos y centro
de salud. Esta prctica no es determinada solo por aspectos
culturales, sino tambin por la falta de economa y la reducida oferta
del servicio de salud.

En el centro de Salud Acos Vinchos, la cual est ubicada en la

capital distrital, a comparacin de los Puestos de Salud, ste
establecimiento cuenta con ambientes que brindan servicios de:
odontologa, medicina, laboratorio, obstetricia, sala de parto, sala de
internamiento, enfermera, farmacia, tpico y una sala de
comunicaciones, cabe mencionar que el centro de salud no
dispone de local propio por lo que hasta la fecha viene
funcionando en un local prestado acondicionado para este fin.
En los Puestos de Salud ubicados en los poblados de Urpay y
Huaychao, la infraestructura es antigua e inadecuada, en ellas se
realizan atenciones primarias de medicina, enfermera, y tpico.
V i v i e n
da
Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y
rusticidad en las comunidades principalmente, tanto en el material
empleado como por la tecnologa empleada en dichas
construcciones,
ubicadas en forma dispersa y carentes de una planificacin urbana,
predominando el hacinamiento familiar. El 95 % de la poblacin no
cuenta con los servicios: conexin a tv, a radio, internet, entre otros.
Esto por lo que carece de conexin a energa elctrica.
En el capital del distrito se observa diversas construcciones de
material
propio y de ladrillo, los materiales predominantes en las paredes de
las
viviendas son de abobe o tapial; en el techo la teja seguido de la
calamina, hichu y el piso de tierra. Por lo que se puede deducir la
persistencia de condiciones inadecuadas de habitabilidad de las
viviendas segn el anlisis de condiciones de vivienda, se adjunta el
cuadro siguiente; donde 1,163 son viviendas individuales de material
propio de la zona y solamente registra 14 viviendas de material noble.
Tabla 3. 8: Tipo de Vivienda del Distrito de Acosvinchos

Red pblica
Red pblica
Material de Construccin Predominante en las Paredes

Piedra con
Piedra o
Quincha
Madera
Estera
Tipo de
Total
Otro
Sillar con Cal o Cemento
de desague dentro de la Vivienda
de desague fuera de la Vivienda
barro
Vivienda
Casa
Independientes 14 1,15 - - - -
Choza o Cabaa - 9 1 -2 -18 -1,193
-
Local no 2 2 3
destinado para - 3 - - - -
hab. Humana 2 - 3
Total 14 1,163 - 6 - 20
- - 1,199
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin VI de Vivienda
Servicios de agua
En cuanto al servicio de agua a nivel del distrito de Acosvinchos el 29

% de la poblacin cuenta dentro de su vivienda, 21 % de la poblacin
cuenta con la red fuera de la vivienda, 19 % tienen como fuente de ro
y acequia y el 13.18% de los pozos, 10 % de la poblacin se sirve del
vecino y 8% de la poblacin consume del piln pblico, cabe
Pblica
mencionar que en las comunidades del mbito del proyecto se
de la
abastecen de agua entubada, manantiales, acequias y otros.
la
pblica
acequina,
cisterna u
Redde
Camin
Tabla 3. 9: Abastecimiento de agua en la vivienda
(dentro
Vivienda Fuera
manantial o Ro,
)
Piln de uso
vivienda Red
Otro
e
Vecino
Pozo
l
a
otro similar
Descripci b Total
o
similar
n
a
u
g
A
Urbano 110 12 11 - 9 3 13 3 16
Rural 234 23 87 - 149 22 10 2 1
103
Total 344 98 - 5
24
158 7
23 4
11 5 8
119
7 XI de Poblacin VI de Vivienda
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: 0 7 9
Se rvicio d e alcant
arillado
Solamente la capital del distrito de Acosvinchos cuenta con el sistema
de alcantarillado, el 5% de la poblacin de Acosvinchos cuenta
instalado el servicio dentro de la vivienda y el 1% cuenta fuera de la
viviend; y 62% de la poblacin est utilizando el POZO CIEGO el
mayor porcentaje de la poblacin del distrito de Acosvinchos no
cuenta con alcantarillado.
Las comunidades de estudio cuenta con pozo ciego y/o letrina y

se encuentra ubicado dentro de 62 % de acuerdo al reporte del
censo realizado el ao 2007.
desague fuera
negro /letrina
Red pblica
Tabla 3. 10: Nivel de nivel de cubertura de alcantariilado en el Distrito de Acosvinchos

dentro de la desague
Red pblica
Pozo ciego o
de
canal
Ro, acequia
Pozo sptico
No tiene
Descripci Total
de
n
o
Urbano 38 7 6 52 2 56 16
Rural 16 4 10 69 16 297 1
103
Total 54 11 16 5
74 18 353 8
119
7
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin VI de Vivienda 9
El Servicio de Alu
mbrado
En cuanto al servicio de energa elctrica el distrito de Acosvinchos
cuenta con 73% de cubertura a la poblacin, quedando 27 % de la
poblacin sin alumbrado de energa elctrica, para lo cual se adjunta
el cuadro y grfico, como resultado del censo 2007.
Tabla 3. 11: Cobertura de energa elctrica en el Distrito de Acosvinchos

La vivienda tiene alumbrado elctrico
Tipo de rea
Si tiene alumbrado
Rural 222 816 1038
Total 321 878 1199
Poblaci
n
Para fines de determinar el porcentaje de crecimiento poblacional, se
tomaron datos de poblacin a nivel distrital y a nivel provincial, de los
cuales se tiene que, segn el INEI del Censo Nacional del 2007 el
Distrito de Acosvinchos cuenta con 5,100 habitantes, los que se
encuentran distribuidos: 12.22% en la zona urbana y 87.78% zona
rural, de los cuales 2,547 son varones y 2,553 mujeres.
El crecimiento poblacional en el mbito de intervencin estn
considerados en base a la informacin estadstica proporcionado por
el INEI (Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin VI de Vivienda) de
lo que la tasa de crecimiento es de 2.85%. La evaluacin se
considera con la finalidad de tener en cuenta la posible cantidad de
poblacin a existir durante el periodo de evaluacin del proyecto, el
cual nos indica que existe un crecimiento continuo de la poblacin,
siendo necesaria la intervencin, con el fin de mejorar las condiciones
de las familias para que no se vean involucradas en temas de
pobreza y desnutricin infantil.
Tabla 3. 12: Poblacin a Nivel del Distrito de Acosvinchos
Grupos de Poblaci %
Edad
MENOS DE 1 n 94 1.84
ao 2003 %
1 A 14 1327 39.27
Aos 842 %
15 A 29 501 26.02
Aos 333 %
30 A 44TOTA 510 16.51
100
Fuente: INEI L 0Poblacin VI de%
Censos Nacionales 2007: XI de Vivienda
Los resultados anteriores obtenidos del INEI, refieren que existe una
mayor cantidad de pobladores entre 1 y 14 aos, seguidos de la
poblacin joven con menores a 29 aos, as van disminuyendo segn
se incremente la edad, esta relacin lo utilizaremos para determinar
que existe personas muy jvenes que necesitan asegurar un futuro,
permitiendo as mejorar las condiciones de vida de sus familias,
evitando adems que ocurren migraciones hacia otras localidades, o
a las zonas urbanas dejando desoladas sus lugares de origen.
Tabla 3. 13: Poblacin por Sexo en el Distrito de Acosvinchos

Categor Casos Porcent
a
Hombres 254 aje 49.94
Mujeres 7
255 %
50.06
Total 3
510 %
100.0
0 2007: XI de
Fuente: INEI Censos Nacionales 0%Poblacin VI de Vivienda
La Tabla 3. 13, nos muestra la relacin de mujeres y varones existentes
en el Distrito, este dato al igual que el anterior nos permite determinar la
relacin existente entre varones y mujeres. Es bueno considerar este
parmetro, debido a que en la mayora de los casos los varones son los
que realizan los trabajos de campo, y las mujeres generalmente van con
las actividades de casa y crianza de los hijos, incluyendo el pastoreo de
los animales.
P o b l a c i n e c o n m ic a m e
nte activa
En la siguiente tabla se presena la poblacin econmicamente activa
(PEA), el cual cuenta con un trabajo que representa un 29.%, siendo
este valor muy bajo en comparacin a los que no estn involucradas
dentro de la PEA. Estos datos representaran al nivel de ingreso que
cuentan las familias, por ende la situacin en el que podran estar
viviendo. Es posible que los datos que se presentan a continuacin,
corresponda a toda la poblacin del Distrito de Acosvinchos, sin
embargo da una referencia global de la situacin posible en las que
se encuentran, las familias involucradas.
Tabla 3. 14: Poblacin Econmicamente Activa

Actividad
Econmica de Urbano Rur Tot Total en
PEA Ocupada la 17 al
110 al
127 %29.78%
PEA Desocupada 3
5 761 4
81 1.89%
No PEA 36 256 292 68.33%
Tot 3
54 3730 3
427 100
al Nacionales 2007: XI de Poblacin
Fuente: INEI Censos 1 VI de Vivienda 7 8 %
El 75.4 % de la poblacin se dedica a la actividad agrcola, pecuaria

y 3.6% al comercio, por lo que indica el resultado de la evaluacin del
INEI-2007, como la actividad principal con 56.9% la agricultura, ver
Tabla 3. 15.
Tabla 3. 15: Cuadro Comparativo Poblacin Econmicamente Activa


Poblacin afe
ctada
La poblacin afectada identificada, 82 familias de la comunidad de
Ccacce y 100 de la comunidad de Huinchupata. Sumando una
poblacin de 637 habitantes (Ver Tabla 3. 16). Estas familias se
dedican especialmente a la actividad agropecuaria, siendo la
agricultura la actividad que proporciona el sustento familiar:
Tabla 3. 16: Cantidad poblacional en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata
reas
N Sector De Poblacin N de Agrcol
Riego Familias as (
Has)
1 CCACCE 28 82 55.54
2 HUINCHUPATA 35 10 39.78
Tota 0
63 0
18 95.32

Fuente: Diagnstico de Campo 2015
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador
Tabla 3. 17: Crecimiento Poblacional en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata

Comunidad de Cacce
N de Familias 182
Nmero de Integrantes / Familia 4
Tasa de Crecimiento 2.85%
Horizonte del Proyecto 10.00
Poblacin Proyectada 844
N de Familias Proyectada 211
Comunidad de Huinchupata
N de Familias 100
Nmero de Integrantes / Familia 4
Tasa de Crecimiento 2.85%
Horizonte del Proyecto 10.00
Poblacin Proyectada 464
N de Familias Proyectada 116
Fuente: Diagnstico de Campo 2015
Tabla 3. 18: Clculo del Crecimiento Poblacional ( 2.85%)
Provincia Distritos Comunidad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
CCACCE 287 295 304 312 321 330 340 349 359 370 380
HUAMANGA ACOSVINCHOS
HUINCHUPATA 350 360 370 381 392 403 414 426 438 451 464
TOTAL 637 655 674 693 713 733 754 775 798 820 844
3.1.1.2 rea de Influencia

Se ha logrado identificar como rea de influencia del proyecto, al rea
comprendida por las parcelas agrcolas, dicha rea suma un total de 140
Has. Con el proyecto se lograr mejorar y ampliar la superficie agrcola bajo
riego hasta 89 hectreas en campaa chica y de 140 hectareas en campaa
grande, es decir, se pretende la siembra y cultivo en 02 campaas agrcolas
al ao , esta actividad permitir incrementar los niveles de produccin,
productividad y competitividad agrcola que conllevara a mejorar las
condiciones socioeconmicas de las familias de las comunidades de Ccacce
y Huinchupata.
3.1.2 Diagnstico del servicio de agua para riego y de la actividad agrcola

3.1.1.1 Diagnstico del servicio de agua para riego
Comunidad de Ccacce
:
La Comunidad de Ccacce est constituido por 82 familias, los cuales poseen
terrenos en una cantidad de 75 has con aptitud para la produccin agrcola.
Disponibilidad de agua de riego

La fuente de abastecimiento de agua proviene de la Quebrada Musucc
Corral cuyos caudales promedio que emana en los diferentes meses del
ao, son los siguientes:
Tabla 3. 19: Riachuelo Quebrada Musucc Corral - Aguas Superficiales (lt/seg)

Fuente Unida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Riachue d
lo
Musuc lt/se 70.0 75.0 70.0 50.0 30.00 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 40.0 60.0
c
Fuente: g de abril,0 testimonio
Aforo mes 0 de la poblacin
0 0y huellas del cauce.0 0 0 0 0 0 0
El fuente Quebrada Musucc se encuentra entre las coordenadas UTM

(WGS84) 8556352.180 N, 600439.77 E a una altitud de 3866.294 msnm.
El agua de la fuente hdrica mencionada, ser destinada exclusivamente
para el riego de las reas agrcolas, para este fin el caudal requerido es
de 30.00 L/s.
Actualmente el recurso hdrico beneficia a 82 agricultores, quienes

pertenecen al comit Comit de Usuarios de Agua del Sistema de
Riego Rayoccasa-Ccacce Acosvinchos.
El agua proveniente de la captacin, es un recurso con caractersticas

deseables para el riego, tal y como lo indican los resultados del anlisis
de agua correspondientes tomados de la fuente:
Tabla 3. 20: Resultados del Anlisis de Agua para Riego- Fuente Musucc Corral-Comunidad de
Ccacce
pH 7.91
C.E( u S/cm) 72.2
Cationes ( meq/l)
Calcio 0.68
Magnesio 0.12
Fuente:
Potasio 0.07 Multiservicios
Sodio 0.10 AGROLAB.
Suma de Cationes 0.97 2015
Aniones ( meq/l)
Nitratos 0.00
Carbonatos 0.06
Bicarbonatos 0.51
Cloruros 0.41
Sulfatos 0.03
Suma de Aniones 1.01
Na (%) 10.30
RAS 0.16
Sales Solubles Totales 44.93
(ppm) ( G.H.F)
Dureza 3.99
Clasificacin C1-S1
Interpretacin de los resultados de laboratorio:

- La conductividad elctrica de 72.2 uS/cm que se presenta en el
agua, indica que es una agua prcticamente libre de sales, de
buena calidad para la agricultura, tiene una clasificacin de
peligro de salinidad BAJO (C1).
- Cuenta con un pH de 7.91, por lo que se trata de un agua con un
pH casi neutro con tendencias a alcalino, apto para los cultivos.
- El valor del RAS es de 0.16, que demuestra que no hay riesgo de
sodificacin o alcalinizacin del suelo por accin del agua, por lo
tanto afectara la velocidad de infiltracin, clasificndose como
S1, sin peligro para ningn cultivo.
- Es un agua libre de carbonatos.
C1 expresa un bajo peligro de salinidad, no se espera efectos dainos

sobre las plantas y suelos. El S1, demuestra que el agua puede usarse
para el riego de casi todos los suelos, sin peligro de destruccin de la
estructura. En trminos generales se puede concluir que el agua de
riego es de calidad aceptable para la prctica agrcola.
:
La Comunidad de Huinchupata est constituido por 100 familias, los cuales
poseen terrenos en una cantidad de 65 has con aptitud para la produccin
agrcola.
Disponibilidad de agua de riego

