Kembangkan

Kemampuan
Multidimensional
Anda
Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mampu beradaptasi
dengan perubahan kondisi. Dalam dunia bisnis, Anda tidak dapat terus
menggunakan teknik yang sama untuk menghadapi tantangan yang
berbeda-beda. Pemimpin yang multidimensional akan selalu objektif
ketika menentukan strategi dalam konteks yang terus berubah.

8 Dimensi Kepemimpinan
Menjadi pemimpin yang sukses membutuhkan banyak kemampuan.
Pemimpi yang hanya menguasai satu kemampuan tidak dapat berinovasi,
memelopori perubahan sosial, dan mentransformasi bisnis. Studi yang
dilakukan oleh Mark J. Scullard, Jeffrey Sugerman, dan Emma Wilhelm
menunjukkan bahwa pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang
menguasai banyak hal. Berdasarkan buku mereka, The 8 Dimensions of
Leadership, terdapat 8 dimensi atau pendekatan kepemimpinan yang
harus dikuasai seseorang agar dapat menjadi pemimpin yang efektif.

Pionir / Pelopor (Pioneering) Seorang pionir mampu memelopori

suatu gerakan. Sebagai seorang pionir, Anda memiliki karisma yang
memudahkan Anda untuk mempengaruhi banyak orang. Anda juga
berani bereksperimen, persuasif, optimis, dan mampu menjalin koneksi
dengan orang lain. Sayangnya Anda sering kali impulsif dan terlalu
percaya diri untuk mengambil keputusan tanpa pertimbangan yang
matang.

Berenergi / Bersemangat (Energizing) Seorang pemimpin yang

penuh energi selalu bersemangat dalam menjalankan usahanya. Anda
juga sering menyemangati dan memotivasi orang lain, khususnya para
pegawai, dalam bekerja. Anda sering bertindak spontan, ramah, dan
kreatif. Anda peka terhadap kesempatan dan dapat berkolaborasi
dengan orang lain dalam menjalankan rencana.
 Suportif (Affirming) Pemimpin suportif adalah pemimpin yang
dapat membantu dan membangun pegawainya. Sangat bersahabat dan
mudah didekati orang lain. Anda dapat dengan mudah memberi
penghargaan pada pegawai dan menciptakan lingkungan kerja yang
nyaman bagi mereka. Sebagai gantinya, Anda mendapatkan kesetiaan
mereka.

Terbuka (Inclusive) Pemimpin yang terbuka adalah pemimpin

yang diplomatik, sabar, memiliki rasa penerimaan yang tinggi, tulus,
dan akomodatif. Anda akan bekerja sangat hati-hati untuk mencapai gol
tertentu sehingga Anda akan mempertimbangkan setiap langkah yang
diambil. Pemimpin terbuka mampu berkolaborasi dengan orang lain
untuk menemukan win-win solution.
Rendah Hati (Humble) Rendah hati merupakan karakteristik yang
jarang dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin yang rendah hati
cenderung sederhana, berpikiran adil, dan konsisten. Saat berbicara,
Anda akan sangat lembut dan akurat. Hubungan dengan orang lain
merupakan hal penting yang harus dijaga.

Penuh pertimbangan (Deliberate) Dalam mengambil keputusan,

seorang pemimpin perlu mempertimbangkan pilihannya dengan
matang. Pemimpin yang penuh pertimbangan biasanya sangat analitis,
teliti dan disiplin. Anda akan memulai dengan analisis dan perencanaan
yang hati-hati untuk mendapatkan hasil yang berkualitas. Anda harus
mengetahui keuntungan dan konsekuensi dari keputusan tersebut.

Tegas (Resolute) Ketegasan adalah hal yang harus dimiliki setiap

pemimpin. Pemimpin yang tegas adalah orang yang rasional, mandiri
dan tidak takut akan tantangan. Anda akan mengkritisi setiap rencana
atau metode serta menetapkan standar yang tinggi untuk dicapai diri
sendiri dan orang lain. Tidak hanya menetapkan standar saja, namun
Anda harus memastikan bahwa setiap rencana dapat dijalankan.

Berwibawa (Commanding) Banyak perusahaan mencari sosok

berwibawa untuk dijadikan pemimpin karena dianggap memiliki jiwa
kepemimpinan yang kental. Adanya keinginan memimpin atau
mengambil alih pekerjaan serta keinginan mencapai hasil tertentu akan
memotivasi Anda untuk bekerja lebih cepat.

Kenali Diri dan Kembangkan

Kepemimpinan Anda!
Pemimpin yang bijak akan terus mengembangkan dirinya agar dapat
memimpin dengan lebih baik. Karena itu, kenali kepribadian Anda dan tipe
pemimpin seperti apakah Anda. Kemudian tentukan manakah dimensi
kepemimpinan yang sering dan jarang Anda gunakan dari 8 dimensi di
atas. Dengan demikian Anda dapat mengenali kelebihan dan kekurangan
Anda serta mengembangkan kemampuan memimpin Anda. Contohnya,
jika Anda lebih sering menjadi pemimpin yang berwibawa dan kurang
menjadi pemimpin yang suportif, maka Anda dapat belajar untuk
membangun hubungan dengan pegawai Anda dan memberikan ruang
opini bagi mereka.

Mengembangkan 8 dimensi kepemimpinan bukanlah hal yang mudah

dilakukan. Anda juga harus menyesuaikan diri dan dimensi kepemimpinan
yang digunakan dengan kondisi lingkungan. Contohnya, jika Anda
mendapati lingkungan kerja yang kurang disiplin, maka Anda harus
menjadi pemimpin yang tegas dan berwibawa. Sebaliknya, jika Anda
berada dalam lingkungan kerja yang penuh tekanan, maka Anda harus
menjadi pemimpin yang suportif dan motivator bagi pegawai Anda.
Dengan demikian, Anda akan dapat menjaga jalannya usaha dan
kenyamanan pegawai Anda.

Anda tidak dapat mengharapkan kondisi bisnis dan lingkungan pekerjaan

yang stabil setiap saat. Ingatlah bahwa Anda dituntut untuk menjadi
pemimpin yang dapat mengendalikan setiap situasi dan kondisi. Karena
itu, terus kembangkan kepemimpinan Anda dan jadilah pemimpin
multidimensional yang andal!