MAPA CONCEPTUAL

GESTIN DE PRODUCCIN

3. Planeacin de
1. 1. intr.gestin de recursos de la
PLANEACIN, CAPTULO produccin. 2. Planeacin de ventas y
VENTAS Y operacin LECCIONE
OPERACIONES LECCIONES LECCIONES
Qu es ERP
Produccin y Planeacin de ventas y Conectar la ER uds
operaciones, y el proceso
Gestin
GESTIN Embonar la planeacin y
DE Gestin de Las nuevas obligaciones
Medidas para evaluar la
PRODUCCI Operacin con planeacin de
Gestin de logstica
N ventas y operaciones. experiencia con la ERP.

De los sist. DRP, ECR, Principios de conclusin.

ERP, SCM model scor
UNIDADES A 2, JUSTO A TIEMPO Y LECCIONE
DESARROLLA TEORA DE LAS 4. Justo a 6, Teora de las
CAPTULO
R RESTRICCIONES 5, Conceptos restricciones Produccin: como mejorar
S
LECCIONE avanzados, de con TOC
justo a tiempo El sistema DBR.
El nacimiento del JIT
LECCION Implementacin de las teoras de
Qu es JIT las restricciones.
Ejemplo de la aplicacin.
Caractersticas
Consultora de teoras de
La calidad total. restricciones.
En busca de la
simplicidad La base humanstica de la
Diseos de procesos con
Segunda fase: calidad total: Gestin
TOC y lograr el control con
Mentalizacion, clave
TOC.
del exito Gestin de la calidad.

Planeacin agregada.
MAPA CONCEPTUAL
GESTIN DE PRODUCCIN
3. CONCEPTOS CAPTULO
AVANZADOS DE S LECCIONES
GESTIN DE
9, Administracin de la cadena de Controlando la cadena
7, Conceptos avanzados de la suministro de abastecimiento
planeacin de ventas y operaciones. desde dentro de la
8, Conceptos avanzados de programacin de
secuencias. El MRP y la teora de
LECCIONE restricciones.
LECCIONES
Flexibilidad productiva. Planeacin agregada. Construyendo y
evaporando las nubes
Soluciones. Planeacin agregada de conflictos.
para organizaciones de
Estudio y anlisis de reglas y Conceptos.
alegorismos de MRP II.
programacin
Definicin del proceso Principios para la
SOP. gestin de la cadena
de suministros.
Proceso SOP, una
responsabilidad
ejecutiva.