La fuente de abastecimiento de agua proviene del Riachuelo
Tantarpampa Mayo cuyos caudales promedio que emana en los
diferentes meses del ao, son los siguientes:
Tabla 3. 21: Riachuelo Yanaccocha Pancan - Aguas Superficiales (lt/seg)
Fuente Unida Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Se Oct Nov Dic
Tantarpam d o p
pa lt/se 15.0 15.0 10.0 10.0 5.00 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 10.0 15.0
Fuente:
May Aforo mes degabril, testimonio
0 de0la poblacin
0 y huellas
0 del cauce. 0 0 0 0 0 0 0
El fuente Ricahuelo Tantarpampa Mayo se encuentra entre las

coordenadas coordenadas UTM (WGS84) el de la captacin 855186.720
N, 600557.656 E, altitud 3481.141 msnm. El agua de la fuente hdrica
mencionada, ser destinada para el riego de una parte de las reas
agrcolas, para este fin el caudal requerido es de 5.00 L/s. Para la
gestin del agua de riego existe el Comit de Usuarios de Huinchupata.
El agua proveniente de la captacin, es un recurso con caractersticas

deseables para el riego, tal y como lo indican los resultados del anlisis
de agua correspondientes tomados de la fuente:
Tabla 3. 22: Resultados del Anlisis de Agua para Riego- Fuente Tantarpampa Mayo-Comunidad
de Huinchupata
pH 8.26
C.E( u S/cm) 70.00
Cationes ( meq/l)
Calcio 0.46
Magnesio 0.17
Potasio 0.06
Sodio 0.07
Suma de Cationes 0.76
Aniones ( meq/l)
Nitratos 0.00
Carbonatos 0.03
Bicarbonatos 0.40
Cloruros 0.33
Sulfatos 0.03
Suma de Aniones 0.79
Na (%) 9.21
RAS 0.12
Sales Solubles Totales 44.80
(ppm)
Dureza ( G.H.F) 3.14
Clasificacin C1-S1
Fuente: Multiservicios AGROLAB. 2015
Interpretacin de los resultados de laboratorio:

- La conductividad elctrica de 70.00 uS/cm que se presenta en el
agua, indica que es una agua prcticamente libre de sales, de
buena calidad para la agricultura, tiene una clasificacin de
peligro de salinidad BAJO (C1).
- Cuenta con un pH de 8.26, por lo que se trata de un agua con
tendencias a alcalino, apto para los cultivos.
- El valor del RAS es de 0.12, que demuestra que no hay riesgo de
sodificacin o alcalinizacin del suelo por accin del agua, por lo
tanto afectara la velocidad de infiltracin, clasificndose como
S1, sin peligro para ningn cultivo.
- Es un agua libre de carbonatos.
C1 expresa un bajo peligro de salinidad, no se espera efectos dainos

sobre las plantas y suelos. El S1, demuestra que el agua puede usarse
para el riego de casi todos los suelos, sin peligro de destruccin de la
estructura. En trminos generales se puede concluir que el agua de
riego es de calidad aceptable para la prctica agrcola.
Infraestructura existente
Comunidad de Ccacce
:
Actualmente, no existe un canal lateral, para ser uso de este recurso,
la cual se desperdicia por falta de infraestructura de riego.
El proyecto plantea el aprovechamiento de agua de la fuente
quebrada Musucc Corral que se muestra a continuacin:
Fotografa 3. 1: Vista de la Fuente de Agua Musucc Corral, que beneficiar al Sector de

Riego Ccacce
La disminucin de la cantidad de agua en el transcurso de la

conduccin es evidente, puesto que las condiciones actuales no son
muy favorables, por ende la disminucin del recurso, a esto se suma
la limitada infraestructura hidrulica, que no es suficientes para un
adecuado aprovechamiento del recurso hdrico con fines de riego.
Con el proyecto se plantea la construccin de nueva infraestructura que

permitir mejorar e incrementar las reas agrcolas.
Fotografa 3. 2: Vista Panoramica Sector de Riego Ccacce
:
Actualmente, los servicios de agua para riego existente, lo componen

un canal (L=1500 ML) no revestido, 02 reservorios que se encuentran
en buenas condiciones uno denominado Ccopapuquio y el otro
3 3
Hierbabuenayocc de capacidad de 150m y 400 m
respectivamente. Dicha infraestructura existente, no llegan a
satisfacer las reas disponibles para cultivo a nivel de esta
comunidad.
La disminucin de la cantidad de agua en el transcurso de la

conduccin es evidente, puesto que las condiciones actuales no son
muy favorables, por ende la disminucin del recurso hdrico a esto se
suma que las obras existentes no son mantenidas adecuadamente
incrementndose as la prdida del agua para riego.
A continuacin se presentan algunas vistas, donde se observan las

infraestructuras existentes:
Fotografa 3. 3:Situacin de canal de conduccin rstico, lo que genera ineficiencia en la

conduccin del agua para riego.

Fotografa 3. 4: Vista del reservorio de capacidad 150 m3, ubicado en la zona

denominada Ccopapuquio
Fotografa 3. 5: Vista del reservorio de capacidad 400 m3, ubicado en la zona

denominada Hierbabuenayocc

3.1.3 Los Involucrados en el PIP

La carencia de trabajo y a la baja produccin agrcola anual en la zona, obligaron a
que las autoridades locales y beneficiarios del proyecto, quienes pertenecen a los
comunidades de Ccacce y Huinchupata, incrementen la produccin agrcola con la
construccin de un sistema de riego que les permita asegurar la irrigacin de sus
campos de cultivo, en forma oportuna y adecuada.
Los beneficiarios y autoridades locales, consideran prioritario la elaboracin del
estudio de este proyecto. Para ello, firmaron cartas de compromiso, en las cuales se
indica su participacin en el proyecto.
- Las comunidades beneficiarias de los sectores de riego

El principal objetivo que tienen los beneficiarios de las comunidades de Ccacce
y Huinchupata, es de disponer una infraestructura de riego en forma adecuada
y en buenas condiciones de tal manera que se pueda disponer de agua para
riego, con el fin de incrementar la produccin de sus principales cultivos y tener
mayores oportunidades en la participacin hacia los mercados locales y
aumentar la calidad de vida de sus miembros.
El problema percibido de los beneficiarios del proyecto, es el limitado acceso al
agua para riego; este debido a falta de inversin y a instrumentos de gestin
sobre la concientizacin, el uso y la conservacin del recurso hdrico.
En las entrevistas realizadas con dirigentes y representantes de la poblacin
beneficiaria, han mostrado inters dentro de la estrategia de intervencin del
proyecto por construir una infraestructura de riego; el cual les dar una
oportunidad de demostrar su principal fortaleza, el de producir.
- Autoridad Administrativa del Agua

Las Administraciones locales de Aguas son las unidades orgnicas de las
Autoridades Administrativas del Agua, que administran las aguas de uso agrario
y no agrario en sus respectivos mbitos territoriales que se aprueban mediante
resolucin directoral N 566-2012-ANA-AAA-CH.CH. El cual tiene como
funciones otorgar permisos y autorizaciones de uso de agua dando cuenta al
Director de la Autoridad Administrativa del Agua as como tambin desarrollar
acciones de supervisin y vigilancia en las fuentes naturales de agua y bienes
asociados a esta para asegurar su conservacin y uso sostenible.
El objetivo del ALA sede Ayacucho es administrar y monitorear el uso del agua
por parte de los usuarios en la micro cuenca, en su forma de aplicacin y
conduccin, para lo cual su intervencin estar basado en la ley de R.H.
N29338, y la nueva disposicin sobre el Sistema nacional de recursos
Hdricos y sus disposiciones legales, para lo cual los beneficiarios debern
estar constituidos u organizados por un comit de riego.
- Municipalidad provincial de huamanga

La entidad provincial comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Provincial de Huamanga, que ha visto la necesidad de la
ejecucin de las obras de riego, a fin de brindar mejores condiciones de vida y
reduccin de la pobreza en las zonas rurales de la provincia. Asumiendo con
este propsito, su rol de gestionar la ejecucin de estudios de pre inversin y
definitivos, en conjunto con las comunidades, as como su participacin durante
todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisin al comit de
riego, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
El inters de la Municipalidad Provincial de Huamanga es contribuir en la mejora

del bienestar de la comunidad, en esta oportunidad con la intervencin en la
formulacin de perfil tcnico con el objetivo de brindar un servicio adecuado en
sistema de riego, para brindar el abastecimiento de aguas para riego durante las
pocas de estiaje y masificar la siembra en campaa chica.
- Municipalidad distrital de Acos Vinchos

El inters de la Municipalidad Distrital de Acos Vinchos es contribuir en la
mejora del bienestar de la Comunidad, en esta oportunidad brindando
facilidades para concretar la elaboracin del perfil tcnico y as contribuir al
bienestar de la poblacin de las comunidades de Ccacce y Huinchupata.
La Municipalidad Distrital de Acos Vinchos muestra un inters dentro de la
estrategia de intervencin del proyecto, en la operacin y mantenimiento pos
ejecucin del proyecto.
- Direccin Regional de Agricultura (DRA)

Conducir la implementacin y ejecucin de las polticas de la regin en materia
agraria, en concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales
Administrar y supervisar la gestin de actividades y servicios agropecuarios en
el mbito regional.
Promover las actividades que faciliten la organizacin de los productores
agrarios para el desarrollo de las cadenas productivas de los productos ms
significativos.
Velar por el cumplimiento de la normatividad concerniente al sector agrario en el
mbito de su competencia.
Canalizar los flujos de informacin de inters sectorial regional desde y hacia los
agentes econmicos regionales.
Promover la convocatoria y concertacin con los organismos pblicos,
organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios, para contribuir a
la solucin de problemas de los productores organizados en las cadenas
productivas ms significativas.
Proponer al gobierno regional proyectos productivos y de infraestructura
productiva para el desarrollo de la regin.
- Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)

SENASA tiene como propsito servir como autoridad nacional, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas,
la produccin orgnica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo
sostenible y competitivo del Sector Agrario peruano.
Para lograr sus objetivos estratgicos ejecutar proyectos o servicios prioritarios
en el tiempo y en el espacio, cada uno de los cuales constituye una Unidad
Bsica de Gestin y tienen como herramientas de gestin al Marco Lgico y sus
elementos complementarios, programas y Servicios permanentes.
Objetivo: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario para lograr este objetivo
estratgico, el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la
sanidad vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria, el anlisis de riesgos de
plagas, la cuarentena vegetal, el diagnstico de sanidad vegetal, el desarrollo
del control Biolgico; y proyectos especficos como el control y erradicacin de
moscas de la fruta, entre otros.
- Comit de Usuarios de Agua

Tienen como funcin la administracin y distribucin del recurso hdrico por
encargo del estado, cobranza y administracin de tarifas, mantenimiento de la
infraestructura de riego, capacidad de apoyo junto al Proyecto Sectorial de
Riego a los usuarios y directivos.
- Programa Subsectorial De Irrigaciones PSI

El PSI a travs del programa de riego tecnificado PRT, es el responsable de
velar por una buena formulacin, ejecucin y supervisin del mismo durante los
tiempos indicados en el reglamento; cuya funcin para el proyecto es el
asesoramiento y apoyo tcnico en los aspectos mencionados. Asimismo,
gestionar el financiamiento para la ejecucin del mismo a travs de
otorgamiento de incentivos para el cambio tecnolgico del riego.
- Entidades Financieras Privadas

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementacin de
riego tecnificado y cultivo, Implementacin de crdito financiero con bajos
inters para las cadenas productivas
La participacin de los involucrados es de acuerdo a sus intereses, en base a lo

descrito lneas arriba y a los datos recopilados in-situ, se ha elaborado la Matriz
de Anlisis de Involucrados.
Tabla 3. 23: Matriz de involucrados

GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIA PARA
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS RESOLVER
La poblacin beneficiaria Bajo rendimiento de Abastecer agua para Apoyar a la Municipalidad
de las comunidades los cultivos de riego, mediante sistema Provincial de Huamanga en
de Ccacce y produccin agrcola, de irrigacin la elaboracin del estudio de
Huinchupata por escasa pre inversin de proyecto
disponibilidad de agua Aumentar la produccin y Apoyar a la municipalidad
de riego. productividad agrcola Provicnial de Huamanga en
mediante la aplicacin del las gestiones que debe
riego en su oportunidad realizar con la asistencia de
entidades involucradas para
buscar el financiamiento
para la ejecucin del
proyecto.
Autoridad Administrativa Informalidad del uso Formalizacin del uso de Implementacin de un
del agua X Mantaro hdrico superficial los recursos hdricos programa de formalizacin
superficiales, de derecho de uso de agua
Formalizacin del comit y reconocimiento del consejo
de usuarios directivo de usuarios del
agua.
Municipalidad Provincial Exigencia y Dar solucin en el corto Buscar el apoyo de
de Huamanga preocupacin de la plazo al problema del instituciones pblicas
Municipalidad distrital formulacin y ejecucin de (FONIPREL, GRA, PESC,
de Acos Vinchos, con la proyectos de riego. MINAGRI, PSI, MI RIEGO,
instalacin de sistema para la bsqueda de
de riego . financiamiento en la
Elaborar el perfil del
proyecto en el marco del
SNIP y elaboracin de
expedientes tcnicos.
Municipalidad distrital Exigencia y Dar solucin en el corto Comprometer el apoyo a la
de Acos Vinchos preocupacin de la plazo al problema de Municipalidad Provincial de
poblacin para la atencin a los sectores de Huamanga para para la
instalacin del sistema riego en proyectos de formulacin, evaluacin y
de riego. instalacin de sistemas de declaracin de viabilidad del
riego. proyecto en el marco del
SNIP.
Elaborar el perfil del
proyecto, de sectores de
riego.
Direccin regional de Poca intervencin de la Fomentar el cumplimiento Incrementar la vigilancia en
agraria (DRA) DRA en asuntos de la normatividad en las asuntos normativos para
normativos gestiones agrarias promover la transparencia.
concerniente en el
sector agrario.
Sistema de Bsqueda de apoyo Enfatizar en la recepcin y
administracin externo. bsqueda de apoyo.
regularmente cerrada
por no propiciar apoyo
externo a los
beneficiarios.
Servicio nacional de Escasa implementacin Capacitar e implementar a Participar por su funcin
sanidad agraria de cultivos libres de los beneficiarios del riego especializada en la sanidad
(SENASA) enfermedades tecnificado. animal y vegetal y asistencia
tcnica
No tiene marco legal de Legalizar los servicios de Involucrar a los
su funcionamiento. sanidad agraria para una colaboradores en la
. mejor calidad en los implementacin y gestin
cultivos. del plan estratgico.
Contribuir al desarrollo de Capacitar a la poblacin
una agricultura sostenible, beneficiada para un mejor
de bajo impacto sobre el aprovechamiento del
ecosistema, reduciendo sistema de regado para la
efectos ambientales, mejor obtencin de
conservando recursos productos agrarios sanos,
naturales y preservando la competitivos y de calidad.
biodiversidad.
Comit de Usuario de Deficiente distribucin Mejorar la Administracin Fortalecer a la organizacin y
Agua de Agua de del agua de riego y la de la comisin de riego. participacin organizada en
Riego. dbil organizacin. la ejecucin del proyecto.
Programa Sub sectorial El sector agrcola Fomentar el uso eficiente Implementar capacitacin de
de Irrigaciones (PSI) presenta limitado nivel del recurso hdrico. tecnificacin de riego a
tecnolgico en manejo travs de charlas.
de cultivos Fomentar la tecnificacin Implementar capacitaciones
de riego en operacin y
mantenimiento de sistema de
riego tecnificado
Fomentar la innovacin Implementar capacitaciones
tecnolgica en manejo de en manejo de cultivo.
cultivos.
Deficiente nivel de Fomentar la organizacin Implementar con
organizacin de de usuarios con visin capacitaciones de gestin
usuarios con visin empresarial. empresarial.
empresarial que
permitan a los
agricultores acceder a
mercados y precios
seguros, con producto
de buena calidad.
Entidades financieras Escases de recurso Promover fuente de Implementacin de crdito
econmicos para financiamiento para el financiero con bajos inters
invertir en la desarrollo de para las cadenas
implementacin de implementacin de riego productivas.
riego tecnificado y tecnificado y cultivo.
cultivo.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Problema central

El problema central se define como Bajos niveles de produccion agricola en las
comunidades de Ccacce y Huinchupata
3.2.2 Anlisis de las causas del problema

Causas Directas:
- Deficiente uso del agua para riego
- Bajo nivel Tecnolgico en la produccin Agrcola
Causas Indirectas:
- Inadecuada infraestructura de riego
- Ineficiencia en la gestin de agua para riego
- Bajo conocimiento en tcnicas de riego y manejo de cultivos
3.2.3 Anlisis De Efectos
Efectos Directos:
- Bajos ingresos econmicos
- Baja oferta al mercado
Efectos Indirectos:
- Migracin del campo a la ciudad
- Abandono de la Actividad Agrcola
- Desintegracin con los mercados locales, regional, nacional
Efecto Final :
Bajas condiciones socioeconmicas de las familias de las comunidades de
Ccacce y
Huinchupata.
Ilustracin 3. 5: rbol de Causas y Efectos
EFECTO
FINAL
Retraso
Bajas condiciones
en el desarrollo
socioeconmicas
socioeconmicode
las familias
de las actividad
de las comunidades
agrcola ende
la
Provincia
Ccaccedey Huinchupata
Huamanga
Efecto Efecto
Bajos ingresos Efecto Indirecto
Escasa
Indirecto Indirecto
econmicos Desintegracin
capacidad de
Migracin del Abandono de con los mercados
ofert
campo a la la Actividad locales, regional,
a
ciudad Agrcola nacional
Efectos
Efecto directo Baja
directo Bajos oferta al
ingresos mercado
econmicos
Problema Centra l
BajosBaja
niveles de Produccion
produccin Agricola de
y comercializacion en las
comunidades
papa nativa de
en las comunidades
altoandinasCcacce
de la Provincia
y de
Huamanga- Ayacucho
Huinchupata
Efecto Directo Ca usa Directa

Dficiente uso Bajo nivel
del agua de Tecnolgico
riego en la
produccin
Agrcola
Ca usa Indirecta Ca usa Indirecta Ca usa

Inadecuada Indirecta Bajo
infraestructur Ineficiencia en la conocimiento
gestin de agua en manejo de
a de riego cultivos
para riego
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Definicin de los objetivos

Objetivo central:
Visto la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es INCREMENTO DE LA
PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS COMUNIDADES DE CCACCE Y
HUINCHUPATA, porque permitir a la poblacin desarrollar sus actividades
agrcolas hasta en dos campaas agrcolas.
PROBLEMA PRINCIPAL Bajos OBJETIVO PRINCIPAL

niveles de Produccion Agricola Incremento de los Niveles de
en las comunidades de Ccacce Produccin Agrcola en las
y Huinchupata
comunidades de Ccacce y
Huinchupata
Objetivos especficos :
Medios de Primer Nivel:

- Mayor oferta de agua para el riego de los cultivos
Mediante la captacin, conduccin y distribucin de las aguas del riachuelo,
para el beneficio de la agricultura que se desarrollan dentro del mbito del
proyecto.
- Adecuado nivel tecnolgico en la produccin agrcola

Desarrollo de eventos de Capacitacin dirigido a los Beneficiarios, en temas
relacionados a tcnicas de riego y manejo de cultivos.
- Conocimiento de las herramientas de gestin eficiente de recursos hdricos

Mediante la organizacin del comit de regantes y la capacitacin en
operacin y mantenimiento del sistema de riego.
Medios Fundamentales Indirectos:

- Desaprovechamiento de los recursos hdricos de la zona
- Insuficiente infraestructura de riego
- Conocimiento en tcnicas de riego y manejo de cultivos
- Conocimiento de las herramientas de gestin eficiente de recursos hdricos
Fines:
Fines Directos:
- Incrementos de los ingresos econmicos
- Incremento de la oferta al mercado
Fines Indirectos:
- Permanencia en el campo
- Continuidad de la actividad agrcola
- Integracin con los mercados locales, regional, nacional
Efecto Final:
Contribuir a las Mejores Condiciones Socioeconmicas de las Familias de las
comunidades de Ccacce y Huinchupata
Ilustracin 3. 6: rbol de medios y fines
Fin ltimo
Mejores Condiciones Socioeconmicas de
Retraso en el desarrollo socioeconmico
las Familias
de las actividad agrcola en la
de Provincia
las comunidades de Ccacce y
de Huamanga
Huinchupata
Fin Escasa
Indirecto Fin ingresos
Bajos Fin
Permanencia
capacidad de Indirecto
econmicos Indirecto
en el campo
ofert Continuidad Integracin con
a de la los mercados
actividad locales,
agrcola regional,
nacional
Fin directo Fin

Incrementos de directo
los ingresos Incremento de
la oferta al
mercado
Objetivo
Baja produccin y comercializacion de
Central
papa nativa en las comunidades
Incremento
altoandinas de
de los Niveles de
la Provincia deHuamanga-
Produccin
Agrcola en las
Ayacucho
comunidades de Ccacce y
Huinchupata
Medios de Medios de
primer primer
nivel nive
Eficiente uso l
del Adecuado
agua de nivel
riego Tecnolgico
en la
producci
n
Medio Medio Medi

fundame fundamental
ntal Eficiencia en la o
Adecuada gestin de agua fundamental
infraestructura para Conocimiento
de rieg en manejo de
cultivos
rieg o
o
Clasificacin de medios fundamentales como imprescindibles y no
imprescindibles:
En este punto es necesario el procedimiento para alcanzar la situacin ptima
esbozada en el rbol de objetivos. Con ese propsito se toma como punto de partida
los medios fundamentales, que representan la base del rbol de objetivo en donde
un medio fundamental puede ser considerado como imprescindible cuando
constituye el eje de la solucin del problema identificado.
En nuestro proyecto se ha identificado como imprescindible los tres medios
fundamentales siguientes:
Fotografa 3. 6: Clasificacin de medios fundamentales y acciones
MEDIOS FUNDAMENTALES
INDEPENDIENTE COMPLEMENTARI
OS
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDI
MEDIO BLE
FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO
Adecuada Eficiencia en la FUNDAMENTAL 3
infraestructura de gestin del agua Conocimiento en
riego para riego manejo de
cultivo
s
Accin 1.1a :
Construccin de Accin2.1: Accin 3.1:
reservorios con Capacitacin en Capacitacin en
cercos de malla
olimpica, canal de gestin de recursos manejo de cultivos y
seccin circular y
obras hdricos comercializacin
de arte
Accin 1.1b :
Construccin de
reservorios con
cercos de
albairera, canal de
seccin circular y
obras
de arte
Las Alternativas de Inversin son:

PROYECTO ALTERNATIVO 1 = Accin 1.1.1A + Accin 2.1 + Accin 3.1
PROYECTO ALTERNATIVO 2 = Accin 1.1.1B + Accin 2.1 + Accin 3.1
Alternativas de Solucin:
Alternativa 1:
Incremento de los niveles de produccin y productividad de los cultivos
agrcolas, mediante la construccin de infraestructura de riego para los
sectores de Riego de CCacce y Huinchupata, que beneficiar a un total de
140 Has de las que se cultivarn 89 Has campaa chica, destinados
principalmente a los cultivos de quinua, papa, y maz; en la Comunidad de
CCacce y Huinchupata del Distrito de Acosvinchos.
En el Sector de Huinchupata se plantea el mejoramiento de la captacion,
mejoramiento de la lnea de conduccin, construccin de un reservorio
200m3, caseta de filtros en cada sector de riego de la comunidad de
Huinchupata, lneas de distribucin en 6465.91ml, para la parte alta y para
sector de Ccopapuquio, hierbabuenayucc ya que cuentan con sistemas de
alamacenamiento y obras de arte. En el Sector de CCacce, se plantea la
construccin de una captacion, 01 desarenador, contruccion de lnea
conduccin de 3,501.48; reservorio de concreto de 300m3, caseta de filtro,
lnea de distribucin de 4,245.23; y obras de arte. En general toda esta
infraestructura permitir la conduccin de agua hacia los campos de
cultivo, donde se instalarn hidrantes para mejorar el riego en cada zona.
Asimismo se plantea el fortalecimiento de capacidades en la gestin de
recursos hdricos ( manejo del agua de riego, as como de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego) y capacitaciones en manejo
agronmico de los cultivos para darle sostenibilidad al proyecto.
Alternativa 2:
Incremento de los niveles de produccin y productividad de los cultivos
agrcolas, mediante la construccin de infraestructura de riego para los
sectores de Riego de CCacce y Huinchupata, que beneficiar a un total de
140 Has de las que se cultivarn 89 Has campaa chica, destinados
principalmente a los cultivos de quinua, papa, y maz; en la Comunidad de
CCacce y Huinchupata del Distrito de Acosvinchos.
En el Sector de Huinchupata se plantea el mejoramiento de la captacion,
mejoramiento de la lnea de conduccin, construccin de un reservorio
200m3, caseta de filtros en cada sector de riego de la comunidad de
Huinchupata, lneas de distribucin en 6465.91ml, para los sectores de
Ccopapuquio y hierbabuenayucc, ya que cuentan con un sistema de
alamcenamiento y obras de arte. En el Sector de CCacce, se plantea la
construccin de una capatacion, 01 desarenador, contruccion de lnea
conduccin de 3,501.48; reservorio de concreto de 300m3, caseta de filtro,
lnea de distribucin de 4,245.23; y obras de arte, Con el fin de proteger la
infraestructura se ha visto por conveniente la construccin de cercos
perimtricos para cada uno de los reservorios referidos con albailera
confinada. En general toda esta infraestructura permitir la conduccin de
agua hacia los campos de cultivo, donde se instalarn hidrantes para
mejorar el riego en cada zona. Asimismo se plantea el fortalecimiento de
capacidades en la gestin de recursos hdricos ( manejo del agua de riego,
as como de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego) y
capacitaciones en manejo agronmico de los cultivos para darle
sostenibilidad al proyecto.
3.3.2 Planteamiento de las Alternativas de Solucin

ALTERNATIVA 1:
Componente N 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Accin 1.1 : Construccin de Infraestructura de Riego
C o m u n i d a d d e H u i n c
hupata
- Captacion tipo tirolesa
- Desarenador (01 und)
- Linea de conduccin de 1727ml
- camara de inspeccion, (13 und)
- construccion de reservorio de 200m3 huinchupata
- rapida de vertedero
- caja de valvula para reservorio
- cerco perimtrico en reservorios con malla Olimpica
- filtro de malla ( 03 und)
- linea de distribucin (6,465.91 ml)
- camara rompe presion tipo 7 (07 und)
- vlvula de aire (15 und)
- caja de valvula de control (16 und)
- hidrantes (77 und)
- vlvula de purga (15 und)
Comunidad de Ccacce:
- desarenador (01 und)
- linea de conduccion 3501.48 ml
- camara de inspeccion, 16 und)
- puente canal l=15 ml (02 und)
- construccion de reservorio de 300m3 ccacce
- cerco perimtrico en reservorios
- linea de distribucin (4245.23 ml)
- vlvula de purga (08 und):
Componente N 02: MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE

CULTIVOS Y GESTIN DE RECURSOS HIDRICOS
Para este componente se plantea una serie de capacitaciones para
desarrollar las habilidades de la organizacin con la finalidad de mejorar
la organizacin del comit de regantes frente a la gestin de recursos
hdricos.
Accin 3.1 : Capacitacin en manejo de cultivos y comercializacin

La capacitacin en Buenas Prcticas es imprescindible para los agricultores
ya que no les es suficiente con aprovechar el recurso hdrico, tambin es
necesario brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente
los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de produccin y de
buena calidad, as acceder a mejores oportunidades de mercado.
ALTERNATIVA 2:
Componente N 0 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Accin 1.1 : Construccin de Infraestructura de Riego
Comunidad de Huinchupata;
- Desarenador (01 und)
- Linea de conduccin de 1727ml
- camara de inspeccion, (13 und)
- construccion de reservorio de 200m3 huinchupata
- linea de distribucin (6,465.91 ml)
Comunidad de Ccacce:
- desarenador (01 und)
- linea de conduccion 3501.48 ml
- camara de inspeccion, 16 und)
- puente canal l=15 ml (02 und)
- construccion de reservorio de 300m3 ccacce
- linea de distribucin (4245.23 ml)
- cerco perimtrico en reservorio de albaileria
Componente N 02: MEJORES CONOCIMIENTO EN MANEJO DE
CULTIVOS Y GESTIN DE RECURSOS HIDRICOS
Para este componente se plantea una serie de capacitaciones para
desarrollar las habilidades de la organizacin con la finalidad de mejorar
la organizacin del comit de regantes frente a la gestin de recursos
hdricos.
Accin 3.1 : Capacitacin en manejo de cultivos y comercializacin

La capacitacin en Buenas Prcticas es imprescindible para los agricultores
ya que no les es suficiente con aprovechar el recurso hdrico, tambin es
necesario brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente
los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de produccin y de
buena calidad, as acceder a mejores oportunidades de mercado.

4. FORMULACIN

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la

preinversin, la inversin y la post inversin, se ha estimado la duracin de cada uno de
ellos, as como la unidad de tiempo en la que se trabajarn en cada fase.
La Fase de Preinversin y su duracin

Para el proyecto, la fase de Preinversin se inicia desde la Idea de proyecto y culmina con
la elaboracin del estudio de Perfil. Esta fase es realizada por el proyectista, para el
proyecto se estima en 03 meses.
La fase de inversin, sus etapas y su duracin

Es la fase donde se generan las capacidades fsicas que permita ofrecer los servicios del
proyecto y finalizan con la puesta en marcha u operacin del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:

- Estudios Definitivos: Comprende la elaboracin de los estudios definitivos y del
expediente tcnico; se estima en 01 mes.
- Ejecucin del proyecto: Comprende construccin de las obras, la instalacin de
las lneas de distribucin, la capacitacin en manejo de cultivos y en gestin de
recursos hdricos. El tiempo estimado es de 5 meses.
La fase de post inversin y sus etapas

La fase de post inversin comprende actividades de operacin y mantenimiento y la
evaluacin ex post. En esta fase el proyecto entrega todos los servicios y
consecuentemente se generan todos los beneficios atribuidos al proyecto.
En lo que respecta al horizonte de evaluacin, para el presente proyecto ser de 10 aos,

ya que al dcimo ao se evidenciara los beneficios en lo econmico, social y poltico,
adems a travs de la operacin y mantenimiento por los beneficiario.
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
4.2.1 Anlisis de la Demanda
El anlisis de demanda se determin de acuerdo a las caractersticas de: suelo,

clima, agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiracin potencial,
coeficiente del cultivo/uso consuntivo, precipitacin efectiva calculada, necesidades
de requerimiento neto, eficiencia de riego, necesidades de requerimiento bruto,
necesidades de requerimiento neto, rea de riego del proyecto, nmero de horas de
riego, de acuerdo a las caractersticas de diseo de infraestructura de riego, con la
finalidad de elevar la productividad agrcola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que
permita mejorar los niveles socioeconmicos del productor.
Para el clculo de la demanda hdrica se ha utilizado el mtodo de Hargraves, sobre

la base de datos de temperatura, relacionados con registros de radiacin mensual y
precipitaciones medias mensuales, para los clculos correspondientes se tom los
datos de la estacin Meteorologa e Hidrologa de Tambillo, la ubicacin y
caractersticas de la estacin es:
ESTACION : TAMBILLO DISTRITO : TAMBILLO ALTITUD 3250.0

CODIGO : 002 PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : msnm
1312'54"S
DEPARTAM ENTO : AYACUCHO LONGITUD : 7406'19"W
4.2.1.1. Anlisis de Demanda Situacin sin
Proyecto
La demanda en la situacin sin proyecto est determinado a una rea de

cultivo de 168.00 has, de las cuales se cultivan 140.00 has bajo lluvia y 46
has bajo riego por gravedad.
a. Calendario Agrcola
Tabla 4. 1: Calendario Agrcola en la Situacin Sin Proyecto
CULTIVO AREA CALENDARIO AGRCOLA CULTIVO AREA
PRINCIPAL (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTAC. (Has)
Maz Maz
amilceo 13.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG amilceo 5.00
Papa 8.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CG CG Papa 6.00
Quinua 25.00 CG CG CG CG CH CH CH CH CH CG Quinua 7.00
TOTAL 46.00 18.00
Maz Maz
amilceo 18.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG amilceo 10.00
TOTAL 70.00 28.00
b. Cdula de cultivo Sin Proyecto
Para determinar la cedula de cultivo en el rea de riego se tom las

consideraciones siguientes:
- Especie y periodo de los cultivos.

- rea de cobertura de las especies.
- Numero de campaas agrcolas a ao.
Los factores para la determinacin de la Cdula de Cultivo son:

Clima, Suelos, Cultivos, Disponibilidad de Agua y mercado.
Tabla 4. 2: Formulacin de Cedula de Cultivo en la Situacin sin Proyecto
Area de Cultivo (Has)

Cultivo
Campaa Grande Campaa Chica Total
Maz amilceo 13.00 5.00

18.00
Papa 8.00 6.00

14.00
Trigo - - -
Quinua 25.00 7.00

32.00
Arveja - - -
Cebada - - -
haba - - -
TOTAL 46.00 18.00 64.00
Area de Cultivo (Has)

Cultivo
Campaa Grande Campaa Chica Total
Maz 18.00 10.00 28
amilceo
Papa 12.00 4.00 16
Trigo 0.00 0.00 0
Quinua 40.00 14.00 54
Arveja 0.00 0.00 0
Cebada 0.00 0.00 0
haba 0.00 0.00 0
TOTAL 70.00 28.00 98
Tabla 4. 3: Determinacin del coeficiente de Cultivo en la Situacin sin Proyecto
CULTIVO AREA MESES CULTIVO AREA

Maz Maz
amilceo 13.00 0.90 1.00 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 amilceo 5.00
Papa 8.00 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 Papa 6.00
Quinua 25.00 0.92 1.10 0.80 0.45 0.24 1.10 1.10 0.80 0.65 0.24 Quinua 7.00
Kc
ponderado 46.00 0.93 1.02 0.70 0.42 0.29 0.90 1.07 0.85 0.58 0.24 0.36 0.47 18.00

Maz Maz
amilceo 18.00 0.90 1.00 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 amilceo 10.00
Papa 12.00 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 Papa 4.00
Quinua
Kc 40.00 0.92 1.10 0.80 0.75 0.24 1.10 1.10 0.80 0.65 0.24 Quinua 14.00
ponderado 70.00 0.93 1.01 0.69 0.65 0.30 0.94 1.08 0.88 0.61 0.24 0.34 0.47 28.00
c. Anlisis de Demanda en la Situacin sin Proyecto
Tabla 4. 4: Demanda de Agua de Riego en la Situacin Sin Proyecto
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA(SIN PROYECTO)
FACTORES Camp.I Camp.II ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
das/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Maz amilceo 13 5 0.90 1.00 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80
Papa 8 6 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.00 0.00 0.24 0.74
Trigo 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 25 7 0.92 1.10 0.80 0.45 0.24 1.10 1.10 0.80 0.65 0.00 0.00 0.24
Arveja 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
haba 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Area cult./ mes (Has 46 18 44 44 44 30 18 18 18 18 18 13 19 44
kc Ponderado 0.93 1.02 0.70 0.42 0.29 0.90 1.07 0.85 0.58 0.24 0.36 0.47
ETo (mm/dia) 3.35 2.73 2.26 2.03 1.52 1.95 2.53 3.76 3.99 4.16 4.81 4.59
ETc(mm/dia) UC 3.10 2.80 1.58 0.84 0.44 1.75 2.70 3.19 2.29 1.00 1.71 2.17
Precip. Efectiva (mm/mes) 82.43 83.90 85.22 25.78 0.00 0.00 0.00 0.00 10.15 30.67 32.21 68.19
Dn(mm/mes) 13.80 -5.63 -36.20 -0.53 13.53 52.45 83.64 98.75 58.68 0.27 19.17 -0.78
Efic.Riego (%) 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Db(mm/mes) 39.43 -16.09 -103.44 -1.51 38.66 149.87 238.97 282.15 167.66 0.78 54.77 -2.24
Db(m3/Ha) 394.26 -160.94 -1034.37 -15.08 386.57 1498.66 2389.69 2821.49 1676.61 7.85 547.69 -22.38
NHoras de riego/dia 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Db(m3) 17347.37 -7081.57 -45512.22 -452.34 6958.17 26975.89 43014.42 50786.86 30179.06 102.05 10406.04 -984.74
Db(mmc) 0.02 -0.01 -0.05 0.00 0.01 0.03 0.04 0.05 0.03 0.00 0.01 0.00
Db(l/s) 6.48 -2.93 -16.99 -0.17 2.60 10.41 16.06 18.96 11.64 0.04 4.01 -0.37
Mod.Riego(l/s/Ha) 0.15 -0.07 -0.39 -0.01 0.14 0.58 0.89 1.05 0.65 0.00 0.21 -0.01
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR DE RIEGO CCACCE (SIN PROYECTO)
das/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Maz amilceo 18 10 0.90 1.00 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80
Papa 12 4 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.00 0.00 0.24 0.74
Trigo 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 40 14 0.92 1.10 0.80 0.75 0.24 1.10 1.10 0.80 0.65 0.00 0.00 0.24
Arveja 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
haba 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Area cult./ mes 70 28 70 70 70 50 28 28 28 28 28 18 30 70
kc Ponderado 0.93 1.01 0.69 0.65 0.30 0.94 1.08 0.88 0.61 0.24 0.34 0.47
ETo (mm/dia) 3.35 2.73 2.26 2.03 1.52 1.95 2.53 3.76 3.99 4.16 4.81 4.59
ETc(mm/dia) UC 3.12 2.77 1.57 1.31 0.46 1.84 2.73 3.29 2.44 1.00 1.64 2.16
Dn(mm/mes) 14.24 -6.28 -36.58 13.65 14.17 55.07 84.71 101.99 62.96 0.27 17.10 -1.34
Efic.Riego (%) 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
Db(mm/mes) 44.51 -19.62 -114.31 42.65 44.27 172.10 264.71 318.72 196.74 0.86 53.45 -4.19
Db(m3/Ha) 445.07 -196.22 -1143.12 426.48 442.67 1720.99 2647.14 3187.19 1967.39 8.59 534.53 -41.92
Db(m3) 31154.91 -13735.49 -80018.44 21323.81 12394.67 48187.64 74119.87 89241.25 55086.94 154.55 16035.80 -2934.55
Db(mmc) 0.03 -0.01 -0.08 0.02 0.01 0.05 0.07 0.09 0.06 0.00 0.02 0.00
Db(l/s) 11.63 -5.68 -29.88 8.23 4.63 18.59 27.67 33.32 21.25 0.06 6.19 -1.10
Mod.Riego(l/s/Ha) 0.17 -0.08 -0.43 0.16 0.17 0.66 0.99 1.19 0.76 0.00 0.21 -0.02
4.2.1.2. Cdula de Cultivo Propuesta- Con
Proyecto
La demanda en la situacin con proyecto est determinado por una rea de

cultivo de 140.0 has, de las cuales se cultivarn 140.0 has bajo lluvia y 89
has bajo riego.
a. Calendario Agrcola
El calendario agrcola en la situacin con proyecto est determinado por
cada etapa del desarrollo fisiolgico del cultivo.
Tabla 4. 5: Calendario Agrcola en la Situacin con Proyecto

Maz amilceo 20.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG Maz amilceo 8.00
Trigo - -
Quinua 35.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CG Quinua 22.00
arveja - -
haba - -
TOTAL 65.00 34.00

Maz amilceo 18.00 CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG Maz amilceo 10.00
Trigo -
arveja -
haba -
TOTAL 75.00 55.00
b. Cdula de cultivo con proyecto

Para determinar la cedula de cultivo en el rea de riego se tom las
consideraciones siguientes:
- Especie y periodo de los cultivos.

- rea de cobertura de las especies.
- Numero de campaas agrcolas a ao.
Los factores para la determinacin de la Cdula de Cultivo son: Clima,

Suelos, Cultivos, Disponibilidad de Agua y mercado.
Tabla 4. 6: Formulacin de Cedula de Cultivo en la Situacin Con Proyecto
Are a de C u l ti vo (Has )
C u l ti vo
C am pa a Gran de C am pa a C h i Total
Maz amilceo 20.00 ca 8.00 28
Papa 10.00 4.00 14
Trigo - - 0
Quinua 35.00 22.00 57
arveja - - 0
haba - - 0
TOTAL 65.00 34.00 99
Are a de C u l ti vo (Has )
C u l ti vo
C am pa a Gran de C am pa a C h i Total
Maz amilceo 18.00 ca 10.00 28.00
Papa 12.00 10.00 22.00
Trigo - - -
Quinua 45.00 35.00 80.00
arveja - - -
haba - - -
TOTAL 75.00 55.00 130.00
Tabla 4. 7: Determinacin del coeficiente de Cultivo en la Situacin con Proyecto

PRINCIPAL (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET O CT NO V DIC RO TAC. (Has)
Maz amilceo 20.00 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 Maz 8.00
Papa 10.00 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 ami
Papalceo 4.00
Trigo 0.00
Quinua 35.00 1.10 1.10 0.80 0.24 1.10 1.10 0.80 0.75 0.24 Quinua 22.00
arveja 0.00
haba 0.00
Kc ponderado 65.00 1.08 1.02 0.69 0.24 0.29 0.93 1.05 0.88 0.72 0.28 0.35 0.49 34.00

PRINCIPAL (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET O CT NO V DIC RO TAC. (Has)
Maz amilceo 18.00 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 Maz amilceo 10.00
Papa 12.00 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74 Papa 10.00
Trigo 0.00
Quinua 45.00 1.10 1.10 0.80 0.75 0.24 1.10 1.10 0.80 0.75 0.24 Quinua 35.00
arveja 0.00
haba 0.00
Kc ponderado 75.00 1.08 1.03 0.70 0.66 0.28 0.89 1.03 0.88 0.73 0.32 0.34 0.45 55.00

c. Anlisis de Demanda en la Situacin Con Proyecto
Tabla 4. 8: Demanda de Agua de Riego en la Situacin Con Proyecto
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR RIEGO HUINCHUPATA (CON PROYECTO)

RIEGO POR CANAL ABIERTO
das/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Maz amilceo 20 8 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80
Papa 10 4 1.02 0.75 0.45 0.00 0.00 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74
Trigo 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 35 22 1.10 1.10 0.80 0.00 0.24 1.10 1.10 0.80 0.75 0.00 0.00 0.24
arveja 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
haba 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Area cult./ mes (Has 65 34 65 65 65 8 30 34 34 34 34 24 30 65
kc Ponderado 1.08 1.02 0.69 0.24 0.29 0.93 1.05 0.88 0.72 0.28 0.35 0.49
ETo (mm/dia) 3.35 2.73 2.26 2.03 1.52 1.95 2.53 3.76 3.99 4.16 4.81 4.59
ETc(mm/dia) UC 3.62 2.80 1.56 0.49 0.43 1.81 2.66 3.31 2.87 1.14 1.70 2.25
Dn(mm/mes) 29.75 -5.49 -36.79 -11.17 13.44 54.30 82.48 102.57 75.97 4.79 18.74 1.44
Efic.Riego (%) 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
Db(mm/mes) 39.67 -7.32 -49.05 -14.90 17.92 72.40 109.97 136.76 101.29 6.38 24.99 1.91
Db(m3/Ha) 396.71 -73.18 -490.48 -148.99 179.21 724.00 1099.69 1367.64 1012.90 63.82 249.85 19.15
Db(m3) 25786.29 -4756.77 -31881.49 -1191.91 5376.32 24615.92 37389.57 46499.67 34438.64 1531.79 7495.60 1244.60
Db(mmc) 0.03 0.00 -0.03 0.00 0.01 0.02 0.04 0.05 0.03 0.00 0.01 0.00
Db(l/s) 9.63 -1.97 -11.90 -0.46 2.01 9.50 13.96 17.36 13.29 0.57 2.89 0.46
Mod.Riego(l/s/Ha) 0.15 -0.03 -0.18 -0.06 0.07 0.28 0.41 0.51 0.39 0.02 0.10 0.01
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR RIEGO PAUCARPATA (CON PROYECTO)

RIEGO POR CANAL ABIERTO
das/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Maz amilceo 18 10 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80 1.08 1.03 0.62 0.24 0.41 0.80
Papa 12 10 1.02 0.75 0.45 0.00 0.00 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.24 0.74
Trigo 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 45 35 1.10 1.10 0.80 0.75 0.24 1.10 1.10 0.80 0.75 0.00 0.00 0.24
arveja 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
haba 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Area cult./ mes (Has 75 55 75 75 75 55 45 55 55 55 55 28 30 75
kc Ponderado 1.08 1.03 0.70 0.66 0.28 0.89 1.03 0.88 0.73 0.32 0.34 0.45
ETo (mm/dia) 3.35 2.73 2.26 2.03 1.52 1.95 2.53 3.76 3.99 4.16 4.81 4.59
ETc(mm/dia) UC 3.62 2.81 1.58 1.33 0.42 1.73 2.60 3.32 2.90 1.31 1.64 2.09
Dn(mm/mes) 29.84 -5.29 -36.08 14.21 13.08 52.01 80.75 102.78 76.80 9.94 17.10 -3.52
Efic.Riego (%) 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
Db(mm/mes) 39.79 -7.05 -48.11 18.95 17.45 69.35 107.67 137.05 102.40 13.26 22.81 -4.69
Db(m3/Ha) 397.90 -70.54 -481.11 189.48 174.47 693.47 1076.68 1370.46 1024.00 132.58 228.06 -46.95
Db(m3) 29842.77 -5290.78 -36083.08 10421.67 7850.94 38140.63 59217.56 75375.47 56319.80 3712.25 6841.94 -3521.04
Db(mmc) 0.03 -0.01 -0.04 0.01 0.01 0.04 0.06 0.08 0.06 0.00 0.01 0.00
Db(l/s) 11.14 -2.19 -13.47 4.02 2.93 14.71 22.11 28.14 21.73 1.39 2.64 -1.31
Mod.Riego(l/s/Ha) 0.15 -0.03 -0.18 0.07 0.07 0.27 0.40 0.51 0.40 0.05 0.09 -0.02
4.2.2 Anlisis de la oferta

El anlisis de la disponibilidad de agua para la zona del proyecto; para el sector de
riego CCacce proviene del riachuelo Musuc Corral, la captacin para el
aprovechamiento hdrico se encuentra las coordenadas: coordenada UTM
8556352E, 600439N; altitud 3866 m.s.n.m. y polticamente en la Comunidad de
Ccacce, Distrito de Acosvinchos, Provincia Huamanga del Departamento de
Ayacucho; para el sector de riego Huinchupata, para el mejoramiento de canal de
conduccin se tomas las aguas del riachuelo Tantarpampa Mayo, la captacin para
el aprovechamiento hdrico se encuentra las coordenadas: UTM 8551816E,
600557N; altitud 3481 m.s.n.m., para los sub sectores de riego de Ccopapuquio se
plantea toda la lnea de distribucin ya que cuenta con sistema de almaceamiento de
una capacidad de 150m3, para el sub sector de riego de hierbabuenayucc, se
plantea toda la lnea de distribucin ya que cuenta con un sistema de
alamacenamiento con una capacidad de 400m3 y polticamente se ubican en la
Comunidad de Huinchupata.
El riachuelo Musuc Corral nace dela quebrada del mismo nombre Musuc Corral, de
la cual se aprovecha un caudal de 25 lt/seg, para el sistema de riego, el riachuelo
Tantarpampa Mayo nace de la quebrada del mismo nombre; con aportaciones de
manantiales en diferentes lugares la cual al acumularse se toma las agua de la
quebrada Tantarpampa Mayo un cauadal de 5lt/seg, mientras que los dems sistema
de los sub sectores cuentan con captacin lnea de conduccin y reservorios.
.
Oferta en la Situacin Sin Proyecto

Las sectores de riego de huinchupata la parte alta se abastece un caudal de
5lt/seg, del riachuelo Tantarpampa Mayo, la parte media o sub sector de riego de
Ccopapuquio cuenta con una captacin- lnea de conduccin y reservorio de
almacenamiento nocturno con capacidad de 150m3, el sub sector de riego
Hierbabuenayucc, cuenta con captacion lnea de conduccin y reservorio de
una capacidad de 400m3, y el riego que se aplica es pr gravedad en el sector de
riego de huinchupata, teniedo un caudal disponible para el riego en el sector de
huinchupata de 17lt/seg.
El sector de riego Ccacce no cuenta con disponibilidad hdrica en cabecera de
chacra, por lo tanto con el proyecto se ejecutara la consruccion de la captacion y
conduccin desde la quebrada Musuc Corral hasta el sector de riego Ccacce, el
caudal que se conducir es de 25lt/seg.
Oferta en la Situacin con Proyecto

La oferta de agua de riego con proyecto para cada sector de riego es como se
muestra a continuacin:
Tabla 4. 9: Oferta de Agua de Riego Sin y Con Proyecto

Oferta Potencial del Recurso Hdrico
ANALISIS DE OFERTA DE AGUA PARA SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA
OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO
(a) N DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(b) DISPONIB. RIEGO (DIAS) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
(c) DISPONIB. DIAS POR MES (a/b) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
(d) N HORAS DISPONIBLES (dia) 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
(e) CAUDAL (l/S) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
VOLUMEN MENSUAL (M3/MES)
(cxdxex3.6)
45532.80 41126.40 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80
OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO

(a) N DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(e) CAUDAL (l/S) 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
45532.80 41126.40 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80 45532.80 44064.00 45532.80 44064.00 45532.80
(cxdxex3.6)
ANALISIS DE OFERTA DE AGUA PARA SECTOR DE RIEGO CCACCE
OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO
(a) N DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(e) CAUDAL (l/S) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
66960.00 60480.00 66960.00 64800.00 66960.00 77760.00 80352.00 80352.00 77760.00 80352.00 77760.00 80352.00
(cxdxex3.6)
OFERTA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO
(a) N DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
(e) CAUDAL (l/S) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
(cxdxex3.6)
66960.00 60480.00 66960.00 64800.00 66960.00 77760.00 80352.00 80352.00 77760.00 80352.00 77760.00 80352.00
La oferta de agua prevista, determina que durante los meses de junio a setiembre, el
agua se dosifica, mientras que durante los meses de diciembre a abril se presentan
los caudales ms altos.
Para el sector de Riego de Ccacce se preve 25 lt/seg y para el sector de
Huinchupata de 17lt/seg.
4.2.3 Determinacin de la Brecha
Es la diferencia entre la Demanda y la Oferta Hdrica que persigue el proyecto y si el

resultado es positivo existe una DEMANDA INSATISFECHA. La brecha entre la
Demanda y la Oferta Hdrica es denominada tambin como Balance Hdrico.
Podemos diferenciar dos balances hdricos en los proyectos de riego.
Balance de la Oferta y Demanda en la Situacin Sin Proyecto:

Tabla 4. 10: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Sin Proyecto

DESCRIPCION
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.

VOL. MENSUAL - - -
DEMAND.(m3/me 31154. 13735. 80018.4 21323. 12394. 48187. 74119. 89241. 55086. 16035. 2934.5
s) 91 49 4 81 67 64 87 25 94 154.55 80 5
VOL. MENSUAL
DEMAND.(lt/seg) 12.02 -5.30 -30.87 8.23 4.78 18.59 28.60 34.43 21.25 0.06 6.19 -1.13
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(m3/ 66960. 60480. 66960.0 64800. 66960. 77760. 80352. 80352. 77760. 80352. 77760. 80352.
mes) 00 00 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(lt/se
g) 25.83 23.33 25.83 25.00 25.83 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
- - - - - - - - - - -
BALANCE DEM- 35805. 74215. 146978. 43476. 54565. 29572. 6232.1 8889.2 22673. 80197. 61724. 83286.
OFE (m3/mes) 09 49 44 19 33 36 3 5 06 45 20 55
BALANCE DEM-
OFE (lt/seg) -13.81 -28.63 -56.70 -16.77 -21.05 -11.41 -2.40 3.43 -8.75 -30.94 -23.81 -32.13
Ilustracin 4. 1: Balcance Oferta-Demanda Situacin Sin Proyecto

60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
JUN.
MAR.
JUL.
ABR.
AGOS.
MAY.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA

90000.00
80000.00
70000.00
60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
Se observa en las ilustraciones precedentes , que la demanda de agua por los

cultivos es insatisfecha durante los meses de junio hasta el mes de agosto, donde el
caudal ofertado no cubre la demanda, debido a las prdidas por infiltracin y otros
factores que impiden que el agua llegue con efectividad. Durante los meses de

noviembre a abril, la oferta de agua mejora debido a que el riego es acompaado por
la precipitacin, donde el suelo se encuentra en su estado de saturacin.
Balance de la Oferta y Demanda en la Situacin Con Proyecto:

Tabla 4. 11: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Con Proyecto
VOL. MENSUAL - - -
DEMAND.(m3/me 25786. 4756.7 31881. 1191.9 5376.3 24615. 37389. 46499. 34438. 1531.7 7495.6 1244.6
s) 29 7 49 1 2 92 57 67 64 9 0 0
VOL. MENSUAL
DEMAND.(lt/seg) 9.95 -1.84 -12.30 -0.46 2.07 9.50 14.42 17.94 13.29 0.59 2.89 0.48
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(m3/ 45532. 41126. 45532. 44064. 45532. 44064. 45532. 45532. 44064. 45532. 44064. 45532.
mes) 80 40 80 00 80 00 80 80 00 80 00 80
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(lt/se
g) 17.57 15.87 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57 17.57 17.00 17.57 17.00 17.57
- - - - - - - - - - -
BALANCE DEM- 19746. 45883. 77414. 45255. 40156. 19448. 8143.2 9625.3 44001. 36568. 44288.
OFE (m3/mes) 51 17 29 91 48 08 3 966.87 6 01 40 20
BALANCE DEM-
OFE (lt/seg) -7.62 -17.70 -29.87 -17.46 -15.49 -7.50 -3.14 0.37 -3.71 -16.98 -14.11 -17.09
VOL. MENSUAL - - -
DEMAND.(m3/me 29842. 5290.7 36083.0 10421. 7850.9 38140. 59217. 75375. 56319. 3712.2 6841.9 3521.0
s) 77 8 8 67 4 63 56 47 80 5 4 4
VOL. MENSUAL
DEMAND.(lt/seg) 11.51 -2.04 -13.92 4.02 3.03 14.71 22.85 29.08 21.73 1.43 2.64 -1.36
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(m3/ 66960. 60480. 66960.0 64800. 66960. 77760. 80352. 80352. 77760. 80352. 77760. 80352.
mes) 00 00 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00
VOL. MENSUAL
OFERTADO.(lt/se
g) 25.83 23.33 25.83 25.00 25.83 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
- - - - - - - - - - - -
BALANCE DEM- 37117. 65770. 103043. 54378. 59109. 39619. 21134. 4976.5 21440. 76639. 70918. 83873.
OFE (m3/mes) 23 78 08 33 06 37 44 3 20 75 06 04
BALANCE DEM-
OFE (lt/seg) -14.32 -25.37 -39.75 -20.98 -22.80 -15.29 -8.15 -1.92 -8.27 -29.57 -27.36 -32.36
Ilustracin 4. 2: Balcance Oferta-Demanda Situacin Con Proyecto

50000.00
40000.00
VOLUMEN AGUA (m3/mes) 30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
JUN.
MAR.
JUL.
ABR.
AGOS.
MAY.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA

90000.00
80000.00
70000.00
60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGOS.
SET.
OCT.
NOV
MESES
DIC.
DEMANDA OFERTA
De la ilustracin anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la

campaa productiva est cubierta en su totalidad por el caudal ofertado, la
disponibilidad hdrica es suficiente, en la cantidad y en un tiempo de riego
determinado. Si bien es cierto el agua es suficiente durante todo el ao, se observa
que durante los meses de junio a agosto los caudales apenas alcanzan los
requeridos para los cultivos.
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
4.3.1. Aspectos Tcnicos

Localizaci
n
La infraestructura de riego a instalar, se ubicar en la continuacin de la lnea de
conduccin de los reservorio a construir, a partir del cual se extender la lnea de
distribucin hacia los terrenos agrcolas.
Tecnolog
a
El proyecto plantea el incremento de los niveles de produccin y productividad de los
cultivos agrcolas, mediante el mejoramiento de la infraestructura de riego que
beneficiar directamente en un total de 89 has. destinados principalmente a los
cultivos de quinua, papa y maz; en la Comunidad de Ccaccey Huinchupata. Para
ello, se plantea la ejecucin de las tecnologas que se describen a continuacin:
S e c t o r H u i n c h
upata:
LINEA DE CONDUCCION
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUP
AT A
RAPIDA DE VERTEDERO
LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML)
HIDRANTES (77 UND)
Sector ccAC
CE:
LINEA DE CONDUCCION
PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCAC
CE
RAPIDA DE VERTEDERO
LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML)
HIDRANTES (43 UND)
La Alternativa 2, plantea a dems de toda la infraestructura descrita la construccin

de cercos perimtricos con albaileria los reservorios para darles mayor
sostenibilidad.
En cuanto a las capacitaciones y asistencia tcnica para el fortalecimiento de

capacidades de los agricultores beneficiarios, ser necesaria la contratacin de
personal calificado con estudios de especializacin en riego y formacin de cadenas
productivas, para ello se plantea desarrollar eventos de capacitacin, dirigido a los
beneficiarios en Tcnicas en Riego, operacin y mantenimiento del sistema de riego
y Manejo Agronmico de los Cultivos realizando aplicaciones prcticas en campo.
T a m a
o
El proyecto plantea la instalacin de un sistema de riego utilizando un caudal de
17 lt/seg para el Sector de riego Huinchupata ,en tanto que para el Sector de Ccacce
se tiene una disponibilidad de 25 lt /seg.; con ello se pretende el abastecimiento de
agua para riego a un total de 89 has de manera continua, as mismo la
infraestructura planteada contempla una tecnologa acorde a las normas tcnicas
establecidas en las Normas Tcnicas Peruanas para Tuberas.
Momento de Ejecuci
n
La ejecucion de este tipo de proyectos, debe realizarse en las epocas de sequia o
estiaje, donde las lluvias no interfieran en la ejecucion de las actividades propias del
proyecto, se recomienda dar inicio de las actividades en los meses de abril a mayo,
meses que en la zona escasean las lluvias y no interfieran en la adecuada ejecucion
del proyecto.
4.3.2. Metas de productos

De acuerdo al anlisis tcnico realizado en el presente captulo se propone las
siguientes metas asociadas a la ejecucin del proyecto:
Tabla 4. 12: Metas - Alternativa 1
ITEM DESCRIPCION PARCIAL (S/.)

01 OBRAS PROVISIONALES 11,699.90
01.01 CARTEL DE OBRA 1,129.76
01.02 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS 1,178.97
01.03 ALMACEN Y GUARDIANIA(CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA) 9,391.17
02.01 CAPTACION TIPO TIROLESA 5,903.52
02.02 DESARENADOR (01 UND) 1,115.38
02.03 LINEA DE CONDUCCION 70,665.48
02.04 CAMARA DE INSPECCION, 13 UND) 19,175.89
02.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 200M3 HUINCHUPATA 134,936.93
02.06 RAPIDA DE VERTEDERO 757.42
02.07 CAJA DE VALVULA PARA RESERVORIO 3,416.49
02.08 CERCO PERIMTRICO EN RESERVORIOS 19,962.97
02.09 FILTRO DE MALLA ( 03 UND) 14,392.68
02.10 LINEA DE DISTRIBUCIN (6,465.91 ML) 279,117.20
02.11 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (07 UND) 7,065.17
02.12 VLVULA DE AIRE (15 UND) 6,542.83
02.13 CAJA DE VALVULA DE CONTROL (16 UND) 10,208.49
02.14 HIDRANTES (77 UND) 36,425.84
02.15 VLVULA DE PURGA (15 UND ) 5,953.93
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE 997,093.26
03.05 PUENTE CANAL L=15 ml (02 UND) 14,017.04
03.06 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 300M3 CCACCE 169,351.24
03.11 LINEA DE DISTRIBUCIN (4245.23 ML) 183,522.76
03.15 HIDRANTES (43 UND) 20,369.37
03.16 VLVULA DE PURGA (08 UND ) 3,001.26
4 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60) 6,058.72
4.01 LINEA LINEA DE RIEGO MOVIL (PARA UN SECTOR) 6,058.72
4.01.01 MODULO DE EQUIPO DE RIEGO MOVIL DE 02 ASPERSORES DE 1" 6,058.72
5 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO 750.00
5.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONC RETO (PRUEBA A LA COMPRESION) 750.00
6.01 PRUEBA HIDRAULICA 6,534.99
7 FLETE 55,608.00
7.01 FLETE TERRESTRE 45,608.00
7.02 FLETE RURAL 10,000.00
MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE CULTIVOS Y GESTIN DE

II. RECURSOS HIDRICOS 7,500.00
8.00 PLAN DE CAPACITACION Y MANEJO EN OP. Y MANT. 7,500.00
8.01 CAPACITACION EN MANEJO DEL AGUA. 2,500.00
8.02 CAPACITACION EN MANEJO DEL CULTIVO 2,500.00
8.03 RIEGO 2,500.00
III. MITIGACIN AMBIENTAL 8,000.00
9.00 MITIGACION AMBIENTAL 8,000.00
Tabla 4. 13:Metas-Alternativa 2

02.13 HIDRANTES (77 UND) 36,425.84
02.14 VLVULA DE PURGA (15 UND) 5,953.93
03.14 HIDRANTES (43 UND) 20,369.37

6.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) 750.00
8 FLETE 55,608.00
8.02 FLETE RURAL 10,000.00
MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE

II. RECURSOS HIDRICOS CULTIVOS Y GESTIN DE 7,500.00

9.03 RIEGO 2,500.00

4.3.3. Requerimiento de Recursos
De acuerdo al anlisis tcnico, los recursos que se utilizarn en la fase de inversin
estn relacionados directamente con los recursos hdrico, recursos humanos
(calificada y no calificada existente en la zona del proyecto), equipos, materiales y
herramientas que se adquirirn con el presupuesto del proyecto, dichos recursos
se encuentran disponibles en la capital de Departamento, ya que se tiene
experiencias de proyectos similares ejecutados en zonas colindantes al rea de
influencia del proyecto. Para la operacin y mantenimiento del proyecto se
necesitarn de recursos de mano de obra no calificada que estar a cargo de los
beneficiarios del proyecto, quienes mediante actas, se comprometieron en el
mantenimiento de su infraestructura.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de Inversin

02.14 HIDRANTES (77 UND) 36,425.84
03.15 HIDRANTES (43 UND) 20,369.37
7 FLETE 55,608.00
7.02 FLETE RURAL 10,000.00
II. 7,500.00
8.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 2,500.00

GASTOS GENERALES (GG) 170,888.51
====================================================== ==================
====================================================== ==================
SUPERVISION DE OBRA (SO) 107,104.00
EXPEDIENTE TECNICO 64,262.40
====================================================== ==================
PRESUPUESTO TOTAL 2,313,446.46

02.13 HIDRANTES (77 UND) 36,425.84
03.14 HIDRANTES (43 UND) 20,369.37

8 FLETE 55,608.00
8.02 FLETE RURAL 10,000.00
II. 7,500.00
9.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 2,500.00

====================================================== ==================
====================================================== ==================
====================================================== ==================
4.4.2. Costos de Operacin y Mantenimiento
Costos de operacin y mantenimiento sin pr

oyecto
Los costos de operacin y mantenimiento en una situacin sin proyecto actualmente
asciende a la suma de S/. 0.00 nuevos soles debido a que no existe la
infraestructura de riego agrcola.
Costos de operacin y mantenimiento Con proyecto
Tabla 4. 16: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1

SUB TOTAL A
CANTIDA
DESCRIPCION UNIDAD D P.U. PRECIO
PRIVADO
COSTOS DE MANTENIMIENTO (INCLUIDO INSUMOS Y
1 MATERIALES) 2400.00
Limpieza del canal entubado conduccion MES 12 0 0.00
Bocatoma MES 12 0 0.00
Reservorio MES 12 100 1200.00
Red de distribucin MES 12 100 1200.00
Insumos y materiales de origen nacional 1920.00
Mano de obra calificada (especialista en tema de aplicacin de agua y
mantenimiento 120.00
Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos) 360.00
2 COSTOS DE OPERACIN 6000.00

Bocatoma MES 12.0 0 0.00
Reservorio MES 12.0 250 3000.00
Red de distribucin MES 12.0 250 3000.00
Insumos y materiales de origen nacional 300.00

Mano de obra calificada (especialista en operacin) 5700.00
Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos)
COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 8400.00

Tabla 4. 17: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 2

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. SUB TOTAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO (INCLUIDO INSUMOS Y
1 2400.00
MATERIALES)
Limpieza del canal entubado conduccion MES 12 0 0.00
2 COSTOS DE OPERACIN 6000.00

COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 8400.00

Flujo de Costos Increment

ales
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios

Privados en situaciones sin proyecto y con proyecto se observa en las Tablas
siguientes tanto a precios privados y sociales.
As mismo para cada alternativa se ha obtenido el Valor Actual de Costos
Incrementales, ver las Tablas siguientes:
Tabla 4. 18: Flujo de costos incrementales (precios privados)- Alternativa 1
COMPONENTE Parcial (S/.) aos 01 aos 02 aos 03 aos 04 aos 05 aos 10

I.- ETAPA DE INVERSION
MONTO TOTAL DE INVERSION 2,313,446.46
II.- ETAPA DE POST- INVERSION
I) OPERACIN Y
8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00
MANTENIMIENTO
OPERACIN 6000 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
MANTENIMIENTO 2400 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00
II) COSTOS CON PROYECTO 2,313,446.46 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00
III) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PROYECTO
IV) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (II - III) 2,313,446.46 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00
Tabla 4. 19: Flujo de costos incrementales (precios privados)- Alternativa 2



2,525,354.28
MONTO TOTAL DE INVERSION
II.- YETAPA DE POST-
I) OPERACIN
8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00
MANTENIMIENTO
OPERACIN MANTENIMIENTO 6000 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
II) COSTOS CON PROYECTO 2400 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00 2400.00
III) COSTOS DE OPERACIN 2,525,354.28 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00 8400.00
Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (II - III)
2,525,354.28 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00
5. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la

evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que sern
asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el
proyecto. Adems, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.
5.1.1. Beneficios Sociales

a. Beneficios atribuibles al Proyecto
La produccin a nivel de la Comunidad de Ccacce y Huinchupata, se

orienta principalmente a la venta al mercado local y una parte al
autoconsumo, de sus principales cultivos de quinua, papa y maz; siendo
nuestros principales cultivos en la situacin Con Proyecto los mismos que
se detallaron en la situacin Sin Proyecto, resaltando la produccin de la
quinua y la papa, con los cuales se generan mayores ingresos y beneficios
a los beneficiarios.
Valor Bruto de Produccin

El VBP se obtiene de la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula
de cultivo por el rendimiento por hectrea y por el precio de venta, a lo largo
de los aos considerados en el Horizonte de Evaluacin del Proyecto.
En las tablas siguientes se presentan los clculos del valor bruto de la
produccin sin y con proyecto.
Tabla 5. 1: Beneficios de la Situacion Sin Proyecto a Precios Privados

PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Nmero de
Maiz 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
Papa 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Quinua 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
Costos por
Hectrea
Maiz 2,104.01 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41 2,314.41
Papa 4,321.74 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91 4,753.91
Quinua 2,078.76 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64 2,286.64
Rendimiento
por Hectrea
Maiz 1,117.33 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06 1,229.06
Papa 11,967.37 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11 13,164.11
Quinua 881.72 969.89 969.89 969.89 969.89 969.89 969.89 969.89 969.89 969.89
Precio de
venta
Maiz 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Quinua 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50
Porcentaje
destinado al
mercado
Maiz 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18%
Papa 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29%
Quinua 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46%
Valor Bruto
de la
Produccin 439,937.56 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31 483,931.31
Maiz 71,309.22 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15 78,440.15
Papa 130,756.29 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92 143,831.92
Quinua 237,872.04 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25 261,659.25
Costo Total 286,778.36 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19 315,456.19
Maiz 65,224.16 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57 71,746.57
Papa 86,434.80 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28 95,078.28
Quinua 135,119.40 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34 148,631.34
Valor Neto de
la
Produccin 153,159.20 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12 168,475.12
Maiz 6,085.07 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58 6,693.58
Papa 44,321.49 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64 48,753.64
Quinua 102,752.64 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91 113,027.91
Factor de
Actualizacin
(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual
Neto del VNP 140,513.03 141,802.14 130,093.71 119,352.02 109,497.27 100,456.21 92,161.66 84,551.98 77,570.63 71,165.71
Total del
Valor Actual 1,067,164.36
Neto del VNP
Tabla 5. 2: Beneficios de la Situacion Sin Proyecto a Precios Sociales
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
Nmero de
Hectreas 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00
Maiz 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
Papa 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Quinua 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
Costos por
Hectrea
Maiz 1,009.02 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92 1,109.92
Papa 2,596.51 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16 2,856.16
Quinua 981.05 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15 1,079.15
Rendimiento
por Hectrea
Maiz 1,117.33 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80 1,340.80
Papa 11,967.37 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85 14,360.85
Quinua 881.72 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06 1,058.06
Precio de
venta
Maiz 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18
Papa 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
Quinua 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62
Porcentaje
destinado al
mercado
Maiz 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18% 79.18%
Papa 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29% 68.29%
Quinua 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46% 75.46%

Valor Bruto
de la
Produccin 369,547.55 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06 443,457.06
Maiz 59,899.75 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70 71,879.70
Papa 109,835.28 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34 131,802.34
Quinua 199,812.52 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02 239,775.02
Costo Total 146,977.87 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65 161,675.65
Maiz 31,279.51 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46 34,407.46
Papa 51,930.27 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29 57,123.29
Quinua 63,768.09 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90 70,144.90
Valor Neto de
la
Produccin 222,569.68 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40 281,781.40
Maiz 28,620.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24 37,472.24
Papa 57,905.02 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05 74,679.05
Quinua 136,044.42 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12 169,630.12
Factor de
Actualizacin
(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual
Neto del VNP 204,192.37 237,169.77 217,586.94 199,621.05 183,138.58 168,017.04 154,144.08 141,416.58 129,739.99 119,027.51
Total del
Valor Actual 1,754,053.91
Neto del VNP
Tabla 5. 3: Beneficios de la Situacion con Proyecto a Precios Privados

Alternativa 1 y 2
CONCEPT PROGRAMACION ANUAL
Nmero
de
Hectreas 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
Maiz 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00
Papa 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Quinua 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00
Costos
por
Hectrea
Maiz 3,408.30 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55 3,919.55
Papa 7,765.80 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67 8,930.67
Quinua 2,772.00 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80 3,187.80
Rendimie
nto por
Hectrea
Maiz 2,793.32 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65
Papa 18,549.43 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79 23,186.79
Quinua 1,454.84 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55 1,818.55
Precio de
venta
Maiz 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Quinua 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50
Porcentaj
e
destinado
al
mercado
Maiz 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10% 88.10%
Papa 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20% 80.20%
Quinua 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02%
Valor
Bruto de
la
Producci 922,753.3 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441 1,153,441
n 5 .69 .69 .69 .69 .69 .69 .69 .69 .69
243,143.2 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1 303,929.1
Maiz 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
261,822.9 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7 327,278.7
Papa 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2
417,787.1 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8 522,233.8
Quinua 0 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Costo 466,683.0 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4 536,685.4
Total 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5
129,515.4 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7 148,942.7
Maiz 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
170,847.6 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7 196,474.7
Papa 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4
166,320.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0 191,268.0
Quinua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Neto
de la
Producci 456,070.3 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2 616,756.2
n 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
113,627.8 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3 154,986.3
Maiz 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9
130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9 130,803.9
Papa 90,975.37 8 8 8 8 8 8 8 8 8
251,467.1 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8 330,965.8
Quinua 0 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Factor de
Actualizac
in (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor
Actual
Neto del 418,413.1 519,111.3 476,248.9 436,925.6 400,849.2 367,751.5 337,386.7 309,529.1 283,971.7 260,524.5
VNP 7 9 8 7 4 9 8 6 1 0
Total del
Valor
3,810,712
Actual
.18
Neto del
VNP
Tabla 5. 4: Beneficios de la Situacion con Proyecto a Precios Sociales

Alternativa 1 y 2
9 9 9PROGRAMACION
9 9
ANUAL 9 9 9 9
CONCEPT
Quinua
O 1,454.84
AO 1 1,818.55
AO 2 1,818.55
AO 3 1,818.55
AO 4 1,818.55
AO 5 1,818.55
AO 6 1,818.55
AO 7 1,818.55
AO 8 1,818.55
AO 9 1,818.55
AO 10
Precio
Nmero dede
venta
Hectreas 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
Maiz
Maiz 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00 2.18
38.00
Papa
Papa 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00 0.67
22.00
Quinua
Quinua 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00 4.62
60.00
Porcentaje
Costos por
destinado
Hectrea
al mercado
Maiz 1,789.26 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19 1,968.19
Maiz 88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10% 5,306.50
88.10%
Papa 4,824.09
Papa 80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20% 1,438.14
80.20%
Quinua 1,307.40
Quinua 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02% 87.02%
Rendimient
Valor Bruto
o por
de la
Hectrea 968,891. 968,891. 968,891. 968,891. 968,891. 968,891. 968,891. 968,891. 968,891.
Produccin 775,112.81 02 02 02 02 02 02 02 02 02
Maiz 2,793.32 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65 3,491.65
255,300. 255,300. 255,300. 255,300. 255,300. 255,300. 255,300. 255,300. 255,300.
Papa
Maiz 18,549.43 23,186.7
204,240.36 45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45 23,186.7
45
274,914. 274,914. 274,914. 274,914. 274,914. 274,914. 274,914. 274,914. 274,914.
Papa 219,931.30 12 12 12 12 12 12 12 12 12
438,676. 438,676. 438,676. 438,676. 438,676. 438,676. 438,676. 438,676. 438,676.
Quinua 350,941.16 45 45 45 45 45 45 45 45 45
277,822. 277,822. 277,822. 277,822. 277,822. 277,822. 277,822. 277,822. 277,822.
Costo Total 252,565.82 40 40 40 40 40 40 40 40 40
74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0 74,791.0
Maiz 67,991.88 7 7 7 7 7 7 7 7 7
116,742. 116,742. 116,742. 116,742. 116,742. 116,742. 116,742. 116,742. 116,742.
Papa 106,129.94 93 93 93 93 93 93 93 93 93
86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4 86,288.4
Quinua 78,444.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor Neto
de la 691,068. 691,068. 691,068. 691,068. 691,068. 691,068. 691,068. 691,068. 691,068.
Produccin 522,547.00 62 62 62 62 62 62 62 62 62
180,509. 180,509. 180,509. 180,509. 180,509. 180,509. 180,509. 180,509. 180,509.
Maiz 136,248.48 38 38 38 38 38 38 38 38 38
158,171. 158,171. 158,171. 158,171. 158,171. 158,171. 158,171. 158,171. 158,171.
Papa 113,801.36 19 19 19 19 19 19 19 19 19
352,388. 352,388. 352,388. 352,388. 352,388. 352,388. 352,388. 352,388. 352,388.
Quinua 272,497.16 05 05 05 05 05 05 05 05 05
Factor de
Actualizaci
n (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor
Actual Neto 581,658. 533,631. 489,570. 449,147. 412,061. 378,038. 346,824. 318,187. 291,914.
del VNP 479,400.92 63 77 43 19 64 20 04 19 85
Total del
Valor 4,280,434.
Actual Neto 86
del VNP
b. Beneficios Incrementales a generar con el

Proyecto
Los beneficios incrementales obtenidos se consideran mediante
la diferencia entre los beneficios esperados Con Proyecto frente a los
beneficios esperados Sin Proyecto. Por tales razones y de acuerdo a los
anlisis realizados en el captulo de Oferta y Demanda se obtienen los
beneficios incrementales siguientes:
Tabla 5. 5: Beneficios Incrementales a Precios Privados (S/.) - Alternativa 1 y

2
PROGRAMACION
CONCEPT ANUAL
Maiz 107,542. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292. 148,292.
Papa 46,653.8 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3 82,050.3
8 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Quinua 148,714. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937. 217,937.
45 96 96 96 96 96 96 96 96 96
TOTAL 302,911. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281. 448,281.
15 de Equipo
Fuente: Elaboracin 12 Tcnico
12Ao 201512 12 12 12 12 12 12
Tabla 5. 6: Beneficios Incrementales a Precios Privados (S/.) - Alternativa 1 y 2
PROGRAMACION
CONCEPT ANUAL
Maiz 107,628. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037. 143,037.
23 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Papa 55,896.3 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1 83,492.1
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Quinua 136,452. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757. 182,757.
74 94 94 94 94 94 94 94 94 94
TOTAL 299,977. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287. 409,287.
32 de Equipo
Fuente: Elaboracin 22 Tcnico
22Ao 201522 22 22 22 22 22 22
5.1.2. Costos Sociales

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por tanto, es
necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a
precios sociales, aplicando factores de correccin:
Los factores de correccin utilizados para la obtencin de los precios sociales se

dan a conocer en el cuadro que a continuacin se presenta, siendo as
recomendados por el Anexo SNIP 10 y el Ministerio de Economa y Finanzas
(MEF).
FACTOR DE
DESCRIPCION CONVERSION
1. MAQUINARIA Y EQUIPO
Transable 0.847
No transable 0.847
2. MATERIALES E INSUMOS
Transable 0.847
No transable 0.847
3. MANO OBRA
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.41
4. PRECIO PRODUCTOS AGRICOLAS
Productos exportables o importables 0.847
Productos de mercado interno 0.847
Costos de Inversin
Los costos de inversin a precios sociales para ambas alternativas se muestran a
continuacin:
Tabla 5. 7: Costos de Inversin a Precios Sociales- Alternativa 1

PRECIOS
DESCRIPCION
SOCIALES
COSTOS DIRECTO 1,326,321.49

================================================= ===============
PRESUPUESTO DE OBRA 1,949,292.85
================================================= ===============

Tabla 5. 8: Costos de Inversin a Precios Sociales- Alternativa 2
PRECIOS
DESCRIPCION
SOCIALES
COSTOS DIRECTO 1,467,822.92
================================================= ===============
Costos de Operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales sin proyecto
actualmente es cero debido a que no se realizan trabajos de mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto de cada

alternativa se muestran a continuacin:
Tabla 5. 9: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 1

TOTAL A
DESCRIPCI UNIDA CANTIDA P.U. PRECIOS
ON D D SOCIALE
1 COSTOS DE MANTENIMIENTO (INCLUIDO INSUMOS Y S1584.
MATERIALES) ME 12 0 00
Limpieza del canal entubado conduccion S 12 0
Bocatoma ME 12 100
Reservorio S 12 100
Red de distribucin ME
Insumos y materiales de origen nacional S 0.00
Mano de obra calificada (especialista en tema de aplicacin de agua y ME 1092.0
mantenimiento S 0
2 Mano
COSTOSde obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos)
DE OPERACIN 492.0
5280.
Bocatoma ME 12 0 00
Reservorio S 12 250
Red de distribucin ME 12 250
S
Insumos y materiales de origen nacional ME
Mano de obra calificada (especialista en operacin) S 2550.0
Mano de obra no calificada (peones, personal para cambio de equipos) 0
2730.0
COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0
6864.00
Tabla 5. 10: Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2

DESCRIPCI UNIDAD CANTIDA P.U. TOTAL
1 COSTOS DE MANTENIMIENTOON (INCLUIDO INSUMOS Y D 1584.
MATERIALES) ME 12 0 00
Limpieza del canal entubado conduccion S 12 0 0.00
Bocatoma ME 12 100 0.00
Reservorio S 12 100 492.0
2 Red de distribucin ME 0
COSTOS DE S 12 1092.0
OPERACIN ME 12 250 0
Bocatoma S 12 250 5280.
Reservorio 00
Red de distribucin ME
COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 6864.
Fuente: Elaboracin de Equipo Tcnico Ao 2015 00
Costos Incrementales a precios sociales
Los costos incrementales a precios sociales se muestran a continuacin:
Tabla 5. 11: Costos Incrementales a Precios Sociales- Alternativa 1


I) OPERACIN Y MANTENIMIENTO 6864 6864.00 6864.00 6864.00 6864.00 6864.00 6864.00
OPERACIN 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00
MANTENIMIENTO 1584 1584.00 1584.00 1584.00 1584.00 1584.00 1584.00
III) COSTOS DE OPERACIN Y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
IV) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (II - III) 2,105,236.28 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00
Tabla 5. 12: Costos Incrementales a Precios Sociales- Alternativa 2

aos 10
COMPONENTE Parcial (S/.) aos 01 aos 02 aos 03 aos 04 aos 05

I) OPERACIN Y MANTENIMIENTO 6864 6864.00 6864.00 6864.00 6864.00 6864.00
OPERACIN 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00 5280.00
MANTENIMIENTO 1584 1584.00 1584.00 1584.00 1584.00 1584.00
III) COSTOS DE OPERACIN Y 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
IV) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (II - 2,298,072.40 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00
III)
Anlisis de los ingresos por tarifa de Agua

El costo de la tarifa de agua para llevar a cabo el proyecto (tarifa de agua de
equilibrio), asciende a la suma de S/. 0.0245 nuevos soles por m3 de agua para
riego, estos fondos sern destinados bsicamente a las labores de Operacin y
Mantenimiento de la infraestructura de riego. El costo por ha/ao ser de S/.
70.00nuevos soles.
5.1.3. Indicadores de rentabilidad Social del Proyecto

5.1.3.1. Evaluacin de Rentabilidad
Metodologa Beneficio/ Costo

En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden
cuantificar efectivamente y por lo tanto se pueden comparar
directamente con los costos, se utilizar la metodologa Beneficio/Costo.
Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los
Incrementales.
Los Beneficios que generar el proyecto, se desarrollaron con un

anlisis detallado de los Beneficios Incrementales del Proyecto.
En los costos, se consideraron los costos de inversin y los costos de
operacin y mantenimiento a precios sociales que le corresponde a la
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre
los Beneficios Incrementales generados y los Costos Incrementales a
precios sociales.
Tabla 5. 13: Indicadores de rentabilidad

Indicadores de Rentabilidad
TIR : Tasa Interna de Retorno
VAN : Valor Actual Neto
B/C : Relacin Beneficio Costo
Tasa Descuento = 9%
Los flujos netos calculados durante todo el horizonte del Proyecto,

servirn para estimar los indicadores de rentabilidad social, los cuales
se muestran a continuacin:
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7
1.Ingresos incrementales del proyecto 0.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento en el valor neto de la
produccin 0.00 299,977.32 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22
Agrcola 0.00 299,977.32 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22
3. Costos incrementales del proyecto 2,105,236.28 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00
Costos Directos
Infraestructura 1,312,231.99
Eventos de Capacitacin 6,817.50
Plan de Manejo Ambiental 7,272.00
Gastos Generales (GG) 155,508.54
Utilidad (UT) 108,855.98
Sub Total (ST=CD+GG+UT) 1,819,449.96
Equipamiento) 129,842.89
Presupuesto de Obra (PP=ST+IGV) 1,949,292.85
Supervisin de Obra(SO) 97,464.64
Expediente Tcnico 58,478.79
Presupuesto Total 2,105,236.28
Costos de Operacin y Mantenimiento
Operacin 0.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00
Mantenimiento 0.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00
4. FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) -2,105,236.28 300,169.32 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547
6. VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) -2,105,236.28 275,384.70 344,650.47 316,193.09 290,085.40 266,133.40 244,159.08 223,999.15
TASA INTERNA DE RETORNO 13.23%
RELACIN BENEFICIO/COSTO 1.20
VALOR ACTUAL NETO 422,376.87
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7
1.Ingresos incrementales del proyecto 0.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00 7,056.00
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento en el valor neto de la
produccin 0.00 299,977.32 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22
Agrcola 0.00 299,977.32 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22 409,287.22
3. Costos incrementales del proyecto 2,298,072.40 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00 6,864.00
Costos Directos
Infraestructura 1,453,733.42
Eventos de Capacitacin 6,817.50
Plan de Manejo Ambiental 7,272.00
Gastos Generales (GG) 169,029.59
Utilidad (UT) 118,320.71
Sub Total (ST=CD+GG+UT) 1,977,646.20
Equipamiento) 150,198.61
Presupuesto de Obra (PP=ST+IGV) 2,127,844.81
Supervisin de Obra(SO) 106,392.24
Expediente Tcnico 63,835.34
Presupuesto Total 2,298,072.40
Costos de Operacin y Mantenimiento
Operacin 0.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00 5,280.00
Mantenimiento 0.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00 1,584.00
4. FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) -2,298,072.40 300,169.32 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22 409,479.22
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547
6. VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) -2,298,072.40 275,384.70 344,650.47 316,193.09 290,085.40 266,133.40 244,159.08 223,999.15
TASA INTERNA DE RETORNO 11.15%
RELACIN BENEFICIO/COSTO 1.10
VALOR ACTUAL NETO 229,540.75

Resumen del procedimiento de Evaluacin del Proyecto:
Tabla 5. 16: Indicadores de Rentabilidad Social

INDICADOR EVALUAC. SOCIAL
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VAN 422,376.87 229,540.75
TIR 13.23% 11.15%
B/C 1.20 1.10
Segn los anlisis realizados se observa que la Alternativa 1 resulta ser

rentable, esto debido a la evaluacin efectuada. De tal forma que el VAN
presenta un valor de S/. 422,376.87 y debido a que es un valor mayor a
cero (0) se considera como rentable. De la misma manera se puede apreciar
un valor de TIR de 13.23%, siendo este valor mayor a la tasa de descuento
(9%) de modo que nos indica que el anlisis resulta confiable. Frente a los
valores de la Alternativa 2 que arroja un valor VAN de S/. 229,540.75,
con un TIR de
11.15%. En concreto, la Alternativa 1 es la que resulta ms rentable
debido a sus valores altos tanto en el VAN como en el TIR, frente a la
Alternativa
2.
5.1.4. Anlisis de sensibilidad
El anlisis se efecta con la finalidad de conocer la variacin de la rentabilidad de la

inversin frente a cambios favorables o desfavorables en algunas de las variables
que componen los beneficios o costos del proyecto.
La simulacin de escenarios posibles se efectu para ambas alternativas

seleccionadas. Se estimaron valores del VAN y la TIR a precios privados y sociales,
asumiendo variaciones de entre 10 al 20%% en los costos e inversin, as como la
reduccin de los beneficios entre el 10 al 20%.
El anlisis de sensibilidad del presente proyecto se ha evaluado a precios privados

como a precios sociales para las dos alternativas, sin embargo se debe mencionar
que para ambas alternativas, el comportamiento ante una variacin de los precios al
incrementar los costos y reducir los beneficios desde un 10% a 20%, de los resultados
del anlisis a precios privados y sociales el proyecto es sensible para ambas
alternativas, por lo tanto el proyecto es viable desde el punto de vista del anlisis de
sensibilidad a precios privados y sociales, para ambas alternativas los resultados del
anlisis se pueden observar en a continuacin:
107
Tabla 5. 17: Anlisis de sensibilidad - Alternativa 1
ALTERNATIVA 1
% VARIACIONES
VANS TIRS B/C
-30% 295 663.81 9.26% 0.84
-20% 337 901.49 10.58% 0.96
-10% 380 139.18 11.91% 1.08
0% 422 376.87 13.23% 1.20
10% 464 614.55 14.55% 1.32
20% 506 852.24 15.87% 1.44
30% 549 089.93 17.20% 1.56
Tabla 5. 18: Anlisis de sensibilidad - Alternativa 2

% VARIACIONES ALTERNATIVA 1
VANS TIRS B/C
-30% 160 678.52 7.81% 0.77
-20% 183 632.60 8.92% 0.88
-10% 206 586.67 10.04% 0.99
0% 229 540.75 11.15% 1.10
10% 252 494.82 12.27% 1.21
20% 275 448.89 13.38% 1.32
30% 298 402.97 14.50% 1.43
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto se considera sostenible en el perodo de toda su vida til por las siguientes
razones:
Arreglos Institucionales Previstos.- A nivel organizacional, se proyecta

formalizar el comit de regantes del sistema de riego de la comunidad de Ccacce y
Huinchupata, la misma que tendr como organizacin mayor a la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego de Ayacucho.
Arreglos organizacionales.- Durante la ejecucin de la obra, en la etapa de

consolidacin, se realiza la capacitacin tcnica, social y organizativa a los
beneficiarios, as como la implementacin con equipos de cmputo, mobiliarios y
una motocicleta y base de datos de usuarios, lo que garantiza el funcionamiento
tcnico y administrativo del proyecto.
Sostenibilidad econmica: El aspecto econmico, como en toda actividad o

proyecto, es base para garantizar la sostenibilidad. El componente econmico est
representado por el ingreso de las ventas anuales estables previstas en el
proyecto. En la fase operativa se espera un manejo de fondos en forma
autogestionaria. Los ingresos econmicos de la actividad familiar, se espera que
sean cada vez ms convincentes para las familias que inicialmente pudieron haber
dudado en su viabilidad. La sostenibilidad econmica tiene su verdadera base en la
buena administracin y gestin empresarial, de lo contrario, la economa del
proyecto languidecera y se reducira a un estado de sobrevivencia. Los
productores habrn mejorado sus propias tecnologas productivas y adoptado otras
mejoradas con resultados positivos a favor de su economa, y estarn en
condiciones de incrementar el ahorro, pudiendo esta ltima hacer pequeas
reinversiones o capitalizar para ampliar la capacidad del proyecto en una etapa
siguiente.
Sostenibilidad social: Est basado en la poblacin sensibilizada as como en sus

capacidades fortalecidas por el programa de capacitacin participativa, las familias
plenamente identificadas e involucradas que han asumido la responsabilidad de
llevar adelante la implementacin y gestin del proyecto. El soporte social de los
productores, tambin reside en ellos mismos capacitados. La sostenibilidad social
estar sustentada no solamente en los beneficiarios que han desarrollado sus
capacidades y en su participacin, sino tambin en la reduccin de la pobreza
debido a la mejor distribucin de los beneficios del proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por

la
orgaizacin, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego, por
ello, los beneficiarios firmaron los siguientes compromisos:
- Acta de compromiso de los beneficiarios para su aporte con mano de obra

no calificada en la etapa de construccin.
- Acta de compromiso de los beneficiarios para asumir con los costos y la
ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de operacin y
mantenimiento .
- Acta de Compromiso de Libre Disponibilidad de Terreno para la ejecucin
de la obra.
En consecuencia, la sostenibilidad del proyecto est garantizada. La ejecucin del

proyecto contribuir a mejorar las condiciones socioeconmicas de las familias del
rea de influencia del proyecto.
Sostenibilidad ambiental: El Proyecto prev un mejoramiento de la produccin y

productividad agrcola con una tecnologa accesible, simple que no compromete en
gran medida al entorno ambiental..
En resumen, por su naturaleza, caractersticas y magnitud, el proyecto
ambientalmente es sostenible y por lo tanto forma la base de las otras
sostenibilidades tanto econmicas como sociales.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
5.3.1. Actividades del proyecto

a. Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra
- Identificacin de canteras y botadores.
- Movilizacin de equipos y maquinarias
b. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento
- Corte y excavacin en material comn
- Extraccin de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construccin de Obras de arte
- Operacin y mantenimiento de maquinaria
c. Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento
de sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribucin del agua para riego
5.3.2. Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada

bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las
canteras y en la construccin de la bocatoma y otras obras menores; en el acpite
siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
a. Etapa de Planificacin
Impactos positivos
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar
de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre
otros.
b. Etapa de Construccin
Impactos Negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Los habitantes de los caseros y poblados podrn ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y
maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el
movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
Posible contaminacin de los suelos

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la
zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por
contaminacin de suelos ocurren principalmente en los patios de mquinas,
depsitos de cemento y zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso
de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
Posible contaminacin de los cursos de agua.

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida
a la extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y
a la construccin de obras de arte para el cruce de quebradas.
Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin silvestre en
la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construccin de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso la zona.
Alteracin del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin de la Bocatoma y
canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos:
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin
local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad
agrcola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a
la escasa disponibilidad del recurso hdrico, es all donde la
construccin del sistema de riego permitir el abastecimiento de
agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la
mejora del nivel de vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores
oportunidades de inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos Negativos:
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones:
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitacin, los
cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal
funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante
dotacin del recurso hdrico se establezca un programa de
capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las
quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
5.3.3. Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin del canal principal, en coordinacin
con los usuarios, se informar a los propietarios de las parcelas afectadas,
sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se busque los
mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la
poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los mismos,
para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del empleo de las
maquinarias, vehculos y equipos.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su

dispersin.
c. Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas:
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo
de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de
grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para la
disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en
lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para
la disposicin del material excedente.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se proceder a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se

debe considerar las siguientes medidas:
Antes del inicio de las construcciones se debe desviar el curso de agua,
mediante estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se evitar la
generacin de turbidez en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna
acutica.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua para este fin se construirn reas para el lavado y mantenimiento
de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto),
cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de
residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrenta los cursos de
agua.
5.3.4. Costos de Plan de Manejo Ambiental

Los costos que generen la mitigacin de posibles impactos ambientales
negativos asciende a S/. 8,000.00 Nuevos Soles.
5.4. GESTIN DEL PROYECTO
5.4.1. Para la fase de ejecucin
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, comprende los aspectos del desarrollo
agrcola del proyecto, los que se inician mucho antes que concluyan las obras civiles,
fomentando acciones de promocin, difusin y fortalecimiento de las instituciones que
brindan servicios de apoyo a la produccin agrcola. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe ser una entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos para
alcanzar, en el plazo ms corto posible, las metas del proyecto. Por ello, se plantea que
la unidad ejecutora sea la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA, a travs de
la Gerencia de Desarrollo Econmico.
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin del

Proyecto, tanto en su etapa de pre inversin como de inversin, condiciona la
necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo, a un organismo que
cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa y presupuestal para atender,
con dinamismo y de manera adecuada, la ejecucin de los planes y programas de
trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar la realizacin de estudios ms
avanzados, contratar obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y
realizar actividades y obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, adems de
la propia administracin de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
5.4.2. Para la fase de postinversin
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la

Organizacin de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego, por ello, los beneficiarios firmaron los siguientes compromisos:
- Acta de Compromiso de los beneficiarios para asumir con los costos y la
ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de operacin y
mantenimiento de toda la infraestructura hidrulica (Tubera de conduccin,
redes de distribucin y obras de arte).
5.4.3. Financiamiento
La Municipalidad Provincial de Huamanga, a travs de la Gerencia de Desarrollo
Econmico y los roles contemplados debern realizar las gestiones necesarias para el
financiamiento y ejecucin de este proyecto. Participando directamente en las fases del
ciclo del proyecto, conjuntamente con los agentes beneficiarios, a efectos de hacer
visible la implementacin propuesta en este estudio.
5.5. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)


Tabla 5. 19: Matriz del marco lgico
INDICADORES
ITEM OBJETIV MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUES
OS Mejorar el nivel de ingresos TOse mantiene organizada,
- Recoleccin de informacin a travs de - La agrupacin de agricultores
econmicos de los encuestas a los agricultores por las con una visin
agricultores de las agencias agrarias. de mercado para aumentar su calidad de vida.
localidades de Andaraccay
y
-
Cuchicancha en un 15% al
Desarrollo de las condiciones 2do ao.
FIN socioeconmicas de las familias de los - Estudio socioeconmico INEI. -
Sectores de Riego de Ccacce y Las condiciones del mercado son favorables ante la
Huinchupata del distrito de Acos calidad de productos ofrecidos, dando trabajo y dejando
Vinchos - Disminucin de la de lado el abandono de tierras de cultivo.
migracin en un
- Inspecciones del ALA
30% al tercer ao de
ejecucin.
Ayacucho, a las
Recoleccin de informacin a travs de
Los cultivos de la cedula de - encuestas a los agricultores por las - Los agricultores de la Comunidad lideran la produccin
cultivo han incrementado sus agencias agrcola.
rendimientos en un rango de agrarias y la Municipalidad Distrital
Incremento de los Niveles de Produccin 20% al 30% en las
Agrcola en los Sectores de Ccacce y 116 Has. De terreno
agrcola, Informacin de la Direccin de Se genera el efecto multiplicador entre los agricultores de
Huinchupata -
destinadas a la produccin Informacin ambas
- - localidades, quienes manejan en forma intensiva en
de los Agraria y estudios econmicos.
cultivos en campaa sus terrenos de cultivo.
grande y 84
Has en Campaa Los precios de venta de los productos son
-
Registro en padrn de - Los agricultores se han involucrado en la ejecucin y
COMPONENTES
-
benefciarios con sus parcelas de mantenimiento de la obra.
produccin.
Incorporadas y
mejoradas para la Evaluacin y encuesta a los
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE - Agricultores que fcilmente se adaptan al mejoramiento
produccin agricola, beneficiarios del tecnolgico
RIEGO - proyecto en temas de manejo del
140 donde se instalarn 83
Has agua y del cultivo.
- Has en Campaa Chica
Los usuarios asumen los gastos de operacin y
Familias del - mantenimiento del sistema de riego
operacin
- 89 sistema, manejo del
MEJORES CONOCIMIENTOS EN cultivo y agua, al
2 MANEJO DE CULTIVOS Y GESTIN DE primer ao.
RECURSOS HIDRICOS
115
distrito de Acos Vinchos, Provincia de Huamanga Ayacucho Inexistencia de conflictos entre la junta de regantes,
beneficiarios y pobladores de localidades aledaas
3 MITIGACIN AMBIENTAL por el uso del agua.
-
- El medio ambiente fue

restablecido debido a la
accin oportuna de
mitigacin ambiental.
01 OBRAS PROVISIONALES 11,699.90 - Informe de avance de obra y -

valorizaciones mensuales. Los precios de los materiales, insumos y herramientas se
mantienen.
02 SECTOR DE RIEGO HUINCHUPATA 615,640.22 - Informe de liquidacin de obra tanto Los agricultores tendrn la capacidad para
fsico manejar y realizar adecuadamente el
03 SECTOR DE RIEGO CCACCE 997,093.26 como fnanciero. mantenimiento al sistema de riego.
-
LATERAL DE RIEGO MOVIL - - Facturas y boletas.
04 6,058.72
ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60)
ACCIONES

PLAN DE CAPACITACION Y MANEJO
07 7,500.00
EN OP. Y MANT.
08 MITIGACIN AMBIENTAL 8,000.00
09 FLETE 55,608.00
GASTOS GENERALES (GG) 170,888
UTILIDAD (UT) .51
119,621
SUB TOTAL (ST=CD+GG+UT) .96
1,999,39
IGV (18%ST) (Materiales, Equipos y 5.56
142,684
Equipamiento)
.50
PRESUPUESTO DE OBRA 2,142,08
(PP=ST+IGV)
SUPERVISION DE OBRA (SO) 0.05
107,104
EXPEDIENTE TECNICO .00
64,262.
PRESUPUESTO TOTAL 40
2,313,44
6.46


6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
117
6.1. CONCLUSIONES
- El presente proyecto se ha denominado CREACION Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CCACCE Y HUINCHUPATA,
DISTRITO DE ACOS VINCHOS, PROVINCIA DE HUAMANGA AYACUCHO., lo
que permitir tener riego permanente y regar bajo sistema de riego tecnificado en
campaa chica y grande de esta manera se tendr al ao 02 campaas agrcolas ,
lo que permitir solucionar el problema de bajos niveles de rendimiento de
produccin agrcola al incrementar los niveles de produccin agrcola; lo que
conlleva a mejorar las condiciones Socioeconmicas de las familias de las
localidades de Ccacce y Huinchupata.
- Los beneficiarios del Proyecto, van a mejorar su nivel de ingresos econmicos por
un incremento en el VBP, por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso y
mejores condiciones de Vida.
- De las dos alternativas planteadas, se define que la Alternativa 1 es la ms
adecuada para su ejecucin. De la evaluacin social de las alternativas
planteadas, se determina que la Alternativa 1 es la ms rentable y sostenible de
ejecutar. Presenta un Valor Actual Neto (VAN) de 422,376.87, el valor de 1.20
para la relacin beneficio- costo (B/C) y una tasa de rentabilidad (TIR) del 13.23
%; para la Alternativa 2 presenta un Valor Actual Neto (V.A.N) de 229,540.75, el
valor de 1.10 para la relacin beneficio- costo (B/C) y una tasa de rentabilidad
(TIR) del 11.15%.
- El costo Total de la Inversin que demanda el proyecto para la Alternativa 1
asciende a la suma de S/. 2,313,446.46 Nuevos Soles, monto que incluye la
formulacin del expediente tcnico, costos de inversin para la ejecucin de la
obra, tambin se ha considerado en el presupuesto los componentes de
Capacitacin y Mitigacin Ambiental.
- Basndose en los resultados obtenidos en la Evaluacin Social y anlisis de
sostenibilidad, se concluye que el proyecto; en su Alternativa 1 es la ms rentable
y sostenible, adems los impactos a generarse a nivel de unidades productivas
permitir mejorar las condiciones socioeconmicas de las familias de las
localidades de Ccacce y Huinchupata.
6.2. RECOMENDACIONES
- Implementar a nivel de parcelas el riego apropiado que permita la optimizacin del
recurso Hdrico y la fertilizacin eficiente del cultivo, para mejorar los rendimientos
por hectrea de los cultivos instalados.
- Los beneficiarios deben mantener la cedula de cultivo propuesta durante el
horizonte del proyecto para alcanzar los objetivos finales.
- Por los indicadores econmicos favorables que han sido sustentados en el
presente estudio de Pre inversin se recomienda la aprobacin del mismo y se
declare viable el proyecto para iniciar con la fase de inversin.
7. ANEXOS

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:

Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

P ROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE

Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

Tabla 2. 1: Vas de acceso a la zona del proyecto........................................................................................... 29

Tabla 3. 1: Superficie de Tierras ...................................................................................................................... 42

Tabla 4. 1: Calendario Agrcola en la Situacin Sin Proyecto .......................................................................... 76

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:

Localizacin del rea de Estudio:

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA PRINCIPAL Bajos OBJETIVO PRINCIPAL

Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

Medio fundamental 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Medio fundamental 2: EFICIENCIA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Medio fundamental 3: CONOCIMIENTO EN MANEJO DE CULTIVOS

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Tabla 1. 1: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Sin Proyecto Huinchupata y

Ilustracin 1. 1: Balcance Oferta-Demanda Situacin Sin Proyecto

Sector de Riego Huinchupata

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (SIN PROYECTO)

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (CON PROYECTO)

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (SIN PROYECTO)

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (CON PROYECTO)

Se observa en las ilustraciones precedentes , que la demanda de agua por los

Tabla 1. 2: Balance de Oferta- Demanda en la Situacin Con Proyecto

Sector de Riego Huinchupata

Fuente: Equipo Tcnico Formulador

Ilustracin 1. 2: Balcance Oferta-Demanda Situacin Con Proyecto

Sector de Riego Huinchupata

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (CON PROYECTO)

Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

Sector de Riego Huinchupata

BALANCE HIDRICO DE OFERTA - DEMANDA (CON PROYECTO)

De la ilustracin anterior, se observa que la demanda de los cultivos durante la

D. ANLISIS TECNICO DEL PIP

La Alternativa 2, plantea a dems de toda la infraestructura descrita la construccin

En cuanto a las capacitaciones y asistencia tcnica para el fortalecimiento de

Tabla 1. 3: Metas - Alternativa 1

II. MEJORES CONOCIMIENTOA EN MANEJO DE CULTIVOS Y GESTIN DE RECURSOS HIDRICOS

III. MITIGACIN AMBIENTAL

Fuente: Elaboracin de Equipo Tcnico Ao 2015

5 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60)

9.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

III. MITIGACIN AMBIENTAL

E. COSTOS DEL PIP

Tabla 1. 5: Costos a precios privados Alternativa 1

ITEM DESCRIPCION UND. PARCIAL (S/.)

I. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,693,385.09

8.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO GLB 2,500.00

III. MITIGACIN AMBIENTAL - 8,000.00

Fuente: Elaboracin de Equipo Tcnico Ao 2015

Tabla 1. 6: Costos a precios privados Alternativa 2

I. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,841,968.02

5 LATERAL DE RIEGO MOVIL -ASPERSIN (03 ASPERSORES VYR 60) - 6,058.72

III. MITIGACIN AMBIENTAL - 8,000.00

Beneficios del PIP

Tabla 1. 7: Beneficios Incrementales a Precios Sociales (S/.) - Alternativa 1 y 2

Finalmente, la evaluacin social del proyecto se ha efectuado con la metodologa de costo

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Arreglos Institucionales Previstos.- A nivel organizacional, se proyecta

Arreglos organizacionales.- Durante la ejecucin de la obra, en la etapa de

Sostenibilidad econmica: El aspecto econmico, como en toda actividad o

Creacin y Mejoramiento del Sistema de Riego en la Comunidad de Ccacce y Huinchupata en el

Sostenibilidad social: Est basado en la poblacin sensibilizada as como en